เป็นเวลากว่าทศวรรษแล้วที่เส้นขอบฟ้าบนทางหลวง Boulder Highway ยังคงไม่เปลี่ยนแปลง คาสิโนเล็กๆ สองสามแห่งเปิดขึ้น และคาสิโนหลักๆ ก็ได้ดำเนินโครงการขยายและปรับปรุงใหม่ แต่ไม่มีการเพิ่มอะไรใหม่เข้าไปในพื้นที่คาสิโนและห้องพักในโรงแรมในพื้นที่ที่เรียกว่าโบลเดอร์สตริป นับตั้งแต่สถานีซันเซ็ตเปิดในปี 1997 ทรัพย์สินแห่งสุดท้ายที่สร้างขึ้น บนทางหลวงโบลเดอร์คือสถานีโบลเดอร์ในปี 1994

สิ่งนี้เปลี่ยนแปลงไปเมื่อเดือนที่แล้วเมื่อ Eastside Cannery เปิดให้แขกหลายพันคนที่รอเป็นเวลาหลายชั่วโมงเพื่อดูคาสิโนใหม่ รีสอร์ทมูลค่า 250 ล้านดอลลาร์แห่งนี้ตั้งอยู่ในบริเวณอดีตพระราชวังเนวาดา ซึ่งดำเนินการโดย Cannery Casino Resorts ด้วยโครงการใหม่ เจ้าของร่วมของบริษัทและผู้ร่วมก่อตั้ง Bill Paulos และ Bill Wortman หวังว่าพวกเขาสามารถทำซ้ำความสำเร็จที่พวกเขาได้รับจากคาสิโน Rampart ที่ Resort at Summerlin และ Cannery ใน North Las Vegas

ที่พักแห่งนี้สร้างขึ้นด้วยธีมอุตสาหกรรมที่คล้ายคลึงกับคาสิโน North Las Vegas ของบริษัท อย่างไรก็ตาม Eastside Cannery มีความทันสมัยกว่า โดยดึงเอางานศิลปะและวัฒนธรรมป๊อปจากต้นทศวรรษ 1960 มาใช้ ตรงข้ามกับทรัพย์สินในเครือซึ่งได้รับการออกแบบให้มีลักษณะคล้ายกับโรงงานบรรจุกระป๋องช่วงปลายทศวรรษที่ 40 หรือต้นทศวรรษที่ 50

เช่นเดียวกับทรัพย์สินทางตอนเหนือของลาสเวกัส Paulos และ Wortman ต่างก็บอกว่าพวกเขาต้องการให้ Eastside เป็นสถานที่ที่คนในพื้นที่เรียกว่าสะดวกสบาย

“เราต้องการทำให้ผู้คนรู้สึกเหมือนอยู่บ้าน เหมือนที่นี่คือที่ของพวกเขา” เปาโลกล่าว “เราอยากให้ผู้คนรู้สึกเหมือนว่าเราสร้างสิ่งนี้เพื่อพวกเขา เพราะว่าเราทำ”

ระยะเวลาในการเปิดไม่สมบูรณ์แบบ เศรษฐกิจไม่เหมือนเดิมเมื่อมีการประกาศโครงการ อย่างไรก็ตาม เจ้าหน้าที่ของบริษัทไม่ได้กังวลแต่อย่างใด

“เราได้ทำโปรเจ็กต์ส่วนใหญ่ของเราในช่วงเวลาที่ยากลำบาก และเปิดมันออกมาในระดับท้ายๆ และเราเติบโตได้ดีมาก” เปาโลอธิบาย “คุณไม่มีทางรู้ว่าจุดต่ำสุดคือเมื่อใด และคุณไม่มีทางรู้ว่าจุดต่ำสุดคือเมื่อใด”

นอกจากนี้บริษัทยังพอใจกับตัวเลขที่โพสต์ในสถานที่อื่นๆ ในลาสเวกัส ไม่จำเป็นต้องเลิกจ้างพนักงานคนใดเลย และยังพบวิธีที่จะรักษาคนงาน 300 คนให้ถูกแทนที่เมื่อเนวาดา พาเลซ ปิดประตูเมื่อต้นปีนี้ โดยการย้ายพวกเขาไปที่คาสิโนอื่น

Sal Semola รองประธานและผู้จัดการทั่วไปของ Eastside Cannery ยอมรับว่าขณะนี้มีความท้าทายในการดำเนินงาน แต่ตั้งข้อสังเกตว่า “ท้ายที่สุดแล้ว ยังมีที่ว่างสำหรับผลิตภัณฑ์ที่ดีและประสบการณ์ที่ดีเสมอ และนั่นคือสิ่งที่เรามุ่งมั่นที่จะมอบให้ ”

ภารกิจในการมอบประสบการณ์ที่ Semola สัญญาไว้คือสมาชิกในทีม 1,100 คนที่จะทำให้สถานที่แห่งนี้มีชีวิตขึ้นมา บริษัทได้รับใบสมัครเกือบ 25,000 ใบสำหรับตำแหน่งงาน 800 ตำแหน่งที่ต้องกรอก ซึ่งช่วยให้บริษัทสามารถเลือกผู้สมัครที่ดีที่สุดเพื่อเป็นส่วนหนึ่งของทีมใหม่ได้

“สิ่งที่สำคัญที่สุดคือการจ้างคนที่เหมาะสม” Semola อธิบาย “เราทุกคนซื้อสล็อตแมชชีนของเราจากผู้ผลิตรายเดียวกัน เราซื้ออาหารของเราจากผู้ขายรายเดียวกันและอื่นๆ อีกมากมาย แต่ผู้คนเป็นจุดของความแตกต่างอย่างแท้จริงที่ทำให้คุณแตกต่างจากคนอื่นๆ”

การเปิดคาสิโนใหม่อาจเป็นความท้าทายที่ต้องใช้เวลา ต้องใช้ความพยายามและความทุ่มเทอย่างมากในการแนะนำโครงการตลอดระยะเวลาหลายปีของการออกแบบและการก่อสร้างก่อนที่จะทำให้เป็นจริง แต่เป็นสิ่งที่เปาโล เวิร์ทแมน และเซโมลาคุ้นเคยกันดี

สำหรับเซโมลา อีสต์ไซด์ แคนเนอรีเป็นคาสิโนแห่งที่ 4 ที่เขามีส่วนร่วมด้วย ซึ่งเขาพูดติดตลกว่าเขาเป็นคนตะกละที่ต้องถูกลงโทษ

“จริงๆ แล้ว มันสนุกมากที่ได้นำโปรเจ็กต์จากศูนย์มารวมเข้าด้วยกัน” เขากล่าว “และไม่ใช่แค่แผนทางกายภาพเท่านั้น แต่ยังรวมถึงองค์ประกอบของทรัพยากรมนุษย์ด้วย ซึ่งดึงดูดผู้คนและเฝ้าดูพวกเขาเติบโตและพัฒนา จริงๆ แล้วมันเป็นอะไรที่ต้องใช้ความพยายามมาก แต่ก็ให้ผลตอบแทนที่คุ้มค่ามากในเวลาเดียวกัน”

แม้ว่าจะมีประวัติที่พิสูจน์แล้วในการส่งมอบอสังหาริมทรัพย์ใหม่ Wortman กล่าวว่าเขายังคงต้องรับมือกับความคิดเช่นว่าจะมีใครมาปรากฏตัวหรือไม่

“มันเป็นเพียงธรรมชาติของธุรกิจ” เขากล่าว “เราได้เปิดหลายแห่งแล้ว และแน่นอนว่าคู่ของฉันเปิดมากกว่าที่ฉันมี และท้ายที่สุดแล้ว คุณมักจะคิดเสมอว่าจะเกิดอะไรขึ้นหากคุณเปิดและไม่มีคนมาปรากฏตัว

“นั่นเป็นความคิดบ้าๆ ของคุณนะ”

มุมมองใหม่สำหรับอาหาร

Eastside Cannery จะมีสิ่งอื่นๆ อีกสองสามอย่างที่ทำให้มันแตกต่างจากคาสิโนอื่นๆ บน Boulder Highway และในลาสเวกัส แม้ว่าตัวเลือกการเล่นเกมจะคล้ายกับที่คุณจะพบในพื้นที่ แต่ก็มีร้านอาหารให้เลือกหลากหลาย เช่นเดียวกับเลานจ์ชั้นบนสุดที่มองเห็นทิวทัศน์อันน่าทึ่งของหุบเขา

บางทีนวัตกรรมที่ได้รับการพูดถึงมากที่สุดคือแนวทางใหม่ในการเพิ่มบริการข้างโต๊ะให้กับบุฟเฟ่ต์คาสิโนที่แพร่หลาย Sweet Lucy’s จะนำเสนออาหารหลายรายการจากเมนูที่สร้างขึ้นทุกวัน อาหารจะแตกต่างกันไปตั้งแต่อาหารอเมริกันแบบง่ายๆ ไปจนถึงอาหารเท็กซัสเม็กซิกัน อิตาลี เอเชีย บาร์บีคิว อาหารทะเล และอื่นๆ และด้วยการเพิ่มเซิร์ฟเวอร์ ครั้งเดียวที่ผู้คนจะต้องลุกขึ้นคือการใช้ประโยชน์จากบาร์ของหวานแบบบริการตนเองขนาด 20 ฟุต

ข่าวใหญ่อีกเรื่องคือเลานจ์และร้านอาหารบนชั้น 16 ONE SIX

“สิ่งที่มีเอกลักษณ์เฉพาะทางฝั่งตะวันออกของเมืองคือคลับร้านอาหารที่เรามีอยู่บนชั้น 16 ที่จะดูแล Las Vegas Strip” Wortman กล่าว “มันจะหันหน้าไปทางทิศตะวันตกและมีทิวทัศน์อันงดงามของหุบเขาทั้งหมด”

Eastside Cannery จะนำ Casa Cocina ไปที่ Boulder Highway ด้วย ร้านอาหารเม็กซิกันยอดนิยมจากที่พักทางตอนเหนือของลาสเวกัสมีความลงตัวตามธรรมชาติ Semola อธิบาย เนื่องจากเป็นที่รู้จักกันดีและประสบความสำเร็จอย่างมากในสถานที่แห่งอื่น ทำให้ได้รับการเสนอชื่อเข้าชิงรางวัล Best of Las Vegas จากเจ้าหน้าที่ของ Las Vegas Review- วารสาร.

“เรารู้สึกว่าเราต้องการร้านอาหารเม็กซิกันในทำเลนี้ แล้วจะมีอะไรดีไปกว่า Casa Cocina ล่ะ” เซโมลากล่าว “มันเป็นแบรนด์ที่ยอดเยี่ยม ผู้คนชอบมัน และพวกเขารู้ว่ามันคืออะไร”

ร้านอาหารอื่น ๆ รวมถึงตัวเลือกการรับประทานอาหารชั้นเลิศของ Carve ซึ่งคล้ายกับ Waverly’s ที่โรงแรม North Las Vegas ร้านอาหารขนาด 112 ที่นั่งแห่งนี้ ตั้งอยู่รอบๆ สถานีแกะสลักซี่โครงซึ่งเป็นเมนูขึ้นชื่อของร้าน นอกจากนี้ยังมีสเต็ก ไก่ และอาหารทะเลอีกด้วย

Eastside Deli ให้บริการอาหารอย่างรวดเร็ว แม้ว่า Semola จะตั้งข้อสังเกตว่ามันเป็นมากกว่าร้านขายอาหารสำเร็จรูปทั่วไป “เป็นร้านขนาด 60 ที่นั่งและแถว (ทำอาหาร) ค่อนข้างจะเยอะ มีมากกว่าแซนด์วิชไก่งวงและสลัดไก่” เขากล่าว

ร้านจำหน่ายอาหารสำเร็จรูปตั้งอยู่ด้านหลังหนังสือการแข่งขันและกีฬา ตรงข้ามกับบาร์บนพื้น แนวคิดคือการสร้างสถานที่ที่ผู้คนสามารถออกมาสังสรรค์ ดูเกมหรือการแข่งขัน และหาอะไรกินและดื่มได้ เนื่องจากตั้งอยู่ตรงข้ามห้องโป๊กเกอร์ เดลี่จึงจะเห็นกิจกรรมเพิ่มเติม “มีการทำงานร่วมกันมากมายในพื้นที่นี้” Semola กล่าว

การจับสลากอื่น ๆ

นอกจากร้านอาหารแล้ว Eastside Cannery ยังมีคาสิโนอื่นๆ ในท้องถิ่นอีกด้วย ที่พักมีห้องพัก 307 ห้อง เช่น ONE SIX ได้รับการออกแบบมาเพื่อใช้ประโยชน์จากทิวทัศน์จากฝั่งตะวันออกของเมือง ไม่ว่าจะมองเห็น Strip หรือภูเขาในทุกทิศทาง

“ห้องพักทุกห้องในโรงแรมมีทิวทัศน์อันงดงามของหุบเขา” Wortman กล่าว “ทุกห้องมีทิวทัศน์อันงดงามของเดอะสตริปหรือภูเขา ฉันคิดว่ามันเป็นกระบวนทัศน์ใหม่โดยสิ้นเชิงในฝั่งนั้น”

ที่พักแห่งนี้ยังมีพื้นที่คาสิโนขนาด 65,000 ตารางฟุต ห้องสำหรับเครื่องสล็อต 2,100 เครื่อง และหลุม 26 โต๊ะ แม้ว่าพื้นจะมีเครื่องจักรที่คุ้นเคยมากมาย แต่ก็จะเป็นบ้านแห่งแรกในลาสเวกัสสำหรับเครื่องจักรแบบบาร์ท็อป ตู้ตั้งตรง และตู้เอียงแบบใหม่ของ IGT Eastside ยังเป็นที่พักแห่งแรกที่มีตู้ Viridian ของ Aristocrat และแพลตฟอร์ม Gen7

นอกจากนี้ยังมีหนังสือการแข่งขันและกีฬาล้ำสมัย ตั้งอยู่ตรงทางเข้าทิศใต้ ตรงข้ามกับห้องโป๊กเกอร์ 10 โต๊ะ

สถานบันเทิงยามค่ำคืนที่ Eastside Cannery ไม่ได้จำกัดอยู่เพียงชั้นบนสุดเท่านั้น นอกจากบาร์ตรงกลาง Pin-Ups แล้ว ที่พักยังมีเลานจ์ Marilyn’s (เช่น ใน Monroe) ขนาด 200 ที่นั่ง สถานที่นี้ใช้สำหรับจัดคอนเสิร์ตและการแสดงเล็กๆ และยังสามารถใช้เพื่อแสดงการแข่งขันกีฬาทางโทรทัศน์ เช่น การแข่งขันฟุตบอลและการชกมวย

“ไม่จำเป็นต้องเป็นโชว์รูม แต่เป็นมากกว่าเลานจ์” เซโมลากล่าว

สำหรับการจัดงานขนาดใหญ่ ห้องบอลรูมขนาด 20,000 ตารางฟุตจะถูกนำมาใช้ สิ่งอำนวยความสะดวกนี้สามารถใช้เป็นสถานที่จัดงานเฮดไลเนอร์ขนาด 1,400 ที่นั่ง หรือเวทีมวย/มวยปล้ำ/MMA ความจุ 2,000 ที่นั่ง พื้นที่นี้ยังใช้สำหรับการประชุมและการประชุมด้วยห้องบอลรูมหลักขนาด 17,000 ตารางฟุตที่สามารถแบ่งออกเป็นห้าห้อง เช่นเดียวกับห้องประชุมเพิ่มเติมอีกสองห้องและห้องประชุมคณะกรรมการสองห้องที่อยู่ด้านนอกห้องหลักทันที

ผู้สร้างความแตกต่าง

สำหรับ Cannery Casino Resorts ทรัพย์สินที่สำคัญที่สุดคือสมาชิกในทีมที่ทำให้ทรัพย์สินมีชีวิต

“ฉันบอกทุกคนว่าอิฐและปูนก็ใช้ได้ แต่ไม่มีสิ่งใดมีชีวิตขึ้นมา สถานที่เหล่านี้จะไม่มีชีวิตขึ้นมาเลยหากไม่มีคน 1,100 คนที่อยู่ในนั้นสร้างบุคลิกภาพและสร้างชีวิตของอาคาร” เปาโลกล่าว

ความสำคัญของสมาชิกในทีมคือสิ่งที่กระตุ้นให้บริษัทรักษาพนักงานของ Nevada Palace ไว้ในช่วงเปลี่ยนผ่าน เป็นการตัดสินใจที่ต้องเสียเงิน แต่นั่นไม่ใช่ปัญหาใหญ่สำหรับเจ้าหน้าที่ของบริษัท

แต่พวกเขามุ่งเน้นไปที่วิธีที่พวกเขาสามารถจ้างคนได้ในช่วงเวลาระหว่างเวลาที่พระราชวังเนวาดาปิดและวันที่ Eastside Cannery เปิด โดยเกี่ยวข้องกับการย้ายผู้คนไปยังตำแหน่งที่ Rampart และ Cannery ในระหว่างนี้ บางคนได้ตัดสินใจที่จะอยู่ในสถานที่แห่งใหม่ของตน แต่คนส่วนใหญ่กำลังกลับไปที่ Boulder Highway

“เรารู้ว่าเราต้องการพนักงานในสถานที่แห่งใหม่ของเรา และเราคิดว่ามันเป็นสิ่งที่ถูกต้องที่จะทำเพื่อเพิ่มพื้นที่ให้กับผู้ที่เคยร่วมงานกับเราและภักดีต่อเราตลอดระยะเวลานั้น” Wortman อธิบาย

พนักงานหลายคนที่ Nevada Palace อยู่ที่นั่นมาเป็นเวลากว่า 20 ปีแล้ว และในขณะที่ Cannery Casino Resorts มีอยู่มาตั้งแต่ปี 1996 แต่ความสัมพันธ์ของ Wortman กับ Nevada Palace นั้นย้อนกลับไปในช่วงปี 1980 ในช่วงสองทศวรรษที่ผ่านมา คนงานมีความสำคัญพอๆ กับครอบครัว และเมื่อมีการประกาศว่าจะสร้างทรัพย์สินใหม่ เปาโลกล่าวว่าไม่มีคำถามว่าบริษัทจะทำอะไร

“ไม่มีทางที่ถ้าเราจะมีทรัพย์สินใหม่และเรามีทรัพย์สินสองแห่งอยู่แล้ว เราจะไม่รวมคนเหล่านี้เข้ากับทรัพย์สินของเราเพื่อที่พวกเขาจะได้ทำมาหากินต่อไป และเพื่อที่พวกเขาจะได้กลับมา ไปยัง ‘พระราชวังเนวาดา’ ที่ใหม่และปรับปรุงทั้งหมด” เขากล่าว “พวกเขาเป็นส่วนหนึ่งของครอบครัวของเรา และคุณต้องดูแลครอบครัวของคุณ

“เราโชคดีมากที่เราไม่ใช่บริษัทมหาชนและสามารถตัดสินใจอะไรหลายๆ อย่างได้ด้วยตัวเอง หากการตัดสินใจบางอย่างเกิดขึ้นทำให้เราเสียเงิน แต่เป็นไปเพื่อประโยชน์ของคนที่ทำงานร่วมกับเรา มีแนวโน้มมากกว่านั้น เราจะเลือกเส้นทางนั้น”

มีประโยชน์เพิ่มเติมในการตัดสินใจ สร้างวัฒนธรรมองค์กรที่มั่นคงยิ่งขึ้น และช่วยให้สมาชิกในทีมที่มีอยู่สามารถปลูกฝังพนักงานใหม่ในครอบครัวได้ นอกจากนี้ยังส่งข้อความถึงชุมชนเกี่ยวกับวิธีที่ Cannery Casino Resorts ปฏิบัติต่อสมาชิกในทีม และสร้างความสะดวกสบายให้กับแขกเก่าของ Nevada Palace ซึ่งจะสามารถกลับมาพบตัวแทนจำหน่ายที่พวกเขาชื่นชอบในสภาพแวดล้อมใหม่

“เราไม่ได้ทำเพื่อจุดประสงค์นั้น” วอร์ทแมนตั้งข้อสังเกต “เราทำได้เพราะมันเป็นสิ่งที่ถูกต้องอย่างยิ่งที่ต้องทำ”

ถึงเวลาแห่งการเปลี่ยนแปลง ช่วงเวลาสั้นๆ หลังจากการก่อสร้าง Eastside Cannery ได้มีการประกาศว่า Crown Ltd. กำลังเข้าซื้อกิจการ Cannery Casino Resorts บริษัทเกมของออสเตรเลียที่นำโดย James Packer กำลังทำงานเกี่ยวกับปัญหาด้านกฎระเบียบก่อนที่จะดำเนินการซื้อให้เสร็จสิ้น ซึ่งคาดว่าจะเกิดขึ้นระหว่างสิ้นปีนี้ถึงฤดูร้อนที่จะมาถึง Crown ต้องการใบอนุญาตเพื่อดำเนินการทั้งในเนวาดาและเพนซิลเวเนีย โดยที่ CCR กำลังสร้างคาสิโนด้วย และมีข้อสงสัยเล็กน้อยว่าธุรกรรมจะชัดเจน มันเป็นเพียงเรื่องของเวลา.

สำหรับเปาโลและเวิร์ทแมน ข้อตกลงนี้เป็นมากกว่าการสร้างรายได้จากการขายบริษัทที่ประสบความสำเร็จ เป็นอีกวิธีหนึ่งที่จะเป็นประโยชน์ต่อพนักงาน 3,000 คนของ Cannery Casino Resorts

“เมื่อเรามีคนมาดูบริษัทของเรา หลักเกณฑ์ประการหนึ่งที่ Bill และฉันมีคือเราต้องการให้แน่ใจว่าบริษัทที่เข้ามารับช่วงต่อนั้นได้มอบบรรยากาศที่เหมือนกันสำหรับพนักงานของเรา และมอบโอกาสที่มากขึ้นให้กับพนักงานของเรา” Paulos กล่าว ซึ่งทำงานให้กับ Crown ในตำแหน่ง COO/รองประธานในปี 1994 “Crown กำลังเข้าสู่ตลาดนี้ พวกเขาไม่มีฝ่ายบริหารในสหรัฐฯ มากเกินไป และพวกเขามีความตั้งใจที่จะขยายธุรกิจทุกประการ ดังนั้นจึงช่วยให้พนักงานของเรามีความคล่องตัวสูงขึ้น”

Paulos และ Wortman คาดว่าจะอยู่กับบริษัทในตำแหน่งที่ปรึกษาต่อไปอีกระยะหนึ่งหลังจากการทำธุรกรรมเสร็จสิ้น เมื่อพวกเขาจากไป ทั้งคู่บอกว่าสิ่งที่พวกเขาจะพลาดมากที่สุดไม่ใช่ทรัพย์สินที่พวกเขาสร้างขึ้น แต่คือผู้คนที่พวกเขาเคยร่วมงานด้วย

“ฉันคิดว่าเมื่อใดก็ตามที่คุณตกอยู่ในสถานการณ์เช่นนี้ คุณจะสร้างความผูกพันทางอารมณ์กับบริษัท แต่ที่สำคัญกว่านั้นคือ คุณจะสร้างความผูกพันทางอารมณ์กับคนที่คุณทำงานด้วย” Wortman กล่าว

“ผมภูมิใจมากที่เราสามารถสร้างธุรกิจที่สามารถช่วยชีวิตคน 3,000 หรือ 4,000 คนได้ และให้พวกเขามาเป็นเพื่อนร่วมงานของเรา และโดยส่วนใหญ่แล้วก็คือเพื่อนของเรา” Paulos กล่าว “นั่นเป็นเรื่องใหญ่สำหรับเรา”

อุตสาหกรรมการพนันในไอร์แลนด์เติบโตขึ้นอย่างมากในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา ในอดีตมีความพยายามที่จะสร้างคาสิโนขนาดใหญ่ในบริเวณ Phoenix Park ของดับลิน แต่ก็ไม่ประสบความสำเร็จ นับตั้งแต่นั้นเป็นต้นมา เศรษฐกิจของไอร์แลนด์ก็เติบโตขึ้นและคาดว่าจะมีขนาดเพิ่มขึ้นเป็นสองเท่าในอีก 15 ปีข้างหน้า มาตรฐานการครองชีพได้เพิ่มขึ้น และภาคการเล่นเกมและการพนันก็ได้รับแรงหนุนจากข้อเท็จจริงที่ว่าปัจจุบันคนทั่วไปมีรายได้ที่ใช้แล้วทิ้งมากขึ้น การเติบโตของคาสิโนส่วนตัวและอิทธิพลของอินเทอร์เน็ตกำลังเปลี่ยนแปลงภาพลักษณ์ของการพนันในไอร์แลนด์อย่างรวดเร็ว อย่างไรก็ตาม กฎหมายที่ควบคุมภาคส่วนนี้ได้รับการยอมรับอย่างกว้างขวางว่าล้าสมัยและจำเป็นต้องได้รับการปฏิรูป รัฐบาลได้แสดงเจตจำนงที่จะดำเนินการปฏิรูปที่จำเป็น ดังสรุปไว้ด้านล่าง

ขนาดของตลาด
ชาวไอริชเดิมพันประมาณ 70 ล้านยูโรต่อสัปดาห์ ตัวเลขดังกล่าวถูกกำหนดให้เพิ่มขึ้นเป็น 100 ล้านยูโรภายในสองปีข้างหน้า ลอตเตอรีแห่งชาติมีรายรับจากการเล่นเกมต่อปีที่ 578 ล้านยูโร และการเดิมพันการแข่งขันในสนามผ่าน Tote Ireland อยู่ที่ประมาณ 47 ล้านยูโร การพนันออนไลน์ขณะนี้คาดว่าจะเติบโตในอัตราร้อยละ 70 ต่อปี เมื่อพิจารณาต่อหัวประชากร ตัวเลขเหล่านี้บ่งชี้ว่าตลาดในไอร์แลนด์มีความคล้ายคลึงกับตลาดของสหราชอาณาจักร นอกจากนี้ ผู้ที่ไม่ได้มีสัญชาติอื่นจำนวนมากยังเป็นนักพนันที่กระตือรือร้น

ทั้งหมดนี้บ่งชี้ว่าภายในปี 2552 การใช้จ่ายด้านการพนันภายในเศรษฐกิจไอร์แลนด์อาจอยู่ที่ประมาณ 5.2 พันล้านยูโร เกือบ 5 เปอร์เซ็นต์ของ GNP เนื่องจากปัจจุบันร้านพนันออนไลน์หลายแห่งดำเนินธุรกิจส่วนใหญ่ผ่านบริษัทนอกอาณาเขต ซึ่งไม่ต้องเก็บภาษีการพนันของไอร์แลนด์ ดังนั้นจึงไม่มีหมายเลขอย่างเป็นทางการ ตัวเลขจริงที่ยกมาอาจสูงกว่านี้อีก

เมื่อพิจารณาถึงการเติบโตของการพนันทางอินเทอร์เน็ตและความนิยมของเกมเช่นรูเล็ตและโป๊กเกอร์ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา การรับรู้ของสาธารณชนเกี่ยวกับการพนันประเภทคาสิโนกำลังเปลี่ยนแปลงไป อย่างไรก็ตาม ยังไม่มีงานวิจัยร่วมสมัยที่เปิดเผยความคิดเห็นของประชาชนทั่วไปเกี่ยวกับเรื่องนี้ ในทำนองเดียวกัน จนถึงปัจจุบันยังไม่มีความพยายามร่วมกันในการโน้มน้าวประชาชนว่าคาสิโนสามารถมีผลเชิงบวกมากกว่าผลเสีย สิ่งที่ชัดเจนก็คือ กฎระเบียบที่เหมาะสมของตลาดอาจนำไปสู่ผลประโยชน์ที่สำคัญสำหรับอุตสาหกรรม กระทรวงการคลัง และประชาชนทั่วไป

ประสบการณ์ของประเทศอื่นๆ
หลายประเทศและภูมิภาค รวมถึงรัสเซีย อเมริกาใต้ แอฟริกาเหนือ แคริบเบียน และอื่นๆ ประสบปัญหาอย่างมากเมื่อมีการเปิดตัวคาสิโนครั้งแรก ในกรณีส่วนใหญ่เกิดจากการขาดความเข้าใจเกี่ยวกับวิธีการส่งเสริมธุรกิจและวิธีปกป้องธุรกิจ ปัจจัยพื้นฐานทั้งสองนี้เกิดจากการขาดความสนใจที่แต่ละรัฐบาลมีในอุตสาหกรรมคาสิโน

เมื่อพระราชบัญญัติการเล่นเกมปี 1968 ผ่านไปในสหราชอาณาจักร คณะกรรมการเกมก็ถูกสร้างขึ้นภายในรัฐบาลเพื่อดูแลและบริหารจัดการอุตสาหกรรม คณะกรรมการนี้ตัดสินใจแล้วว่าพนักงานคนใดก็ตามที่ทำงานให้กับคาสิโนบนพื้นเกมจะต้องได้รับอนุญาตจากตัวแทนจำหน่ายของรัฐบาล ผู้ตรวจสอบ หัวหน้าหลุม ผู้จัดการ และคนอื่นๆ ไม่รวมพนักงานต้อนรับ พนักงานเสิร์ฟ พนักงานทำความสะอาด และเจ้าหน้าที่สนับสนุนอื่นๆ ที่ไม่ใช่การเล่นเกม การออกพนักงานเล่นเกมที่มีใบอนุญาตจากรัฐบาลเพียงครั้งเดียวนี้มีประโยชน์อย่างมากต่อความสมบูรณ์และการปกป้องธุรกิจ เนื่องจากเป็นการห้ามใบอนุญาตสำหรับผู้ที่มีความผิดทางอาญาก่อนหน้านี้

จนถึงตอนนี้ รัฐบาลไอร์แลนด์ดูเหมือนจะดำเนินการตามขั้นตอนที่สมเหตุสมผลและสมเหตุสมผลเพื่อตัดสินใจว่าการเล่นเกมจะดำเนินการในประเทศอย่างไรข้อเสนอแนะที่สำคัญกลุ่มระหว่างแผนกก่อตั้งขึ้นในช่วงปลายทศวรรษ 1990 เพื่อดำเนินการทบทวนพระราชบัญญัติการเล่นเกมและลอตเตอรีที่มีอยู่ระหว่างปี 1956 ถึง 1986 กลุ่มนี้ได้ทำการรายงานต่อรัฐบาลในปี 2000 คำแนะนำสำคัญที่พวกเขาทำมีดังต่อไปนี้:

การกระทำที่มีอยู่ไม่เหมาะสมกับความต้องการในปัจจุบันอีกต่อไป และถูกครอบงำโดยทั้งเทคโนโลยีและสังคม มีความจำเป็นต้องมีโครงสร้างการกำกับดูแลที่ทันสมัย ​​ซึ่งจะทำให้ประชาชนได้รับความคุ้มครองที่จำเป็นด้วย

สังคมไอร์แลนด์มีภาพลักษณ์ที่ขัดแย้งกันในเรื่องการพนัน ตัวอย่างเช่น ในขณะที่การแข่งม้าและลอตเตอรีแห่งชาติและบิงโกทางวิทยุถูกมองว่าเป็นที่ยอมรับ การพนันในรูปแบบของคาสิโนได้รับความทุกข์ทรมานจากการรับรู้เชิงลบมากขึ้น

ในระดับสากล การพนันได้เติบโตขึ้นในช่วง 20 ปีที่ผ่านมา การพนันทางอินเทอร์เน็ตได้เพิ่มขึ้นอย่างมากในไอร์แลนด์ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา • มีความจำเป็นที่จะต้องมีแนวทางที่สมดุลมากกว่าพระราชบัญญัติฉบับเดิมปี 1956 ซึ่งมีข้อจำกัดอย่างมาก

แม้ว่าการแก้ไขกฎหมายปัจจุบันอาจเป็นมาตรการชั่วคราวที่เป็นประโยชน์ แต่ก็มีความจำเป็นที่ชัดเจนที่จะต้องมีกฎหมายใหม่ทั้งหมดในด้านนี้ • ควรจัดตั้งหน่วยงานกำกับดูแลการเล่นเกมและลอตเตอรี่ • มีความจำเป็นต้องปรึกษาหารือกับทุกฝ่ายที่ได้รับผลกระทบมากขึ้น

หน่วยงานท้องถิ่นควรยังคงควบคุมการควบคุมสถานที่เล่นเกมและการพนัน แม้ว่าจะมีการเปลี่ยนแปลงบางประการก็ตาม • สถานที่ที่อนุญาตให้เล่นเกมควรต้องมีใบอนุญาตสำหรับกิจกรรมของตนต่อไป • คำจำกัดความของเครื่องเกมควรได้รับการปรับปรุงเพื่อลบขอบเขตของการหลบเลี่ยงกฎหมาย • เพิ่มวงเงินเดิมพันและรางวัลสำหรับเครื่องจักรเป็น 50 เซ็นต์และ 20 ยูโรตามลำดับ • การห้ามการพนันประเภทคาสิโนควรคงไว้ตามการตัดสินใจของรัฐบาลในปี 1996

เมื่อมีการเผยแพร่รายงาน รัฐบาลได้ดำเนินการเพื่อนำเสนอกรอบการกำกับดูแลที่จำเป็น กลุ่มได้รับการส่งจำนวนมากทั้งเพื่อและต่อต้านการพัฒนาคาสิโนในไอร์แลนด์ อย่างไรก็ตาม เนื่องจากไม่มีการอ้างอิงเฉพาะเกี่ยวกับคาสิโนตามเงื่อนไขการอ้างอิงของกลุ่ม พวกเขาจึงมีมุมมองที่เป็นกลางเป็นส่วนใหญ่ โดยกล่าวว่าข้อโต้แย้งสามารถทำได้ทั้งสองฝ่าย แต่ในแง่ของการตัดสินใจของรัฐบาลในปี 1996 ที่จะไม่อนุญาตคาสิโน พวกเขา ไม่อยู่ในฐานะที่จะให้คำแนะนำใด ๆ ในด้านนี้ นอกเหนือจากการยืนยันข้อห้ามที่มีอยู่ในพระราชบัญญัติ พ.ศ. 2499

ยังมีบางประเด็นที่ต้องมีการชี้แจง แม้ว่าจะมีสัญลักษณ์ข้างต้นก็ตาม

หากเรายอมรับว่ากฎหมายการเล่นเกมในปัจจุบันจำเป็นต้องได้รับการปรับปรุงใหม่ เราจำเป็นต้องชี้แจงและแยกแยะระหว่างอาร์เคดและคาสิโน อาร์เคดมักถูกกำหนดให้เป็นศูนย์รวมความบันเทิงช่วงวันหยุดริมชายหาดที่ทุกคนในครอบครัวสามารถเพลิดเพลินได้ ความเป็นจริงค่อนข้างตรงกันข้ามในไอร์แลนด์ ซึ่งมีการเล่นสล็อตแมชชีนเดิมพันสูง และบ่อยครั้งวันหยุดของครอบครัวจะถูกทำลาย สถานที่เหล่านี้มักจะเชิญชวนมาก ไม่จำเป็นต้องเป็นสมาชิก และมีการพนันมากมาย สถานที่ดังกล่าวให้บริการการพนันสไตล์คาสิโนภายใต้หน้ากากของความบันเทิงสำหรับครอบครัว

สำหรับธุรกิจเช่นสล็อตอาร์เคดเพื่อให้สอดคล้องกับกฎหมายที่เหมาะสม อาร์เคดจะต้องให้คำจำกัดความง่ายๆ ว่าเป็นธุรกิจครอบครัว ธุรกิจสำหรับผู้ใหญ่ อาร์เคด หรือคาสิโน

อาร์เคดธุรกิจครอบครัวจะมีเครื่องสล็อตเดิมพันขนาดเล็กมากซึ่งถือว่ามีไว้เพื่อความสนุกสนานและความบันเทิง เรื่องนี้จะต้องมีการบังคับใช้อย่างเคร่งครัด

คาสิโนต้องมีอายุขั้นต่ำในการเข้า ซึ่งแตกต่างจากอาร์เคด และอายุนั้นคือ 21 ปี คุณไม่สามารถเข้าถึงคาสิโนในไอร์แลนด์ได้อย่างง่ายดายเนื่องจากมีขั้นตอนการเป็นสมาชิกที่บังคับใช้

ควรมีเครื่องสล็อตเดิมพันสูงภายในคาสิโน คำถามที่ว่าคาสิโนจะอนุญาตให้มีสล็อตแมชชีนได้กี่เครื่องนั้นขึ้นอยู่กับจำนวนเกมบนโต๊ะที่มีอยู่ ตัวอย่างเช่น สำหรับทุกโต๊ะรูเล็ตหรือแบล็คแจ็ค สล็อตแมชชีนสามเครื่องจะได้รับอนุญาต กฎระเบียบนี้ถูกนำมาใช้อย่างประสบความสำเร็จในเขตอำนาจศาลอื่น ๆ และช่วยให้ธุรกิจถูกกำหนดให้เป็นคาสิโนเพื่อวัตถุประสงค์ด้านภาษี ไม่อนุญาตให้มีการครอสโอเวอร์ไปยังห้องสล็อตตลอด 24 ชั่วโมง นอกจากนี้ยังปกป้องเยาวชนและผู้อ่อนแอเนื่องจากมีการจำกัดการเข้าถึง

การเติบโตของคาสิโนส่วนตัว
ไอร์แลนด์มีการเติบโตอย่างมากในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาในด้านคาสิโนส่วนตัว คาสิโนขนาดเล็กเหล่านี้สามารถดำเนินการในพื้นที่สีเทาภายใต้กฎหมายปัจจุบัน สมาชิกจะถูกสันนิษฐานว่าเป็นการเดิมพันระหว่างกันและไม่ใช่การเดิมพันกับเจ้ามือ แม้ว่ากฎหมายจะไม่มีอะไรบอกว่าสิ่งนี้ถูกกฎหมาย แต่ก็ไม่มีอะไรจะบอกว่ามันผิดกฎหมายเช่นกัน ควรสังเกตว่าจำนวนของสโมสรเหล่านี้เพิ่มขึ้นสองเท่าในช่วงตั้งแต่ปี 2549 ถึงปัจจุบัน หลังจากการประกาศของรัฐมนตรีกระทรวงยุติธรรมในขณะนั้นว่ากฎหมายคาสิโนกำลังดำเนินการอยู่ ในปี พ.ศ. 2549 มีสโมสรอยู่ 20-25 สโมสร ตัวเลขดังกล่าวเพิ่มขึ้นเป็นประมาณ 50 สโมสร

การเข้าถึงสโมสรเหล่านี้ค่อนข้างง่าย ประชาชนทั่วไปมักได้รับการยอมรับว่าเป็นแขกหรือลงทะเบียนเป็นสมาชิก ‘ตรงจุด’ เมื่อพวกเขามาถึงสโมสร เป็นที่ชัดเจนว่าในระยะยาวไอร์แลนด์ไม่สามารถปล่อยให้คาสิโนประเภทนี้เติบโตต่อไปได้ หากไม่มีกฎระเบียบใดๆ ในที่สุดสิ่งนี้จะทำให้เกิดโอกาสในการเข้าไปพัวพันทางอาญาและการฟอกเงิน มันจะยากขึ้นในการดึงดูดบริษัทคาสิโน

ระดับนานาชาติเข้ามาในประเทศ หากเรามีคาสิโนในทุกเมืองในไอร์แลนด์ ผู้ที่เกี่ยวข้องในอุตสาหกรรมส่วนใหญ่ไม่ต้องการสิ่งนี้ และดังนั้นจึงยินดีรับกฎระเบียบที่สมเหตุสมผลของตลาดเนื้อหาของกฎหมายใหม่กฎหมายใหม่ควรมุ่งเน้นไปที่ลำดับความสำคัญสำคัญหลายประการเพื่อให้แน่ใจว่าไอร์แลนด์จะพัฒนาอุตสาหกรรมเกมที่ปลอดภัยและก้าวหน้า • การเป็นเจ้าของคาสิโน:

กรรมการ ผู้ถือหุ้น และผู้ปฏิบัติงานทั้งหมดควรปราศจากความผิดทางอาญาใดๆ ก่อนหน้านี้ และเป็นไปตามมาตรฐานขั้นต่ำชุดหนึ่ง • เจ้าหน้าที่เล่นเกม: ทุกคนที่ทำงานในพื้นที่เล่นเกมควรได้รับใบอนุญาตจากรัฐบาล หรือร่วมกับ Gardai หรือตำรวจ • การเก็บภาษี: อาจค่อนข้างซับซ้อนในการเก็บภาษีรายได้ของคาสิโนอย่างถูกต้อง แต่ในช่วง 15-20 ปีที่ผ่านมามีความ

ก้าวหน้าที่สำคัญ และมีตัวเลือกต่างๆ มากมายที่จำเป็นต้องหารือ การจัดเก็บภาษีอาจได้รับผลกระทบในลักษณะสำคัญขึ้นอยู่กับว่ามีการสร้างบอร์ดเกมไอริชขึ้นมาหรือไม่ ตัวอย่างเช่น เจ้าหน้าที่ของรัฐจะอยู่ที่ปิดทำการทุกวันเพื่อพิจารณาผลลัพธ์ของคาสิโนในประเทศต่างๆ เช่น สเปน ไม่ว่าในกรณีใด ควรมีความพยายามเพื่อแสดงให้เจ้าหน้าที่ของรัฐเห็นว่าอัตราภาษีที่ลดลงหมายถึงการลงทุน งาน การปรับปรุงโครงสร้างพื้นฐาน และอื่นๆ ที่มากขึ้น • ความซื่อสัตย์: ควรจัดตั้งระบบการกำกับดูแลที่มีความสามารถเพื่อให้การดำเนินงานและเกมดำเนินการตามความน่าเชื่อถือและการเล่นอย่างยุติธรรม

การฟอกเงิน: ปัญหานี้สามารถแก้ไขได้ในลักษณะเดียวกับกับธนาคารและสมาคมการก่อสร้าง (สหพันธ์เครดิต) ใบอนุญาตใดๆ ที่ออกให้ ไม่ว่าจะเป็นสำหรับผู้ปฏิบัติงาน ผู้บริหาร หรือลูกจ้าง สามารถเพิกถอนได้หากสถานประกอบการไม่ปฏิบัติหน้าที่ด้วยความระมัดระวังและความรับผิดชอบ ความรับผิดชอบขั้นสุดท้ายอยู่ที่ฝ่ายบริหารของคาสิโน ดังนั้นการควบคุมดูแลควรเป็นนโยบายของสโมสรคาสิโนที่รับผิดชอบ

อนุญาตเกม: มีเกมให้เลือกมากมายแยกจากสล็อตแมชชีนที่มีอยู่ในตลาดปัจจุบัน เกมเหล่านี้ควรได้รับการศึกษาอย่างรอบคอบ เนื่องจากบางเกมไม่ได้ให้ความยุติธรรมแก่ลูกค้า ในบางประเทศ ผู้ให้บริการคาสิโนสามารถนำเกมทุกประเภทที่เขาต้องการลงบนพื้นคาสิโนได้ สิ่งนี้ไม่ควรเป็นเช่นนั้นในไอร์แลนด์ แน่นอนว่าเกมพื้นฐานอย่างแบล็คแจ็คและรูเล็ตซึ่งมีเล่นกันทั่วโลกล้วนมีความได้เปรียบของเจ้ามือ แต่ขอบเหล่านี้ถือว่ายุติธรรมในระดับสากลและอยู่ที่ 0.47 เปอร์เซ็นต์สำหรับแบล็คแจ็คและ 2.25 เปอร์เซ็นต์สำหรับรูเล็ตศูนย์เดียว หากไม่มีขอบเหล่านี้ คาสิโนก็จะไม่ใช่ข้อเสนอทางการค้าที่เป็นไปได้ นอกจากนี้ จำเป็นต้องมีการหารือเกี่ยวกับขนาดของเงินเดิมพันที่อนุญาตให้เล่นได้

คาสิโนควรตั้งอยู่ที่ไหน: นี่เป็นคำถามที่ซับซ้อนซึ่งจะต้องมีการหารือและตรวจสอบอย่างละเอียด รายการที่ต้องพิจารณา ได้แก่ ประชากรของเมือง สถานที่ภายในเขตอำนาจศาลที่กำหนดและระยะทางจากคาสิโนอื่น ขนาดของคาสิโนที่เสนอ และการเจรจาเฉพาะระหว่างผู้ออกใบอนุญาต ผู้ประมูล และผู้วางผังเมือง

ความพร้อมของแอลกอฮอล์: การเสิร์ฟแอลกอฮอล์ควรเป็นไปตามกฎหมายท้องถิ่น และไม่ควรเป็นสิ่งจูงใจในการเยี่ยมชมคาสิโน ตัวอย่างเช่น หากร้านอาหารและผับหยุดให้บริการเครื่องดื่มแอลกอฮอล์ในเวลาตี 2 คาสิโนควรจะต้องทำเช่นเดียวกัน ควรประเมินประเด็นการให้เครื่องดื่มฟรีแก่นักพนันด้วย

ปกป้องผู้ที่มีความเสี่ยง: ควรมีนโยบายด้านอายุที่เข้มงวดซึ่งระบุอายุขั้นต่ำ 21 ปีจึงจะเข้าคาสิโนได้ เพื่อป้องกันไม่ให้ผู้เยาว์เล่นการพนัน ควรมีความพยายามในการใช้โปรแกรมการเล่นเกมที่มีความรับผิดชอบเพื่อป้องกันไม่ให้นักพนันที่มีปัญหาได้รับอันตราย อย่างไรก็ตาม ท้ายที่สุดแล้ว มันเป็นความเป็นมืออาชีพของฝ่ายบริหารซึ่งจะทำให้ลูกค้าได้รับความคุ้มครอง ซึ่งหมายถึงการออกใบอนุญาตการเล่นเกมส่วนบุคคลอีกครั้ง

ทำให้กรณีนี้ ชาวไอริชเล่นการพนันมากขึ้นกว่าที่เป็นในช่วงต้นทศวรรษ 1990 เมื่อคาสิโนไม่ได้รับความนิยม มุมมองของนักพนันชาวไอริชมีการเปลี่ยนแปลงอย่างมากในช่วงเวลานี้ โดยมีผู้คนจำนวนมากเข้าร่วมในการพนันไม่ว่าจะทางออนไลน์หรือในคาสิโน

ไอร์แลนด์ต้องแน่ใจว่าผู้เข้าร่วมประมูลเข้าใจว่าใบอนุญาตเป็นสิทธิพิเศษ ไม่ใช่สิทธิ์ ใบอนุญาตใด ๆ ที่ออกจะต้องมีกฎเกณฑ์กำหนดไว้ และหากถือว่าไม่ปฏิบัติตามกฎนั้นจะต้องเพิกถอนใบอนุญาตนั้น

หากเราต้องการมีกฎหมาย เราต้องสนับสนุนอย่างเต็มที่เพื่อสร้างความเชื่อมั่นและความซื่อสัตย์ภายในอุตสาหกรรม เจ้าหน้าที่คาสิโนจะต้องรู้สึกภาคภูมิใจในงานของตนและไม่ถูกครอบครัวและเพื่อนฝูงขมวดคิ้ว เช่นเดียวกับธุรกิจระหว่างประเทศอื่นๆ ไอร์แลนด์จะแข่งขันในเวทีโลกด้านการท่องเที่ยว คาสิโนทั่วโลกมีความเชื่อมโยงที่แข็งแกร่งกับกอล์ฟและการแข่งม้าผ่านการสนับสนุน ความร่วมมือ และการจัดการอื่นๆ เราต้องส่งเสริมความสัมพันธ์เหล่านี้ในไอร์แลนด์ด้วย

ด้วยกฎระเบียบและการกำกับดูแลที่ถูกต้อง ตลาดคาสิโนในไอร์แลนด์สามารถเติบโตในรูปแบบที่รับผิดชอบต่อสังคม เพื่อประโยชน์ของบริษัทที่เกี่ยวข้อง รัฐบาล ชุมชน และพนักงาน