รัฐบาลรัฐควีนส์แลนด์ได้ประกาศว่าแผนการพัฒนาคาสิโนแห่งที่สองในโกลด์โคสต์ถูกยกเลิกเนื่องจาก “สภาวะตลาดทั่วโลก” ได้รับการยืนยันจากรัฐมนตรีกระทรวงการพัฒนาแห่งรัฐKate JonesรัฐบาลPalaszczukได้สรุปการเจรจาพิเศษกับ Star Entertainment Group ตามข้อตกลงร่วมกัน

โจนส์เน้นย้ำว่าการสิ้นสุดการเจรจาพิเศษ ควบคู่ไปกับการยุติกระบวนการตลาด Global Tourism Hub จะทำให้ The Star มุ่งเน้นไปที่การพัฒนาด้วยการลงทุนมูลค่าหลายพันล้านดอลลาร์ในรัฐควีนส์แลนด์ตะวันออกเฉียงใต้

เธอกล่าวว่า: “ด้วยกระบวนการเจรจาพิเศษสำหรับศูนย์กลางการท่องเที่ยวระดับโลกของโกลด์โคสต์ เราทำงานอย่างหนักเพื่อดึงมูลค่าจาก The Star แต่ข้อตกลงบนโต๊ะไม่ได้ผลสำหรับผู้เสียภาษี

“เราไม่สามารถบรรลุข้อตกลงร่วมกันเกี่ยวกับเงื่อนไขการผูกขาดใบอนุญาตคาสิโนระยะยาวได้

“สภาวะตลาดทั่วโลกส่งผลกระทบอย่างชัดเจนต่อการลงทุนในปัจจุบัน และผมขอยืนยันได้ว่ารัฐบาลชุดนี้ไม่มีความตั้งใจที่จะรื้อฟื้นกระบวนการตลาดสำหรับรีสอร์ทครบวงจรแห่งใหม่ – รวมถึงคาสิโนแห่งที่สอง – บนโกลด์โคสต์”

โจนส์ยืนยันว่ารัฐบาล Palaszczuk จะ ‘ทำงาน’ ต่อไปกับเมืองโกลด์โคสต์และธุรกิจในท้องถิ่นเพื่อสนับสนุนการลงทุนด้านการท่องเที่ยวในภูมิภาค

ในแถลงการณ์อย่างเป็นทางการ อ้างว่าด้วยการลงทุนของ Star Entertainment ในโกลด์โคสต์ แผนแม่บทมูลค่า 2.2 พันล้านดอลลาร์ออสเตรเลียจะส่งมอบ งานก่อสร้าง 9,000 ตำแหน่ง งานปฏิบัติการ 2,000 ตำแหน่ง ห้องพักในโรงแรมเพิ่มเติม 650 ห้อง และอพาร์ท เมนท์หรู 2,000 ห้อง

จอห์ น โอ’นีลประธานบริษัทสตาร์ กล่าวว่า “เรามีความมั่นใจในอนาคตของการท่องเที่ยว และภายใต้เงื่อนไขที่เหมาะสม เราจะลงทุนต่อไปผ่านแผนแม่บทโกลด์โคสต์มูลค่า 2 พันล้านดอลลาร์ของเรา ซึ่งจะช่วยให้รัฐบาลส่งมอบผลประโยชน์ทางเศรษฐกิจที่สำคัญต่อไปสำหรับควีนส์แลนด์รวมถึงงานหลายพันตำแหน่ง

“การลงทุนใน Queen’s Wharf Brisbane ควบคู่ไปกับการลงทุนในโกลด์โคสต์ที่เราปรับปรุงโรงแรม The Star Grand ใหม่ เปิดโรงแรม The Darling และการก่อสร้างอาคารโรงแรมและอพาร์ทเมนท์ Dorsett ที่กำลังก่อสร้าง ถือเป็นข้อพิสูจน์ถึงความมุ่งมั่นของเราในการสร้างจุดหมายปลายทางด้านการท่องเที่ยวและความบันเทิงระดับโลก ซึ่งจะดึงดูดนักท่องเที่ยวมายังควีนส์แลนด์มากกว่าล้านคนทุกปี”

คาสิโนในอังกฤษจะไม่เปิดอีกครั้งในวันที่ 1 สิงหาคม หลังจากที่นายกรัฐมนตรีบอริส จอห์นสันยืนยันความล่าช้า ‘อย่างน้อยหนึ่งสัปดาห์’ ในการผ่อนปรนข้อจำกัดการล็อกดาวน์

สถานที่อื่นๆ ในอังกฤษมีกำหนดจะเปิดอีกครั้งตั้งแต่วันพรุ่งนี้วันที่ 1 สิงหาคม อย่างไรก็ตาม ในระหว่างการแถลงข่าวที่ถนนดาวนิงเมื่อบ่ายวันนี้ จอห์นสันได้ประกาศข้อจำกัดเพิ่มเติม หลังจากได้รับการยืนยันเมื่อคืนนี้ว่ามหานครแมนเชสเตอร์และส่วนอื่นๆ ของตะวันตกเฉียงเหนือจะถูกวางไว้ใน ‘การล็อคดาวน์บางส่วน’

ในระหว่างการบรรยายสรุป นายกรัฐมนตรียืนยันว่ากฎเกณฑ์เกี่ยวกับการคลุมใบหน้า ซึ่งเป็นแนวทางบังคับที่สำคัญในคาสิโนทั่วโลก จะถูกขยายไปยัง “สถานที่ในร่มอื่นๆ ที่คุณมีแนวโน้มที่จะติดต่อกับคนที่คุณไม่ปกติ” พบปะกันเช่นพิพิธภัณฑ์ หอศิลป์ โรงภาพยนตร์ และสถานที่สักการะ’

จอห์นสันกล่าวว่า: “ตอนนี้เราแนะนำให้สวมอุปกรณ์คลุมใบหน้าในสภาพแวดล้อมเหล่านี้ และจะมีผลบังคับใช้ในกฎหมายตั้งแต่วันที่ 8 สิงหาคม”

หลังจากการประกาศการเปิดคาสิโนอีกครั้งถูกเลื่อนออกไปอีกสองสัปดาห์หัวหน้าเจ้าหน้าที่การแพทย์ Chris Whittyอธิบายว่าประเทศนี้ “อาจจะถึงหรือใกล้ถึงขีดจำกัดของสิ่งที่เราสามารถทำได้ในแง่ของการเปิดสังคม”

เมื่อปลายเดือนมิถุนายน สภาการพนันและการเล่นเกมเรียกร้องให้รัฐบาลสหราชอาณาจักร “ทำงานอย่างเร่งด่วน” กับคาสิโนเพื่อให้แน่ใจว่า “ปลอดภัยและรวดเร็ว” จะเปิดอีกครั้งในช่วงซัมเมอร์นี้ หลังจากวิพากษ์วิจารณ์การตัดสินใจ “ไม่สอดคล้องกันและไร้สาระ” เพื่อปิดประตู

ก่อนหน้านี้ BGC แสดงความมั่นใจว่าสถานประกอบการจะได้รับอนุญาตให้ดำเนินการต่อตามกำหนดเดิมคือวันที่ 4 กรกฎาคม คาสิโนทุกแห่งในประเทศถูกปิดตั้งแต่วันที่ 23 มีนาคม ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของความพยายามระดับชาติในการแก้ไขปัญหาการแพร่กระจายของไวรัสด้วย ผู้ปฏิบัติงานกล่าวว่าได้ ‘ทำงานตลอดเวลา’ เพื่อให้แน่ใจว่าสถานที่และการดำเนินงานเป็นไปตามแนวทาง

หลังจากการแถลงข่าวที่ Downing Street Michael Dugher ประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ BGC ได้แสดงความกังวลบน Twitter เขาโพสต์: “ไม่มีหลักฐานว่าคาสิโนเป็นสถานที่ที่ ‘มีความเสี่ยงสูงกว่า’ + เกิดอะไรขึ้นกับกลยุทธ์การล็อคดาวน์ในท้องถิ่นของรัฐบาล? เหตุใดธุรกิจคาสิโนจึงควรปิดทำการในบริสตอลทางตะวันตกเฉียงใต้ที่ซึ่งโควิดอยู่ในระดับต่ำ เนื่องจากมีการเพิ่มขึ้นของมหานครแมนเชสเตอร์ ภัยคุกคามครั้งใหญ่ต่อการจ้างงาน”

Las Vegas Sandsได้ยืนยันอีกครั้งและขยายข้อผูกพันของพนักงานท่ามกลางวิกฤตสุขภาพในปัจจุบัน โดยจะรักษาค่าจ้างและผลประโยชน์ไว้จนถึงวันที่ 31 ตุลาคมเป็นอย่างน้อย

ระบุไว้ในจดหมายที่ส่งถึงพนักงานโดยSheldon Adelson ประธานและซีอีโอของ LVSความเคลื่อนไหวดังกล่าวเกิดขึ้นหลังจาก LVS ให้รายละเอียดในแง่ดีเกี่ยวกับความพยายามในการฟื้นฟูทั่วทั้งกลุ่มในรายงานทางการเงินล่าสุด แม้ว่ารายรับจะลดลง 97.1 เปอร์เซ็นต์จาก 3.3 พันล้านดอลลาร์เหลือ 98 ล้านดอลลาร์

Adelson ยังคงให้ความสำคัญกับการมุ่งเน้นไปที่การฟื้นตัวในตลาดการดำเนินงาน ในขณะที่เขาแสดงความคิดเห็น: “ฉันมั่นใจว่าธุรกิจของเราในเอเชียกำลังมีแนวโน้มไปในทิศทางที่ถูกต้อง แต่ลาสเวกัสอาจต้องใช้เวลามากขึ้นในการฟื้นตัว อย่างไรก็ตาม ผมมีความเชื่อที่ชัดเจน โดยได้รับแจ้งจากประสบการณ์ทางธุรกิจมากกว่า 70 ปี ว่าอุตสาหกรรมของเราจะกลับสู่สภาวะปกติในอนาคต”

เพื่อเน้นย้ำถึงความสำคัญของครอบครัวและเพื่อนสนิทในช่วงสภาพอากาศปัจจุบัน Adelson ได้สรุปความมุ่งมั่นของพนักงานแบบขยายออกไปของผู้พัฒนารีสอร์ทและผู้ประกอบการก่อนที่จะยกย่องความภักดีและการมีส่วนร่วมของพนักงาน LVS

“การแพร่ระบาดไม่เพียงแต่เปลี่ยนวิธีการดำเนินธุรกิจของเราเท่านั้น แต่ยังเปลี่ยนแปลงเกือบทุกอย่างในชีวิตประจำวันของเราด้วย” เขากล่าวเสริม

“สิ่งที่ไม่เปลี่ยนแปลงคือความมุ่งมั่นของเราที่มีต่อคุณ ด้วยเหตุนี้ แม้ว่าความต้องการทางธุรกิจจะลดลง เราก็กำลังขยายความมุ่งมั่นของเราในการรักษาค่าตอบแทนและผลประโยชน์จนถึงวันที่ 31 ตุลาคมเป็นอย่างน้อย

“ตามความรู้ของฉัน เราเป็นบริษัทเดียวในอุตสาหกรรมของเรา และน่าจะเป็นหนึ่งในไม่กี่แห่งในอุตสาหกรรมการบริการในวงกว้างที่ไม่ได้เลิกจ้างหรือเลิกจ้างพนักงานเนื่องจากการแพร่ระบาดของโควิด-19

“นับตั้งแต่ปิดประตูในลาสเวกัสเมื่อวันที่ 17 มีนาคม และตอนนี้ได้เปิดให้บริการอีกครั้งตั้งแต่ต้นเดือนมิถุนายน ทีมผู้บริหารของเราให้ความสำคัญสูงสุดคือสุขภาพ ความปลอดภัย และการดำรงชีวิตของสมาชิกในทีมซึ่งเป็นรากฐานของบริษัทที่ยิ่งใหญ่ของเรา

“เราให้ความสำคัญกับการมีส่วนร่วมและความภักดีของคุณ ซึ่งเป็นเหตุผลที่เราจะพยายามรักษาการสนับสนุนนี้ให้นานที่สุดเท่าที่จะทำได้ ท่ามกลางบรรยากาศทางธุรกิจที่ท้าทายนี้

“ขอให้ปลอดภัยและขอขอบคุณสำหรับความพยายามอย่างต่อเนื่องในนามของบริษัทของเรา”

Churchill Downs Incorporatedได้รายงานการลดลงเพิ่มเติม ซึ่งเกิดจากการการรวมกันของการปิดที่เกี่ยวข้องกับ COVID-19 และการเลื่อนการแข่งขันกีฬา ยังคงเป็นธีมที่คุ้นเคยและการลดลงเล็กน้อยแบบทบต้นที่รายงานเมื่อต้นปี

CDI ระงับการดำเนินการชั่วคราวในบัญชีรายชื่อทรัพย์สินในเดือนมีนาคม โดยมีการประกาศเลิกจ้างพนักงานชั่วคราวในเวลาอันสั้นต่อมาอันเป็นผลโดยตรง อย่างไรก็ตาม ขณะนี้บริษัทได้กลับมาดำเนินการอีกครั้งของสถานที่เล่นเกมทั้งหมดในพอร์ตโฟลิโอของตน ยกเว้น Calder Casino ในไมอามี ฟลอริดา

รายรับสำหรับไตรมาสนี้ลดลง 61% เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อน โดยเพิ่มขึ้นที่ 185.1 ล้านดอลลาร์จาก 477.4 ล้านดอลลาร์ ผลขาดทุนสุทธิของไตรมาส 2 อยู่ที่ 118.8 ล้านดอลลาร์ เทียบกับรายได้ 107.1 ล้านดอลลาร์ในปี 2019 โดย EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วลดลง 86 เปอร์เซ็นต์เป็น 30.1 ล้านดอลลาร์ (2019: 215 ล้านดอลลาร์)

รายรับที่สนามแข่งม้า Churchill Downs ซึ่งเป็นเรือธงของบริษัทสูงถึง 30.2 ล้านดอลลาร์ (2019: 193.1 ล้านดอลลาร์) เนื่องจาก EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วลดลงจาก 121.9 ล้านดอลลาร์เป็น 4.5 ล้านดอลลาร์ โดยได้แรงหนุนจากการจัดกำหนดการใหม่ของ Kentucky Oaks และ Derby ครั้งที่ 146 และการลดลง 13.5 ล้านดอลลาร์ที่ Derby City Gamingเนื่องจาก ถึงการระงับการดำเนินงานชั่วคราว

ส่วนเกมของ CDI มีรายได้และ EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วรายงานเป็น 37.3 ล้านดอลลาร์ (2019: 177.8 ล้านดอลลาร์) และขาดทุน 2 ล้านดอลลาร์ (2019: + 76.1 ล้านดอลลาร์) ตามลำดับ เนื่องจากการระงับการดำเนินงานชั่วคราวของทรัพย์สินทั้งหมดและการสูญเสียรายได้ที่เกี่ยวข้อง ในแต่ละ.

รู้สึกเพิ่มขึ้นในส่วนการรายงานการเดิมพันออนไลน์ของกลุ่ม เนื่องจากรายรับเพิ่มขึ้นจาก 96 ล้านดอลลาร์เป็น 121.6 ล้านดอลลาร์ และ EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วอยู่ที่ 38.8 ล้านดอลลาร์จาก 22.2 ล้านดอลลาร์

ในช่วงหกเดือนจนถึงวันที่ 30 มิถุนายน รายได้ของ CDI อยู่ที่ 438 ล้านดอลลาร์ (2562: 742.8 ล้านดอลลาร์) ขาดทุนสุทธิรายงานอยู่ที่ 142.2 ดอลลาร์ เทียบกับรายได้ปี 2562 ที่ 118.7 ล้านดอลลาร์ โดยมี EBITDA ที่ปรับปรุงแล้ว 85.4 ล้านดอลลาร์ (2562: 289.6 ล้านดอลลาร์)

“ทีมงานของเรารู้สึกตื่นเต้นที่ได้ต้อนรับแขกของเรากลับมายังที่พักของเราด้วยมาตรการความปลอดภัยและการเว้นระยะห่างทางสังคมที่ได้รับการปรับปรุง” บิล คาร์สแตนเจน ประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ CDIกล่าว

“ทีมงานของเรากำลังตั้งตารอการแข่งขัน Kentucky Derby ครั้งที่ 146 อย่างปลอดภัยและประสบความสำเร็จในวันที่ 5 กันยายน ซึ่งเราจะมารวมตัวกันเพื่อเฉลิมฉลองประเพณีอันยิ่งใหญ่ของชาวอเมริกันที่ได้รับการยกย่องในครั้งนี้”

ผู้ประกอบการเกมออนไลน์Kindred Groupยังคงดำเนินการตามกลยุทธ์การขยายธุรกิจในสหรัฐฯ หลังจากให้รายละเอียดขั้นตอนแรกของข้อตกลงการเข้าถึงหลายรัฐที่ลงนามกับCaesars Entertainmentเมื่อต้นปีนี้

ในความร่วมมือกับทรัพย์สิน Horseshoe Hammondของผู้ให้บริการคาสิโนKindred จะเพิ่ม Indiana ให้กับการดำเนินงานคาสิโนออนไลน์และสปอร์ตบุ๊คในปัจจุบันภายในนิวเจอร์ซีย์และเพนซิลเวเนีย

การดำเนินงานครั้งที่สามของ Kindred ภายในประเทศจะดำเนินการผ่านแบรนด์ Unibet ซึ่งนำเสนอสปอร์ตบุ๊คออนไลน์แก่ลูกค้าทั่วทั้งภูมิภาค

กลุ่มจะใช้แพลตฟอร์มเกมออนไลน์ของ Pala Interactive ในเขตอำนาจศาล และจะใช้แพลตฟอร์มการพนันกีฬาของ Kambi ต่อไป ตามที่ได้แจ้งไว้ก่อนหน้านี้

“เราตั้งตารอที่จะประสบความสำเร็จของ Unibet ในรัฐอินเดียนาและแหล่งรายได้ที่เพิ่มขึ้นซึ่งจะช่วยให้ธุรกิจสปอร์ตบุ๊คของเรา” Christian Stuart หัวหน้าฝ่ายกีฬา Caesars และเกมออนไลน์กล่าว “การเปิดตัวของ Unibet เกิดขึ้นในช่วงเวลาที่น่าตื่นเต้นสำหรับแฟน ๆ ด้วยการกลับมาของกีฬาอาชีพ”

ข้อตกลงหลายรัฐซึ่งเปิดตัวในเดือนกุมภาพันธ์คือการให้ Kindred เข้าถึงทั้งอินเดียนาและไอโอวา ผ่านทางVici Propertiesที่เป็นเจ้าของและ Caesars เป็นผู้ดำเนินการHarrah’s Council Bluffsโดยมีศักยภาพสำหรับเขตอำนาจศาลเพิ่มเติมที่จะเพิ่มในอนาคต เพื่อดำเนินการเล่นเกมออนไลน์และ การเดิมพันกีฬาอยู่ระหว่างการพิจารณาผ่านกฎหมายที่บังคับใช้และได้รับใบอนุญาตการเล่นเกมที่จำเป็นทั้งหมด

ข้อตกลงดังกล่าวทำให้กลุ่มภายใต้แบรนด์ Unibet สามารถเข้าถึงใบอนุญาตของทั้งสองได้ทันทีในระยะเวลาสิบปี

“หลังจากการเปิดตัวแบรนด์ Unibet ที่ประสบความสำเร็จอย่างมาก สองครั้งในสหรัฐอเมริกา ตอนนี้เรารู้สึกตื่นเต้นที่จะก้าวไปข้างหน้าด้วยข้อตกลงของเรากับ Caesars Entertainment” Manuel Stan รองประธานอาวุโสของ Kindred US อธิบาย

“เราหวังว่าจะแนะนำลูกค้าในรัฐอินเดียนาให้รู้จักกับสปอร์ตบุ๊คออนไลน์ชั้นหนึ่งของ Unibet เพื่อเพลิดเพลินไปกับประสบการณ์ที่ยอดเยี่ยมในสภาพแวดล้อมที่ปลอดภัย การเปิดตัวผลิตภัณฑ์ของเราได้ทันเวลาการรีสตาร์ทฤดูกาลของ NHL และ NBA ถือเป็นเรื่องที่น่าตื่นเต้นมาก อินเดียนายังเป็นตัวแทนของก้าวแรกของ Kindred สู่มิดเวสต์ และเราคาดหวังว่ารัฐอื่นๆ ในภูมิภาคจะตามมาในไม่ช้า

“การประกาศนี้เป็นไปตามกลยุทธ์กลุ่มของเรา โดยสร้างสถานะในตลาดการพนันที่ใหญ่ที่สุดในโลก เราผสานจุดมุ่งเน้นในระดับท้องถิ่นเข้ากับความเชี่ยวชาญระดับโลกในทุกที่ที่เราดำเนินธุรกิจ”

สภาการเดิมพันและการเล่นเกมยินดีกับแผนการที่จะเปิดคาสิโนและห้องบิงโกทั่วสกอตแลนด์อีกครั้ง เช่นเดียวกับการยกย่องการตัดสินใจอนุญาตให้ร้านพนันเปิดเครื่องเกมได้อีกครั้งตั้งแต่เดือนหน้า

หลังจากการตัดสินใจที่จะอนุญาตให้คาสิโนทั่วอังกฤษเปิดให้บริการอีกครั้งตั้งแต่สัปดาห์นี้ (วันเสาร์ที่ 1 สิงหาคม) BGC ได้เรียกร้องให้ทั้งรัฐบาลสกอตแลนด์และเวลส์ปฏิบัติตาม

ต่อจากนั้น รัฐบาลสก็อตแลนด์ได้กำหนดให้สถานที่จัดงานเป็นวันที่ 24 สิงหาคม ว่าสถานที่ดังกล่าวจะสามารถหลุดพ้นจากมาตรการล็อกดาวน์จากโรคโควิด-19 ได้เมื่อใด โดยจะต้องปฏิบัติตามมาตรการที่เข้มงวดเพื่อรับรองความปลอดภัยของพนักงานและลูกค้า

คาสิโนทั้ง 11 แห่งของสกอตแลนด์ซึ่งมีพนักงานประมาณ 800 คนจะมีฉากกั้น อุปกรณ์ฆ่าเชื้อที่มือ กลไกติดตามและติดตาม และใช้มาตรการรักษาระยะห่างทางสังคมที่เข้มงวด

นิโคลา สเตอร์เจียน รัฐมนตรีคนแรกประกาศการผ่อนคลายมาตรการล็อกดาวน์ไวรัสโคโรนาของประเทศครั้งล่าสุดในแถลงการณ์ต่อรัฐสภาสกอตแลนด์

นอกจากนี้ยังได้รับการยืนยันว่าร้านพนันในสก็อตแลนด์จะได้รับอนุญาตให้เปลี่ยนเครื่องเกมของตนกลับมาตั้งแต่วันที่ 24 สิงหาคม โดยมีข้อกังวลเกี่ยวกับการห้ามที่ BGC ยกขึ้นก่อนหน้านี้

Michael Dugher ประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ BGCกล่าวว่า “เรารู้สึกยินดีเป็นอย่างยิ่งที่คาสิโนและห้องบิงโกในสกอตแลนด์ได้รับวันที่ให้เปิดให้บริการอีกครั้งในที่สุด

“พวกเขาได้แสดงให้เห็นถึงความมุ่งมั่นในการรับรองความปลอดภัยของพนักงานและลูกค้า และเป็นเรื่องดีที่รัฐบาลสกอตแลนด์ยอมรับสิ่งนี้

“เรากำลังรอคอยที่คาสิโนในอังกฤษจะเปิดให้บริการอีกครั้งในสุดสัปดาห์นี้ และฉันหวังว่าเพื่อนร่วมงานชาวเวลส์ของพวกเขาจะได้รับข่าวดีเดียวกันในไม่ช้านี้

“ ฉันยินดีเป็นอย่างยิ่งที่รัฐบาลสก็อตแลนด์รับฟังข้อกังวลของเราเกี่ยวกับร้านพนันที่ต้องปิดเครื่องเกม เป็นเรื่องดีที่พวกเขาจะกลับมาอีกครั้งตั้งแต่วันที่ 24 สิงหาคม”

สภาการเดิมพันและการเล่นเกมได้แสดงความ “ผิดหวังอย่างยิ่ง” หลังจากที่รัฐบาลสหราชอาณาจักรประกาศว่าคาสิโนทั่วอังกฤษจะยังคงปิดให้บริการต่อไปอีกอย่างน้อยสองสัปดาห์

สถานที่เหล่านี้มีกำหนดจะเปิดอีกครั้งตั้งแต่วันพรุ่งนี้ (1 สิงหาคม) อย่างไรก็ตาม แผนเหล่านั้นได้ถูกยกเลิกไปหลังจากนายกรัฐมนตรีบอริส จอห์นสัน ยืนยันความล่าช้าอย่างน้อยหนึ่งสัปดาห์ในการผ่อนปรนมาตรการล็อกดาวน์

ในจดหมายถึงนายกรัฐมนตรี Rishi Sunak MP BGC กล่าวถึงการตัดสินใจดังกล่าวว่า “ไร้เหตุผลอย่างมาก ไม่สอดคล้องกัน และสร้างความเสียหายอย่างลึกซึ้งต่อธุรกิจเหล่านั้นและพนักงานหลายพันคนที่พวกเขาจ้าง”

Michael Dugher ผู้บริหารระดับสูงของ BGCเขียนว่า: “ดูเหมือนว่ากลยุทธ์ของรัฐบาลในการจัดการกับโควิดอยู่ในความสับสน เราได้รับแจ้งว่ากลยุทธ์คือการย้ายไปสู่การล็อคดาวน์ในระดับภูมิภาคและระดับท้องถิ่น แต่การประกาศของรัฐบาลในวันนี้บังคับให้คาสิโนทั้งหมดยังคงปิดให้บริการ

“เหตุใด ยกตัวอย่าง คาสิโนในบริสตอลซึ่งมีผู้ป่วยโรคโควิดที่บันทึกไว้ต่ำ ยังคงปิดอยู่เมื่อโรคโควิดพุ่งสูงขึ้นในส่วนอื่น ๆ ของประเทศ? นอกจากนี้ ยังเป็นกรณีที่ข้อจำกัดใหม่ควรจะมุ่งเน้นไปที่ครัวเรือนที่ไม่ปะปนกัน ไม่ใช่การปิดธุรกิจ (‘ครัวเรือนอาจไปรับการต้อนรับ เช่น บาร์และผับ’)”

นอกจากนี้ หน่วยงานมาตรฐานอุตสาหกรรมยังได้ท้าทายการยืนยันของ PM ในวันนี้ว่าธุรกิจเช่นคาสิโนมี “ความเสี่ยงที่สูงกว่า” ซึ่งเป็นข้อกล่าวหาที่อธิบายว่า “แปลกประหลาดและค่อนข้างผิด”

คาสิโนได้ลงทุนอย่างมากเพื่อให้แน่ใจว่าสถานที่ของพวกเขาปลอดภัยจากโควิด ด้วยมาตรการต่างๆ เช่น หน้าจอโปร่งใส อุปกรณ์ฆ่าเชื้อ และระบบติดตามและติดตามที่ซับซ้อน เช่นเดียวกับการแนะนำการเปลี่ยนแปลงอื่นๆ และมาตรการเว้นระยะห่างทางสังคมที่เข้มงวด

ภาคส่วนนี้ยังทำงานอย่างใกล้ชิดกับกรมดิจิทัล วัฒนธรรม สื่อและการกีฬาและสาธารณสุขอังกฤษเพื่อให้แน่ใจว่าสถานที่ทั้งหมดพร้อมที่จะเปิดให้บริการอีกครั้งอย่างปลอดภัยตั้งแต่วันพรุ่งนี้

Dugher ให้ความเห็นว่า: “ความล้มเหลวครั้งล่าสุดนี้แสดงให้เห็นถึงการระเบิดครั้งใหญ่ต่ออุตสาหกรรมคาสิโน ซึ่งขณะนี้จะยังคงปิดให้บริการเป็นเวลาเกือบ 5 เดือน คาสิโนเป็นส่วนสำคัญของอุตสาหกรรมการพักผ่อน การต้อนรับ ความบันเทิง และการท่องเที่ยวของเรา พวกเขาจ้างคนมากกว่า 14,000 คนและสนับสนุนงานอีก 4,000 ตำแหน่งทางอ้อมทั่วสหราชอาณาจักร และคาสิโนในปีที่แล้วจ่ายภาษีมากกว่า 5.7 ล้านปอนด์ต่อสัปดาห์

“คาสิโนต้องการกลับมาทำธุรกิจอีกครั้งและมีส่วนช่วยต่อเศรษฐกิจอีกครั้ง DCMS ได้สนับสนุนความพยายามของเราในการเปิดคาสิโนอีกครั้ง แต่ยังถูกแยกออกจากการตัดสินใจที่โกลาหลนี้ หลังจากที่ได้เตรียมการที่จำเป็นสำหรับการเปิดอีกครั้ง เราขอเรียกร้องให้รัฐบาลอนุญาตให้คาสิโนเปิดอีกครั้ง”

Dugher ยังกล่าวด้วยว่าผู้ประกอบกิจการคาสิโนได้ใช้เงินหลายล้านปอนด์เพื่อเตรียมพร้อมที่จะเปิดใหม่ รวมทั้งการเรียกคืนบุคลากรที่ออกจากงาน การฝึกรวมทั้งเสบียงอาหารและเครื่องดื่มรวมทั้งเตือนว่า “ความซ้ำซ้อนที่มีนัยสำคัญ” ในตอนนี้บางทีอาจเป็นผลมาจากการกลับรถ

“การสนับสนุนจาก HM Treasury เช่น โครงการรักษาตำแหน่งงาน ได้ช่วยได้จริงๆ แต่ตอนนี้สมาชิกของเราจะถูกบังคับให้จ่ายเงินประกันแห่งชาตินอกเหนือจากเงินเดือนในเดือนสิงหาคม ขณะที่พวกเขายังคงปิดทำการอยู่” เขากล่าวสรุป

“เนื่องจากการจ่ายเงินช่วงพักงานจะหมดลง คาสิโนจะไม่มีความยืดหยุ่นในการปรับตัวให้เข้ากับสภาพแวดล้อมการทำงานและการพักผ่อนใหม่ เมื่อในที่สุดพวกเขาจะได้รับอนุญาตให้เปิดอีกครั้ง”

คณะกรรมการการเล่นเกมอิลลินอยส์ได้ให้ไฟเขียวแก่ ความทะเยอทะยานในการพัฒนาคาสิโนของ Hawthorne Race Courseโดยสถานที่เล่นกีฬาได้รับการอนุมัติให้กลายเป็นสถานที่เล่นเกมแห่งถัดไปของรัฐ

ก่อตั้งขึ้นในปี พ.ศ. 2434 และได้รับการยกย่องว่าเป็น “ธุรกิจการพนันที่ถูกกฎหมายที่ดำเนินกิจการมายาวนานที่สุดในรัฐ” และ “สถานที่เล่นกีฬาที่เก่าแก่ที่สุดของรัฐอิลลินอยส์” การเคลื่อนไหวดังกล่าวเกิดขึ้นสามสิบปีหลังจากภูมิภาคผ่านการออกกฎหมายทำให้คาสิโนสิบแห่งถูกกฎหมายให้ดำเนินการทั่วเขตอำนาจศาล

ในการเป็นคาสิโนที่ดำเนินงานอย่างเต็มรูปแบบซึ่งมีสล็อตแมชชีน เกมบนโต๊ะ และการพนันกีฬา ฮอว์ธอร์นให้คำมั่นว่าการพัฒนาขื้นใหม่มูลค่า 400 ดอลลาร์จะ “เปลี่ยนการแข่งม้าในรัฐอิลลินอยส์ และสร้างประสบการณ์ความบันเทิงแบบไดนามิกมากที่สุดสำหรับลูกค้าคาสิโนในพื้นที่ชิคาโกแลนด์”

“เป็นเรื่องยากมากที่จะอธิบายให้เข้าใจถึงความหมายของสิ่งนี้สำหรับคนที่ทำงานหนักในอุตสาหกรรมการแข่งรถในรัฐอิลลินอยส์” Tim Carey ประธานและซีอีโอของ Hawthorne Race Course กล่าว

“หมายความว่าทหารม้าจะสามารถรักษาธุรกิจและครอบครัวของพวกเขาในรัฐอิลลินอยส์ได้ หมายถึงการนำเสนอกีฬาประวัติศาสตร์นี้ให้กับแฟน ๆ รุ่นใหม่ มันหมายถึงการสร้างประสบการณ์ความบันเทิงที่ไม่เหมือนใครและไม่เหมือนใครอย่างแท้จริงซึ่งไม่มีที่อื่นในรัฐอิลลินอยส์”

นอกเหนือจากสล็อตแมชชีนและเกมบนโต๊ะที่กล่าวมาข้างต้นแล้ว แผนคาสิโนของ Hawthorne ยังรวมถึงสปอร์ตบุ๊คที่จะพัฒนาร่วมกับ PointsBet สิ่งอำนวยความสะดวกในการรับประทานอาหารที่จัดแสดงประสบการณ์การทำอาหารในชิคาโกที่มีชื่อเสียง ที่จอดรถหลายระดับ และการดำเนินการแข่งรถใหม่พร้อมการอัพเกรด สิ่งอำนวยความสะดวกการเดิมพัน การก่อสร้างและการปรับปรุงครั้งใหญ่คาดว่าจะเริ่มในเดือนกันยายนโดยมีแผนสำหรับคาสิโนที่จะเปิดในปลายปี 2564

“ผมคิดว่าผู้คนจำนวนมากอาจคาดหวังให้เราใส่สล็อตแมชชีนและโต๊ะเข้าไปในสถานที่ที่มีอยู่ของเรา แต่เราจะยกระดับประสบการณ์คาสิโนในชิคาโกแลนด์อย่างมาก” Kevin Kline ซีอีโอของHawthorne อธิบาย

“ในฐานะผู้ดำเนินการอิสระ Hawthorne เปรียบเสมือนธุรกิจสตาร์ทอัพอายุ 130 ปี และเราจะเป็นผู้นำด้วยนวัตกรรม ความตื่นเต้น และวัฒนธรรมที่เฉลิมฉลองลูกค้าของเราและเสริมศักยภาพสมาชิกในทีมของเราทุกวัน

“เรากำลังจะทำลายแม่พิมพ์ในสิ่งที่คาสิโนแบบบูรณาการระดับภูมิภาค การแข่งรถ และความบันเทิงสามารถเป็นได้”

เอ็มจีเอ็ม รีสอร์ทได้ยืนยันความมั่นใจและความตื่นเต้นเกี่ยวกับโอกาสในอนาคต รวมถึงความเป็นไปได้ของรีสอร์ทแบบบูรณาการในโอซาก้าและการขยายสหรัฐอเมริกาและมาเก๊า เนื่องจากผลการดำเนินงานในไตรมาสที่สองของบริษัทได้รับผลกระทบอย่างมากเมื่อเผชิญกับวิกฤตสุขภาพในปัจจุบัน

โดยเน้นย้ำว่าการดำเนินงานในประเทศประสบความสำเร็จมากกว่าที่คาดไว้นับตั้งแต่เปิดดำเนินการ แม้จะมีสภาพแวดล้อมที่ท้าทาย แต่รายได้ในช่วงเวลาดังกล่าวก็ลดลง 91% เมื่อเทียบเป็นรายปีจาก 3.22 พันล้านดอลลาร์เหลือ 289.8 ล้านดอลลาร์

สิ่งนี้ได้รับแรงหนุนหลักจากการระงับการดำเนินงานคาสิโนในประเทศของบริษัทชั่วคราว ข้อ จำกัด การเดินทางอย่างต่อเนื่องในมาเก๊า ข้อ จำกัด เกี่ยวกับจำนวนเกมบนโต๊ะที่อนุญาตให้ดำเนินการในมาเก๊า และข้อ จำกัด เกี่ยวกับจำนวนที่นั่งที่มีอยู่ในแต่ละโต๊ะทั้งในประเทศของบริษัท และคุณสมบัติตามมาเก๊า

ผลขาดทุนสุทธิในช่วงดังกล่าวอยู่ที่ 857.2 ล้านดอลลาร์ เทียบกับรายได้ที่ 43.4 ล้านดอลลาร์ในปีก่อนหน้า โดยการสูญเสีย EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วรวมอยู่ที่ 492 ล้านดอลลาร์ เทียบกับ 764 ล้านดอลลาร์ในปี 2562

สำหรับช่วงหกเดือนสิ้นสุดวันที่ 30 มิถุนายน 2020 รายได้ลดลง 60.2 เปอร์เซ็นต์เป็น 2.54 พันล้านดอลลาร์ (2019: 6.4 พันล้านดอลลาร์) ขาดทุนสุทธิอยู่ที่ 50.3 ล้านดอลลาร์ (2019: 74.7 ล้านดอลลาร์) และ EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วรวมมีผลขาดทุน 197 ล้านดอลลาร์ ( 2019: +1.51 พันล้านดอลลาร์)

“ในช่วงไตรมาสที่สอง เราได้เริ่มเปิดอสังหาริมทรัพย์ของเราอีกครั้งทั่วสหรัฐอเมริกา และได้รับกำลังใจจากความต้องการที่ดีกว่าที่คาดไว้ในตลาด ฉันรู้สึกขอบคุณชายและหญิงที่ยังคงทุ่มเทความพยายามในการเปิดคุณสมบัติของเราอีกครั้งและต้อนรับแขกของเราอย่างปลอดภัยอีกครั้ง” Bill Hornbuckle ซีอีโอและประธานของ MGM Resorts อธิบาย

“นอกจากนี้ แผน MGM 2020 ของเราและการปรับเปลี่ยนรูปแบบการดำเนินงานของเรามีส่วนโดยตรงต่อการปรับปรุงอัตรากำไรของเราในช่วงเวลาที่ทรัพย์สินของเราเปิดให้บริการ

“เมื่อเรามองไปข้างหน้า เราเชื่อว่าปัจจัยพื้นฐานในระยะยาวของธุรกิจของเราและอุตสาหกรรมในวงกว้างยังคงไม่เปลี่ยนแปลง อย่างไรก็ตาม สภาพแวดล้อมในการดำเนินงานในระยะสั้นจะยังคงท้าทายและคาดเดาไม่ได้ เนื่องจากแนวโน้มกรณีไวรัสโควิด-19 ระเบียบปฏิบัติด้านสุขภาพและความปลอดภัย และข้อจำกัดด้านการเดินทางยังคงส่งผลกระทบอย่างหนักต่อธุรกิจของเรา

“เรายังคงมุ่งเน้น ยืดหยุ่น และมีระเบียบวินัยในการนำทางภูมิทัศน์ที่กำลังพัฒนานี้ ในขณะที่ยังคงติดตามโอกาสในการเติบโตในระยะยาวของเรา โดยได้รับการสนับสนุนจากสถานะสภาพคล่องที่แข็งแกร่งของเรา ด้วยเหตุนี้เราจึงยังคงตื่นเต้นกับโอกาสรีสอร์ทแบบบูรณาการของเราในโอซาก้า การขยายกิจการของเราในมาเก๊า และวางตำแหน่ง BetMGM ในฐานะผู้เล่นชั้นนำในตลาดการพนันกีฬาและเกม igaming ของสหรัฐอเมริกา”

ตามการแบ่งส่วน รีสอร์ทเปลื้องผ้าในลาสเวกัสของ MGM เห็นรายได้รายไตรมาสลดลง 90 เปอร์เซ็นต์เหลือ 151 ล้านดอลลาร์ อสังหาริมทรัพย์ในภูมิภาคของสหรัฐอเมริกาในกลุ่มลดลงด้วยจำนวนเปอร์เซ็นต์เท่ากันเหลือ 89 ล้านดอลลาร์ และ MGM China ลดลง 95 เปอร์เซ็นต์เหลือ 33 ล้านดอลลาร์

“ในช่วงไตรมาสที่สอง เรายังคงดำเนินการเชิงรุกเพื่อสนับสนุนสถานะสภาพคล่องที่แข็งแกร่งอยู่แล้วของเราโดยการเข้าถึงตลาดตราสารหนี้ แก้ไขข้อตกลงสินเชื่อของเราเพื่อรักษาการเข้าถึงปืนพกของเรา และทำให้ MGP ไถ่ถอนการดำเนินงานของ MGM Resorts มูลค่า 700 ล้านดอลลาร์ หน่วยหุ้นส่วนเป็นเงินสดภายใต้ข้อตกลงของเราสำหรับ MGP เพื่อไถ่ถอนหน่วยของ MGM Resorts มูลค่า 1.4 พันล้านดอลลาร์” Corey Sanders ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการเงินและเหรัญญิกของ MGM Resortsกล่าว