เว็บเดิมพันออนไลน์ รัฐบาลรัฐควีนส์แลนด์ได้ประกาศว่าแผนการพัฒนาคาสิโนแห่งที่สองในโกลด์โคสต์ถูกยกเลิกเนื่องจาก “สภาวะตลาดทั่วโลก”

ได้รับการยืนยันจากรัฐมนตรีกระทรวงการพัฒนาแห่งรัฐKate JonesรัฐบาลPalaszczukได้สรุปการเจรจาพิเศษกับ Star Entertainment Group ตามข้อตกลงร่วมกัน

โจนส์เน้นย้ำว่าการสิ้นสุดการเจรจาพิเศษ ควบคู่ไปกับการยุติกระบวนการตลาด Global Tourism Hub จะทำให้ The Star มุ่งเน้นไปที่การพัฒนาด้วยการลงทุนมูลค่าหลายพันล้านดอลลาร์ในรัฐควีนส์แลนด์ตะวันออกเฉียงใต้

เธอกล่าวว่า: “ด้วยกระบวนการเจรจาพิเศษสำหรับศูนย์กลางการท่องเที่ยวระดับโลกของโกลด์โคสต์ เราทำงานอย่างหนักเพื่อดึงมูลค่าจาก The Star แต่ข้อตกลงบนโต๊ะไม่ได้ผลสำหรับผู้เสียภาษี

“เราไม่สามารถบรรลุข้อตกลงร่วมกันเกี่ยวกับเงื่อนไขการผูกขาดใบอนุญาตคาสิโนระยะยาวได้

“สภาวะตลาดทั่วโลกส่งผลกระทบอย่างชัดเจนต่อการลงทุนในปัจจุบัน และผมขอยืนยันได้ว่ารัฐบาลชุดนี้ไม่มีความตั้งใจที่จะรื้อฟื้นกระบวนการตลาดสำหรับรีสอร์ทครบวงจรแห่งใหม่ – รวมถึงคาสิโนแห่งที่สอง – บนโกลด์โคสต์”

โจนส์ยืนยันว่ารัฐบาล Palaszczuk จะ ‘ทำงาน’ ต่อไปกับเมืองโกลด์โคสต์และธุรกิจในท้องถิ่นเพื่อสนับสนุนการลงทุนด้านการท่องเที่ยวในภูมิภาค

ในแถลงการณ์อย่างเป็นทางการ อ้างว่าด้วยการลงทุนของ Star Entertainment ในโกลด์โคสต์ แผนแม่บทมูลค่า 2.2 พันล้านดอลลาร์ออสเตรเลียจะส่งมอบ งานก่อสร้าง 9,000 ตำแหน่ง งานปฏิบัติการ 2,000 ตำแหน่ง ห้องพักในโรงแรมเพิ่มเติม 650 ห้อง และอพาร์ท เมนท์หรู 2,000 ห้อง

จอห์ น โอ’นีลประธานบริษัทสตาร์ กล่าวว่า “เรามีความมั่นใจในอนาคตของการท่องเที่ยว และภายใต้เงื่อนไขที่เหมาะสม เราจะลงทุนต่อไปผ่านแผนแม่บทโกลด์โคสต์มูลค่า 2 พันล้านดอลลาร์ของเรา ซึ่งจะช่วยให้รัฐบาลส่งมอบผลประโยชน์ทางเศรษฐกิจที่สำคัญต่อไปสำหรับควีนส์แลนด์รวมถึงงานหลายพันตำแหน่ง

“การลงทุนใน Queen’s Wharf Brisbane ควบคู่ไปกับการลงทุนในโกลด์โคสต์ที่เราปรับปรุงโรงแรม The Star Grand ใหม่ เปิดโรงแรม The Darling และการก่อสร้างอาคารโรงแรมและอพาร์ทเมนท์ Dorsett ที่กำลังก่อสร้าง ถือเป็นข้อพิสูจน์ถึงความมุ่งมั่นของเราในการสร้างจุดหมายปลายทางด้านการท่องเที่ยวและความบันเทิงระดับโลก ซึ่งจะดึงดูดนักท่องเที่ยวมายังควีนส์แลนด์มากกว่าล้านคนทุกปี”

คาสิโนในอังกฤษจะไม่เปิดอีกครั้งในวันที่ 1 สิงหาคม หลังจากที่นายกรัฐมนตรีบอริส จอห์นสันยืนยันความล่าช้า ‘อย่างน้อยหนึ่งสัปดาห์’ ในการผ่อนปรนข้อจำกัดการล็อกดาวน์

สถานที่อื่นๆ ในอังกฤษมีกำหนดจะเปิดอีกครั้งตั้งแต่วันพรุ่งนี้วันที่ 1 สิงหาคม อย่างไรก็ตาม ในระหว่างการแถลงข่าวที่ถนนดาวนิงเมื่อบ่ายวันนี้ จอห์นสันได้ประกาศข้อจำกัดเพิ่มเติม หลังจากได้รับการยืนยันเมื่อคืนนี้ว่ามหานครแมนเชสเตอร์และส่วนอื่นๆ ของตะวันตกเฉียงเหนือจะถูกวางไว้ใน ‘การล็อคดาวน์บางส่วน’

ในระหว่างการบรรยายสรุป นายกรัฐมนตรียืนยันว่ากฎเกณฑ์เกี่ยวกับการคลุมใบหน้า ซึ่งเป็นแนวทางบังคับที่สำคัญในคาสิโนทั่วโลก จะถูกขยายไปยัง “สถานที่ในร่มอื่นๆ ที่คุณมีแนวโน้มที่จะติดต่อกับคนที่คุณไม่ปกติ” พบปะกันเช่นพิพิธภัณฑ์ หอศิลป์ โรงภาพยนตร์ และสถานที่สักการะ’

จอห์นสันกล่าวว่า: “ตอนนี้เราแนะนำให้สวมอุปกรณ์คลุมใบหน้าในสภาพแวดล้อมเหล่านี้ และจะมีผลบังคับใช้ในกฎหมายตั้งแต่วันที่ 8 สิงหาคม”

หลังจากการประกาศการเปิดคาสิโนอีกครั้งถูกเลื่อนออกไปอีกสองสัปดาห์หัวหน้าเจ้าหน้าที่การแพทย์ Chris Whittyอธิบายว่าประเทศนี้ “อาจจะถึงหรือใกล้ถึงขีดจำกัดของสิ่งที่เราสามารถทำได้ในแง่ของการเปิดสังคม”

เมื่อปลายเดือนมิถุนายน สภาการพนันและการเล่นเกมเรียกร้องให้รัฐบาลสหราชอาณาจักร “ทำงานอย่างเร่งด่วน” กับคาสิโนเพื่อให้แน่ใจว่า “ปลอดภัยและรวดเร็ว” จะเปิดอีกครั้งในช่วงซัมเมอร์นี้ หลังจากวิพากษ์วิจารณ์การตัดสินใจ “ไม่สอดคล้องกันและไร้สาระ” เพื่อปิดประตู

ก่อนหน้านี้ BGC แสดงความมั่นใจว่าสถานประกอบการจะได้รับอนุญาตให้ดำเนินการต่อตามกำหนดเดิมคือวันที่ 4 กรกฎาคม คาสิโนทุกแห่งในประเทศถูกปิดตั้งแต่วันที่ 23 มีนาคม ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของความพยายามระดับชาติในการแก้ไขปัญหาการแพร่กระจายของไวรัสด้วย ผู้ปฏิบัติงานกล่าวว่าได้ ‘ทำงานตลอดเวลา’ เพื่อให้แน่ใจว่าสถานที่และการดำเนินงานเป็นไปตามแนวทาง

หลังจากการแถลงข่าวที่ Downing Street Michael Dugher ประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ BGC ได้แสดงความกังวลบน Twitter เขาโพสต์: “ไม่มีหลักฐานว่าคาสิโนเป็นสถานที่ที่ ‘มีความเสี่ยงสูงกว่า’ + เกิดอะไรขึ้นกับกลยุทธ์การล็อคดาวน์ในท้องถิ่นของรัฐบาล? เหตุใดธุรกิจคาสิโนจึงควรปิดทำการในบริสตอลทางตะวันตกเฉียงใต้ที่ซึ่งโควิดอยู่ในระดับต่ำ เนื่องจากมีการเพิ่มขึ้นของมหานครแมนเชสเตอร์ ภัยคุกคามครั้งใหญ่ต่อการจ้างงาน”

Las Vegas Sandsได้ยืนยันอีกครั้งและขยายข้อผูกพันของพนักงานท่ามกลางวิกฤตสุขภาพในปัจจุบัน โดยจะรักษาค่าจ้างและผลประโยชน์ไว้จนถึงวันที่ 31 ตุลาคมเป็นอย่างน้อย

ระบุไว้ในจดหมายที่ส่งถึงพนักงานโดยSheldon Adelson ประธานและซีอีโอของ LVSความเคลื่อนไหวดังกล่าวเกิดขึ้นหลังจาก LVS ให้รายละเอียดในแง่ดีเกี่ยวกับความพยายามในการฟื้นฟูทั่วทั้งกลุ่มในรายงานทางการเงินล่าสุด แม้ว่ารายรับจะลดลง 97.1 เปอร์เซ็นต์จาก 3.3 พันล้านดอลลาร์เหลือ 98 ล้านดอลลาร์

Adelson ยังคงให้ความสำคัญกับการมุ่งเน้นไปที่การฟื้นตัวในตลาดการดำเนินงาน ในขณะที่เขาแสดงความคิดเห็น: “ฉันมั่นใจว่าธุรกิจของเราในเอเชียกำลังมีแนวโน้มไปในทิศทางที่ถูกต้อง แต่ลาสเวกัสอาจต้องใช้เวลามากขึ้นในการฟื้นตัว อย่างไรก็ตาม ผมมีความเชื่อที่ชัดเจน โดยได้รับแจ้งจากประสบการณ์ทางธุรกิจมากกว่า 70 ปี ว่าอุตสาหกรรมของเราจะกลับสู่สภาวะปกติในอนาคต”

เพื่อเน้นย้ำถึงความสำคัญของครอบครัวและเพื่อนสนิทในช่วงสภาพอากาศปัจจุบัน Adelson ได้สรุปความมุ่งมั่นของพนักงานแบบขยายออกไปของผู้พัฒนารีสอร์ทและผู้ประกอบการก่อนที่จะยกย่องความภักดีและการมีส่วนร่วมของพนักงาน LVS

“การแพร่ระบาดไม่เพียงแต่เปลี่ยนวิธีการดำเนินธุรกิจของเราเท่านั้น แต่ยังเปลี่ยนแปลงเกือบทุกอย่างในชีวิตประจำวันของเราด้วย” เขากล่าวเสริม

“สิ่งที่ไม่เปลี่ยนแปลงคือความมุ่งมั่นของเราที่มีต่อคุณ ด้วยเหตุนี้ แม้ว่าความต้องการทางธุรกิจจะลดลง เราก็กำลังขยายความมุ่งมั่นของเราในการรักษาค่าตอบแทนและผลประโยชน์จนถึงวันที่ 31 ตุลาคมเป็นอย่างน้อย

“ตามความรู้ของฉัน เราเป็นบริษัทเดียวในอุตสาหกรรมของเรา และน่าจะเป็นหนึ่งในไม่กี่แห่งในอุตสาหกรรมการบริการในวงกว้างที่ไม่ได้เลิกจ้างหรือเลิกจ้างพนักงานเนื่องจากการแพร่ระบาดของโควิด-19

“นับตั้งแต่ปิดประตูในลาสเวกัสเมื่อวันที่ 17 มีนาคม และตอนนี้ได้เปิดให้บริการอีกครั้งตั้งแต่ต้นเดือนมิถุนายน ทีมผู้บริหารของเราให้ความสำคัญสูงสุดคือสุขภาพ ความปลอดภัย และการดำรงชีวิตของสมาชิกในทีมซึ่งเป็นรากฐานของบริษัทที่ยิ่งใหญ่ของเรา

“เราให้ความสำคัญกับการมีส่วนร่วมและความภักดีของคุณ ซึ่งเป็นเหตุผลที่เราจะพยายามรักษาการสนับสนุนนี้ให้นานที่สุดเท่าที่จะทำได้ ท่ามกลางบรรยากาศทางธุรกิจที่ท้าทายนี้

“ขอให้ปลอดภัยและขอขอบคุณสำหรับความพยายามอย่างต่อเนื่องในนามของบริษัทของเรา”

Churchill Downs Incorporatedได้รายงานการลดลงเพิ่มเติม ซึ่งเกิดจากการการรวมกันของการปิดที่เกี่ยวข้องกับ COVID-19 และการเลื่อนการแข่งขันกีฬา ยังคงเป็นธีมที่คุ้นเคยและการลดลงเล็กน้อยแบบทบต้นที่รายงานเมื่อต้นปี

CDI ระงับการดำเนินการชั่วคราวในบัญชีรายชื่อทรัพย์สินในเดือนมีนาคม โดยมีการประกาศเลิกจ้างพนักงานชั่วคราวในเวลาอันสั้นต่อมาอันเป็นผลโดยตรง อย่างไรก็ตาม ขณะนี้บริษัทได้กลับมาดำเนินการอีกครั้งของสถานที่เล่นเกมทั้งหมดในพอร์ตโฟลิโอของตน ยกเว้น Calder Casino ในไมอามี ฟลอริดา

รายรับสำหรับไตรมาสนี้ลดลง 61% เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อน โดยเพิ่มขึ้นที่ 185.1 ล้านดอลลาร์จาก 477.4 ล้านดอลลาร์ ผลขาดทุนสุทธิของไตรมาส 2 อยู่ที่ 118.8 ล้านดอลลาร์ เทียบกับรายได้ 107.1 ล้านดอลลาร์ในปี 2019 โดย EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วลดลง 86 เปอร์เซ็นต์เป็น 30.1 ล้านดอลลาร์ (2019: 215 ล้านดอลลาร์)

รายรับที่สนามแข่งม้า Churchill Downs ซึ่งเป็นเรือธงของบริษัทสูงถึง 30.2 ล้านดอลลาร์ (2019: 193.1 ล้านดอลลาร์) เนื่องจาก EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วลดลงจาก 121.9 ล้านดอลลาร์เป็น 4.5 ล้านดอลลาร์ โดยได้แรงหนุนจากการจัดกำหนดการใหม่ของ Kentucky Oaks และ Derby ครั้งที่ 146 และการลดลง 13.5 ล้านดอลลาร์ที่ Derby City Gamingเนื่องจาก ถึงการระงับการดำเนินงานชั่วคราว

ส่วนเกมของ CDI มีรายได้และ EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วรายงานเป็น 37.3 ล้านดอลลาร์ (2019: 177.8 ล้านดอลลาร์) และขาดทุน 2 ล้านดอลลาร์ (2019: + 76.1 ล้านดอลลาร์) ตามลำดับ เนื่องจากการระงับการดำเนินงานชั่วคราวของทรัพย์สินทั้งหมดและการสูญเสียรายได้ที่เกี่ยวข้อง ในแต่ละ.

รู้สึกเพิ่มขึ้นในส่วนการรายงานการเดิมพันออนไลน์ของกลุ่ม เนื่องจากรายรับเพิ่มขึ้นจาก 96 ล้านดอลลาร์เป็น 121.6 ล้านดอลลาร์ และ EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วอยู่ที่ 38.8 ล้านดอลลาร์จาก 22.2 ล้านดอลลาร์

ในช่วงหกเดือนจนถึงวันที่ 30 มิถุนายน รายได้ของ CDI อยู่ที่ 438 ล้านดอลลาร์ (2562: 742.8 ล้านดอลลาร์) ขาดทุนสุทธิรายงานอยู่ที่ 142.2 ดอลลาร์ เทียบกับรายได้ปี 2562 ที่ 118.7 ล้านดอลลาร์ โดยมี EBITDA ที่ปรับปรุงแล้ว 85.4 ล้านดอลลาร์ (2562: 289.6 ล้านดอลลาร์)

“ทีมงานของเรารู้สึกตื่นเต้นที่ได้ต้อนรับแขกของเรากลับมายังที่พักของเราด้วยมาตรการความปลอดภัยและการเว้นระยะห่างทางสังคมที่ได้รับการปรับปรุง” บิล คาร์สแตนเจน ประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ CDIกล่าว

“ทีมงานของเรากำลังตั้งตารอการแข่งขัน Kentucky Derby ครั้งที่ 146 อย่างปลอดภัยและประสบความสำเร็จในวันที่ 5 กันยายน ซึ่งเราจะมารวมตัวกันเพื่อเฉลิมฉลองประเพณีอันยิ่งใหญ่ของชาวอเมริกันที่ได้รับการยกย่องในครั้งนี้”

ผู้ประกอบการเกมออนไลน์Kindred Groupยังคงดำเนินการตามกลยุทธ์การขยายธุรกิจในสหรัฐฯ หลังจากให้รายละเอียดขั้นตอนแรกของข้อตกลงการเข้าถึงหลายรัฐที่ลงนามกับCaesars Entertainmentเมื่อต้นปีนี้

ในความร่วมมือกับทรัพย์สิน Horseshoe Hammondของผู้ให้บริการคาสิโนKindred จะเพิ่ม Indiana ให้กับการดำเนินงานคาสิโนออนไลน์และสปอร์ตบุ๊คในปัจจุบันภายในนิวเจอร์ซีย์และเพนซิลเวเนีย

การดำเนินงานครั้งที่สามของ Kindred ภายในประเทศจะดำเนินการผ่านแบรนด์ Unibet ซึ่งนำเสนอสปอร์ตบุ๊คออนไลน์แก่ลูกค้าทั่วทั้งภูมิภาค

กลุ่มจะใช้แพลตฟอร์มเกมออนไลน์ของ Pala Interactive ในเขตอำนาจศาล และจะใช้แพลตฟอร์มการพนันกีฬาของ Kambi ต่อไป ตามที่ได้แจ้งไว้ก่อนหน้านี้

“เราตั้งตารอที่จะประสบความสำเร็จของ Unibet ในรัฐอินเดียนาและแหล่งรายได้ที่เพิ่มขึ้นซึ่งจะช่วยให้ธุรกิจสปอร์ตบุ๊คของเรา” Christian Stuart หัวหน้าฝ่ายกีฬา Caesars และเกมออนไลน์กล่าว “การเปิดตัวของ Unibet เกิดขึ้นในช่วงเวลาที่น่าตื่นเต้นสำหรับแฟน ๆ ด้วยการกลับมาของกีฬาอาชีพ”

ข้อตกลงหลายรัฐซึ่งเปิดตัวในเดือนกุมภาพันธ์คือการให้ Kindred เข้าถึงทั้งอินเดียนาและไอโอวา ผ่านทางVici Propertiesที่เป็นเจ้าของและ Caesars เป็นผู้ดำเนินการHarrah’s Council Bluffsโดยมีศักยภาพสำหรับเขตอำนาจศาลเพิ่มเติมที่จะเพิ่มในอนาคต เพื่อดำเนินการเล่นเกมออนไลน์และ การเดิมพันกีฬาอยู่ระหว่างการพิจารณาผ่านกฎหมายที่บังคับใช้และได้รับใบอนุญาตการเล่นเกมที่จำเป็นทั้งหมด

ข้อตกลงดังกล่าวทำให้กลุ่มภายใต้แบรนด์ Unibet สามารถเข้าถึงใบอนุญาตของทั้งสองได้ทันทีในระยะเวลาสิบปี

“หลังจากการเปิดตัวแบรนด์ Unibet ที่ประสบความสำเร็จอย่างมาก สองครั้งในสหรัฐอเมริกา ตอนนี้เรารู้สึกตื่นเต้นที่จะก้าวไปข้างหน้าด้วยข้อตกลงของเรากับ Caesars Entertainment” Manuel Stan รองประธานอาวุโสของ Kindred US อธิบาย

“เราหวังว่าจะแนะนำลูกค้าในรัฐอินเดียนาให้รู้จักกับสปอร์ตบุ๊คออนไลน์ชั้นหนึ่งของ Unibet เพื่อเพลิดเพลินไปกับประสบการณ์ที่ยอดเยี่ยมในสภาพแวดล้อมที่ปลอดภัย การเปิดตัวผลิตภัณฑ์ของเราได้ทันเวลาการรีสตาร์ทฤดูกาลของ NHL และ NBA ถือเป็นเรื่องที่น่าตื่นเต้นมาก อินเดียนายังเป็นตัวแทนของก้าวแรกของ Kindred สู่มิดเวสต์ และเราคาดหวังว่ารัฐอื่นๆ ในภูมิภาคจะตามมาในไม่ช้า

“การประกาศนี้เป็นไปตามกลยุทธ์กลุ่มของเรา โดยสร้างสถานะในตลาดการพนันที่ใหญ่ที่สุดในโลก เราผสานจุดมุ่งเน้นในระดับท้องถิ่นเข้ากับความเชี่ยวชาญระดับโลกในทุกที่ที่เราดำเนินธุรกิจ”

สภาการเดิมพันและการเล่นเกมยินดีกับแผนการที่จะเปิดคาสิโนและห้องบิงโกทั่วสกอตแลนด์อีกครั้ง เช่นเดียวกับการยกย่องการตัดสินใจอนุญาตให้ร้านพนันเปิดเครื่องเกมได้อีกครั้งตั้งแต่เดือนหน้า

หลังจากการตัดสินใจที่จะอนุญาตให้คาสิโนทั่วอังกฤษเปิดให้บริการอีกครั้งตั้งแต่สัปดาห์นี้ (วันเสาร์ที่ 1 สิงหาคม) BGC ได้เรียกร้องให้ทั้งรัฐบาลสกอตแลนด์และเวลส์ปฏิบัติตาม

ต่อจากนั้น รัฐบาลสก็อตแลนด์ได้กำหนดให้สถานที่จัดงานเป็นวันที่ 24 สิงหาคม ว่าสถานที่ดังกล่าวจะสามารถหลุดพ้นจากมาตรการล็อกดาวน์จากโรคโควิด-19 ได้เมื่อใด โดยจะต้องปฏิบัติตามมาตรการที่เข้มงวดเพื่อรับรองความปลอดภัยของพนักงานและลูกค้า

คาสิโนทั้ง 11 แห่งของสกอตแลนด์ซึ่งมีพนักงานประมาณ 800 คนจะมีฉากกั้น อุปกรณ์ฆ่าเชื้อที่มือ กลไกติดตามและติดตาม และใช้มาตรการรักษาระยะห่างทางสังคมที่เข้มงวด

นิโคลา สเตอร์เจียน รัฐมนตรีคนแรกประกาศการผ่อนคลายมาตรการล็อกดาวน์ไวรัสโคโรนาของประเทศครั้งล่าสุดในแถลงการณ์ต่อรัฐสภาสกอตแลนด์

นอกจากนี้ยังได้รับการยืนยันว่าร้านพนันในสก็อตแลนด์จะได้รับอนุญาตให้เปลี่ยนเครื่องเกมของตนกลับมาตั้งแต่วันที่ 24 สิงหาคม โดยมีข้อกังวลเกี่ยวกับการห้ามที่ BGC ยกขึ้นก่อนหน้านี้

Michael Dugher ประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ BGCกล่าวว่า “เรารู้สึกยินดีเป็นอย่างยิ่งที่คาสิโนและห้องบิงโกในสกอตแลนด์ได้รับวันที่ให้เปิดให้บริการอีกครั้งในที่สุด

“พวกเขาได้แสดงให้เห็นถึงความมุ่งมั่นในการรับรองความปลอดภัยของพนักงานและลูกค้า และเป็นเรื่องดีที่รัฐบาลสกอตแลนด์ยอมรับสิ่งนี้

“เรากำลังรอคอยที่คาสิโนในอังกฤษจะเปิดให้บริการอีกครั้งในสุดสัปดาห์นี้ และฉันหวังว่าเพื่อนร่วมงานชาวเวลส์ของพวกเขาจะได้รับข่าวดีเดียวกันในไม่ช้านี้

“ ฉันยินดีเป็นอย่างยิ่งที่รัฐบาลสก็อตแลนด์รับฟังข้อกังวลของเราเกี่ยวกับร้านพนันที่ต้องปิดเครื่องเกม เป็นเรื่องดีที่พวกเขาจะกลับมาอีกครั้งตั้งแต่วันที่ 24 สิงหาคม”

สภาการเดิมพันและการเล่นเกมได้แสดงความ “ผิดหวังอย่างยิ่ง” หลังจากที่รัฐบาลสหราชอาณาจักรประกาศว่าคาสิโนทั่วอังกฤษจะยังคงปิดให้บริการต่อไปอีกอย่างน้อยสองสัปดาห์

สถานที่เหล่านี้มีกำหนดจะเปิดอีกครั้งตั้งแต่วันพรุ่งนี้ (1 สิงหาคม) อย่างไรก็ตาม แผนเหล่านั้นได้ถูกยกเลิกไปหลังจากนายกรัฐมนตรีบอริส จอห์นสัน ยืนยันความล่าช้าอย่างน้อยหนึ่งสัปดาห์ในการผ่อนปรนมาตรการล็อกดาวน์

ในจดหมายถึงนายกรัฐมนตรี Rishi Sunak MP BGC กล่าวถึงการตัดสินใจดังกล่าวว่า “ไร้เหตุผลอย่างมาก ไม่สอดคล้องกัน และสร้างความเสียหายอย่างลึกซึ้งต่อธุรกิจเหล่านั้นและพนักงานหลายพันคนที่พวกเขาจ้าง”

Michael Dugher ผู้บริหารระดับสูงของ BGCเขียนว่า: “ดูเหมือนว่ากลยุทธ์ของรัฐบาลในการจัดการกับโควิดอยู่ในความสับสน เราได้รับแจ้งว่ากลยุทธ์คือการย้ายไปสู่การล็อคดาวน์ในระดับภูมิภาคและระดับท้องถิ่น แต่การประกาศของรัฐบาลในวันนี้บังคับให้คาสิโนทั้งหมดยังคงปิดให้บริการ

“เหตุใด ยกตัวอย่าง คาสิโนในบริสตอลซึ่งมีผู้ป่วยโรคโควิดที่บันทึกไว้ต่ำ ยังคงปิดอยู่เมื่อโรคโควิดพุ่งสูงขึ้นในส่วนอื่น ๆ ของประเทศ? นอกจากนี้ ยังเป็นกรณีที่ข้อจำกัดใหม่ควรจะมุ่งเน้นไปที่ครัวเรือนที่ไม่ปะปนกัน ไม่ใช่การปิดธุรกิจ (‘ครัวเรือนอาจไปรับการต้อนรับ เช่น บาร์และผับ’)”

นอกจากนี้ หน่วยงานมาตรฐานอุตสาหกรรมยังได้ท้าทายการยืนยันของ PM ในวันนี้ว่าธุรกิจเช่นคาสิโนมี “ความเสี่ยงที่สูงกว่า” ซึ่งเป็นข้อกล่าวหาที่อธิบายว่า “แปลกประหลาดและค่อนข้างผิด”

คาสิโนได้ลงทุนอย่างมากเพื่อให้แน่ใจว่าสถานที่ของพวกเขาปลอดภัยจากโควิด ด้วยมาตรการต่างๆ เช่น หน้าจอโปร่งใส อุปกรณ์ฆ่าเชื้อ และระบบติดตามและติดตามที่ซับซ้อน เช่นเดียวกับการแนะนำการเปลี่ยนแปลงอื่นๆ และมาตรการเว้นระยะห่างทางสังคมที่เข้มงวด

ภาคส่วนนี้ยังทำงานอย่างใกล้ชิดกับกรมดิจิทัล วัฒนธรรม สื่อและการกีฬาและสาธารณสุขอังกฤษเพื่อให้แน่ใจว่าสถานที่ทั้งหมดพร้อมที่จะเปิดให้บริการอีกครั้งอย่างปลอดภัยตั้งแต่วันพรุ่งนี้

Dugher ให้ความเห็นว่า: “ความล้มเหลวครั้งล่าสุดนี้แสดงให้เห็นถึงการระเบิดครั้งใหญ่ต่ออุตสาหกรรมคาสิโน ซึ่งขณะนี้จะยังคงปิดให้บริการเป็นเวลาเกือบ 5 เดือน คาสิโนเป็นส่วนสำคัญของอุตสาหกรรมการพักผ่อน การต้อนรับ ความบันเทิง และการท่องเที่ยวของเรา พวกเขาจ้างคนมากกว่า 14,000 คนและสนับสนุนงานอีก 4,000 ตำแหน่งทางอ้อมทั่วสหราชอาณาจักร และคาสิโนในปีที่แล้วจ่ายภาษีมากกว่า 5.7 ล้านปอนด์ต่อสัปดาห์

“คาสิโนต้องการกลับมาทำธุรกิจอีกครั้งและมีส่วนช่วยต่อเศรษฐกิจอีกครั้ง DCMS ได้สนับสนุนความพยายามของเราในการเปิดคาสิโนอีกครั้ง แต่ยังถูกแยกออกจากการตัดสินใจที่โกลาหลนี้ หลังจากที่ได้เตรียมการที่จำเป็นสำหรับการเปิดอีกครั้ง เราขอเรียกร้องให้รัฐบาลอนุญาตให้คาสิโนเปิดอีกครั้ง”

Dugher ยังกล่าวด้วยว่าผู้ประกอบกิจการคาสิโนได้ใช้เงินหลายล้านปอนด์เพื่อเตรียมพร้อมที่จะเปิดใหม่ รวมทั้งการเรียกคืนบุคลากรที่ออกจากงาน การฝึกรวมทั้งเสบียงอาหารและเครื่องดื่มรวมทั้งเตือนว่า “ความซ้ำซ้อนที่มีนัยสำคัญ” ในตอนนี้บางทีอาจเป็นผลมาจากการกลับรถ

“การสนับสนุนจาก HM Treasury เช่น โครงการรักษาตำแหน่งงาน ได้ช่วยได้จริงๆ แต่ตอนนี้สมาชิกของเราจะถูกบังคับให้จ่ายเงินประกันแห่งชาตินอกเหนือจากเงินเดือนในเดือนสิงหาคม ขณะที่พวกเขายังคงปิดทำการอยู่” เขากล่าวสรุป

“เนื่องจากการจ่ายเงินช่วงพักงานจะหมดลง คาสิโนจะไม่มีความยืดหยุ่นในการปรับตัวให้เข้ากับสภาพแวดล้อมการทำงานและการพักผ่อนใหม่ เมื่อในที่สุดพวกเขาจะได้รับอนุญาตให้เปิดอีกครั้ง”

คณะกรรมการการเล่นเกมอิลลินอยส์ได้ให้ไฟเขียวแก่ ความทะเยอทะยานในการพัฒนาคาสิโนของ Hawthorne Race Courseโดยสถานที่เล่นกีฬาได้รับการอนุมัติให้กลายเป็นสถานที่เล่นเกมแห่งถัดไปของรัฐ

ก่อตั้งขึ้นในปี พ.ศ. 2434 และได้รับการยกย่องว่าเป็น “ธุรกิจการพนันที่ถูกกฎหมายที่ดำเนินกิจการมายาวนานที่สุดในรัฐ” และ “สถานที่เล่นกีฬาที่เก่าแก่ที่สุดของรัฐอิลลินอยส์” การเคลื่อนไหวดังกล่าวเกิดขึ้นสามสิบปีหลังจากภูมิภาคผ่านการออกกฎหมายทำให้คาสิโนสิบแห่งถูกกฎหมายให้ดำเนินการทั่วเขตอำนาจศาล

ในการเป็นคาสิโนที่ดำเนินงานอย่างเต็มรูปแบบซึ่งมีสล็อตแมชชีน เกมบนโต๊ะ และการพนันกีฬา ฮอว์ธอร์นให้คำมั่นว่าการพัฒนาขื้นใหม่มูลค่า 400 ดอลลาร์จะ “เปลี่ยนการแข่งม้าในรัฐอิลลินอยส์ และสร้างประสบการณ์ความบันเทิงแบบไดนามิกมากที่สุดสำหรับลูกค้าคาสิโนในพื้นที่ชิคาโกแลนด์”

“เป็นเรื่องยากมากที่จะอธิบายให้เข้าใจถึงความหมายของสิ่งนี้สำหรับคนที่ทำงานหนักในอุตสาหกรรมการแข่งรถในรัฐอิลลินอยส์” Tim Carey ประธานและซีอีโอของ Hawthorne Race Course กล่าว

“หมายความว่าทหารม้าจะสามารถรักษาธุรกิจและครอบครัวของพวกเขาในรัฐอิลลินอยส์ได้ หมายถึงการนำเสนอกีฬาประวัติศาสตร์นี้ให้กับแฟน ๆ รุ่นใหม่ มันหมายถึงการสร้างประสบการณ์ความบันเทิงที่ไม่เหมือนใครและไม่เหมือนใครอย่างแท้จริงซึ่งไม่มีที่อื่นในรัฐอิลลินอยส์”

นอกเหนือจากสล็อตแมชชีนและเกมบนโต๊ะที่กล่าวมาข้างต้นแล้ว แผนคาสิโนของ Hawthorne ยังรวมถึงสปอร์ตบุ๊คที่จะพัฒนาร่วมกับ PointsBet สิ่งอำนวยความสะดวกในการรับประทานอาหารที่จัดแสดงประสบการณ์การทำอาหารในชิคาโกที่มีชื่อเสียง ที่จอดรถหลายระดับ และการดำเนินการแข่งรถใหม่พร้อมการอัพเกรด สิ่งอำนวยความสะดวกการเดิมพัน การก่อสร้างและการปรับปรุงครั้งใหญ่คาดว่าจะเริ่มในเดือนกันยายนโดยมีแผนสำหรับคาสิโนที่จะเปิดในปลายปี 2564

“ผมคิดว่าผู้คนจำนวนมากอาจคาดหวังให้เราใส่สล็อตแมชชีนและโต๊ะเข้าไปในสถานที่ที่มีอยู่ของเรา แต่เราจะยกระดับประสบการณ์คาสิโนในชิคาโกแลนด์อย่างมาก” Kevin Kline ซีอีโอของHawthorne อธิบาย

“ในฐานะผู้ดำเนินการอิสระ Hawthorne เปรียบเสมือนธุรกิจสตาร์ทอัพอายุ 130 ปี และเราจะเป็นผู้นำด้วยนวัตกรรม ความตื่นเต้น และวัฒนธรรมที่เฉลิมฉลองลูกค้าของเราและเสริมศักยภาพสมาชิกในทีมของเราทุกวัน

“เรากำลังจะทำลายแม่พิมพ์ในสิ่งที่คาสิโนแบบบูรณาการระดับภูมิภาค การแข่งรถ และความบันเทิงสามารถเป็นได้”

เอ็มจีเอ็ม รีสอร์ทได้ยืนยันความมั่นใจและความตื่นเต้นเกี่ยวกับโอกาสในอนาคต รวมถึงความเป็นไปได้ของรีสอร์ทแบบบูรณาการในโอซาก้าและการขยายสหรัฐอเมริกาและมาเก๊า เนื่องจากผลการดำเนินงานในไตรมาสที่สองของบริษัทได้รับผลกระทบอย่างมากเมื่อเผชิญกับวิกฤตสุขภาพในปัจจุบัน

โดยเน้นย้ำว่าการดำเนินงานในประเทศประสบความสำเร็จมากกว่าที่คาดไว้นับตั้งแต่เปิดดำเนินการ แม้จะมีสภาพแวดล้อมที่ท้าทาย แต่รายได้ในช่วงเวลาดังกล่าวก็ลดลง 91% เมื่อเทียบเป็นรายปีจาก 3.22 พันล้านดอลลาร์เหลือ 289.8 ล้านดอลลาร์

สิ่งนี้ได้รับแรงหนุนหลักจากการระงับการดำเนินงานคาสิโนในประเทศของบริษัทชั่วคราว ข้อ จำกัด การเดินทางอย่างต่อเนื่องในมาเก๊า ข้อ จำกัด เกี่ยวกับจำนวนเกมบนโต๊ะที่อนุญาตให้ดำเนินการในมาเก๊า และข้อ จำกัด เกี่ยวกับจำนวนที่นั่งที่มีอยู่ในแต่ละโต๊ะทั้งในประเทศของบริษัท และคุณสมบัติตามมาเก๊า

• เว็บเดิมพันออนไลน์ สมัครไพ่ป๊อกเด้ง น้ำเต้าปูปลาออนไลน์ ยิงปลา
• ติดต่อ UFABET เว็บ UFABET แทงบอลสเต็ป UFABET SLOT
• เว็บเดิมพันออนไลน์ สมัครเล่นไพ่ป๊อกเด้ง สมัครน้ำเต้าปูปลา
• ติดต่อ SBOBET เว็บ SBOBET สมัครเว็บ SBOBET สโบเบ็ตคาสิโน
• ติดต่อ GClub สมัครสมาชิก GClub สมัครเว็บสล็อต Royal Online

ผลขาดทุนสุทธิในช่วงดังกล่าวอยู่ที่ 857.2 ล้านดอลลาร์ เทียบกับรายได้ที่ 43.4 ล้านดอลลาร์ในปีก่อนหน้า โดยการสูญเสีย EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วรวมอยู่ที่ 492 ล้านดอลลาร์ เทียบกับ 764 ล้านดอลลาร์ในปี 2562

สำหรับช่วงหกเดือนสิ้นสุดวันที่ 30 มิถุนายน 2020 รายได้ลดลง 60.2 เปอร์เซ็นต์เป็น 2.54 พันล้านดอลลาร์ (2019: 6.4 พันล้านดอลลาร์) ขาดทุนสุทธิอยู่ที่ 50.3 ล้านดอลลาร์ (2019: 74.7 ล้านดอลลาร์) และ EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วรวมมีผลขาดทุน 197 ล้านดอลลาร์ ( 2019: +1.51 พันล้านดอลลาร์)

“ในช่วงไตรมาสที่สอง เราได้เริ่มเปิดอสังหาริมทรัพย์ของเราอีกครั้งทั่วสหรัฐอเมริกา และได้รับกำลังใจจากความต้องการที่ดีกว่าที่คาดไว้ในตลาด ฉันรู้สึกขอบคุณชายและหญิงที่ยังคงทุ่มเทความพยายามในการเปิดคุณสมบัติของเราอีกครั้งและต้อนรับแขกของเราอย่างปลอดภัยอีกครั้ง” Bill Hornbuckle ซีอีโอและประธานของ MGM Resorts อธิบาย

“นอกจากนี้ แผน MGM 2020 ของเราและการปรับเปลี่ยนรูปแบบการดำเนินงานของเรามีส่วนโดยตรงต่อการปรับปรุงอัตรากำไรของเราในช่วงเวลาที่ทรัพย์สินของเราเปิดให้บริการ

“เมื่อเรามองไปข้างหน้า เราเชื่อว่าปัจจัยพื้นฐานในระยะยาวของธุรกิจของเราและอุตสาหกรรมในวงกว้างยังคงไม่เปลี่ยนแปลง อย่างไรก็ตาม สภาพแวดล้อมในการดำเนินงานในระยะสั้นจะยังคงท้าทายและคาดเดาไม่ได้ เนื่องจากแนวโน้มกรณีไวรัสโควิด-19 ระเบียบปฏิบัติด้านสุขภาพและความปลอดภัย และข้อจำกัดด้านการเดินทางยังคงส่งผลกระทบอย่างหนักต่อธุรกิจของเรา

“เรายังคงมุ่งเน้น ยืดหยุ่น และมีระเบียบวินัยในการนำทางภูมิทัศน์ที่กำลังพัฒนานี้ ในขณะที่ยังคงติดตามโอกาสในการเติบโตในระยะยาวของเรา โดยได้รับการสนับสนุนจากสถานะสภาพคล่องที่แข็งแกร่งของเรา ด้วยเหตุนี้เราจึงยังคงตื่นเต้นกับโอกาสรีสอร์ทแบบบูรณาการของเราในโอซาก้า การขยายกิจการของเราในมาเก๊า และวางตำแหน่ง BetMGM ในฐานะผู้เล่นชั้นนำในตลาดการพนันกีฬาและเกม igaming ของสหรัฐอเมริกา”

ตามการแบ่งส่วน รีสอร์ทเปลื้องผ้าในลาสเวกัสของ MGM เห็นรายได้รายไตรมาสลดลง 90 เปอร์เซ็นต์เหลือ 151 ล้านดอลลาร์ อสังหาริมทรัพย์ในภูมิภาคของสหรัฐอเมริกาในกลุ่มลดลงด้วยจำนวนเปอร์เซ็นต์เท่ากันเหลือ 89 ล้านดอลลาร์ และ MGM China ลดลง 95 เปอร์เซ็นต์เหลือ 33 ล้านดอลลาร์

“ในช่วงไตรมาสที่สอง เรายังคงดำเนินการเชิงรุกเพื่อสนับสนุนสถานะสภาพคล่องที่แข็งแกร่งอยู่แล้วของเราโดยการเข้าถึงตลาดตราสารหนี้ แก้ไขข้อตกลงสินเชื่อของเราเพื่อรักษาการเข้าถึงปืนพกของเรา และทำให้ MGP ไถ่ถอนการดำเนินงานของ MGM Resorts มูลค่า 700 ล้านดอลลาร์ หน่วยหุ้นส่วนเป็นเงินสดภายใต้ข้อตกลงของเราสำหรับ MGP เพื่อไถ่ถอนหน่วยของ MGM Resorts มูลค่า 1.4 พันล้านดอลลาร์” Corey Sanders ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการเงินและเหรัญญิกของ MGM Resortsกล่าว