แอพน้ำเต้าปูปลา รัฐบาลจังหวัดวาคายามะในญี่ปุ่นกำลังขยายเส้นตายเพื่อเลือกผู้ให้บริการคาสิโนแบบบูรณาการรีสอร์ท (IR) ที่จะร่วมเป็นพันธมิตรด้วยตั้งแต่เดือนพฤศจิกายนนี้ถึงมกราคม 2021

วาคายามะ เจแปน คาสิโน IR
Wakayama จะใช้เวลาเพิ่มเติมก่อนที่จะตกลงในรีสอร์ทคาสิโนแบบบูรณาการ
GGRAsiaยืนยันความล่าช้า เจ้าหน้าที่ท้องถิ่นบอกกับสื่อว่าการตัดสินใจเกิดขึ้นเพื่อตอบสนองต่อการระบาดของ COVID-19 นายกรัฐมนตรีชินโซ อาเบะประกาศภาวะฉุกเฉินแห่งชาติเมื่อวันที่ 16 เมษายน อันเป็นผลจากไวรัสโคโรนา เขายกเลิกประกาศภาวะฉุกเฉินอย่างเต็มที่ในวันที่ 25 พฤษภาคม

รัฐบาลกลางของญี่ปุ่นขอให้ประชาชนและผู้อยู่อาศัยละเว้นการเดินทางระหว่างจังหวัดที่ไม่จำเป็นจนถึงวันที่ 19 มิถุนายน

เมื่อจังหวัดปิดทำการ ธุรกิจจำนวนมากปิดทำการ และการเดินทางหยุดชะงักในช่วง 90 วันที่ผ่านมา เจ้าหน้าที่ของวาคายามะกล่าวว่า ต้องใช้เวลามากกว่านี้เพื่อให้ผู้ประกอบการคาสิโนจัดตั้งสมาคมท้องถิ่นและเตรียมข้อเสนอของพวกเขาให้ดีที่สุด

Wakayama มีกลุ่มคาสิโนที่สนใจสองกลุ่ม: Suncity Group และ Clairvest Neem Ventures Suncity เป็นที่รู้จักกันดีที่สุดสำหรับบริการขยะวีไอพีไปยังมาเก๊า เช่นเดียวกับการดำเนินงานไฮโรลเลอร์คลับในวงล้อมของจีน ฟิลิปปินส์ เวียดนาม กัมพูชา และเกาหลีใต้ Clairvest Neem เป็นบริษัทในเครือของ Clairvest Group ซึ่งเป็นบริษัทเอกชนในโตรอนโต ซึ่งได้ลงทุนในรีสอร์ทคาสิโนมากกว่า 20 แห่งทั่วโลก

การเลือกเสียง
วาคายามะเป็นหนึ่งในสี่จังหวัดที่ได้ประกาศต่อสาธารณชนถึงความตั้งใจที่จะชนะหนึ่งในสามของสิทธิพิเศษในการดำเนินงานคาสิโน IR อื่นๆ ได้แก่ โอซาก้า โยโกฮาม่า และนางาซากิ อีก 2 จังหวัดที่เดินทางเข้า-ออก ได้แก่ โตเกียวและไอจิ

เจ้าหน้าที่ของ Wakayama ซึ่งเป็นหัวหอกในสำนักงาน IR กล่าวว่าความล่าช้าในการพิจารณาว่ากลุ่มคาสิโนใดที่จะเป็นพันธมิตรนั้นไม่มีผลต่อเส้นเวลาของรัฐบาลกลาง รัฐบาลแห่งชาติของญี่ปุ่นกล่าวว่าระยะเวลาการประมูลอย่างเป็นทางการจะเริ่มตั้งแต่วันที่ 4 มกราคม 2564 ถึงวันที่ 30 กรกฎาคม 2564 รัฐบาลกลางคาดว่าจะเปิดเผยผู้ชนะทั้งสามรายในฤดูใบไม้ร่วงปี 2564

วาคายามะเลื่อนระยะเวลาการส่ง RFP (คำขอข้อเสนอ) ออกไป ทำให้จังหวัดและผู้เข้าร่วม RFP ต้องการเวลาอย่างมากสำหรับการเจรจาเชิงแข่งขัน” Joji Kokuryo กรรมการผู้จัดการของ Bay City Ventures กล่าวกับCasino.org

Kokuryo ทำหน้าที่เป็นที่ปรึกษาของ Gaming Standards Association of Japan เขาทำงานในตลาด IR ชั้นนำอื่น ๆ รวมถึงมาเก๊าและ Entertainment City ของมะนิลา

“ผู้ปฏิบัติงานจะได้รับประโยชน์จากการมีเวลามากขึ้นในการเตรียมกลุ่มและประมูลไปยังจังหวัด แน่นอนว่าการเลือกพันธมิตร IR ในเดือนมกราคมถือเป็นครั้งล่าสุดที่จังหวัดวาคายามะและพันธมิตร IR ในที่สุดจะสามารถดำเนินการได้ในแง่ของการสร้างแผนธุรกิจที่ดีเพื่อให้ทันกำหนดเส้นตายของรัฐบาลกลางในเดือนกรกฎาคม 2564” เขากล่าวเสริม

Kokuryo กล่าวว่าการปรับตารางงานของ Wakayama “ไม่น่าแปลกใจเลย”

ก่อนหน้านี้โอซาก้าได้ประกาศขยายระยะเวลา RFP ออกไปสามเดือนจนถึงเดือนกรกฎาคม 2563 โดยคาดว่า MGM Resorts จะเป็นพันธมิตรของเมืองและจังหวัด

วันสำคัญ
รัฐบาลกลางของญี่ปุ่นกำหนดวันที่ 26 กรกฎาคม 2020 ซึ่งเป็นเส้นตายในการเผยแพร่นโยบายพื้นฐานแห่งชาติฉบับสุดท้าย ซึ่งจะกำหนดนโยบายต่างๆ ที่จะควบคุมอุตสาหกรรมเกมเชิงพาณิชย์ ของ ประเทศ

เมื่อสิ่งเหล่านี้ถูกเปิดเผย สมาคมคาสิโนจะเตรียมข้อเสนอและส่งแผนการของพวกเขาตามกำหนดเส้นตาย RFP ของแต่ละจังหวัด จังหวัดและเมืองเป้าหมายจะเลือกข้อเสนอที่ชนะ จากนั้นนำเสนอแนวคิดคาสิโนรีสอร์ทแบบบูรณาการต่อรัฐบาลกลางก่อนกำหนดเส้นตายของประเทศในวันที่ 30 กรกฎาคม 2021

Boyd Gaming ยังคงเปิดคาสิโนอีกครั้ง โดยมีอีกสี่แห่งที่จะกลับมาดำเนินการในวันจันทร์ที่ไอโอวาและมิสซูรี อย่างไรก็ตาม บริษัทในลาสเวกัสยังคงรู้สึกถึงผลกระทบของการแพร่ระบาดของไวรัสโคโรนา เนื่องจากบริษัทได้แจ้งพนักงานหลายพันคนทั่วประเทศว่าพวกเขาอาจตกงานในไม่ช้า

บอยด์คาสิโนเลิกจ้าง
คาสิโน Par-A-Dice ในอีสต์พีโอเรีย รัฐอิลลินอยส์ เป็นหนึ่งในที่พักของ Boyd Gaming ที่ยังคงปิดให้บริการเนื่องจากโควิด-19 ขณะที่บริษัทเริ่มเปิดสถานที่อีกครั้ง บริษัทยังบอกพนักงานว่าอาจตกงาน (ภาพ: Boyd Gaming/Twitter)
บริษัทส่งจดหมายถึงพนักงานบางส่วนและสำนักงานแรงงานในรัฐที่พวกเขาดำเนินการคาสิโนซึ่งคาดว่าจะเลิกจ้างอย่างถาวร “ระหว่าง 25 เปอร์เซ็นต์ถึง 60 เปอร์เซ็นต์” ของพนักงานในสถานที่ที่ได้รับผลกระทบ สำหรับผู้ที่บริษัทเลือกที่จะคงไว้ ระยะเวลาพักงานอาจนานกว่าหกเดือน

ในจดหมายที่ส่งถึงเจ้าหน้าที่แรงงานของรัฐลงวันที่ 22 พฤษภาคม Boyd Gaming อ้างถึง “การปิดภาคบังคับ ข้อจำกัดของแขกที่กำหนดโดยหน่วยงานกำกับดูแลต่างๆ และสภาวะเศรษฐกิจโดยรวม” ที่สร้างขึ้นโดยเหตุฉุกเฉิน COVID-19 สำหรับการลดงาน

Boyd Gamingคาดว่าการปลดพนักงานจะเกิดขึ้นในช่วงระหว่างวันที่ 1 กรกฎาคมถึง 14 กรกฎาคม

ไม่มีสำเนาของจดหมายแจ้งเตือนการปรับและการฝึกอบรมใหม่ (WARN) ของพนักงานแต่ละฉบับ อย่างไรก็ตาม จากประกาศ 20 ฉบับที่เผยแพร่ใน 6 รัฐ การปรับลดพนักงานอย่างถาวรและการหยุดงานเพิ่มเติมอาจส่งผลกระทบต่อพนักงานมากกว่า 10,300 คน ซึ่งรวมถึงพนักงานที่บริการซักรีดเครื่องแบบของ Boyd และสำนักงานใหญ่ของบริษัท

ที่ Orleans Hotel and Casino ในลาสเวกัส การจ้างงานมากกว่า 1,800 ตำแหน่งอาจได้รับผลกระทบ

ความโปร่งใสเป็นสิ่งสำคัญ
ในอีเมลไปที่Casino.orgเมื่อวันศุกร์ David Strow กล่าวว่า Boyd ต้องการให้ “โปร่งใสที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้” กับพนักงาน นั่นเป็นเหตุผลที่บางคนได้รับจดหมายระบุว่าอาจมีการปลดพนักงานในเดือนกรกฎาคม

หนึ่งสัปดาห์หลังจากส่งหนังสือแจ้ง เขากล่าวว่าบริษัทยังไม่สามารถระบุจำนวนพนักงานที่จะถูกเรียกคืนในแต่ละคาสิโนได้

ยังคงมีความไม่แน่นอนเกี่ยวกับวันเปิดทำการสำหรับที่พักบางแห่งของเราทั่วประเทศที่ปิดทำการตั้งแต่กลางเดือนมีนาคม” Strow กล่าว “นอกจากนี้ เป็นเรื่องยากมากที่จะคาดเดาว่าระดับธุรกิจจะมีลักษณะอย่างไรเมื่อเราเปิดอสังหาริมทรัพย์ของเราอีกครั้ง และต้องใช้เวลานานแค่ไหนกว่าที่ธุรกิจจะฟื้นตัวสู่ระดับปกติ”

บริษัทปลดพนักงานเกือบทั้งหมดมีผลในวันที่ 11 เมษายน เช่นเดียวกับบริษัทเกมอื่น ๆ ทุกแห่งในสหรัฐอเมริกา ที่เห็นคาสิโนปิดลงในเดือนมีนาคมโดยเจ้าหน้าที่ของรัฐเนื่องจากการแพร่ระบาดของไวรัสโคโรนา ในเวลานั้น บริษัทประกาศว่าจะจ่ายเบี้ยประกันสุขภาพสำหรับพนักงานที่ถูกพักงานจนถึงเดือนมิถุนายน

Strow กล่าวว่าคนงานที่ถูกพักงานจะได้รับสวัสดิการด้านการรักษาพยาบาลจนถึงสิ้นเดือนกรกฎาคม

บอยด์ไม่ได้อยู่คนเดียว
Boyd Gaming ดำเนินการคาสิโนและ racinos 29 แห่งใน 10 รัฐของสหรัฐอเมริกา นอกจากคาสิโนในไอโอวาและมิสซูรีแล้ว บอยด์ยังมีคาสิโนอีกแปดแห่งที่เปิดใหม่ในแคนซัส ลุยเซียนา และมิสซิสซิปปี้

เมื่อสัปดาห์ที่แล้ว บริษัทประกาศว่าจะเปิดสาขาเนวาดา 9 แห่งจากทั้งหมด 12 แห่งในวันพฤหัสบดี

แน่นอนว่า Boyd ไม่ใช่บริษัทเกมรายเดียวที่ต้องรับมือกับการลดงานอย่างรุนแรงเนื่องจากไวรัสโคโรนา เมื่อเดือนที่แล้วStation Casinosบอกพนักงานให้คาดหวังว่าจะมีการลดงานจำนวนมาก เนื่องจากบริษัทในลาสเวกัสเริ่มเปิดคาสิโนอีกครั้งเป็นระยะๆ

MGM Resorts Internationalยังได้แจ้งพนักงานที่ถูกพักงานเมื่อเดือนที่แล้วว่าไม่ใช่ทุกคนที่จะกลับมาทำงานให้กับบริษัทเกมยักษ์ใหญ่ในเวกัสในปีนี้

คาสิโนเชิงพาณิชย์ในสหรัฐอเมริกาเขียนเช็คมูลค่ารวม 10.2 พันล้านดอลลาร์ให้กับรัฐบาลของรัฐและท้องถิ่นในปีที่แล้ว เนื่องจากรายได้จากการเล่นเกมขั้นต้น (GGR) ทำสถิติสูงสุดเป็นประวัติการณ์ที่ 43.6 พันล้านดอลลาร์

รายได้รวมจากการเล่นเกม AGA ของคาสิโนสหรัฐฯ
ก่อนเกิดไวรัสโคโรนา คาสิโนในสหรัฐฯ มีรายได้สูงเป็นประวัติการณ์ (ภาพ: iStock)
รายงาน “State of the States” ของ American Gaming Association (AGA) เผยให้เห็นว่าอุตสาหกรรมเกมประสบผลสำเร็จในปี 2019 คาสิโนในสหรัฐอเมริการายงานการเติบโตของรายได้เป็นปีที่ห้าติดต่อกัน และเป็นครั้งแรกในประวัติศาสตร์ของการพนันที่ถูกกฎหมายในอเมริกา คาสิโนจ่ายภาษีเกมมากกว่า 1 หมื่นล้านดอลลาร์

21 ใน 25 รัฐที่มีเกมเชิงพาณิชย์มีการเติบโตของ GGR ปีต่อปี โดยมี 14 รัฐรายงานบันทึกประจำปี

ในตอนท้ายของปี 2019 ชาวอเมริกันไม่เคยมีความคิดเห็นที่สูงขึ้นเกี่ยวกับอุตสาหกรรมของเรา และเกือบครึ่งหนึ่งกล่าวว่าพวกเขาวางแผนที่จะเยี่ยมชมคาสิโนในปีหน้า” Bill Miller ประธานและซีอีโอ ของ AGA กล่าว “ผู้บริโภคเห็นว่าการเล่นเกมเป็นการให้ความบันเทิงที่แปลกใหม่และล้ำสมัย ในขณะเดียวกันก็มอบผลประโยชน์ทางเศรษฐกิจและสังคมให้กับชุมชนท้องถิ่น”

การชนะคาสิโนมูลค่า 43.6 พันล้านดอลลาร์แสดงถึงเบี้ยประกันภัย 3.7 เปอร์เซ็นต์ในปี2561

โดยตัวเลข
AGA นับคาสิโน 989 แห่งในสหรัฐอเมริกาเมื่อสิ้นปีที่แล้ว โดย 465 แห่งเป็นองค์กรการค้าและการดำเนินงานของชนเผ่าที่เหลือ การพนันสร้างผลกระทบทางเศรษฐกิจถึง 261.36 พันล้านดอลลาร์ และสนับสนุนงาน 1.8 ล้านตำแหน่ง

เพื่อเน้นย้ำถึงผลกระทบทางสังคมที่คาสิโนมี รายงานของ AGA ระบุว่า “ภาษีเกมเพียงพอที่จะสนับสนุนค่าใช้จ่ายด้านการศึกษาประจำปีสำหรับนักเรียนระดับประถมศึกษาและมัธยมศึกษาจำนวน 832,000 คน”

ไม่แปลกใจเลยที่เนวาดาชนะเงินจากการเล่นเกมมากที่สุด (12 พันล้านดอลลาร์) โดยลาสเวกัสสตริปคิดเป็นเกือบ 6.6 พันล้านดอลลาร์ แอตแลนติกซิตีได้รับรางวัล 2.7 พันล้านดอลลาร์ และนอกเหนือจากการพนันออนไลน์และการพนันกีฬาบนมือถือแล้ว รัฐนิวเจอร์ซีย์ยังครองตำแหน่งอันดับ 2 ที่ 3.46 พันล้านดอลลาร์ แซงหน้าเพนซิลเวเนียที่ 3.38 พันล้านดอลลาร์

แอพน้ำเต้าปูปลา นิวยอร์กเป็นอันดับสี่ที่ 2.73 พันล้านดอลลาร์ และหลุยเซียน่าปัดเศษรัฐคาสิโนเชิงพาณิชย์ห้าอันดับแรกที่ 2.45 พันล้านดอลลาร์

ณ สิ้นปี 2019 มีเพียงเจ็ดรัฐเท่านั้นที่ไม่มีคาสิโนเชิงพาณิชย์หรือคาสิโนของชนเผ่า: จอร์เจีย ฮาวาย เคนทักกี เซาท์แคโรไลนา ยูทาห์ เวอร์มอนต์ และเวอร์จิเนีย ซึ่งน่าจะลดลงเหลืออย่างน้อยหกแห่ง เนื่องจากผู้มีสิทธิเลือกตั้งในเวอร์จิเนียมีโอกาสที่จะอนุมัติคาสิโนในห้าเมืองในเดือนพฤศจิกายน นอกจากนี้ยังมีความพยายามในจอร์เจียที่จะยุติการห้ามเล่นการพนัน แต่ยังไม่มีการผ่านกฎหมายใด ๆ

การนัดหยุดงานของ COVID-19
การดำเนินการห้าปีของคาสิโนเชิงพาณิชย์ในสหรัฐอเมริกาที่รายงานรายได้จากเกมเพิ่มขึ้นจะสิ้นสุดลงในปี 2020 การระบาดใหญ่ของ COVID-19 ทำให้การดำเนินการคาสิโนเชิงพาณิชย์และของชนเผ่าทั่วประเทศหยุดลงในช่วงเดือนมีนาคมถึงพฤษภาคม และยังคงปิดชั้นเกมต่อไป ในหลายรัฐจนถึงทุกวันนี้

ผู้ที่เปิดใหม่กำลังดำเนินการด้วยความสามารถที่ลดลงเพื่อรักษาระยะห่างทางสังคม

อุตสาหกรรมคาสิโนเชิงพาณิชย์เปลี่ยนจากการเติบโตที่ทำลายสถิติอย่างต่อเนื่องไปสู่การปิดตัวอย่างสมบูรณ์ อุตสาหกรรมเกมของอเมริกาไม่เคยเผชิญกับความท้าทายที่ยิ่งใหญ่กว่านี้มาก่อน” มิลเลอร์กล่าว

แต่เขายังคงมองโลกในแง่ดี

“เราได้พิสูจน์ครั้งแล้วครั้งเล่าว่าเรามีความยืดหยุ่น ตั้งแต่ภาวะเศรษฐกิจถดถอยครั้งใหญ่และพายุเฮอริเคนไปจนถึงโศกนาฏกรรมเมื่อวันที่ 1 ตุลาคม 2017 อุตสาหกรรมของเราได้รวมตัวกันเป็นหนึ่งเดียวกับชุมชนของเราและแข็งแกร่งขึ้นในอีกด้านหนึ่ง ฉันแน่ใจว่าสิ่งเดียวกันจะเป็นจริงในอีกไม่กี่เดือนข้างหน้าเมื่อเกมกลับมาเปิดทำการอีกครั้งสำหรับธุรกิจ” มิลเลอร์กล่าวสรุป

คาสิโนชนเผ่าใน Flux
เผ่า Mashpee Wampanoag มีสำนักงานใหญ่อยู่ที่ Cape Cod ได้รับการยอมรับจากรัฐบาลกลางในปี 2550 ชนเผ่าได้ซื้อที่ดินประมาณ 150 เอเคอร์ในทอนตันในปี 2558

ในเดือนกันยายน 2558 สำนักกิจการอินเดียของ DOI ได้อนุมัติคำขอของชนเผ่าเพื่อนำดินแดน Taunton เข้าสู่ความไว้วางใจ ชนเผ่านี้เป็นหุ้นส่วนกับ Genting Group บริษัทเกมยักษ์ใหญ่ของมาเลเซีย ประกาศแผนการที่จะสร้างคาสิโนรีสอร์ทแบบบูรณาการมูลค่า 1 พันล้านดอลลาร์ที่เรียกว่า First Light

ฟันเฟืองในท้องถิ่นเกิดขึ้นจากธุรกิจในพื้นที่และผู้อยู่อาศัย และคาสิโนของชนเผ่าก็อยู่ในศาลตั้งแต่นั้นเป็นต้นมา ในปี 2018 DOI ภายใต้การบริหารของประธานาธิบดีโดนัลด์ ทรัมป์ ได้กลับคำตัดสินในปี 2015 และแจ้งให้ชนเผ่าทราบว่าดินแดน Taunton จะถูกลบออกจากความไว้วางใจ

การตัดสินใจทางการเมืองมากขึ้น
กฎหมายของรัฐบาลกลางระบุว่าที่ดินจะได้รับการยอมรับจากรัฐบาลกลางสำหรับชนเผ่าที่ได้รับการยอมรับเมื่อมีการผ่านพระราชบัญญัติการปรับโครงสร้างองค์กรของอินเดียในปี 2477 แม้ว่าชนเผ่า Mashpee Wampanoag จะได้รับการยอมรับจากรัฐบาลกลางในปี 2550 ภายใต้การบริหารของประธานาธิบดีบารัคโอบามา DOI ได้กำหนดแนวทางเพื่อกำหนด ไม่ว่าชนเผ่าจะอยู่ภายใต้เขตอำนาจศาลของรัฐบาลกลางในปี 2477 หรือไม่ และด้วยเหตุนี้จึงมีคุณสมบัติ

ชาวอินเดียนแดงเผ่า Mashpee กล่าวว่ารากเหง้าของพวกเขาสืบย้อนไปถึงชนพื้นเมืองอเมริกันกลุ่มเดียวกันที่ร่วมรับประทานอาหารที่เก็บเกี่ยวในฤดูใบไม้ร่วงในปี 1621 กับผู้แสวงบุญ ซึ่งเป็นที่มาของวันหยุดขอบคุณพระเจ้าของสหรัฐฯ

อย่างไรก็ตาม ฝ่ายบริหารของทรัมป์กลับตรงกันข้ามกับนโยบาย DOI ในยุคโอบามาอย่าง มากมาก

กฎหมายของรัฐบาลกลางที่นำเสนอโดยตัวแทนวิลเลียม คีทติ้ง (ดี-แมสซาชูเซตส์) และได้รับการสนับสนุนจากวุฒิสมาชิกเอลิซาเบธ วอร์เรน (ดี-แมสซาชูเซตส์) จะหลีกเลี่ยง DOI และยอมรับที่ดินของมาชพี วัมพาโนอักในทอนตันเป็นอำนาจอธิปไตย ทรัมป์เรียกร้องให้พรรครีพับลิกันลงคะแนนเสียงต่อต้าน HR 312 – พระราชบัญญัติยืนยันการสงวนเผ่า Mashpee Wampanoag – แต่สภาผ่านร่างกฎหมายในเดือนพฤษภาคม 2019

กฎหมายยังคงอยู่ในวุฒิสภา ทรัมป์กล่าวว่าร่างกฎหมายของรัฐบาลกลาง “ไม่ยุติธรรมและไม่ปฏิบัติต่อชนพื้นเมืองอเมริกันอย่างเท่าเทียมกัน!”

คาสิโนสามแห่งในเพนซิลเวเนียกำลังเปิดทำการอีกครั้งในสัปดาห์นี้ ซึ่งตั้งอยู่ในเทศมณฑลใน “เฟสสีเขียว” ของแผนการเปิดใหม่ของผู้ว่าการทอม วูล์ฟ (D)

คาสิโนเพนซิลเวเนีย แม่น้ำพิตต์สเบิร์ก
รัฐบาล Tom Wolf อนุญาตให้คาสิโนเพนซิลเวเนียในส่วนตะวันตกของรัฐเปิดสำรอง (ภาพ: PA.gov)
คาสิโนบนบกทั้ง 12 แห่งในเพนซิลเวเนียถูกปิดตั้งแต่วันที่ 16 มีนาคม เนื่องจาก Wolf สั่งให้ปิดธุรกิจที่ไม่จำเป็นทั้งหมด นักพนันของ Keystone State ถูก จำกัด ไว้ที่คาสิโนออนไลน์ตั้งแต่นั้นมา แต่นั่นจะเปลี่ยนไปในสัปดาห์นี้

Rivers Casino Pittsburgh จะเปิดใหม่อีกครั้ง สถานที่ต้อนรับแขกที่กลับมาเริ่มพรุ่งนี้เช้าวันที่ 9 มิถุนายน เวลา 9.00 น. The Meadows Casino จะตามมาในอีกสามชั่วโมงต่อมาในตอนเที่ยง และ Lady Luck Casino Nemacolin ในวันศุกร์ที่ 12 มิถุนายน เวลา 10.00 น.

คาสิโนทั้งสามแห่งตั้งอยู่ทางตะวันตกเฉียงใต้ของรัฐ ทั้งสามมณฑลที่อสังหาริมทรัพย์ตั้งอยู่ได้เข้าสู่เฟสสีเขียวของรัฐในวันที่ 5 มิถุนายนมิถุนายน

สีเขียว อนุญาตให้มีการชุมนุมได้ถึง 250 คน ร้านอาหารและบาร์ได้รับอนุญาตให้เปิดอีกครั้งที่ความจุ 50 เปอร์เซ็นต์ และสถานบันเทิงทั้งหมด – รวมถึงคาสิโน – สามารถกลับมาดำเนินการที่ความจุ 50 เปอร์เซ็นต์

ข้อจำกัดในสถานที่
รัฐเพนซิลเวเนียมีผู้ป่วยโควิด-19 มากกว่า 80,000 ราย และเสียชีวิตประมาณ 6,000 ราย ซึ่งจัดอันดับให้รัฐคีย์สโตนเป็นรัฐที่มีการติดเชื้อไวรัสโคโรนามากเป็นอันดับหก

อย่างไรก็ตาม คดีส่วนใหญ่ได้รับการรายงานในภาคตะวันออกของรัฐ นิวยอร์กและนิวเจอร์ซีย์อยู่ในอันดับที่ 1 และอันดับที่ 2 ในจำนวนผู้ติดเชื้อไวรัสโคโรนา

เมื่อ COVID-19 ดูเหมือนจะอยู่ภายใต้การควบคุมใน Western Pennsylvania Wolf จึงอนุญาตให้เล่นเกมต่อได้ พวกเขากำลังทำเช่นนั้นโดยมีมาตรการความปลอดภัยด้านสุขภาพมากมาย

Rivers Casino Pittsburgh เป็นคาสิโนชั้นนำในภาคตะวันตกของ Pennsylvania เมื่อปีที่แล้ว ชนะเกมมูลค่ารวม 392 ล้านดอลลาร์ Rivers กล่าวว่าจะมาในวันพรุ่งนี้ แขกจะได้พบกับเจลทำความสะอาดมือและจุดเช็ดฆ่าเชื้อมากกว่า 100 จุดทั่วพื้นเกม

คาสิโนจะต้องให้ทุกคนสวมหน้ากากอนามัย และโป๊กเกอร์จะยังคงปิดให้บริการ แต่เกมบนโต๊ะจะเปิดขึ้นพร้อมการปรับเปลี่ยน แบล็คแจ็คจะจำกัดให้ผู้เล่นสามคน สี่คนสำหรับรูเล็ต และหกคนที่เล่นลูกเต๋าชนิดหนึ่ง อนุญาตให้สูบบุหรี่ได้ แต่ห้ามสูบบุหรี่ขณะนั่งเล่นเกมบนโต๊ะ

The Meadows กล่าวว่าสล็อตแมชชีนอื่น ๆ จะถูกปิดใช้งานและที่นั่งในเกมโต๊ะจะถูกจำกัด จำเป็นต้องมีหน้ากาก Lady Luck ยังไม่ได้ประกาศรายละเอียดเกี่ยวกับการเปิดให้บริการอีกครั้งในวันที่ 12 มิถุนายน

เก้าคนอื่น ๆ รอ
Parx Casino ใกล้กับฟิลาเดลเฟียและ Wind Creek Bethlehem บนพรมแดนด้านตะวันออกของรัฐครองสองอันดับแรกในแง่ของรายรับจากการเล่นเกมรวม (GGR) ในปี 2019 – สถานที่ตามลำดับได้รับรางวัล 639.4 ล้านดอลลาร์และ 522.1 ล้านดอลลาร์

พาร์คและวินด์ครีกพร้อมกับคาสิโนอีกเจ็ดแห่งในเพนซิลเวเนียอยู่ในเทศมณฑลที่ยังอยู่ในช่วงสีเหลือง ซึ่งธุรกิจบันเทิงทั้งหมดต้องล็อกประตูไว้ไว้ 21 ใน 67 เคาน์ตีในเพนซิลเวเนียยังคงเป็นสีเหลือง

คาสิโนในพื้นที่ฟิลาเดลเฟียสามแห่ง – Parx, Rivers Casino Philadelphia และ Harrah’s Philadelphia – รับผิดชอบรายได้จากเกมของรัฐมากกว่า 1.2 พันล้านดอลลาร์ในปีที่แล้ว

รัฐกำลังสูญเสียรายได้จากภาษีหลายสิบล้านดอลลาร์ระหว่างการปิดคาสิโน ทุกดอลลาร์ที่ชนะโดยเครื่องสล็อตแต่ละเครื่อง 54 เซ็นต์จะถูกส่งคืนให้กับเพนซิลเวเนียโดยวิธีภาษี

คาสิโนในดีทรอยต์ซึ่งได้รับอนุญาตให้เปิดอีกครั้งโดยผู้ว่าการ Gretchen Whitmer (D) จะทำเช่นนั้นภายใต้กฎระเบียบมากมายที่ออกแบบมาเพื่อปกป้องสุขภาพของประชาชนและป้องกันการปะทุของ COVID-19 รายใหม่

คาสิโนดีทรอยต์ มิชิแกน Greektown
นักวิ่งจ๊อกกิ้งวิ่งไปตามถนนดีทรอยต์โดยมี Greektown Casino สีฟ้าตั้งตระหง่านเป็นฉากหลัง (ภาพ: Ali Lapetina / Bloomberg)
คาสิโนเชิงพาณิชย์สามแห่งในดีทรอยต์ถูกปิดตั้งแต่วันที่ 16 มีนาคม ไม่มีกำหนดเวลาว่า Whitmer จะอนุญาตให้ MGM Grand Detroit, MotorCity และ Greektown เปิดอีกครั้งเมื่อใด

เมื่อเธอทำเช่นนั้น Michigan Gaming Control Board (MGCB) มีชุดขั้นตอนที่สถานที่เล่นเกมแต่ละแห่งจะต้องปฏิบัติตาม

ผู้ควบคุมการเล่นเกมของรัฐกล่าวว่าคาสิโนเชิงพาณิชย์จะถูกจำกัดไว้ที่ 15 เปอร์เซ็นต์ของอัตราการเข้าพักมาตรฐาน ซึ่งต่ำกว่าในรัฐอื่นๆ มาก ซึ่งคาสิโนได้เปิดให้บริการอีกครั้งที่ความจุ 50 เปอร์เซ็นต์

สถานที่เล่นเกมในดีทรอยต์จะจำกัดจำนวนจุดเข้าเพิ่มเติม และทุกทางเข้าที่สามารถเข้าถึงได้จะต้องมีการตรวจวัดอุณหภูมิ ห้ามสูบบุหรี่บนพื้นที่เล่นเกม โป๊กเกอร์จะยังคงปิด ต้องมีมาตรการรักษาระยะห่างทางสังคม และคาสิโนแต่ละแห่งจะต้องเพิ่มระเบียบปฏิบัติในการทำความสะอาด

คาสิโนชนเผ่า 11 แห่งในมิชิแกนได้เปิดให้แขกอีกครั้งแล้ว

เดิมพันกับความปลอดภัย
คาสิโนในลาสเวกัสเปิดทำการอีกครั้งเมื่อสัปดาห์ที่แล้ว และในขณะที่พวกเขาต้องอยู่ภายใต้ความจุ 50 เปอร์เซ็นต์ เห็นได้ชัดว่าการเว้นระยะห่างทางสังคมไม่ได้ถูกสังเกตเสมอไป ภาพถ่ายและวิดีโอปรากฏบนโซเชียลมีเดียซึ่งแสดงให้เห็นพื้นที่เล่นเกมที่มีผู้คนพลุกพล่านและผู้เล่นรวมตัวกันที่โต๊ะเกมและที่บาร์

ภายใต้ “นโยบายสุขภาพและความปลอดภัยในการเล่นเกมของคณะกรรมการควบคุมเนวาดาสำหรับการเริ่มดำเนินการเล่นเกมใหม่” คาสิโนของรัฐ “ต้องตรวจสอบให้แน่ใจว่าแผนผังชั้นสำหรับเครื่องเกมสร้างความห่างเหินทางสังคมที่เหมาะสมระหว่างผู้อุปถัมภ์” เอกสารการเปิดใหม่ยังระบุด้วยว่า “หัวหน้างานและผู้จัดการคาสิโนต้องแน่ใจว่าลูกค้าไม่ได้รวมตัวกัน”

MGCB กำลังจำกัดจำนวนผู้เข้าพักโดยรวมของคาสิโนแต่ละแห่งเพิ่มเติม เพื่อพยายามปกป้องพนักงานและแขกให้ดียิ่งขึ้น

ในการรวบรวมแนวทางขั้นต่ำเหล่านี้ เราได้พิจารณาคำแนะนำของ CDC หลักเกณฑ์ของ Nevada Gaming Board และข้อมูลจาก National Indian Gaming Commission” Richard Kalm ผู้อำนวยการบริหารของ MGCB อธิบาย “เรากำหนดให้คาสิโนเสนอแผนการเปิดใหม่ และเราได้ปรึกษากับสหภาพคาสิโนเกี่ยวกับหลักเกณฑ์”

“เราเชื่อว่าหลักเกณฑ์จะปกป้องประชาชนเมื่อเปิดคาสิโนอีกครั้งได้อย่างปลอดภัย” คาล์มสรุป

วิธีเปิดใหม่เต็มรูปแบบออกไป
ดีทรอยต์เป็นที่ตั้งของคาสิโนเชิงพาณิชย์เพียงแห่งเดียวในมิชิแกน คุณสมบัติทั้งสามแห่งได้รับรางวัล 1.45 พันล้านดอลลาร์ในปี 2562 ปีนี้เริ่มต้นอย่างแข็งแกร่งสำหรับคาสิโน – รายรับจากการเล่นเกมขั้นต้น (GGR) เพิ่มขึ้นเกือบ 7 เปอร์เซ็นต์ตลอดเดือนกุมภาพันธ์ และการพนันกีฬาพร้อมที่จะถ่ายทอดสด จากนั้นไวรัสโคโรน่าก็เกิดขึ้น

นายกเทศมนตรีเมืองดีทรอยต์ Mike Duggan (D) กล่าวว่าเขาไม่คาดหวังว่าคาสิโนจะกลับมาดำเนินการอย่างเต็มรูปแบบจนกว่าจะถึงปี 2021 นายกเทศมนตรีกล่าวว่าในแต่ละวันที่คาสิโนถูกปิดทำให้เมืองสูญเสียรายได้ภาษี 600,000 ดอลลาร์

ในปี 2019 คาสิโนดีทรอยต์ส่งภาษีและค่าธรรมเนียมเมือง 184.2 ล้านดอลลาร์ เมืองนี้รวบรวม 10.9 เปอร์เซ็นต์ของการชนะสุทธิของคาสิโนแต่ละแห่ง บวกกับการชำระเงินประจำปี กองทุนนี้จัดสรรสำหรับค่าใช้จ่ายของตำรวจและหน่วยดับเพลิง โครงการพัฒนาเศรษฐกิจที่สร้างงานในท้องถิ่น โครงการต่อต้านแก๊งอันธพาลและการพัฒนาเยาวชน และการปรับปรุงโครงสร้างพื้นฐานของเมือง

พนักงานประมาณ 100 คนที่คาสิโน Silver Slipper ในอ่าวเซนต์หลุยส์ รัฐมิสซิสซิปปี้ ต้องได้รับการช่วยเหลือจากหน่วยกู้ภัยชุดแรกเมื่อวันอาทิตย์ หลังจากน้ำท่วมปิดกั้นทางเดินจากรีสอร์ทไปยังที่จอดรถของพนักงาน

คาสิโน Silver Slipper Mississippi Cristobal
ผู้เผชิญเหตุคนแรกช่วยเหลือพนักงานคาสิโน Silver Slipper บนชายฝั่งอ่าวมิสซิสซิปปีระหว่างพายุโซนร้อนคริสโตบัล (ภาพ: ทวิตเตอร์)
พายุโซนร้อนคริสโตบัลพัดขึ้นฝั่งในเย็นวันอาทิตย์ทางตะวันออกเฉียงใต้ของรัฐลุยเซียนา มีการออกคำเตือนคลื่นพายุทั่วภูมิภาค รวมทั้งทางตอนใต้ของรัฐมิสซิสซิปปี นิวออร์ลีนส์เรียกร้องให้ทุกคนที่อาศัยอยู่นอกระบบป้องกันน้ำท่วมของคันกั้นน้ำอพยพออกจากพื้นที่

คริสโตบัล ซึ่งเป็นชื่อพายุลูกที่สามของฤดูเฮอริเคนปี 2020 ช่วยชีวิตคาสิโนในบิล็อกซี มิสซิสซิปปี และนิวออร์ลีนส์ เนื่องจากทั้งคู่ฝ่าฟันพายุมาพอสมควร แต่พนักงานคาสิโนที่ Silver Slipper ของ Mississippi โชคไม่ดีนัก

ขณะที่ Cristobal เดินผ่าน น้ำท่วม ทำให้รถรับส่งไม่สามารถขนส่งคนงานไปยังลานจอดรถของพนักงานได้ เจ้าหน้าที่หน่วยกู้ภัยชุดแรกในแฮนค็อก เคาน์ตีส่งรถน้ำสูงเพื่อเดินทางหลายครั้งผ่านน้ำประมาณห้าฟุต

การอพยพคนงาน Silver Slipper ใช้เวลาประมาณ 4 ชั่วโมงครึ่ง

เบื้องหลังรองเท้าเงิน
Silver Slipper เป็นผู้สืบทอดของอดีต President Casino Broadwater Resort ใน Biloxi ทรัพย์สินถูกขายให้กับนักพัฒนาก่อนที่พายุเฮอริเคนแคทรีนาจะพัดถล่มในปี 2548 เจ้าของใหม่ในเวลานั้นวางแผนที่จะย้ายเรือล่องแม่น้ำไปที่อ่าวเซนต์หลุยส์ แต่เรือถูกทำลายในพายุเฮอริเคน

หลังจากความหายนะที่เกิดจาก Katrina คณะกรรมาธิการการเล่นเกมของ Mississippi และสภานิติบัญญัติแห่งรัฐได้เปลี่ยนข้อบังคับเกี่ยวกับการพนันเชิงพาณิชย์เพื่ออนุญาตให้มีการดำเนินการบนบก ข้อกำหนดด้านเรือถูกเพิกถอนเพื่อให้คาสิโนสามารถอยู่บนบกได้ ตราบใดที่พวกเขาอยู่ห่างจากชายฝั่งไม่เกิน 800 ฟุต

The Silver Slipper เปิดให้บริการในเดือนพฤศจิกายน 2549 โดยเป็นคาสิโนแห่งแรกที่สร้างขึ้นจากพื้นดินบนชายฝั่งอ่าวมิสซิสซิปปี Full House Resorts ในเนวาดาได้ซื้อ Silver Slipper ในเดือนตุลาคม 2555 ด้วยมูลค่า 70 ล้านดอลลาร์

ปัจจุบันมีโรงแรมขนาด 129 ห้อง บาร์ริมชายหาด ร้านอาหาร 5 แห่ง และชั้นคาสิโนที่มีเครื่องสล็อตแมชชีน 1,000 เครื่อง โต๊ะเกม 29 โต๊ะ และหนังสือกีฬา

ช่วงเวลาที่ยากลำบากสำหรับบริษัทแม่
Full House เช่นเดียวกับผู้ให้บริการคาสิโนรายอื่น ๆ ได้รับผลกระทบอย่างหนักจากการระบาดของ COVID-19 ที่พัก ทั้ง 5 แห่งถูกปิดในช่วงวิกฤตไวรัสโคโรนา

อย่างไรก็ตาม บริษัทมีหลักประกันมากกว่า5.5 ล้านดอลลาร์ในสินเชื่อ Paycheck Protection Program (PPP) ผ่าน Small Business Administration (SBA) โปรแกรมที่ออกโดย CARES Act เริ่มแรกห้ามไม่ให้ธุรกิจเกมขนาดเล็กเข้าถึงเงินกู้ที่ให้อภัยได้

Daniel Lee ประธานและซีอีโอของ Full House แต่งงานกับตัวแทนสหรัฐ Susie Lee (D-Nevada) ซึ่งเรียกร้องให้กระทรวงการคลังและ SBA แก้ไขข้อกำหนดการผ่อนปรน PPP เพื่อรวมบริษัทที่ได้รับรายได้จากการพนัน

สำหรับ SBA ที่จะรับตำแหน่งว่าธุรกิจขนาดเล็กเหล่านี้ไม่มีสิทธิ์ได้รับความช่วยเหลือที่จำเป็นเนื่องจากการมีส่วนร่วมในอุตสาหกรรมเกมเป็นการขัดต่อความเป็นจริงทางเศรษฐกิจของที่ตั้งของพวกเขา และจะลงโทษธุรกิจขนาดเล็กนับไม่ถ้วนในเนวาดาให้ล้มละลาย” ลีกล่าวในเดือนเมษายน

ต่อมาในเดือนนั้นกระทรวงการคลังประกาศว่าธุรกิจคาสิโนขนาดเล็กสามารถขอสินเชื่อ PPP ได้ พวกเขาสามารถให้อภัยได้ตราบเท่าที่อย่างน้อย 75 เปอร์เซ็นต์ของเงินยังคงใช้เพื่อจ่ายเงินให้คนงานต่อไป

ซื้อขายใน NASDAQ หุ้น Full House ลดลงมากกว่า 40 เปอร์เซ็นต์จากมูลค่าก่อนเกิดไวรัสโคโรนา