เว็บพนันฟุตบอล สมัครสมาชิก Royal Online เล่นยูฟ่าเบท จีคลับ

เว็บพนันฟุตบอล ซีอีโอของAppleไม่เห็นด้วยกับความเชื่อของ Sen. Elizabeth Warrenที่ว่าบริษัทของเขาควรถูกเลิกรา และดูเหมือนว่าเขาจะรำคาญกับการสนทนาทางการเมืองในปัจจุบันเกี่ยวกับเทคโนโลยีขนาดใหญ่และความเป็นส่วนตัว

ในการให้สัมภาษณ์กับ Becky Quick ของ CNBCที่ออกอากาศเมื่อวันจันทร์ Cook ให้ความเห็นเกี่ยวกับการเรียกร้องให้เลิกบริษัทเทคโนโลยีขนาดใหญ่ รวมถึง Apple เขากล่าวว่าเขา “ผิดหวังที่เทคโนโลยีถูกวาดเป็นเสาหิน” และกล่าวว่านอกเหนือจากที่ตั้งทางภูมิศาสตร์และมูลค่าตลาดของ Apple แล้ว ยังไม่ค่อยมีอะไรเหมือนกันกับบริษัทเช่น Google และ Facebook ในประเด็นต่างๆ เช่น ความเป็นส่วนตัวของข้อมูลและการแข่งขัน

“ผมไม่คิดว่าจะมีใครเรียกเราว่าผู้ผูกขาด” เขากล่าว นอกจากนี้ เขายังตอบสนองต่อข้อร้องเรียนจากนักพัฒนาแอพ iOSที่ Apple เลือกปฏิบัติอย่างไม่เป็นธรรมต่อแอพจากนักพัฒนาบุคคลที่สามและจัดลำดับความสำคัญของผลิตภัณฑ์ของตนเองแทน

“เราไม่ได้หมกมุ่นอยู่กับการพูดว่า ‘ไม่ เว็บพนันฟุตบอล นั่นไม่ได้อยู่บนแพลตฟอร์มของเรา ไม่ แอปนั้นใช้งานไม่ได้ ดังนั้นจึงไม่ไปอยู่ใน App Store” Cook กล่าว “ฉันรู้ว่านั่นทำให้เราถูกวิพากษ์วิจารณ์ แต่ก็เป็นส่วนหนึ่งของการเป็นเจ้าของร้านหรืออะไรก็ตาม คุณรู้ไหมว่า … ถ้าคุณเป็นเจ้าของร้านค้าตรงหัวมุม คุณเป็นผู้ตัดสินใจว่าจะไปที่ร้านของคุณอย่างไร”

Apple ก็เหมือนกับบริษัทเทคโนโลยีหลายๆ แห่งที่ได้รับการตรวจสอบเพิ่มเติมเกี่ยวกับขนาดและพฤติกรรมต่อต้านการแข่งขันที่อาจเกิดขึ้น ในเดือนมีนาคม Warren ได้เปิดตัวแผนการเรียกร้องให้มีการล่มสลายของยักษ์ใหญ่ด้านเทคโนโลยีรวมถึงAppleเช่นเดียวกับ Google, Amazon และ Facebook เธอและคนอื่นๆ ให้ความสำคัญกับ App Store ของ Apple โดยเฉพาะ โดยโต้แย้งว่า Apple ไม่ควรใช้งานแพลตฟอร์มและแข่งขันกับแอปของตนเอง

“คุณสามารถเป็นผู้ตัดสินในเกมเบสบอลหรือคุณสามารถมีทีมในเกมนี้” วอร์เรนกล่าวว่าในระหว่างศาลากลางซีเอ็นเอ็นในเดือนเมษายน “แต่คุณไม่ได้เป็นผู้ตัดสินและมีทีมอยู่ในเกม”

นี่ไม่ใช่ครั้งแรกที่ Cook โต้แย้งว่า Apple ไม่ได้ต่อต้านการแข่งขัน และแตกต่างจากบริษัทอื่นๆ ในด้านเทคโนโลยีอย่างมาก เขาทำประเด็นที่คล้ายกันเมื่อสัมภาษณ์โดย Kara Swisher แห่ง Recode และ Chris Hayes แห่ง MSNBC เมื่อปีที่แล้ว “ผมคิดว่าทุกคนต้องเข้าใจว่า Silicon Valley ไม่ใช่เสาหิน” เขากล่าวในขณะนั้น

เขายังพยายามแยก Apple ออกจากบริษัทเทคโนโลยีอื่นๆ ในการสนทนาเรื่องความเป็นส่วนตัว เขาได้วิพากษ์วิจารณ์ Facebookในเรื่องหลักปฏิบัติด้านความเป็นส่วนตัวและพยายามชี้แจงว่ารูปแบบธุรกิจของ Apple นั้นแตกต่างจากรูปแบบอื่นที่สร้างรายได้จากข้อมูลของลูกค้าอย่างมาก “เราไม่รับส่งข้อมูลของคุณ” Cook กล่าวกับ Quick “เราอยู่ข้างคุณมาก”

ไม่ใช่ทุกคนที่รัก Apple ที่ใช้งาน App Store และสร้างแอพ การวิพากษ์วิจารณ์การต่อต้านการผูกขาดที่สำคัญอย่างหนึ่งของ Apple มุ่งไปที่ App Store และกังวลว่าแอปจะจัดลำดับความสำคัญของแอปของตนเองมากกว่าแอปของนักพัฒนาบุคคลที่สาม ดังนั้นจึงเป็นอันตรายต่อการแข่งขัน

ในเดือนมีนาคม บริการสตรีมเพลง Spotify ได้ยื่นเรื่องร้องเรียนต่อ Apple ในยุโรป โดยกล่าวหาว่าผู้ผลิต iPhone ระงับการแข่งขันอย่างไม่เป็นธรรมโดยกำหนด “ภาษี” สำหรับบริการสมัครสมาชิกดิจิทัลที่ทำโดยคู่แข่ง และพยายามหาประโยชน์จากผลิตภัณฑ์ของตนเองมากกว่าบริการที่ทำโดยผู้อื่น . ผู้บังคับใช้ชาวดัตช์ได้เริ่มตรวจสอบว่า Apple กำลังโปรโมตแอพของตัวเองเหนือคู่แข่งหรือไม่ บริษัท

รักษาความปลอดภัยทางไซเบอร์ Kaspersky ได้ยื่นเรื่องร้องเรียนการต่อต้านการผูกขาดกับ Apple ในรัสเซีย The New York Times เพิ่งรายงานที่ Apple ได้กำหนดเป้าหมายไว้ 11 จาก 17 แอพที่ดาวน์โหลดมากที่สุดซึ่งมีวัตถุประสงค์เพื่อช่วยให้ผู้ใช้ลดเวลาหน้าจอหรือช่วยผู้ปกครองตรวจสอบสิ่งที่ลูก ๆ ของพวกเขาทำบนอุปกรณ์ของพวกเขา (Apple ได้กล่าวไว้ในนามของการรักษาความปลอดภัย)

Warren ได้นำ App Store ของ Apple ขึ้นมาเช่นกัน “Apple คุณต้องแยกมันออกจาก App Store ของพวกเขา มันต้องอย่างใดอย่างหนึ่ง ไม่ว่าพวกเขาจะเปิดแพลตฟอร์มหรือเล่นในร้านค้า” เธอบอกNilay Patel ของThe Verge “ไม่ได้ทำทั้งสองอย่างพร้อมกัน”

ปัญหาของเธอกับ Apple นั้นคล้ายกับการวิพากษ์วิจารณ์ที่เธอเสนอให้ Google และ Amazon: บริษัทเหล่านี้ได้เปรียบในการแข่งขันในผลการค้นหาบนแพลตฟอร์มของพวกเขา และสามารถจัดลำดับความสำคัญของผลิตภัณฑ์ของตนมากกว่าที่ผลิตโดยบุคคลที่สาม

ศาลฎีกากำลังพิจารณาคดีในศาลเกี่ยวกับแนวปฏิบัติในการต่อต้านการแข่งขันที่อาจเกิดขึ้นซึ่งเกี่ยวข้องกับ Apple Store คดีนี้มีชื่อว่า Apple v. Pepperเกิดขึ้นในปี 2011 หลังจากที่กลุ่มเจ้าของ iPhone อ้างว่า Apple การเก็บแอพของบุคคลที่สามออกจาก App Store นั้นทำให้ราคาสูงขึ้นและทำให้คู่แข่งเสียเปรียบ Adi Robertsonของ The Verge ได้กล่าวถึงคดีนี้เมื่อปีที่แล้ว:

ข้อพิพาทหลักค่อนข้างง่าย: Apple อนุญาตให้ผู้ใช้ iOS ติดตั้งแอพผ่าน App Store เท่านั้น ร้านค้าบุคคลที่สามต้องเจลเบรกโทรศัพท์ของคุณและทำให้การรับประกันเป็นโมฆะ Apple ยังรับค่าคอมมิชชั่น 30 เปอร์เซ็นต์สำหรับแอพที่ขายผ่าน App Store การร้องเรียนของ Pepper สรุปว่านักพัฒนาซอฟต์แวร์กำลังส่งต่อต้นทุนนั้นไปยังผู้บริโภคอย่างมีเหตุผล

ศาลฎีกาได้ยินข้อโต้แย้งในเรื่องนั้นเมื่อปีที่แล้ว Apple กล่าวว่าระบบนิเวศแบบปิดไม่ใช่การผูกขาด “เรามีส่วนแบ่ง 15 เปอร์เซ็นต์ในโลกบนสมาร์ทโฟนและ 8 หรือ 9 บนคอมพิวเตอร์ส่วนบุคคลและอื่น ๆ ” Cook บอก Quick ในการสัมภาษณ์ CNBC “ดังนั้นส่วนแบ่งจึงไม่ใช่บริษัทที่โดดเด่น แต่เป็นตลาดที่มีอำนาจเหนือกว่าของเรา”

ความพยายามของ Cook ในการมองข้ามการวิพากษ์วิจารณ์ Apple และทำให้แตกต่างจากคนอื่นๆ ในแง่ของหลักปฏิบัติด้านความเป็นส่วนตัว แสดงให้เห็นว่าเขาตระหนักถึงการสนทนาที่เกิดขึ้นเกี่ยวกับบริษัท ไม่ว่าเขาจะเชื่อว่าข้อดีของการวิจารณ์คืออะไร พวกเขากำลังกลายเป็นส่วนหนึ่งของการเล่าเรื่องเกี่ยวกับ Apple — และเทคโนโลยีโดยทั่วไปมากขึ้นเรื่อยๆ

Apple ยืนกรานมานานแล้วว่าดีกว่ายักษ์ใหญ่ด้านเทคโนโลยีรายอื่นในด้านความเป็นส่วนตัว ตามที่Peter Kafka แห่ง Recode ระบุไว้เมื่อปีที่แล้ว Steve Jobs ในปี 2010 แยกแนวทางปฏิบัติของ Apple ออกจาก Googleในการให้สัมภาษณ์ในปี 2010 และ Cook ได้วิพากษ์วิจารณ์ทั้ง Google และ

Facebookหลายครั้ง เนื่องจากความกังวลเรื่องความเป็นส่วนตัวเริ่มแพร่หลายมากขึ้นในการอภิปรายสาธารณะ Apple ได้เพิ่มความพยายามในการเน้นย้ำว่าแตกต่าง “ความเป็นส่วนตัวสำหรับเราถือเป็นสิทธิมนุษยชน” Cook บอกกับ Swisher และ Hayes เมื่อปีที่แล้ว

การสนทนาเกี่ยวกับนัยของ Big Tech รวมถึงความเป็นส่วนตัวและการแข่งขันจะไม่เกิดขึ้นทุกที่ ถ้ามีอะไรก็มีแนวโน้มเพิ่มขึ้น Matt Yglesias แห่ง Vox ได้เจาะลึกถึงการเรียกร้องให้เลิกกิจการ Big Techรวมถึง Apple และอธิบายว่าเกิดอะไรขึ้น:

[ฉัน] ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา หน่วยงานกำกับดูแลของสหรัฐฯ มองโลกในแง่ดีเกี่ยวกับการเติบโตอย่างไม่หยุดยั้งของ Big Tech โดยเห็นโลกของการปรับปรุงคุณภาพสมาร์ทโฟน บริการออนไลน์ฟรี และอีคอมเมิร์ซราคาถูกเป็นหลักฐานว่าตลาดที่มีการแข่งขันสูงทำงานได้ตามที่ตั้งใจไว้

ในเวลาเดียวกัน บริษัทเทคโนโลยีขนาดใหญ่ได้ใช้ความรุนแรงกับซัพพลายเออร์และคู่แข่ง (และไม่ใช่ผู้จัดพิมพ์วารสารศาสตร์อย่างไม่เกี่ยวข้อง) ด้วยกลวิธีที่น่าสงสัยมากมาย รวมถึงสงครามราคาของ Amazon กับคู่แข่ง การจัดการ App Store ของ Apple ที่มีความเชี่ยวชาญระดับสูงของ Apple และ ขบวนพาเหรดเรื่องอื้อฉาวเรื่องความเป็นส่วนตัวที่ยาวนานของ Facebook เมื่อคนรวยรวยขึ้น การวิพากษ์วิจารณ์ก็รุนแรงขึ้น

กล่าวอีกนัยหนึ่ง นี่อาจไม่ใช่ครั้งสุดท้ายที่เราจะได้ยินจาก Cook ในประเด็นนี้ ผู้คนนับล้านหันมาใช้ Recode เพื่อทำความเข้าใจว่าเทคโนโลยีและบริษัทที่อยู่เบื้องหลังสร้างโลกของเราอย่างไร — และอะไรจะเกิดขึ้นเมื่อเราพึ่งพาเทคโนโลยีมากกว่าที่เคยเป็นมา เงินบริจาคจากผู้อ่านช่วยสนับสนุน

วารสารศาสตร์ของเราและทำให้เจ้าหน้าที่ของเรานำเสนอบทความ พอดแคสต์ และจดหมายข่าวของเราได้ฟรี โปรดพิจารณาการทำผลงานให้กับ Vox ในวันนี้จากการเป็นเพียง $ 3, จะช่วยให้เราให้การทำงานของเราฟรีสำหรับทุกคน

การเติบโตของเทคโนโลยีที่ไม่ถูกตรวจสอบก็เหมือนการเปลี่ยนแปลงของสภาพอากาศทริสแทนแฮร์ริส ผู้สนับสนุนด้านจริยธรรมด้านเทคโนโลยีและผู้ร่วมสร้าง Time Well Spentกล่าว

ปัญหาต่างๆ เช่น “การเสพติดเทคโนโลยี การแบ่งขั้ว ความขุ่นเคืองของวัฒนธรรม การเพิ่มขึ้นของความไร้สาระ [และ] วัฒนธรรมคนดังระดับจุลภาค” อันที่จริงแล้ว ล้วนเป็นอาการของโรคที่ใหญ่ขึ้น เขากล่าว: “การแข่งขันเพื่อดึงดูดความสนใจของมนุษย์โดย ยักษ์ใหญ่ด้านเทคโนโลยี” และในขณะที่ยักษ์ใหญ่เหล่านั้นทำให้เทคโนโลยีฉลาดขึ้น พวกมันก็ทำให้พวกเราทุกคนโง่เขลา ใจร้าย และแปลกแยกจากกันโดยทางอ้อม

“มันเป็นเรื่องการจัดเรียงของช่วงเวลาที่อารยธรรมเมื่อมีสายพันธุ์ที่ฉลาด, เราผลิตเทคโนโลยีที่มีเทคโนโลยีที่สามารถจำลองจุดอ่อนของผู้สร้างที่เป็น” แฮร์ริสกล่าวว่าในตอนล่าสุดของRecode ถอดรหัสกับ Kara Swisher “มันเกือบจะเหมือนกับหุ่นที่เราสร้างขึ้นสามารถจำลองเวอร์ชันของผู้สร้างได้จริง ๆ และรู้ว่าควรดึงสตริงหุ่นกระบอกใดให้กับผู้สร้าง ดังนั้นเราจึงโกรธเคือง

“เมื่อเทคโนโลยีใช้ประโยชน์จากจุดอ่อนของเรา เทคโนโลยีก็จะเข้ามาควบคุม” เขากล่าว

และการเข้าใจขอบเขตของปัญหานี้อย่างถ่องแท้อาจยากกว่าการเข้าใจผลกระทบของภาวะโลกร้อน Harris ผู้ร่วมก่อตั้งCenter for Humane Technologyเปรียบเทียบ Facebook และ YouTube กับบริษัทพลังงานอย่าง Shell และ Exxon ยกเว้น “แย่กว่านั้น” เพราะ “พวกเขายังเป็นเจ้าของดาวเทียมที่สามารถตรวจจับได้ว่าจะสร้างมลพิษได้มากเพียงใด”

แต่มีข่าวดีอยู่บ้างเขากล่าวว่า หากยักษ์ใหญ่ด้านเทคโนโลยีและผู้กำหนดนโยบายสามารถเชื่อมั่นได้ว่านี่เป็นปัญหาที่มีอยู่จริง ผลิตภัณฑ์ดิจิทัลที่เป็นพิษสามารถถูกนำกลับมาทำใหม่เพื่อเน้นย้ำความไม่พอใจน้อยลงและการสนทนาที่ดีต่อสุขภาพมากขึ้น และความรับผิดชอบในการแก้ปัญหาควรตกอยู่ที่ทุกคนโดยไม่คำนึงถึงความผิดในอดีต ซึ่งหมายความว่าบริษัทอย่าง Apple แม้จะไม่สนใจเรื่องความสนใจในระบบเศรษฐกิจก็ตาม “ก็มีบทบาทมหาศาลเพราะสามารถจูงใจเผ่าพันธุ์นั้นได้ .

“การลดระดับมนุษย์คือการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศของวัฒนธรรม” แฮร์ริสกล่าว “เช่นเดียวกับการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ อาจเป็นหายนะได้ ต่างจากการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ มีเพียงประมาณ 1,000 คนเท่านั้น เช่นเดียวกับบริษัท 5 แห่ง ที่ต้องเปลี่ยนแปลงสิ่งที่พวกเขากำลังทำอยู่ ในการพูดอย่างนั้น ฉันไม่ได้พยายามปลดอำนาจพวกเราหลายล้านคนที่อยู่นอกระบบเหล่านี้ ที่เป็นเหมือน ‘เอาล่ะ ฉันเดาว่าฉันไม่ถูกรวมอยู่ด้วย’ นั่นไม่ใช่เลย นี่จะพาทุกคนไป”

คุณสามารถฟังRecode ถอดรหัสทุกที่ที่คุณจะได้รับพอดคาสต์ของคุณรวมถึงแอปเปิ้ล Podcasts , Spotify , Google Podcasts , ท่องเที่ยวปลดเปลื้องและมืดครึ้ม

ด้านล่างนี้ เราได้แชร์บทสนทนาของ Kara กับ Tristan ฉบับสมบูรณ์ที่มีการแก้ไขเล็กน้อย

Kara Swisher: สวัสดี ฉันชื่อ Kara Swisher บรรณาธิการใหญ่ของ Recode คุณอาจรู้จักฉันในฐานะคนที่สามารถเลิกใช้โทรศัพท์ของฉันได้ทุกเมื่อที่ต้องการ — อดทนไว้ ฉันต้องได้รับสิ่งนี้ — แต่ในเวลาว่าง ฉันจะคุยเรื่องเทคโนโลยี และคุณกำลังฟังRecode Decodeจาก Vox Media Podcast Network

วันนี้ในเก้าอี้สีแดงคือ Tristan Harris ผู้ร่วมก่อตั้ง Center for Humane Technology เขาเคยเป็นผู้เชี่ยวชาญด้านการออกแบบของ Google และเริ่มเคลื่อนไหวเพื่อต่อต้านการเสพติดเทคโนโลยีที่เรียกว่า Time Well Spent ตอนนี้เขากลับมาพร้อมกับปัญหาใหม่ที่เขาต้องการแก้ไข ซึ่งเขาเรียกว่า “การลดระดับมนุษย์ ทริสตัน ยินดีต้อนรับกลับสู่ Recode Decode

Tristan Harris: ยินดีที่ได้กลับมาที่นี่กับเราจึงอยู่ในห้องเล็กๆ เดียวกันนี้ที่พูดถึงเรื่องนี้และก่อนที่ผู้คนจะคิดเรื่องนี้ มันเป็นแนวคิดของ Time Well Spent ฉันเพิ่งถูกตรึงอยู่กับความคิดที่ว่าใครบางคนที่อยู่ในบริษัทเหล่านี้เริ่มพูดคุยถึงประเด็นสำคัญเหล่านี้ ตอนนี้ดูเหมือนว่าจะตัดกันไม่เฉพาะกับปัญหาอื่นๆ ทั้งหมดเท่านั้น แต่ยังเป็นส่วนสำคัญของปัญหาความไม่สงบทางสังคมและทุกๆ อย่าง ความซึมเศร้า การเสพติด วิธีประพฤติตัวของคนในโลกออนไลน์ “ข่าวลวง” ทั้งหมดเป็นส่วนหนึ่งของสิ่งเดียวกัน

ให้ข้อมูลคร่าวๆ แก่ผู้คนว่าเกิดอะไรขึ้น คุณเริ่มต้นอย่างไร และสิ่งที่เรากำลังพูดถึงก่อนหน้านี้ และตอนนี้เราจะไปที่ใดดีมากใช่ ฉันคิดว่าหลายคนที่รู้งานนี้รู้ดีถึงเรื่องราวที่คลุมเครือว่าในปี 2013 ฉันเป็นผู้จัดการผลิตภัณฑ์ที่ Google และฉันได้นำเสนอเกี่ยวกับวิธีที่เรามีความรับผิดชอบทางศีลธรรมในการ

ทำให้เศรษฐกิจได้รับความสนใจอย่างถูกต้อง ในมือของเรา ในมือของ Google ได้รับความสนใจจากผู้คนกว่า 2 พันล้านคนในมือของเรา และเรากำลังสร้างกระแสที่ชี้นำสิ่งที่ผู้คน 2 พันล้านคนกำลังคิดเกี่ยวกับ

และเนื่องจากความคิดมาก่อนการกระทำ นั่นหมายความว่าคุณกำลังควบคุมและกำหนดวัฒนธรรม ความสัมพันธ์ การเมือง การเลือกตั้ง อย่างใดผู้คนยึดติดกับสิ่งเสพติด นั่นเป็นวิธีที่ประชาชนทั่วไปได้ยิน แต่มันมักจะเกี่ยวกับสิ่งที่เกิดขึ้นเมื่อคุณสร้างความสนใจของผู้คน 2 พันล้านคน?

ใช่ คุณธรรม ความรับผิดชอบทางศีลธรรมของคุณคืออะไร?

และความรับผิดชอบทางศีลธรรมของคุณคืออะไร?

เรื่องไหนที่ผมพูดถึงบ่อยมาก ความคิดนี้คุณกำลังทำอะไรอยู่? คุณเป็นอะไร … มันเป็นคำถามง่ายๆ จริงๆ ทำไมคุณถึงประพฤติตัวแบบนี้และเข้าใจพลังของคุณ?

ใช่อย่างแน่นอน ฉันคิดว่าอุตสาหกรรมเทคโนโลยีเป็นเรื่องยากมากที่จะเข้าใจพลังของคุณเพราะคุณอยู่ที่นั่น คุณเป็นวิศวกร Gmail หรือคุณเป็นวิศวกรฟีดข่าวของ Facebook และคุณแค่เขียนโค้ดบางบรรทัดทุกวัน คุณไม่คิดว่านั่นจะส่งผลต่อการฆ่าล้างเผ่าพันธุ์ที่เกิดขึ้นในเมียนมาร์หรือมีอิทธิพลต่อการเมืองของฝรั่งเศสหรือประชานิยมทั่วโลก

ประเด็นทั้งหมดของวาระใหม่ที่ยิ่งใหญ่ซึ่งเรากำลังเปิดตัว วาระที่มีมนุษยธรรม คือการบอกว่าเราต้องย้ายจากชุดความคับข้องใจและเรื่องอื้อฉาวที่ไม่เกี่ยวข้องนี้ ซึ่งปัญหาเหล่านี้ดูเหมือนจะแยกจากกัน: การเสพติดเทคโนโลยี การแบ่งขั้ว ความขุ่นเคือง- การหลอมรวมของวัฒนธรรม การเพิ่มขึ้นของความ

ไร้สาระ วัฒนธรรมไมโคร-เซเลบริตี้ ทุกคนต้องมีชื่อเสียง สิ่งเหล่านี้ไม่ใช่ปัญหาที่แยกจากกัน แท้จริงแล้วพวกมันล้วนมาจากสิ่งหนึ่ง นั่นคือการแข่งขันเพื่อดึงดูดความสนใจของมนุษย์จากยักษ์ใหญ่ด้านเทคโนโลยี

ด้วย AI ที่ทรงพลังมากขึ้นเรื่อย ๆ ที่ชี้ไปที่สมองของคุณเพื่อทำวิศวกรรมย้อนกลับ ฉันจะโยนอะไรต่อหน้าระบบประสาทของคุณเพื่อคลานไปตามก้านสมองของคุณและเอาอะไรออกจากตัวคุณได้บ้าง ไม่ว่าจะเป็นการคลิกโฆษณา การเสพติด หรือการบรรจบกันทางการเมืองหรืออะไรก็ตาม ทั้งหมดนี้เป็นส่วนหนึ่งของระบบที่เชื่อมต่อกัน เราเรียกมันว่า “การลดระดับมนุษย์” ซึ่งเป็นการเปลี่ยนแปลงบรรยากาศทางสังคมของวัฒนธรรม

สิ่งสำคัญที่ต้องมี เพราะไม่เช่นนั้น เกือบจะเหมือนกับก่อนจะเกิดการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ มีเพียงกลุ่มหนึ่งที่ทำงานเกี่ยวกับแนวปะการัง อีกกลุ่มหนึ่งที่ทำงานเกี่ยวกับพายุเฮอริเคน และ …

ตอนนี้ แผ่นน้ำแข็งขั้วโลก คุณก็รู้แล้วน้ำแข็งพวกนี้มันก็แบบว่า “โอ้ พวกนี้ถูกตัดการเชื่อมต่อแล้ว” มันเหมือนกับว่า “ไม่ พวกมันไม่ได้ตัดการเชื่อมต่อ ทั้งหมดนี้เป็นประเด็นที่เกี่ยวโยงกัน” เราจึงต้องมีวาระที่รวมเป็นหนึ่งเดียว และเรามี เพราะนั่นเป็นวิธีเดียวที่จะเปลี่ยนแปลงเพราะมันเป็นปัญหาเร่งด่วน นั่นเป็นเหตุผลที่เราจัดงานใหญ่นี้ที่ซานฟรานซิสโกเมื่อสัปดาห์ที่แล้ว

Mark Zuckerberg ร่วมเลือกมันนิด ทำไมคนถึงเลือกติดยาเสพติดก่อน? คุณกำลังพูดถึง ฉันจำได้ว่าคุณกำลังพูดถึงสล็อตแมชชีนแห่งความสนใจ ความคิดที่ว่าผู้คนใช้กลอุบายและเครื่องมือเหล่านี้ทั้งหมด บอกฉันทีว่าคุณคิดว่ามันเป็นอย่างไร ส่วนนั้น ฉันเห็นด้วยกับคุณ ความเชื่อมโยงเป็นสิ่งสำคัญที่ต้องเข้าใจ

ใช่ ย้อนเวลากลับไป … ฉันหมายถึง อย่างแรกเลย ย้อนกลับไปเมื่อสองปีก่อน ตอนที่เราอยู่ในห้องนี้ นี่คือสองเดือนหลังจากการเลือกตั้ง เรากำลังพยายามพูดว่า “เฮ้ โซเชียลมีเดียและเทคโนโลยีมีผลกระทบอย่างมากต่อวิธีที่โลกกำลังดำเนินอยู่” นั่นเป็นข้อเรียกร้องที่กล้าหาญในตอนนั้น ไม่ใช่ว่าหลายคนพูดถึงเรื่องนี้แม้ว่านักวิจัยจะศึกษาเรื่องนี้มาเป็นเวลานานแล้วก็ตาม แต่นั่นไม่ใช่ความเข้าใจของสื่อที่เป็นที่นิยมไม่และมาร์คกำลังพูดว่า “มันบ้าที่จะคิด … ”

มาร์คบอกว่ามันบ้าที่จะคิดว่าข่าวปลอมส่งผลกระทบต่อการเลือกตั้ง รัสเซีย?

ไม่มีอะไร. ไม่มีอะไรเกิดขึ้นที่นั่น” ในแง่ของสิ่งที่เกิดขึ้นกับ Time Well Spent และสิ่งสำคัญที่จะพูดเกี่ยวกับสิ่งนั้น ซึ่งเกี่ยวข้องกับงานที่เรากำลังทำอยู่ตอนนี้ด้วย คือการที่ผมเห็นว่าภาษาที่เรียบง่ายและทรงพลังของความเข้าใจร่วมกันสามารถสร้างการเปลี่ยนแปลงได้

เป็นเรื่องยากที่จะจำสิ่งนี้ แต่ก่อนเมื่อสองปีที่แล้ว ผู้คนไม่ได้ใช้วลีเช่น “เทคโนโลยีได้จี้จิตใจของเรา” “นี่คือการแข่งขันที่ถึงจุดต่ำสุดของก้านสมองเพื่อเรียกร้องความสนใจ” และ “เราต้องใช้เวลาอย่างดี” สามวลีนั้น … เราคิดวิธีพูดคุยเกี่ยวกับบางสิ่งที่ผู้คนจำนวนมากรู้สึก แต่พวกเขาไม่มีคำอธิบายง่ายๆ ฉันไม่ได้พยายามที่จะพูดแบบนี้ด้วยอัตตาใดๆ ฉันแค่หมายความว่าจนกว่าจะมีภาษาที่ดีในการอธิบายปัญหาของเรา มันก็แค่ในชั้นความรู้สึกที่มองไม่เห็นและไม่มีใครรู้ว่าต้องทำอย่างไรกับมัน

ทันทีที่ภาษานี้ปรากฏ ฉัน ​​— และนี่คือเบื้องหลังทฤษฎี Change Now ของเรา เมื่อคุณมีความเข้าใจร่วมกันและมีการทำซ้ำสามครั้งในหนึ่งวัน จะเกิดอะไรขึ้นเมื่อมีคนอ่านหนังสือซ้ำถึงคุณสามครั้งในหนึ่งวันอืม คุณคิดเกี่ยวกับหนังสือ

หรือคุณคิดเกี่ยวกับมันแต่คุณต้องซื้อหนังสือหรือคุณต้องจัดการกับปัญหานั้น ส่วนหนึ่งของสิ่งนี้คือวิธีที่เราจะสร้างคันโยกที่ใหญ่พอในตอนนี้เพื่อแก้ไขปัญหาการลดระดับของมนุษย์ ซึ่งก็คือในขณะที่เราอัปเกรดเครื่องจักร เราได้ทำการดาวน์เกรดมนุษย์: ดาวน์เกรดช่วงความสนใจของเรา ลดระดับความสุภาพของเรา และ ความเหมาะสมของเรา ลดระดับประชาธิปไตย ลดระดับสุขภาพจิต และไม่ได้ตั้งใจแต่ว่าการแข่งขันเพื่ออัพเกรดเครื่องในบางครั้ง …

บางครั้งก็จงใจ คุณกำลังน่ารัก คุณกำลังเป็นคนดี อยากไปจัง … คุณคิดว่า …กับเวลาที่ใช้จ่ายอย่างดี?

ด้วย Time Well Spent พวกเขา Apple ทำ Screen Time ทันที Google พูดถึงเรื่องนี้ ทุกคนพูดถึงมัน คุณประเมินสิ่งที่เกิดขึ้นได้อย่างไร? บางคนคิดว่ามันยังใกล้ไม่ไกลพอ แต่พวกเขาเริ่มถกกันถึงความคิดของมันระดับสีเทาทุกสิ่งทุกอย่าง

ถูกต้องทั้งหมด ย้อนกลับไปที่การเปลี่ยนแปลงวัฒนธรรม คุณอาจพูดได้ว่า … ผมขอพาคุณย้อนกลับไปในเดือนกุมภาพันธ์ 2556 ผมนั่ง Google เป็นเวลาสองปีเพื่อพยายามดูว่า เราสามารถเปลี่ยนแปลงสิ่งต่างๆ จากภายในได้หรือไม่? เราสามารถเปลี่ยนวิธีการทำงานของ Android เพื่อลดปัญหาการเสพติดได้หรือไม่ เราสามารถเปลี่ยนวิธีการทำงานของผลิตภัณฑ์เหล่านี้บางอย่างได้หรือไม่? ฉันไม่ได้ไปไกลมากใช่เพราะว่า “ทำไมเราถึงต้องการทำอย่างนั้น”

ทำไมเราถึงต้องการทำเช่นนั้น? วัฒนธรรมไม่ทัน ไม่ใช่ว่า “เฮ้ เราได้รับแรงจูงใจจากผลกำไร และคุณกำลังจะเอาเงินของเราไป นั่นคือสิ่งที่ผู้คนคิดถึง มันไม่ใช่อย่างนั้น

มันไม่ใช่อย่างนั้น ผู้คนคิดว่า “โอ้ มันเป็นแค่บริษัทโลภพวกนี้” มันไม่ใช่อย่างนั้น ฉันสามารถบอกคุณได้ ฉันอยู่ในห้องกับผู้จัดการผลิตภัณฑ์ Android เป็นเพียงว่ามันไม่มีความสำคัญ สิ่งที่ฉันเห็นซึ่งเป็นที่มีประสิทธิภาพมากที่จะเห็นเป็นสิ่งที่เกิดขึ้นเมื่อคุณสร้างภาษาที่ใช้ร่วมกันที่คุณจะออกไปที่นั่นคุณจะสร้างความตระหนักของประชาชนจำนวนมากที่มีคนพูดออกมาโรเจอร์ McNamee , Jaron Lanierกีโยม Chaslot, Renée DiResta ผู้คนเริ่มพูดภาษาที่ใช้ร่วมกันนี้ และเริ่มสร้างความเปลี่ยนแปลง

แล้วตอนนี้จะเกิดอะไรขึ้น? อย่างที่คุณพูด ทั้ง Apple และ Google พร้อมกันในเดือนพฤษภาคมปีที่แล้ว ได้เปิดตัวคุณสมบัติความเป็นอยู่ที่ดีทางดิจิทัลเหล่านี้ เป็นสาเหตุที่ทำให้ทุกคนมีแผนภูมิและกราฟเกี่ยวกับเวลาที่ผ่านไปบนโทรศัพท์ นี่เป็นผลโดยตรงของการสร้างความตระหนักรู้นี้

ร้อยเปอร์เซ็นต์. พวกเขาไม่เคยทำอย่างอื่น

ขวา. นั่นเป็นบทเรียนที่ทรงพลังจริงๆ สำหรับฉัน เพราะมันแสดงให้คุณเห็นว่าถ้าคนจำนวนมากพูดว่า “มีปัญหาที่นี่” และพวกเขาเข้าใจว่าความรับผิดชอบอยู่ด้านข้างของเทคโนโลยีจริงๆ ก็อาจทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงได้ สิ่งที่สำคัญที่สุดคือบริษัทเหล่านี้ทั้งหมดทำพร้อมกัน Apple และ Google เปิดตัวสิ่งเหล่านี้ในเดือนพฤษภาคมปี 2018 ตอนนี้มันเหมือนกับว่าเราพลิกจากการแข่งขันไปที่ด้านล่าง ตอนนี้เป็นการแข่งขันที่ด้านบนสำหรับผู้ที่ใส่ใจเกี่ยวกับความเป็นอยู่ที่ดีของผู้คนมากขึ้น?

ตอนนี้สำหรับคำถามของคุณว่า “เพียงพอหรือไม่” ไม่ ไม่ ไม่ ไม่อย่างแน่นอน มันเหมือนกับ .01 …

คุณประเมินสิ่งที่พวกเขาทำไปแล้วได้อย่างไร? ขอแค่ … ตอนนี้เราอยู่ที่ไหน

ฉันหมายถึงถ้าคุณแค่เอา … ก่อนอื่น …

คุณต้องการที่จะพูดว่า “ขอบคุณ” แต่ในขณะเดียวกันมันก็เหมือนกับ … ฉันไม่รู้ มันทำให้ฉันนึกถึงเมื่อมีคนทำสิ่งที่พวกเขาควรทำอยู่แล้ว เช่น “ขอบคุณที่ไม่ตีฉัน”

ขวาขวา. หรือเหมือนมีคนมาขอโทษแต่ยังไม่เพียงพอ นอกจากนี้ บริษัทต่างๆ ยังมีความรับผิดชอบในระดับที่แตกต่างกัน อย่างไรก็ตาม Apple อยู่ในตำแหน่งที่ดีที่สุดแห่งหนึ่งที่จะทำมากกว่านี้ในหัวข้อนี้ เนื่องจากรูปแบบธุรกิจของพวกเขาไม่ได้เกี่ยวกับความสนใจเลย พวกเขาเป็นเหมือนธนาคารกลาง

สหรัฐหรือธนาคารกลางแห่งความสนใจ คนลืมไปว่า ผู้คนคิดว่า “เราจะควบคุมเศรษฐกิจความสนใจได้อย่างไร” พวกเขาไปที่รัฐบาล แต่ไปที่แอปเปิ้ลกันเถอะ Apple สามารถเปลี่ยนสิ่งจูงใจได้อย่างรวดเร็วจริงๆ ในหนึ่งปีจากนี้ เราอาจให้ iOS 13 หรือ 14 พลิกสิ่งจูงใจในทันที

ในแง่ของสิ่งที่คุณพูด มันสำคัญมากที่จะต้องเฉลิมฉลองเมื่อสิ่งต่าง ๆ ดำเนินไปในทิศทางที่ถูกต้อง แต่อย่างที่คุณพูด เราต้องการฉลองมันเพียงเล็กน้อย เช่น เสียงปรบมือของกอล์ฟ เพราะมันเหมือน.

เมื่อคุณตรวจสอบพื้นที่ผิวทั้งหมดของอันตรายจริงๆ — โพลาไรซ์, การทำให้รุนแรงขึ้น, วัฒนธรรมการทำให้โกรธจัด, วัฒนธรรมการเรียกร้อง, กลุ่มที่ถูกทำให้เป็นชายขอบ, ผู้คนรู้สึกว่าถูกคุกคามและถูกล้อเลียน – ทั้งหมดนี้เป็นผลลัพธ์โดยตรงของการแข่งขันเพื่อเรียกร้องความสนใจ เพราะสิ่งที่ดึงดูดความ

สนใจได้ดีที่สุดกลับกลายเป็นว่าขอยกตัวอย่างด้วยความโกรธเคือง สำหรับแต่ละคำของความชั่วร้ายทางศีลธรรมที่คุณเพิ่มลงในทวีตจะเพิ่มอัตราการทวีตของคุณอีก 17 เปอร์เซ็นต์ ดังนั้นถ้าคุณพูดว่า “มันน่ารังเกียจ!” “มันเป็นความอัปยศ!” “ โอ้ไอ้พวกนี้ที่ ” คุณเพิ่งได้รับความสนใจใช่ฉันสังเกตเห็นว่า

คุณสังเกตเห็นแล้ว สิ่งนั้นเป็นเพราะความสนใจมีขอบเขตจำกัด และ Twitter มองหาสิ่งที่ได้รับความสนใจมากที่สุด สิ่งนั้นเริ่มเติมช่องเปอร์เซ็นต์ที่มากขึ้นและมากขึ้น แล้วมันก็ทำให้วัฒนธรรมดูเหมือนทุกคนโกรธเคืองอยู่ตลอดเวลา

ฉันเกือบจะ … ฉันศึกษาเวทมนตร์และการสะกดจิตเล็กน้อยเมื่อไม่กี่ปีที่ผ่านมา ฉันแทบอยากจะดีดนิ้วแล้วบอกทุกคนว่า “คุณตื่นได้แล้ว” มีโพลาไรซ์เทียมเล็กน้อยที่เราทุกคนหายไป … สังคมถูกโยนเข้าไปในเครื่องซักผ้าที่ชั่วร้ายและเราก็เหมือนหมุนไปรอบ ๆ ที่นั่นมาสองสามปีแล้ว ใช่ มีความคับข้องใจและปัญหาที่ลึกซึ้งในสังคม แต่พวกเขาได้รับการขยายโดยสื่อสังคมจริงๆ นะ.

ถ้าเราทำได้ … มีการวิพากษ์วิจารณ์เรื่องนี้ในการนำเสนอของเราเมื่อสัปดาห์ที่แล้วเกี่ยวกับการพูดว่า “หายใจเข้า” มันเหมือนกับว่า แค่สังเกตว่า อย่างแรกเลย นี่ไม่ใช่ของจริงทั้งหมด ความคับข้องใจมีอยู่จริง แต่การขยายและโพลาไรซ์เป็นเรื่องเทียม

มันน่าสนใจ มีเรื่องราวที่น่าสนใจนี้ในนิวยอร์กไทม์ส มันเป็นเรื่องของพรรคเดโมแครต Twitter และพรรคเดโมแครตตัวจริง ซึ่งพวกเขาไม่ได้บ้ามากขนาดนั้น พวกเขาไม่ค่อยโกรธเท่าไหร่ พวกมันไม่ค่อยร้อนรนเท่าไหร่ เพราะมันสร้างวัฒนธรรมการข่มขืน แม้ว่าจะกรองลงมาก็ตาม มันกรองทุกที่ทั่วทุกแห่ง

นั่นคือสิ่งที่ผู้คนคิดถึง จริงๆ แล้ว เพราะมีคนพูดว่า “โอ้ ฉันไม่ได้ใช้ผลิตภัณฑ์เหล่านี้ ฉันสบายดี และไม่โกรธเคือง” แต่คุณอยู่ในสังคมที่ได้รับผลกระทบจากพลวัตเหล่านี้ หมายถึงความขุ่นเคืองที่หลั่งไหลออกมาจากหน้าจอสู่โครงสร้างทางสังคม

ตัวอย่างเช่น คุณอาจพูดว่า “ฉันไม่ได้ใช้ YouTube และฉันไม่เชื่อว่าเป็นการสมรู้ร่วมคิด” เดาอะไร? คุณอาศัยอยู่ในวัฒนธรรมที่คุณอาจส่งลูกของคุณไปโรงเรียนที่คนอื่นทำและพวกเขาหยุดให้วัคซีนแก่ลูก ๆ ของพวกเขาเพราะพวกเขาถูกรายล้อมไปด้วยโซเชียลมีเดียว่า “อย่าฉีดวัคซีนให้ลูก ๆ ของคุณ” องค์การอนามัยโลกกล่าวว่าการต่อต้านการฉีดวัคซีนหรือความลังเลใจของวัคซีนขณะนี้เป็นภัยคุกคามต่อสุขภาพ 10 อันดับแรกของโลก ส่วนหนึ่ง ฉันรู้ว่าคุณสัมภาษณ์ Renée DiResta ซึ่งเป็นหนึ่งในฮีโร่ของฉัน เกี่ยวกับการแพร่กระจายบนโซเชียลมีเดีย

ประเด็นคือแม้ว่าคุณจะไม่ได้ใช้ผลิตภัณฑ์เหล่านี้ แต่จริงๆ แล้วมันคือปากกาแห่งประวัติศาสตร์ เป็นตัวกำหนดผลลัพธ์ของการเลือกตั้งครั้งสำคัญทุกรายการทั่วโลก มันคือการสร้างการเมืองแห่งความขุ่นเคือง เป็นการสร้างประชานิยม ในบราซิล ฉันไม่คิดว่าคุณจะได้รับ Bolsonaro โดยไม่มี WhatsApp และ Facebook ซึ่งคุณมีวิดีโอของผู้สนับสนุนของเขาทั้งหมดตะโกนว่า “Facebook! เฟสบุ๊ค! วอทส์แอพ! วอทส์แอพ!” พูดอย่างภาคภูมิใจนี่คือสิ่งที่ชนะการเลือกตั้ง

ใช่ทรัมป์ ฉันคิดว่าสิ่งนี้เป็นตัวกำหนดทุกอย่างจริงๆ ฉันเพิ่งอยู่กับ Frank Luntz ในการประชุม Milken Conference และแม้แต่เขาก็ยังพูดว่า “นี่ไม่ดีเลย เราต้องมีการประนีประนอม เราต้องตระหนักว่าเราไม่สามารถไปในทิศทางนี้ได้ เราต้องกลับขั้ว”

ดังนั้น Apple จึงเป็นหนึ่งในนั้น แล้ว Google ล่ะ? แล้วฉันต้องการที่จะได้รับสิ่งที่เป็นทางออกของคุณ

ใช่. Google ยังได้เปิดตัวคุณลักษณะความเป็นอยู่ที่ดีทางดิจิทัลเหล่านี้ อีกครั้ง โดยที่เราไม่ต้องเขียนโค้ดแม้แต่บรรทัดเดียว ก็สามารถพูดได้ว่า “ถ้าคุณเปลี่ยนวัฒนธรรม เงินหลายพันล้านเหรียญที่บริษัทต่างๆ กำหนดทิศทางของทรัพยากรและการออกแบบสามารถเปลี่ยนแปลงได้” นั่นสำคัญมากเพราะพอดคาสต์นี้ กับคนอื่นๆ ที่กำลังพูด ถ้าเรามีเสียงเซอร์ราวด์ที่ทุกคนพูดถึงปัญหาเดียวกันเรื่องการลดระดับของมนุษย์ พวกเขาก็จะเริ่มย้อนกลับได้

ทั้ง Apple และ Google รวมกันจะเข้าถึงโทรศัพท์มากกว่าหนึ่งพันล้านเครื่องในปีนี้ ดังนั้นโทรศัพท์ของผู้คนจึงกลายเป็นสีเทาในตอนกลางคืน ที่ช่วยลดผลกระทบของแสงสีฟ้าและคุณสมบัติบางอย่างที่ทำให้เสพติดได้ แต่สิ่งเหล่านี้เป็นขั้นตอนของทารก

เมื่อปีที่แล้ว Facebook ได้ใช้ Time Well Spent ในจดหมายฉบับมกราคม 2018 ของ Zuckerberg เขากล่าวว่า “เป้าหมายใหม่ของเราสำหรับบริษัทคือการทำให้แน่ใจว่าเวลาที่ผู้คนใช้ไปนั้นเป็นเวลาที่ดี” อย่างไรก็ตาม อย่างที่คุณอาจทราบ เขาติดตามการพูดคุยของผู้ถือหุ้นว่า “นั่นหมายความว่าผู้คนใช้เวลาดูวิดีโอร่วมกันทางออนไลน์มากขึ้น” มันก็แบบว่า…

คำตอบของ Facebook คือ Facebook ใช่ไหม

เฟสบุ๊คก็คือเฟสบุ๊ค

ที่ฉันชอบ

ใช่ แค่นั้นยังไม่พอ ต้องดูก่อนว่าการดาวน์เกรดมนุษย์ราคาเท่าไหร่? เป็นเพียงว่าเรามีช่วงความสนใจน้อยลงหรือติดหรือเรามีขั้วมากขึ้นหรือไม่? เหมือนกับว่า ถ้าคุณรวมงบดุลนี้เข้าด้วยกัน รูปแบบธุรกิจที่แพงที่สุดที่เราเคยสร้างมา ฟรีคือรูปแบบธุรกิจที่แพงที่สุดที่เราเคยสร้างมา เพราะถ้าผู้คนไม่เห็นด้วยในข้อเท็จจริงและความจริงที่แบ่งปันกัน ก็เท่านั้น แค่นั้นแหละ.

เมื่อความจริงกลายเป็นการเมือง

เมื่อความจริงกลายเป็นการเมือง เรามีปัญหามหาศาลเกี่ยวกับความไม่เท่าเทียมกันและการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศโดยเฉพาะอย่างยิ่งที่เพิ่มขึ้น และคุณภาพของการสร้างความรู้สึกของเราจะลดลงในขณะที่ปัญหาของเรากำลังเพิ่มขึ้น เราไม่สามารถแม้แต่จะสร้างวาระร่วมกันว่าเราต้องการทำอะไรเกี่ยวกับเรื่องนี้ มันยากกว่าที่เคย

ถ้าเราไม่มีเทคโนโลยีที่ … ฉันไม่ได้บอกว่าเทคโนโลยีช่วยแก้ปัญหาได้ แต่ตอนนี้มันกำลังชี้ทางให้เราผิด ถ้าเราย้อนกลับ … ลองนึกภาพว่าเรามีพลังเหนือมนุษย์ในการค้นหาจุดร่วม ฉันไม่ได้พยายามที่จะพูดเหมือนเทคโน-ยูโทเปีย ฉันไม่ได้บอกว่าเทคโนโลยีจะไขคำตอบได้ ฉันกำลังบอกว่าเราต้องเปลี่ยนจากเทคโนโลยีที่ขยายโพลาไรเซชันเป็นอย่างน้อยใน …

คุณก็รู้ว่านั่นเป็นความคิดตั้งแต่แรกใช่ไหม นั่นคือสิ่งที่ดึงดูดใจฉันเมื่อ 25 ปีที่แล้ว นั่นคือความคิดที่ว่าสิ่งนี้เป็นเรื่องธรรมดา เรามีความคล้ายคลึงกัน และเครื่องมือเหล่านี้สามารถนำมาซึ่งความธรรมดาสามัญได้

ใช่ พวกเขาสามารถสร้างความคล้ายคลึงกันทั่วโลกในทางใดทางหนึ่ง

ถูกต้อง

ใช่ เราเคยมีเรื่องอย่างเช่น หลักคำสอนเรื่องความเป็นธรรมในโทรทัศน์ ว่าเราจะมีด้านที่เท่าเทียมกัน ในยุโรป ฉันคิดว่า ในช่วงพักฟุตบอล พวกเขามีข่าวทั่วไปประมาณ 10 นาที ในช่วงเวลาที่ทุกคนให้ความสนใจกับเกมฟุตบอล เกมฟุตบอล เราไม่มีสิ่งนั้นกับโซเชียลมีเดีย มันได้แยกส่วนความจริงของเราออกอย่างสมบูรณ์ และที่สำคัญกว่านั้น ขนาดของข้อมูลบิดเบือนและข้อมูลที่ผิด ผู้คนมักจะประเมินค่าต่ำไป

ฉันไม่คิดว่าคุณมี Guillaume Chaslot อยู่ในรายการเหรอ?

ไม่ ฉันยังไม่ได้ใส่เขา

เขาเป็นอดีตวิศวกรแนะนำของ YouTube เขาทำงานกับเรา การวิจัยของเขาแสดงให้เห็นว่า Alex Jones ได้รับการแนะนำ 15 พันล้านครั้ง

ขวา. คุณก็รู้ว่าฉันรู้สึกอย่างไรกับระบบการแนะนำบน YouTube

ใช่ใช่ อย่างที่เราพูดในการนำเสนอของเราเมื่อสุดสัปดาห์ที่ผ่านมาว่าทั้งหมดคือ … ลองนึกภาพสเปกตรัม คุณมีวอลเตอร์ ครอนไคต์ที่สงบสุข ด้านเดวิด แอทเทนโบโรห์ของ YouTube และในอีกด้านของสเปกตรัม คุณมีเครซีทาวน์ ยูเอฟโอ บิ๊กฟุต และอื่นๆ ไม่ว่าคุณจะเริ่มจากจุดไหน คุณสามารถเริ่มที่คาล์มทาวน์หรือเริ่มใน Crazytown แต่ถ้าฉันเป็น YouTube ฉันจะส่งคุณไปทางไหนในสองขั้วนี้ ฉันจะเอียงสนามเด็กเล่นไปทาง Crazytown เสมอ เพราะนั่นคือที่ที่ฉันได้ใช้เวลามากขึ้น

คำแนะนำของ YouTube — เด็กสาววัยรุ่นดูวิดีโอการอดอาหาร นี่คือปีที่ผ่านมา ขอแนะนำวิดีโออาการเบื่ออาหาร คุณเริ่มต้นด้วยการลงจอดบนดวงจันทร์ของ NASA คุณจะได้ Flat Earth เมื่อผู้คนไปสู่ความเชื่อสุดโต่งกว่านี้ หรือความเชื่อสมรู้ร่วมคิดมากกว่านี้ มีการศึกษาที่แสดงให้เห็นว่าตัวทำนายที่ดีที่สุดเกี่ยวกับการเชื่อในทฤษฎีสมคบคิดก็คือว่าคุณเชื่ออย่างใดอย่างหนึ่งอยู่แล้วหรือไม่ หากคุณเชื่อสิ่งหนึ่ง มันก็จะดึงคุณเข้าสู่ความแตกต่างนี้ …

“ฉันคิดว่าการลงจอดบนดวงจันทร์ ใช่ วัคซีนแน่นอน” หรืออะไรก็ตาม

มันเปลี่ยนไป … การพูดราวกับนักสะกดจิตผู้สะกดจิต เมื่อคุณพลิกความคิดของผู้คนไปสู่คำถามแบบนั้น ความคิดที่หวาดระแวง ฉันมีของขวัญวันเกิดเมื่อประมาณสองปีที่แล้วที่เพื่อนให้ฉันเดินไปที่ท่าเรือเหล่านี้ในบรู๊คลิน แล้วเธอก็พูดว่า “นั่งตรงนั้น” นี่คือการมอบหมายงานชนิดหนึ่ง ฉันแค่มองออกไปที่ทะเล มีคนผ่านมา พวกเขากำลังพลิกกำลังถ่ายรูปโพลารอยด์และฉันคิดว่าพวกเขาแค่ถ่ายรูปโพลารอยด์เหมือนนักท่องเที่ยว

ทันใดนั้นเธอก็ยื่นโพลารอยด์ให้ฉันและพูดว่า “ไปที่ที่อยู่นี้บนท่าเรือนี้” และเธอก็เขียนจดหมายเล็ก ๆ เกี่ยวกับโพลารอยด์แล้วยื่นให้ฉัน ประเด็นของการพูดแบบนี้คือมันทำให้การรับรู้ทั้งหมดของฉันเปลี่ยนไปเพราะจู่ๆ ฉันก็สงสัยว่า “ใครอยู่ในเรื่องนี้”

ถูกต้อง ถูกต้อง แน่นอน

และเหมือนทุกคนที่อยู่รอบตัวฉันอาจจะเคยชินกับมัน

ฉันคิดว่านั่นเป็นหนังของไมเคิล ดักลาส

แม่นแล้วเดอะเกม . ทันใดนั้น ทฤษฎีสมคบคิดขยายขึ้นโดยแพลตฟอร์มเหล่านี้คูณหลายพันล้านคน อย่างไรก็ตาม มันเปลี่ยนความคิดของทุกคนให้กลายเป็นความคิดแบบตั้งคำถามที่ตั้งคำถามกับสถาบันและความไว้วางใจ และ … ผู้คนไม่เชื่อสื่อ พวกเขาไม่เชื่อในรัฐบาลอีกต่อไป หากคุณดูผู้บิดเบือนข้อมูล สิ่งที่รัสเซียพยายามทำเช่นกัน ประเด็นคือทำให้ผู้คนไม่ไว้วางใจสถาบันของพวกเขาเพราะ …

ถูกต้อง นั่นคือทั้งหมดที่คุณต้องทำ

นั่นคือทั้งหมดที่คุณต้องทำ

ทั้งหมดที่พวกเขาต้องทำ นั่นคือเหตุผลที่คุณเรียกมันว่า เริ่มจาก Time Well Spent ซึ่งพูดถึงปัญหาการเสพติดซึ่งจริงๆ แล้วเป็นปัญหาทางกายภาพ อันที่จริงมันเป็นสิ่งเสพติด

มันใช่เลย

สู่แนวความคิดในการดาวน์เกรด อะไรทำให้คุณเปลี่ยนไป? คุณได้รับความสนใจอย่างมากจาก Time Well Spent และอีกครั้ง การเสพติดเป็นส่วนที่ใหญ่ที่สุด อะไรทำให้คุณเปลี่ยนไป? เห็นได้ชัดว่าคุณใช้เวลามากมายกับ Roger ที่กำลังพูดถึงเรื่องนี้บน Facebook อะไรทำให้คุณไปทางนั้น?

อย่างที่คุณบอก โรเจอร์ ซึ่งยอดเยี่ยมมาก เราลงเอยด้วยการจับคู่เป็นทีมและเข้าสู่สภาคองเกรส เราอยู่ในการประชุมเหล่านี้เพื่อพูดคุยกับกลุ่มประเทศกำลังพัฒนาที่คุณมีการขยายการฆ่าล้างเผ่าพันธุ์โดยความตึงเครียดทางชาติพันธุ์จากสื่อสังคมออนไลน์ที่ขยายข่าวปลอมเกี่ยวกับชนกลุ่มน้อย ไม่ว่าจะเป็นชาวโรฮิงญาในเมียนมาร์หรือ …

มีตัวอย่างมากมาย แคเมอรูน ไนจีเรีย เมื่อคุณได้ทราบถึงอันตรายที่ลึกและละเอียดยิ่งขึ้น … ไม่ใช่ว่าฉันไม่รู้เรื่องเหล่านั้นมาก่อน แต่นี่เป็นเพียงส่วนหนึ่งของสิ่งนี้คือ …

ไม่เป็นไร เราคุยกันรู้เรื่องแล้ว

ส่วนหนึ่งของสิ่งนี้เพิ่งได้รับ ใช่ มันเพิ่งได้รับ … หากคุณคิดว่าอันตรายเกิดขึ้นได้เร็วแค่ไหนและคิดว่าจะต้องแก้ไขปัญหาเหล่านี้อย่างไร เราต้องการภาษาที่เมื่อคุณพูดวลี ” การลดระดับมนุษย์” ควรพูดถึงชุดอันตรายจากการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศทั้งหมด มิฉะนั้น หากคุณดึงคันโยกและอีกด้านหนึ่งของคันโยกนั้น มันเป็นเพียงการแก้ไขปัญหาการเสพติด หรือคุณเพียงพยายามแก้ไขปัญหาโพลาไรเซชัน เราจะไม่เปลี่ยนแปลงเร็วพอ

เราต้องเคลื่อนกลไกตลาดไปในทิศทางของการย้อนกลับการปรับลดรุ่นของมนุษย์ ฉันคิดว่ามันเกือบจะเหมือนกับการย้ายจากยุคของเศรษฐกิจที่ดึงความสนใจออกมาซึ่งเป็นการแข่งขันเพื่อกำจัดความสนใจของฉัน ทำลายความสนใจของมนุษย์ออกจากมนุษย์ เพื่อดูมนุษย์ …

แฟร็กเป็นคำที่ดีมาก

… การมองมนุษย์เป็นทรัพยากรในการฟื้นฟูเศรษฐกิจที่กล่าวว่า เกือบจะเหมือนกับการเกิดแผงโซลาร์เซลล์และลม หรืออะไรก็ตาม เรายังต้องการความสนใจจากผู้คน แต่ถ้าเราอยู่ในโลกที่เรากำลังแข่งขัน ลดรอยเท้าความสนใจและส่วนใหญ่สร้างแรงผลักดันให้ผู้คนได้รับสิ่งที่พวกเขาต้องการจากชีวิตของพวกเขา?

ด้วยส่วนที่เป็นประโยชน์ของสิ่งที่เราเป็น ที่ที่คุณได้รับอรรถประโยชน์

ช่ายยย. และมาพูดเรื่องนี้กันเพราะเรามักถูกวิพากษ์วิจารณ์ว่าเป็นกลุ่มต่อต้านเทคโนโลยีหรืออะไรทำนองนั้น

ใช่ มันตลกที่สิ่งเหล่านี้เกิดขึ้นได้อย่างไร ผมขอยกตัวอย่างบางส่วน YouTube นั้นยอดเยี่ยม การเรียนรู้เครื่องดนตรีไม่เคยง่ายอย่างนี้มาก่อน การซ่อมแซมสิ่งของในบ้านทำได้ด้วยตัวเองไม่เคยง่ายอย่างนี้มาก่อน

รับคำแนะนำด้านสุขภาพได้ง่ายกว่าที่เคย Aza Raskin ผู้ร่วมก่อตั้งของเรามีอาการบาดเจ็บที่ขา และเขาเงยหน้าขึ้นมองบน YouTube คุณจะนวดขาให้หายเร็วขึ้นได้อย่างไร และมันช่วยเขาได้มากกว่าแพทย์คนไหนๆ ที่เขาเคยพบมา

บางอย่างที่น่าทึ่ง หัวเราะกับเพื่อน ๆ ด้วย YouTube ได้ง่ายกว่าที่เคย นั่นเป็นตัวอย่างที่สมบูรณ์แบบ ปัญหาคือนั่นไม่ใช่สิ่งที่เกี่ยวกับผลิตภัณฑ์เหล่านี้ นี่เป็นตัวอย่างที่ดี แต่ถ้าคุณดูพื้นที่ผิวของสิ่งที่เกิดขึ้นจริง คนส่วนใหญ่ประสบกับอะไร เกือบทุกครั้ง เช่นเดียวกับการเปลี่ยนแปลงของสภาพอากาศ สิ่งที่ฉันต้องทำคือเอียงสนามเด็กเล่นเพียงสององศาบนโพลาไรซ์หรือบนความชั่วร้ายหรือสมรู้ร่วมคิด

ใช้ถุงพลาสติก ใช้ขวดพลาสติกใช่ แล้วจู่ๆ ทุกสิ่งก็เอียงและคลั่งไคล้อย่างรวดเร็ว ถ้าคุณดูโซลูชันที่บริษัทนำเสนอ เช่น “จ้างผู้ดูแลเนื้อหา 10,000 คน”มันเป็นไปไม่ได้.

มันเป็นไปไม่ได้. พวกเขาทำไม่ได้ … และฉันไม่ได้พูดแบบนี้เพื่อบ่น ฉันแค่หมายความว่านี่เป็นสถานการณ์ที่ละเอียดอ่อน อันตราย และซับซ้อนมาก เมื่อคุณจ้างผู้ดูแลเนื้อหา 10,000 คน ฉันแค่ถามว่า “วิศวกรของ Facebook หรือ YouTube พูดภาษาอินเดีย 22 ภาษาได้กี่คน ซึ่งจะมีการเลือกตั้งในเดือนหน้า? มีผู้ตรวจสอบข้อเท็จจริงสี่คนในไนจีเรีย สำหรับประเทศที่มีประชากร 24 ล้านคน

พวกเขาทำไม่ได้ พวกเขาไม่สามารถ ฉันรู้แล้ว. ฉันมักจะพูดอย่างนั้น มันไร้สาระ สิ่งที่คุณทำนั้นไร้สาระ เพราะพวกเขาไม่รู้ว่าต้องทำอย่างไร

เราอยู่ที่นี่กับทริสตัน แฮร์ริส เขาเป็นผู้ร่วมก่อตั้งศูนย์เทคโนโลยีมนุษยธรรม อธิบายว่าตอนนี้คืออะไร คุณกำลังทำอะไร? มันอยู่ที่ไหน มันคืออะไร … จากนั้นเราจะเข้าสู่การแก้ปัญหาเหล่านี้และจุดสนใจใหม่นี้ในการลดระดับมนุษยชาติ

ใช่ดีมาก เราเป็นองค์กรไม่แสวงหาผลกำไร เรามีเจ็ดคนในซานฟรานซิสโก เราต้องเติบโตถึง 20 ปี เรามีรัฐบาลสำคัญๆ ทั่วโลกที่เคาะประตูบ้านของเรา เรากำลังพยายามช่วยบริษัทเทคโนโลยีในการแก้ไขปัญหาเหล่านี้ เราเป็นองค์กรไม่แสวงหาผลกำไรในซานฟรานซิสโก

อดีตคนในเทคโนโลยีจำนวนมากที่สร้างสิ่งเหล่านี้ Aza Raskin เขาเป็นหนึ่งในเพื่อนที่ดีที่สุดของฉันและเป็นผู้ร่วมก่อตั้ง Center for Humane Technology พ่อของเขา Jef คิดค้นโครงการแมคอินทอชที่แอปเปิ้ลที่จริงเขียนหนังสือที่เรียกว่ามนุษยธรรมอินเตอร์เฟซ นั่นคือที่มาของคำว่า “มนุษยธรรม”

เพราะงานของเจฟ … เจฟ พ่อของเขากล่าวว่าจุดประสงค์ของการมีมนุษยธรรมคือการคำนึงถึงความต้องการของมนุษย์และตอบสนองต่อความอ่อนแอของมนุษย์ คุณเริ่มต้นด้วยการทำความเข้าใจความอ่อนแอของธรรมชาติของมนุษย์และออกแบบเพื่อปกป้องสิ่งเหล่านั้น นั่นคือการมีมนุษยธรรมในแง่ของการออกแบบเทคโนโลยี

และสิ่งที่เราคิดก็คือเทคโนโลยีในตอนนี้ เข้ากับสังคมได้เหมือนถุงมือ แต่มันเข้ากับสมองของสัตว์เลื้อยคลานของเราอย่างถุงมือ อย่างแน่นอน

เราต้องแต่งกายให้เข้ากับสังคมเหมือนถุงมือ ต้องถามว่าอะไรเสริมกำลัง เราเหมาะกับอะไร? นั่นเป็นเหตุผลที่เรามักเรียกอุปมาอุปมัยนี้ว่าตามหลักสรีรศาสตร์ เช่นเดียวกับเก้าอี้ที่ออกแบบตามหลักสรีรศาสตร์ ถ้าคุณไม่รู้อะไรเกี่ยวกับรูปทรงของแผ่นหลังของคุณ ทุกคนก็จะนั่งอยู่ในเก้าอี้เหล่านี้ซึ่ง

วางไม่ตรงแนวเพราะไม่มีใครเคยมองว่าเรขาคณิตของแผ่นหลังคืออะไร เกือบจะเหมือนกับว่าสังคมมีรูปทรงเรขาคณิตของสิ่งที่ทำให้มีความสุภาพ ความเหมาะสม ความไว้วางใจ ความใจกว้าง ฯลฯ การแพร่ภาพไปยังผู้คน 50,000 คนและการมีวัฒนธรรมการเรียกร้องในวงกว้างนั้นไม่เหมาะกับหลักสรีรศาสตร์มากนัก

โดยสนับสนุนการวิจัย เรากำลังพยายามให้ความรู้นักออกแบบโดยพื้นฐานแล้วเปลี่ยนวิธีการออกแบบผลิตภัณฑ์เหล่านี้ เนื่องจากประเด็นคือ ตามประเด็นของคุณเกี่ยวกับ AI จะไม่แก้ปัญหา ผู้ควบคุมเนื้อหาจะไม่แก้ปัญหา จริงๆ แล้วเป็นความซับซ้อน เกี่ยวกับธรรมชาติของมนุษย์และพลวัตทางสังคม

ที่จะแก้ไขปัญหาได้ พื้นที่ประเภทใดที่ผู้คนใจกว้างและเป็นกลาง? ลองมาดูตัวอย่างพื้นๆ นี้กัน ปรากฎว่ากลุ่ม … ตัวอย่างเช่น ใช้ความรู้สึกของคุณเกี่ยวกับว่าคุณสามารถเข้าร่วมกลุ่มได้หรือไม่ คุณเคยไปทานอาหารเย็นที่มีคน 20 คนไหม? คุณรู้สึกว่าการเข้าร่วมเป็นเรื่องง่ายหรือไม่?

แต่สำหรับคนส่วนใหญ่ 20 คนรู้สึกว่าใหญ่เกินไป จึงไม่เหมาะกับการเข้าร่วม มาดูคุณค่าของการมีส่วนร่วมกัน สมมุติว่า “แล้วอะไรล่ะที่มีแนวโน้มว่าจะทำงานตามหลักสรีรศาสตร์? อะไรที่เหมาะกับค่านั้น?” โอ้ กลุ่มคนประมาณหกคน และนั่นคือตัวอย่างหนึ่ง การสนทนาในห้องนั่งเล่นเป็นองค์กร องค์กรไม่

แสวงหากำไร และโครงการที่อำนวยความสะดวกในการสนทนาหกคนโดยพื้นฐานแล้ว ด้านการเมืองที่เท่าเทียมกันเกี่ยวกับหัวข้อที่สนใจร่วมกันด้วยความหลงใหลอย่างแท้จริง พร้อมการอำนวยความสะดวกที่ดี และสร้างจุดร่วม

พวกเขาได้คนจริง พวกเขารู้สึกว่าคุณมีการสนทนาที่มีความหมายเพราะคุณสามารถพูดคุยกันและโต้ตอบกับประเด็นสุดท้ายที่ตรงข้ามกับ “โอ้ ไปต่อที่โต๊ะเถอะ” เพราะมี 20 คนที่คุณไม่สามารถตอบได้จริงๆ นั่นคือตัวอย่างว่าเราจะนำบทเรียนแบบนั้นไปใช้กับการออกแบบ Twitter อย่างไร หรือการออกแบบ Facebook หรือการออกแบบ Reddit อย่างไร เพราะอีกตัวอย่างหนึ่งของ Reddit คือมีโปรเจ็กต์ชื่อ Change My View ซึ่งเป็นทั้งช่องที่อุทิศให้กับคนที่พูดว่า “ฉันขอเชิญให้คุณเปลี่ยนใจเกี่ยวกับ X”

ตัวอย่างเช่น “ฉันคิดว่าการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศไม่ใช่เรื่องจริงเพราะ X, Y และ Z ได้โปรด เปลี่ยนใจ” นั่นเป็นคำเชิญที่บอกว่า “เรามาคุยกันเรื่องนั้นกันเถอะ” พวกเขาประสบความสำเร็จในการสร้างชุมชนทั้งหมดที่ผู้คนได้รับ เรียกว่าจุดเดลต้า ยิ่งคุณเปลี่ยนใจคนอื่นมากเท่าไหร่ คุณก็จะได้

คะแนนมากขึ้นเท่านั้น มันสร้างชุมชนแห่งความไว้วางใจและความรอบคอบ และให้รางวัลกับความเชี่ยวชาญ แทนที่จะให้รางวัลแก่ความโกรธแค้นและการชนะโดยพิจารณาจากว่าใครเก่งกว่าในการตีหรือทำให้อีกฝ่ายอับอาย

นั่นคือบทเรียนที่เราต้องการ ไม่ใช่ AI ที่ดีกว่า ไม่มีข้อมูล ไม่ใช่แค่บล็อกเชน ไม่ใช่แค่จริยธรรมของ Jeremy Bentham, Kantian … ผู้คนมักมีสิ่งนี้ที่ Stanford และเราต้องฝึกอบรมวิศวกรด้านจริยธรรม เชื่อฉันเถอะ ในฐานะอดีตนักจริยธรรมด้านการออกแบบ ฉันยอมรับมัน ฉันคิดว่ามันเยี่ยมมาก แต่จริงๆ แล้วมันยังไม่เพียงพอ

สิ่งที่เราต้องการจริงๆ คือความซับซ้อนที่ละเอียดอ่อนเกี่ยวกับวิธีที่คุณออกแบบระบบสังคมเพื่อดึงเอาสิ่งที่ดีที่สุดในธรรมชาติของมนุษย์ออกมา? สิ่งที่เราพยายามทำที่ Center for Humane Technology คือการจัดเตรียมกรอบงานและช่วยให้ความรู้แก่ทีมออกแบบเหล่านั้นในการทำเช่นนั้น

และยังชี้ให้เห็นเมื่อผู้คนไม่ทำอย่างนั้น แก้ไข สมัครสมาชิก Royal Online และทำสิ่งนั้นโดยสงบหรือวิจารณ์อย่างตรงไปตรงมาซึ่งไม่ได้มุ่งเป้าไปที่ตัวบุคคลและพูดว่า “ดูสิ นี่เป็นระบบที่สร้างความเสียหายเหล่านี้ และเราต้องมีงบดุลที่ซื่อสัตย์ของอันตรายเหล่านั้น”

คุณรู้สึกว่าคุณได้ผ่านไปยังผู้นำเหล่านี้หรือไม่? เหล่านี้ยังคงเป็นผู้ก่อตั้ง ยังคงเป็นคนเดิม ซึ่งฉันเกลียดที่จะใช้ศัพท์ทางศาสนา แต่ฉันพบว่าพวกเขาเคร่งศาสนา พวกเขาเคร่งศาสนาเกี่ยวกับสิ่งที่พวกเขาทำ

พูดเพิ่มเติมเกี่ยวกับเรื่องนั้นฉันคิดว่าเมื่อคุณเป็นผู้ดูแลเครือข่ายทีวีในตอนนี้ แตกต่างจากผู้ก่อตั้งเครือข่ายทีวีอย่างมาก พวกเขาก้าวไปข้างหน้าในแบบที่พวกเขาไม่ทำในตอนนี้ พวกเขาเพียงแค่ดำเนินการเหมือนธุรกิจโดยพื้นฐานแล้วผู้ก่อตั้งเชื่อในภารกิจของพวกเขาในแบบที่ยากมากที่จะทำให้พวกเขาหลุดพ้นจากมัน

เพื่อให้พวกเขาพัฒนาไปในทางใดทางหนึ่ง สมัครสมาชิก Royal Online ฉันคิดว่าตัวอย่างที่ดีคือ Susan Wojcicki ซึ่งใช้งาน YouTube อยู่ในขณะนี้ และกล่าวว่า “งานของฉันคือไม่แก้ไขสิ่งเหล่านี้ งานของฉันคือการดำเนินธุรกิจ”

ฉันต้องบอกว่า ฉันขอโทษที่เรียกเธอออกมา แต่เป็นเวทีที่ขับเคลื่อนความคิดของผู้คน 2 พันล้านคนด้วยวิธีการทำให้เป็นหัวรุนแรงที่เป็นที่รู้จัก มีการจัดทำเป็นเอกสาร ซึ่งเรารู้ว่าทำให้ผู้คนเชื่อทฤษฎีสมคบคิด และเพิ่มความเกลียดชัง และ 50 เปอร์เซ็นต์ของผู้รักชาติผิวขาวในการศึกษาของ Bellingcat นี้กล่าวว่า YouTube คือสิ่งที่ “ซ้อนสีแดง” ให้พวกเขากลายเป็นลัทธิชาตินิยมผิวขาว

เรารู้ว่ามันกำลังทำเช่นนี้ และพวกเขาไม่ได้แก้ปัญหาขวา. ฉันคิดว่าเธอเป็นห่วง ฉันอยู่กับเธอเท่านั้น และเธอก็มองไปข้างๆ ตัวเธอเอง ฉันคิด …เป็นเรื่องดีที่ … มีการให้สัมภาษณ์ใน Bloomberg ซึ่งเธอกล่าวว่า “เป็นหน้าที่ของฉันในการดำเนินธุรกิจ” ฉันรู้ว่าคำพูดถูกนำออกจากบริบท …

ฉันเห็นเธอพูดอย่างนั้น เพราะเธอเป็นนักธุรกิจ แต่เรากำลังพูดถึง มีปัญหาซึ่งน่าสนใจมาก คนที่ต่อต้านเกย์และเลสเบี้ยนใส่คำพูดในพระคัมภีร์ไบเบิลบน YouTube และทำวิดีโอ มันเป็นเพียงคำพูดในพระคัมภีร์โดยพื้นฐานแล้ว พวกเขาทำอย่างนั้นแล้วขายเป็นโฆษณา มันไม่ใช่ช่อง YouTube เป็นโฆษณา และพวกเขาซื้อโฆษณาของคำพูดในพระคัมภีร์ จากนั้นโฆษณาเหล่านั้นก็ใส่ลงในวิดีโอของเกย์และเลสเบี้ยน และวิดีโอของเกย์และเลสเบี้ยนทั้งหมดก็แบบว่า “คุณเป็นอะไร” กำลังทำโฆษณาต่อต้านเกย์ในสิ่งที่เรา? แล้วพวกเขาก็ดึงมัน

เว็บพนันบอลที่ดีที่สุด สมัคร Royal GClub เซ็กซี่บาคาร่า แทงไฮโล

เว็บพนันบอลที่ดีที่สุด เป็นเวลาหลายปีแล้วที่ Google Maps ได้นำเสนอ Street View ซึ่งรวมภาพจากกล้องพาโนรามาเข้าด้วยกันเพื่อสร้างสำเนาดิจิทัลของพื้นที่จริงในโลกแห่งความเป็นจริงที่คุณสามารถสำรวจได้ทางออนไลน์ บางคนพบว่าหากพวกเขาเลื่อนดูแพลตฟอร์มนานพอและใช้คุณลักษณะการเดินทางข้ามเวลาพวกเขาอาจพบภาพคนที่คุณรักที่ล่วงลับไปแล้วซึ่งถูกกล้องของ Google จับภาพไว้ และดูเหมือนว่าจะบันทึกไว้ใน Google Maps ตลอดไป

ในช่วงไม่กี่วันที่ผ่านมา หลายโพสต์ที่ประกาศการค้นพบเหล่านี้ได้กลายเป็นไวรัล เชอร์รี เทิร์นเนอร์ นักเขียนชาวอังกฤษคนหนึ่ง ได้เพิ่ม “ไลค์” นับหมื่นบน Twitter แล้ว ทวีคล้ายกันจากคำสารภาพที่ไม่ระบุชื่อบัญชียังดึงดูดความสนใจจากไม่เพียง แต่ผู้ใช้ Twitter อื่น ๆ แต่ยังสำคัญสื่อ ร้าน ทวีตได้กลายเป็นกระทู้ที่คนอื่น ๆ แบ่งปันเรื่องราวเกี่ยวกับการค้นหาญาติที่เสียชีวิตใน Google Maps

นี่ไม่ใช่ครั้งแรกที่ผู้คนใช้คุณลักษณะการเดินทางข้ามเวลาใน Street View เพื่อค้นหาผู้จากไปบน Google Maps หรือเพื่อแบ่งปันประสบการณ์บนโซเชียลมีเดีย Google เปิดตัว Street View ในปี 2007 และประเภทนี้โพสต์ทวิตเตอร์ได้รับเชื้อไวรัสที่เกิดขึ้นอย่างน้อยตั้งแต่ 2013 แนวโน้มชี้ให้เห็น

ถึงรูปแบบที่ยั่งยืนของ Google ที่กำลังก้าวไปข้างหน้าใน เว็บพนันบอลที่ดีที่สุด ภารกิจที่ไม่สิ้นสุดในการทำแผนที่โลกทั้งใบ (ปัจจุบัน Street View มี 87 ประเทศ) และอัปเดตข้อมูลนั้นอย่างต่อเนื่อง ระหว่างทาง ผู้ใช้ Google Maps ตระหนักดีว่ากระบวนการนี้มีผลที่ไม่คาดคิด

ผลกระทบนี้ชี้ให้เห็นว่าการสร้างมุมมอง 360 องศาของโลกนี้ต้องการการเฝ้าระวังชั่วขณะ Google Maps ใช้กล้องจำนวนมากเพื่อสร้างประสบการณ์ที่สมจริงของ Street View Google กล่าวว่าการสร้างโลกแห่งความเป็นจริงในโลกดิจิทัลนั้นขับเคลื่อนโดยกล้องหลายล้านตัว ที่จับภาพได้หลาก

หลายมุม ซึ่งรวบรวมโดยผู้คน ” กำลังขับรถถีบจักรยาน ล่องเรือ และเดินไปรอบๆ และถ่ายภาพ” บริษัทยังได้ย้ายเพื่อให้ผู้ใช้สามารถส่งภาพของตนเองเพื่อเสริม Street View ของตัวเองได้ แม้ว่าการช่วยให้ผู้คนจดจำสมาชิกในครอบครัวที่เสียชีวิตไปแล้วนั้นไม่ใช่จุดประสงค์ของ Google Maps จริงๆ โฆษกบอก Recode ว่าผู้คนใช้แพลตฟอร์มในลักษณะนี้ “อบอุ่นใจ”

คนมีจักรยานอยู่บนถนนในบรู๊คลิน ซึ่งบันทึกโดย Street View ของ Google คุณลักษณะการเดินทางข้ามเวลาใน Street View ช่วยให้คุณสามารถเปรียบเทียบภาพปัจจุบันกับ

Turner นักเขียนบอกกับ Recode ว่าเธอค้นพบคุณลักษณะการเดินทางข้ามเวลาใน Street View เมื่อต้นสัปดาห์นี้ เมื่อเธอพยายามจะดูว่าบ้านที่เป็นของแม่ผู้ล่วงลับของเธอซึ่งเสียชีวิตไปเมื่อเกือบสี่ปีที่แล้วมีลักษณะเป็นอย่างไร ในที่สุดเธอก็พบว่าภาพสุดท้ายที่มีใน Street View นั้นมาจากปี 2009 ซึ่งแสดงให้เห็นบ้านที่เปิดไฟ ซึ่งบอกกับ Turner ว่าแม่ของเธออยู่บ้านเมื่อถ่ายภาพดังกล่าว “นั่นทำให้เป็นสิ่งที่คุณรู้สึกว่าคุณสะดุดมากกว่าสิ่งที่คุณทำขึ้นนิดหน่อย” เธอบอกกับ Recode

อีกครั้งที่ผู้คนค้นพบภาพคนที่คุณรักใน Street View มาระยะหนึ่งแล้ว มันเป็นสิ่งที่เกิดขึ้นแม้กระทั่งก่อนที่ Google แนะนำคุณลักษณะการเดินทางข้ามเวลา ปรากฏการณ์ดังกล่าวยังขับเคลื่อนวงจรข่าวทั้งหมดใน ปีที่แล้ว เมื่อผู้ใช้ Twitter รายหนึ่งกล่าวว่าเธอพบรูปภาพของคุณปู่ที่ล่วงลับไปแล้วใน Street View ทวีตสร้าง “ไลค์” มากกว่า 400,000 ครั้ง

แต่มีเรื่องราวมากกว่าเนื้อหาไวรัส ภาพเหล่านี้เป็นเครื่องเตือนใจว่าผู้คนจำนวนมากที่ปรากฏใน Street View ไม่รู้ว่ากำลังถ่ายภาพอยู่ และผู้ตายไม่ได้บอกว่าภาพของพวกเขายังคงอยู่ในบริการหรือไม่

กล่าวโดยกว้างกว่านั้น บริษัทเทคโนโลยีอย่าง Google มีอำนาจเหนือข้อมูลที่ละเอียดอ่อนและเป็นส่วนตัวนี้ และประชาชนไม่ได้มีบทบาทที่แท้จริงในการกำหนดบรรทัดฐานว่าควรจัดการกับข้อมูลที่เกี่ยวข้องกับคนที่ลดลงอย่างไร นั่นเป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่ง เนื่องจากแนวทางของ Google ต่อข้อมูลนี้อาจไม่สอดคล้องกับบรรทัดฐานทางศาสนาและวัฒนธรรมที่เกี่ยวข้องกับความตายที่ผู้ใช้หลายคนทั่วโลกปฏิบัติ

Faheem Hussainศาสตราจารย์จากโรงเรียนแห่งอนาคตแห่งนวัตกรรมในสังคมของมหาวิทยาลัยแห่งรัฐแอริโซนากล่าวกับ Recode ว่า“ผู้ใช้ออนไลน์ส่วนใหญ่ของเราจะมาจากประเทศทางใต้ทั่วโลกมากขึ้นเรื่อยๆ “สิ่งที่เราเห็นมากขึ้นเรื่อยๆ คือการขาดการมีส่วนร่วมของผู้คนในการออกแบบนั้น”

สมาชิกในครอบครัวที่ล่วงลับไปแล้วไม่ใช่สิ่งเดียวที่น่าแปลกใจที่ค้นพบบน Google Maps มีชุมชนออนไลน์มากมายที่ ทุ่มเทให้กับการสำรวจแพลตฟอร์มการทำแผนที่เพื่อหาสิ่งผิดปกติ โดยระบุทุกอย่างตั้งแต่สัตว์ป่าไปจนถึงพายุทราย นอกจากนี้ยังมีด้านมืดกว่ามากของการมีอยู่ทั่วไปทุกหนทุกแห่งของ

Street View และ Google Maps ในวงกว้างมากขึ้น ซึ่งทำให้เกิดความกังวลมากมายเกี่ยวกับความเป็นส่วนตัวของผู้คน ตัวอย่างเช่น ย้อนกลับไปในปี 2013 พ่อคนหนึ่งในแคลิฟอร์เนียต้องขอให้ Google ลบภาพถ่ายทางอากาศของศพลูกชายของเขาออก Google กล่าวว่ามีระบบในการทำให้ข้อมูลระบุตัวบุคคลไม่ชัดเจนจากผู้สัญจรไปมาและป้ายทะเบียนในรูปถ่าย แต่เห็นได้ชัดว่า บุคคลบางคนยังสามารถระบุตัวตนได้หากสมาชิกในครอบครัวรู้ว่าพวกเขากำลังมองหาอะไร

แนวโน้มที่ยั่งยืนในการค้นหาคนที่รักที่หายไปนั้นเป็นเครื่องเตือนใจว่า Google มีบทบาทสำคัญในการบันทึกชีวิตประจำวันของเราเมื่อเวลาผ่านไป ไม่มีสัญญาณว่าสิ่งประดิษฐ์ดิจิทัลที่ได้รับการเก็บรักษาไว้ใน Street View กำลังจะหมดลงในเร็วๆ นี้ แต่อาจกลายเป็นส่วนหนึ่งของการบันทึกประวัติศาสตร์ในกระบวนการที่เราไม่จำเป็นต้องควบคุมได้

กริดพลังงานของเท็กซัสสร้างความประหลาดใจให้กับผู้ใช้อีกครั้งอย่างไม่ราบรื่น หลังจากชิ้นส่วนปิดการใช้งานในช่วงฤดูหนาวที่ผ่านมาพายุของตารางสำหรับหลายวันทำให้อาจเกิดขึ้นหลายร้อยของ

การเสียชีวิตเป็นคลื่นความร้อนในช่วงฤดูร้อนเป็นอีกครั้งหนึ่งที่คุกคามตาราง โซลูชันหนึ่งที่เป็นไปได้ที่บริษัทพลังงานเท็กซัสได้พบคือการเพิ่มอุณหภูมิบนเทอร์โมสแตทอัจฉริยะของลูกค้าบางราย ปัญหาคือ ลูกค้าบางรายไม่ทราบว่าบริษัทผลิตไฟฟ้าของพวกเขาสามารถทำได้และจะทำสิ่งนี้ จนกว่าบ้านของพวกเขาจะร้อนขึ้นจนรู้สึกไม่สบายใจ

ครอบครัวหนึ่งในฮูสตันบอกกับสำนักข่าวท้องถิ่นว่าตัวควบคุมอุณหภูมิอัจฉริยะของพวกเขาเปิดขึ้นได้ถึง 78 องศาโดยที่ดูเหมือนจะไม่มีการแจ้งให้ทราบนอกจากข้อความที่ส่งหลังจากข้อเท็จจริง เมื่อพวกเขาลงทะเบียนในโปรแกรมที่เรียกว่า “Smart Savers Texas” – เข้าร่วมชิงโชคเพื่อชิงรางวัลค่าพลังงานสูงถึง $5,000 ในปีหน้า – ผู้ใช้เหล่านี้ไม่ได้ตระหนักว่าสิ่งนี้ทำให้บริษัทพลังงานได้รับอนุญาตให้ปรับเทอร์โมสตัท ในช่วงที่มีความต้องการสูง เช่น คลื่นความร้อน

แนวคิดของบริษัทพลังงานที่เปลี่ยนเทอร์โมสตัทของคุณให้เหมือนกับพ่อที่ใส่ใจบิลค่าไฟฟ้าอาจดูเหมือนไม่ปกติ แต่ก็เป็นเรื่องธรรมดาเช่นกัน มีโปรแกรมเช่นสมาร์ทเซฟเวอร์เท็กซัสทั่วประเทศจากเป็นรัฐแคลิฟอร์เนียไปยังนิวอิงแลนด์ แนวคิดเบื้องหลังคือการลดการใช้พลังงานเพื่อบรรเทาความเครียดบนโครงข่ายไฟฟ้าและหลีกเลี่ยงไฟดับ

เนื่องจากลูกค้าไม่น่าจะอาสาที่จะใช้พลังงานน้อยลงเมื่อพวกเขาต้องการมากที่สุด โปรแกรมเหล่านี้จึงให้สิ่งจูงใจและวิธีการทำได้อย่างง่ายดาย (โดยพร็อกซี) บางโปรแกรมให้สิ่งจูงใจที่ดีกว่าโปรแกรมอื่น เมื่อเปิดตัวในปี 2554 โปรแกรม Smart A/C Saver ของฟิลาเดลเฟียให้เครดิตบิล 120 ดอลลาร์

แก่ผู้เข้าร่วม(เห็นได้ชัดว่านี่ใจกว้างเกินไป เนื่องจากลดลงเหลือ 40 ดอลลาร์ในปีถัดมา) แต่ Smart Savers Texas มอบโอกาสให้ลูกค้าได้รับพลังงานฟรีเป็นเวลาหนึ่งปีเท่านั้น และเห็นได้ชัดว่าไม่ได้ทำให้เงื่อนไขชัดเจนมาก

ฉากหลังเครดิตของ Black Widow กำหนดตารางสำหรับ Florence Pugh และ MCU แต่บางครั้ง เงื่อนไขของโปรแกรมก็ดีเกินไปสำหรับลูกค้า นครนิวยอร์กAC โครงการสมาร์ทซึ่งทำให้ผู้เข้าร่วมปลั๊กสมาร์ทและบัตรของขวัญสิ้นสุดลงในปี 2020 เพราะคอนเอดิสันกล่าวว่ามันไม่ได้เป็นค่าใช้จ่ายที่มีประสิทธิภาพ PECO ของฟิลาเดลเฟียสิ้นสุดโปรแกรมที่คล้ายกันโดยมีส่วนลดบิล 40 ดอลลาร์เมื่อฤดูใบไม้ร่วงปีที่แล้ว

บริษัทพลังงานมักจะทำโปรแกรมเหล่านี้ร่วมกับบริษัทเทคโนโลยีที่จัดหาอุปกรณ์ Smart Savers Texas บริหารงานโดยบริษัท EnergyHub และมีจำหน่ายผ่านตัวควบคุมอุณหภูมิอัจฉริยะที่สร้างโดย Alarm.com, Lux, Nest ของ Google, Radio Thermostat, Sensi, Vivint และ ecobee

Nest ของ Google ยังมีโปรแกรม ” Rush Hour Rewards ” ของตัวเองซึ่งให้บริการผ่านบริษัทยักษ์ใหญ่ที่เข้าร่วม ผลตอบแทนแตกต่างกันไป ตัวอย่างเช่นในรหัสไปรษณีย์แห่งหนึ่งของนิวยอร์ก ConEd เสนอ “สูงถึง” $ 85 หากคุณลงทะเบียนในโปรแกรมในขณะที่ National Grid ให้บัตรของ

ขวัญ $ 25 เท่านั้น บริษัทพลังงานบางแห่งเสนอส่วนลดสำหรับตัวควบคุมอุณหภูมิอัจฉริยะด้วย และดูเหมือนว่า Google หวังว่าจะมีพื้นที่ให้ขยาย Rush Hour Rewards ได้มากกว่าแค่อุณหภูมิ: หัวหน้าฝ่ายพันธมิตรด้านพลังงานของ Nest กล่าวเมื่อเดือนเมษายนว่า “ในอนาคต รถยนต์ไฟฟ้าของคุณหรือแม้แต่บ้านทั้งหลังของคุณอาจเข้าร่วมได้”

ขณะนี้โปรแกรมเหล่านี้กำลังเลือกใช้ซึ่งแตกต่างจากพ่อที่ใส่ใจบิลค่าไฟฟ้าโปรเฟสเซอร์ดังกล่าว แต่ถ้าตัวอย่างของเท็กซัสเป็นอะไรที่ต้องทำ มีบางคนที่ไม่รู้ว่าพวกเขากำลังทำอะไรอยู่ หากคุณกลัวว่าจะเป็นหนึ่งในนั้นและไม่อยากเป็น ตอนนี้ควรตรวจสอบกับบริษัทผลิตไฟฟ้าเพื่อให้แน่ใจว่าคุณไม่ได้เป็นเช่นนั้น โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากคุณมีตัวควบคุมอุณหภูมิอัจฉริยะ

นอกจากนี้ยังเป็นการเตือนที่ดีที่จะตรวจสอบการพิมพ์ที่ดีเสมอ โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากคุณได้รับข้อเสนอบางอย่างสำหรับสิ่งที่ดูเหมือนจะไม่มีอะไรตอบแทน มีการจับเสมอ

Rachel Reichenbach ชอบล้อเล่นว่าเธอเป็นผู้ปกครองของลัทธิกบอินเทอร์เน็ต มันไม่ใช่งานที่ไม่ดีสำหรับศิลปินอายุ 22 ปี Reichenbach ซึ่งเป็นนักศึกษาวิทยาลัยเต็มเวลาในแคลิฟอร์เนียด้วย เริ่มขายพวงกุญแจ เข็มกลัด ตุ๊กตา เสื้อผ้า และอุปกรณ์อื่นๆ ของภาพสเก็ตช์สัตว์ครึ่งบกครึ่งน้ำของเธอใน

ปี 2019 และเมื่อผู้ชม Instagram ของเธอเติบโตขึ้น ยอดขายของเธอก็เช่นกัน ต่างจากคนส่วนใหญ่ที่เราเรียกว่า “ผู้สร้าง” บนแพลตฟอร์ม (โดยเฉพาะผู้มีอิทธิพล) Reichenbach ไม่สามารถระบุใบหน้า

ของเธอบนโซเชียลมีเดียได้อย่างง่ายดาย แต่ภาพวาดและแอนิเมชั่นของกบการ์ตูนที่มีลักษณะเหมือนหยดหยดของเธอเป็นจุดศูนย์กลาง กบเป็นแบรนด์และธุรกิจของเธอและ Instagram เป็นรากฐานที่สำคัญของความสำเร็จในการขายสินค้าของเธอ

Rainy Luneร้านค้าของ Reichenbach เป็นองค์กรเพียงคนเดียว แม้ว่าจะมีผู้ติดตามมากกว่า 107,000 คนก็ตาม เธอมีหน้าที่รับผิดชอบในการสื่อสารกับผู้ขายและลูกค้า จัดส่งคำสั่งซื้อ และทำการตลาดผลิตภัณฑ์ของเธอ และเนื่องจาก Instagram เป็นที่ที่เธอดึงการเข้าชมเว็บไซต์ส่วนใหญ่ได้อย่างน่าเชื่อถือ (และด้วยเหตุนี้ยอดขาย) ความพยายามในการส่งเสริมการขายส่วนใหญ่ของเธอจึงขึ้นอยู่กับแอป และความสามารถของเธอในการเล่นเกมอัลกอริธึมที่ดูเหมือนยากจะเข้าใจ

“ฉันพักไม่ได้จริงๆ เมื่อรายได้ส่วนใหญ่ของฉันอาศัยการโพสต์และเตือนผู้คนว่าฉันมีอยู่จริง” เธอบอกฉัน “ฉันไม่ได้แสดงโฆษณาใดๆ ดังนั้นทุกสิ่งที่ฉันทำจะขึ้นอยู่กับการเข้าถึงแบบออร์แกนิก” แต่ดูเหมือนว่า Instagram จะเรียกร้องจากครีเอเตอร์และเจ้าของธุรกิจมากขึ้น การโพสต์และหวังสิ่งที่ดีที่สุดไม่เพียงพอ เธอต้องการกลยุทธ์

Reichenbach นำเสนอผลิตภัณฑ์บนฟีดและเรื่องราวของเธอทุกวัน และเธอมีหน้าร้าน Instagram เสมือนจริงเพื่อแสดงข้อเสนอของเธอ ถึงกระนั้น เป้าหมายของเธอก็คือการนำผู้ซื้อมาที่เว็บไซต์ของเธอ เพื่อที่เธอจะได้รวบรวมข้อมูลลูกค้าสำหรับเอกสารทางการตลาดได้ ในส่วนของ Instagram ต้องการเพิ่มอีกเล็กน้อย ในเดือนกุมภาพันธ์ เธอได้รับการติดต่อจากตัวแทนจาก Instagram ซึ่งขอให้เธอ

พิจารณารวมคุณสมบัติ “การชำระเงิน” ของแอพเข้ากับร้านค้าของเธอ ในทางทฤษฎี ฟังก์ชันจะสะดวกกว่าสำหรับผู้ใช้ เนื่องจากพวกเขาไม่จำเป็นต้องออกจากแอปเพื่อซื้อสินค้า ซึ่งเป็นประโยชน์ต่อธุรกิจของ Reichenbach นี่ไม่ใช่ครั้งแรกที่ Instagram ติดต่อกับเธอ: ก่อนหน้านี้เธอได้โทรหาตัวแทนคนอื่นในเดือนธันวาคม และได้รับการสนับสนุนให้ใช้คุณลักษณะ Reels ในเชิงรุกมากขึ้นเพื่อเพิ่มการมีส่วนร่วมโดยรวมของเธอ.

ฉากหลังเครดิตของ Black Widow กำหนดตารางสำหรับ Florence Pugh และ MCU
Instagram และบริษัทแม่อย่าง Facebook ได้ใช้เวลาในปีที่ผ่านมาในการผสานรวมคุณสมบัติทางการค้าเพิ่มเติมเข้ากับแพลตฟอร์มของพวกเขา ในขั้นต้น การเน้นนี้มุ่งเป้าไปที่ธุรกิจที่ดิ้นรนท่ามกลางการระบาดใหญ่ อย่างไรก็ตาม เครือข่ายโซเชียลรายใหญ่ตระหนักดีว่ามีรายได้มหาศาลจากผู้มีอิทธิพลและอีคอมเมิร์ซ ความสนใจนี้ได้เปลี่ยนไปสู่ครีเอเตอร์และเศรษฐกิจของครีเอเตอร์ที่กำลังขยายตัว

Instagram เปิดตัวโปรแกรม “Creator Week” ครั้งแรกในต้นเดือนมิถุนายน เป็นโอกาสในการโปรโมตการอัปเดตที่เพิ่มขึ้นสำหรับ Creator Shops ซึ่งเป็นการขยายฟีเจอร์การช็อปปิ้งที่มีอยู่ของ Instagram ที่ได้รับการประกาศครั้งแรกในเดือนเมษายน และเครื่องมือสำหรับพันธมิตรแบบเนทีฟ ซึ่งช่วยให้ผู้มีอิทธิพลได้รับค่าคอมมิชชันสำหรับการซื้อผลิตภัณฑ์ที่พวกเขาขับรถภายในแอป

ครีเอเตอร์ที่มีสายผลิตภัณฑ์ของตนเอง เช่น Reichenbach จะสามารถเชื่อมโยงร้านค้าของตนกับโปรไฟล์ส่วนตัวและทำงานโดยตรงกับผู้ขายที่เลือกไว้ล่วงหน้าและพันธมิตรสินค้า หากพวกเขาเลือกที่จะปล่อยสินค้าเพิ่มเติม

ฟีเจอร์ที่เพิ่งออกใหม่บางส่วนใช้ได้กับธุรกิจของเธอโดยตรง ตัวอย่างเช่น เครื่องมือของ Affiliate ช่วยให้เธอสามารถเป็นพาร์ทเนอร์โดยตรงกับผู้สร้างไลฟ์สไตล์และต่อรองอัตราค่าคอมมิชชันได้ Instagram ยังจูงใจให้ครีเอเตอร์ใช้ฟีเจอร์สตรีมสดมากขึ้นผ่านระบบ “หลักสำคัญ” ที่ให้การจ่ายเงินเพิ่มเติม Reichenbach รู้สึกกระตือรือร้นที่จะหารายได้ประมาณ 100 เหรียญโดยการสตรีมตัวเองร่างกบเป็นเวลาหนึ่งชั่วโมง

แต่เครื่องมือเหล่านี้แม้ว่าจะมีเจตนาดี แต่ก็อาจไม่เป็นประโยชน์ทั้งหมด หรือแม้แต่นำมาใช้กับผู้ที่หาเลี้ยงชีพผ่าน Instagram “ครีเอเตอร์” ไม่ใช่คำที่มีขนาดเดียวและความต้องการของพวกเขาแตกต่างกันไปตามขนาดและกลุ่มผู้ชม ผู้เขียน Means of Creation ซึ่งเป็นจดหมายข่าวเกี่ยวกับเศรษฐกิจของครีเอเตอร์ โต้แย้งว่าครีเอเตอร์ไม่ควรยึดติดกับแพลตฟอร์มหรือเนื้อหาประเภทใดประเภทหนึ่ง แต่พวกเขาควรทดลองกับรูปแบบธุรกิจและวิธีการสร้างรายได้ที่หลากหลาย เพื่อค้นหาสิ่งที่ดีที่สุดสำหรับผู้ชมและไลฟ์สไตล์ของพวกเขา

Reichenbach ไม่ใช่หนึ่งในผู้สร้างไลฟ์สไตล์และแฟชั่นจำนวนมากที่มี Instagram; เธอคิดว่าตัวเองเป็นทั้งศิลปินและเจ้าของธุรกิจขนาดเล็ก เธอยังคงสงสัยเกี่ยวกับการอัปเดตที่อาจเพิ่มการพึ่งพาธุรกิจของเธอบนแพลตฟอร์ม แม้ว่าจะได้รับการส่งเสริมภายใต้หน้ากากของการสร้างรายได้ของครีเอเตอร์ก็ตาม และในขณะที่เครื่องมือเหล่านี้ถูกเรียกเก็บเงินว่าเป็นวิธีที่สะดวกสำหรับครีเอเตอร์ในการหารายได้เพิ่มขึ้น แต่ก็ไม่มีการรับประกันว่าพวกเขาจะได้รับค่าจ้างที่ดำรงชีพสำหรับงานเต็มเวลานี้

Kit Ulrich ผู้จัดการทั่วไปของ Like to Know It ซึ่งเป็นเครื่องมือในเครือสำหรับผู้มีอิทธิพลกล่าวว่าในขณะที่แพลตฟอร์มโซเชียลเริ่มนำเสนอหน้าร้านมากขึ้น ผู้มีอิทธิพลอาจจัดการร้านค้าที่แตกต่างกัน

ห้าถึงแปดร้านบนแพลตฟอร์มเหล่านี้ทั้งหมดและไม่ได้เป็นเจ้าของร้านใดเลย ฟีเจอร์พันธมิตรดั้งเดิมของ Instagram จะกลายเป็นคู่แข่งกับเครื่องมืออย่าง Like to Know It ซึ่งครีเอเตอร์จะได้รับค่าคอมมิชชั่นผ่านเพจที่แสดงรายการผลิตภัณฑ์ที่ได้รับการรับรอง

ด้วยเหตุผลนี้ ผู้ขายเสื้อผ้าวินเทจบางรายจึงยืนหยัดต่อแรงผลักดันของ Instagram ในการขายให้เสร็จสิ้นภายในแอป อินเทอร์เฟซและกฎเกณฑ์ที่เข้มงวดของแพลตฟอร์มมีประโยชน์เช่นเดียวกับการทำการตลาดไม่เป็นประโยชน์ต่อการดำเนินงานของธุรกิจ Jenna ผู้ขายสินค้าวินเทจจากพอร์ตแลนด์

รัฐโอเรกอน ชอบใช้ Instagram เพื่อทำการตลาดเสื้อผ้าของเธอ ซึ่งเธอขายผ่าน Depop หรือข้อความโดยตรงของเธอ เนื่องจากเธอมีผู้ติดตามเพียง 5,000 คนเท่านั้น เจนน่าจึงมีเวลาสื่อสารกับลูกค้าโดยตรง ซึ่งทำให้กระบวนการขายรู้สึกเป็นส่วนตัวมากขึ้น

“ข้อความโดยตรงมีการทำธุรกรรมน้อยกว่า และมีโอกาสสำหรับการสนทนาระหว่างผู้ขายและผู้ซื้อ” เธอบอกฉันผ่านข้อความ Instagram ในขณะเดียวกัน บัญชี Instagram โบราณบางรายการขายสินค้าผ่านกระบวนการประมูลที่ไม่เป็นทางการและเนื่องจากการขายไปถึงผู้เสนอราคาสูงสุด จึงไม่มีราคาที่กำหนดไว้ที่จะแสดงบนแอป

หลังจากเข้าร่วมการสัมมนาเรื่องฟีเจอร์การชำระเงินของ Instagram แล้ว Reichenbach ตัดสินใจปฏิเสธที่จะใช้ฟีเจอร์นี้ในร้านค้าของเธอ ในความเห็นของเธอ ฟังก์ชันนี้ไม่เป็นประโยชน์สำหรับผู้ขายรายย่อยและป้องกันไม่ให้พวกเขาเก็บข้อมูลลูกค้าไว้ “Instagram ต้องการแทรกตัวเองเป็นตัวกลาง

ในการทำธุรกรรมเหล่านี้” Reichenbach บอกกับฉันและเสริมว่าศิลปินคนอื่น ๆ แบ่งปันความกังวลนี้ “มันต้องใช้ค่าคอมมิชชั่นจากการขาย ซึ่งเป็นเรื่องยากเนื่องจากฉันไม่สามารถจ่ายได้ตลอด นอกจากนี้ยังมีกฎเกณฑ์เกี่ยวกับวิธีที่ผู้ขายต้องส่งคำสั่งซื้อในจำนวนวันที่กำหนดและนโยบายการคืนสินค้า 14 วัน ในฐานะผู้ขายรายย่อย ฉันไม่สามารถปฏิบัติตามนั้นได้เสมอ และฉันพึ่งพาการสั่งซื้อล่วงหน้าเพื่อวัดความสนใจ”

“INSTAGRAM ต้องการแทรกตัวเองเป็นตัวกลางในธุรกรรมเหล่านี้”

Reichenbach ต้องการให้เว็บไซต์ของเธอเป็นโดเมนกลางที่ลูกค้าซื้อผลิตภัณฑ์ของเธอ ไม่ใช่ Instagram เธอชอบเอเจนซี่ของร้านค้าที่ขับเคลื่อนด้วย Shopify ของเธอ แต่ถึงแม้ว่า Reichenbach จะเป็นเจ้านายของเธอเอง แต่ธุรกิจของเธอส่วนใหญ่ขึ้นอยู่กับการเล่นตามกฎของแอป ครีเอเตอร์ส่วนใหญ่ตระหนักดีถึงการแลกเปลี่ยนนี้ เป็นการชักเย่ออย่างต่อเนื่องในขอบเขตของผู้ประกอบการดิจิทัล

ในบล็อกโพสต์ล่าสุดInstagram พยายามชี้แจงความเข้าใจผิดเกี่ยวกับอัลกอริทึมและอธิบายว่าเทคโนโลยีของแอปทำงานอย่างไร โดยสรุป ไม่มีอัลกอริธึมเดียว แต่มีตัวแปรหลายตัวที่ส่งผลต่อวิธีการจัดระเบียบฟีดของบุคคล หน้าสำรวจ เรื่องราว และวงล้อ

“Instagram ไม่มีอัลกอริธึมเดียวที่ดูแลสิ่งที่ผู้คนทำและไม่เห็นบนแอพ” Adam Mosseri หัวหน้าของ Instagram เขียน “เราใช้อัลกอริธึม ตัวแยกประเภท และกระบวนการที่หลากหลาย โดยแต่ละแบบมีจุดประสงค์ของตัวเอง เราต้องการใช้เวลาของคุณให้เกิดประโยชน์สูงสุด และเราเชื่อว่าการใช้เทคโนโลยีเพื่อปรับแต่งประสบการณ์ของคุณเป็นวิธีที่ดีที่สุดในการทำเช่นนั้น”

อย่างไรก็ตาม มีนิสัยหรือเครื่องมือบางอย่างในแอปที่สามารถเพิ่มการเข้าถึงของผู้สร้างได้ แม้ว่าจะไม่มีกลไกเดียวที่รับผิดชอบเรื่องนี้ก็ตาม เมื่อ Reichenbach พูดคุยกับตัวแทน Instagram ในเดือนธันวาคม เธอได้รับคำแนะนำให้โพสต์ภายในหนึ่งสัปดาห์: สี่ถึงเจ็ดวงล้อ; สามโพสต์ฟีด; หนึ่งถึงสามคลิป IGTV; และแปดถึง 10 เรื่อง เป็นมาตรฐานที่ “ไม่สมจริงอย่างยิ่ง” แม้ว่า Instagram อ้างว่าใส่ใจเกี่ยวกับสุขภาพจิตของผู้ใช้ก็ตาม

ครีเอเตอร์ไม่จำเป็นต้องปฏิบัติตามอุดมคติของอัลกอริทึมเสมอไป และบางคนก็ปฏิเสธกลับ Ulrich of Like to Know It ระบุว่า อินฟลูเอนเซอร์และครีเอเตอร์ต่างตระหนักดีว่าพวกเขามีอำนาจเหนือการตัดสินใจทางธุรกิจมากขึ้น “อินฟลูเอนเซอร์กำลังสร้างธุรกิจและแบรนด์ของตัวเองและดูแล

ผลิตภัณฑ์” เธอกล่าว “แต่พวกเขาตระหนักดีว่าคุณไม่ได้สร้างคุณค่าของตราสินค้าโดยกระจายไปทั่วหลายแพลตฟอร์ม คุณสามารถใช้แพลตฟอร์มอื่นเพื่อค้นหาผู้บริโภครายใหม่ๆ และทำการตลาดให้กับแบรนด์ของคุณได้ แต่การดำเนินการแยกร้านค้าจำนวนมากไม่สามารถทำได้”

Stephanie McNeal แห่ง BuzzFeed News ได้บรรยายถึงความรู้สึกนี้ว่าเป็น “ การก่อจลาจลเล็กๆ ” ในหมู่อินฟลูเอนเซอร์ของ Instagram ที่รู้สึกว่าแอปไม่ได้สนใจในสิ่งที่ดีที่สุด บางคนจากไปหรือกำลังหายไปในขณะที่คนอื่นๆ พยายามมากขึ้นในแพลตฟอร์มเช่น Patreon, OnlyFans หรือ

Substack ที่อนุญาตให้พวกเขาสร้างรายได้จากแฟนๆ ได้โดยตรง มีการผลักดันให้ครีเอเตอร์มีความเป็นเจ้าของเนื้อหาและผู้ชมมากขึ้นเรื่อยๆ แทนที่จะต้องตกอยู่ภายใต้ความแปรปรวนของแพลตฟอร์ม ครีเอเตอร์รู้สึกหงุดหงิดกับความยากลำบากในการหาเลี้ยงชีพที่สม่ำเสมอมานานแล้ว เมื่อตัวชี้วัดการ

มีส่วนร่วมของพวกเขาผันผวนในแต่ละเดือน นี่ไม่ใช่ปัญหาเฉพาะสำหรับ Instagram YouTube vloggers , สตรีม Twitchและชาว TikTokบ่นว่าหมดไฟ ทว่าความสามารถในการออกจากแพลตฟอร์มไก่งวงเย็น – เพื่อหยุดโพสต์เป็นเวลาหลายสัปดาห์หรือหลายเดือนในแต่ละครั้ง – เป็นไปไม่ได้สำหรับผู้สร้างเต็มเวลาที่มีรายได้หลักมาจากกิจกรรมออนไลน์ของพวกเขา

Polly Barks นักการศึกษาที่ไร้ขยะและยั่งยืน ตัดสินใจลบบัญชี Instagram ของเธอในเดือนกันยายน หลังจากมีผู้ติดตามสะสม 27,000 คน มันไม่ใช่การตัดสินใจที่เธอตัดสินใจง่ายๆ แต่ในช่วงสองปีก่อนที่จะออกเดินทาง Barks เห็นว่าการสู้รบของเธอลดลงอย่างต่อเนื่อง ซึ่งส่งผลต่อสุขภาพจิตของเธอ

ในที่สุดเธอก็รู้สึกว่าระดับการลงทุนของเธอกับ Instagram ไม่ได้ให้ผลลัพธ์ที่สำคัญ “เมื่อคุณมีครีเอเตอร์หรือบัญชีธุรกิจ มันยากที่จะไม่หมกมุ่นอยู่กับตัวเลข” Barks กล่าว “คุณจะเห็นได้ว่าตัวชี้วัดการมีส่วนร่วมของคุณลดลง และคุณเริ่มวิตกกังวลมากขึ้น”

ปัจจุบันเธอเขียนจดหมายข่าวและทำงานเป็นที่ปรึกษาด้านการตลาดและความยั่งยืนอิสระ ผลกระทบของการออกจาก Instagram ต่อรายได้ของ Barks นั้นเล็กน้อย ส่วนหนึ่งเป็นเพราะงานของเธอไม่ได้พึ่งพาแอปทั้งหมด “หากคุณต้องพึ่งพาโซเชียลมีเดียสำหรับรายได้ส่วนใหญ่ของคุณ การเลิกบุหรี่นั้น

ยากกว่าแบบฉัน” บาร์กส์กล่าว “ฉันคิดว่าการอัปเดตเหล่านี้เป็นวิธีที่จะทำให้ผู้คน โดยเฉพาะอย่างยิ่งครีเอเตอร์ที่ใหญ่กว่า อยู่บนแพลตฟอร์ม ไม่ว่าพวกเขาจะได้ค่าตอบแทนที่ยุติธรรมสำหรับแรงงานและเวลาที่ใช้ไปกับ Instagram หรือไม่ ฉันไม่แน่ใจ”

ผู้ใช้ส่วนใหญ่ไม่คุ้นเคยกับการคิดว่าเนื้อหาดิจิทัลเป็นแรงงาน แต่แรงงานของครีเอเตอร์มีความสำคัญในการสร้างรายได้ให้กับแพลตฟอร์ม งานประเภทนี้อาจฟังดูทะเยอทะยานในตอนแรก Barks กล่าวในฐานะคนที่เปลี่ยนความหลงใหลของเธอให้กลายเป็นงานเต็มเวลาได้สำเร็จ: “มันไม่ดีเท่าที่ฟังดูเมื่อคุณต้องคำนวณอัตรารายชั่วโมงของคุณ”

เศรษฐกิจของครีเอเตอร์เติบโตบนวัฒนธรรมการทำงานที่แยกส่วนและเป็นรายบุคคล แต่ผู้เข้าร่วมไม่ได้เป็นอิสระจากข้อจำกัดของวัฒนธรรมที่เร่งรีบ ในความเป็นจริง มันง่ายกว่าสำหรับขอบเขตของการทำงานและชีวิตที่จะผสมผสานกัน ลบความรู้สึกอิสระทางดิจิทัลใดๆ เมื่อเข้าสู่ระบบออนไลน์ เครื่อง

มือสำหรับครีเอเตอร์ล่าสุดของ Instagram เป็นโอกาสสำหรับผู้ใช้จำนวนมากขึ้นในการสร้างรายได้โดยตรง นอกจากนี้ยังสะท้อนถึงการครอบงำของบิดาของแอปที่มีต่อพฤติกรรมของผู้สร้าง — ความถี่ที่พวกเขาแสดงความคิดเห็น โพสต์ แชร์ และสตรีม

“คุณรู้สึกเหมือนต้องทำหรือโพสต์อะไรบางอย่างอยู่เสมอ” Reichenbach กล่าว “มีความเหนื่อยล้ามากมาย แต่คุณจะทำอย่างไร? Instagram อนุญาตให้ฉันมีธุรกิจของตัวเอง”

ประกาศเมื่อวันพุธว่าเขาบริจาค $ 4.1 พันล้านหุ้น Berkshire Hathaway ถึงห้าฐานราก – และเขาก็ก้าวลงมาจากบทบาทของเขาในฐานะผู้จัดการมรดกของ Bill & Melinda Gates Foundation ซึ่งเป็นหนึ่งในจืดจางใหญ่ที่สุดในโลก ซีอีโอของ Berkshire Hathaway ได้ประกาศในขณะที่เขาแบ่ง

ปันข้อมูลล่าสุดเกี่ยวกับการบริจาคเพื่อการกุศลของเขา ในขณะที่ปกป้องจังหวะที่เขาบริจาคทรัพย์สมบัติมหาศาลของเขา ตอนนี้เขาอายุ 90 ปีแล้ว บัฟเฟตต์บอกว่าเขาเข้าใกล้เป้าหมายที่จะสละทรัพย์สินสุทธิเกือบทั้งหมดของเขาแล้ว

บัฟเฟตต์ไม่ได้เจาะจงว่าทำไมเขาจึงลาออกจากมูลนิธิเกตส์ ซึ่งเป็นผู้รับประโยชน์หลักจากการบริจาคของเขามากว่าทศวรรษ ในจดหมายของเขา เศรษฐีพันล้านตั้งข้อสังเกตว่าเป้าหมายของเขา “ตรงกัน 100%” กับมูลนิธิ ว่าเขาเคยเป็น “ผู้ดูแลผลประโยชน์ที่ไม่ได้ใช้งาน” และว่าเขาได้ลาออกจาก “คณะกรรมการบริษัทอื่นๆ ทั้งหมดที่ไม่ใช่ Berkshire Hathaway”

การประกาศของบัฟเฟตต์มีขึ้นไม่ถึงสองเดือนหลังจากที่บิลและเมลินดา เกตส์ประกาศการหย่าร้างและในขณะที่บิล เกตส์ต้องเผชิญกับการตรวจสอบข้อเท็จจริงในที่ทำงานในอดีตและการนอกใจกันอย่างต่อเนื่อง อย่างไรก็ตาม จุดเน้นของจดหมายของบัฟเฟตต์ดูเหมือนจะกล่าวถึงวิธีที่เขาเข้าใกล้

การทำบุญในช่วงเวลาที่มีการวิพากษ์วิจารณ์อย่างเข้มข้นเกี่ยวกับความไม่เท่าเทียมกันของความมั่งคั่งและอำนาจมหาเศรษฐี บัฟเฟตต์มักปกป้องความมั่งคั่งของเขาที่สะสมไว้ และดูเหมือนว่าจะโต้เถียงว่าผลประโยชน์ของดอกเบี้ยทบต้นทำให้แนวทางการขายหุ้นของเขาค่อยๆ ทยอยขายออกไป

ในขณะเดียวกัน การบริจาค 4.1 พันล้านดอลลาร์ก็ไม่น่าแปลกใจเสมอไป เจ้าสัวธุรกิจได้รับการพูดคุยเกี่ยวกับการให้ไปมากที่สุดของความมั่งคั่งของเขาอย่างน้อยตั้งแต่ปี 2006 เมื่อเขาประกาศว่าเขาจะบริจาคมากที่สุดของความมั่งคั่งของเขาไปที่มูลนิธิเกตส์ ตั้งแต่นั้นเป็นต้นมา เขาบริจาคหุ้น

Berkshire Hathaway จำนวนมากให้กับมูลนิธิ และในปี 2010 เขาได้ทำงานร่วมกับ Gateses เพื่อก่อตั้ง Giving Pledge ซึ่งเป็นข้อตกลงสาธารณะในหมู่คนร่ำรวยพิเศษที่จะบริจาคความมั่งคั่งอย่างน้อยครึ่งหนึ่งเพื่อการกุศล มหาเศรษฐีหลายคน รวมถึง MacKenzie Scott และ Mark Zuckerberg ได้เซ็นสัญญากับ . ตอนนี้เป็นเวลา 15 ปีแล้วตั้งแต่การประกาศครั้งแรกเกี่ยวกับการบริจาคให้กับมูลนิธิเกตส์ บัฟเฟตต์ตระหนักดีว่าการทำบุญนั้นเป็นเรื่องที่ซับซ้อน

ฉากหลังเครดิตของ Black Widow กำหนดตารางสำหรับ Florence Pugh และ MCU

“การกระทำที่ง่ายที่สุดในโลกคือการแจกเงินที่จะไม่มีประโยชน์อะไรกับคุณหรือครอบครัวของคุณเลย การให้นั้นไม่เจ็บปวดและอาจนำไปสู่ชีวิตที่ดีขึ้นสำหรับทั้งคุณและลูก ๆ ของคุณ” บัฟเฟตต์เขียนไว้ในจดหมาย “ขั้นตอนที่สองของการจ่ายเงินก้อนใหญ่นั้นท้าทายกว่า โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อเป้าหมายคือการมุ่งเน้นไปที่ปัญหาสำคัญที่ยากต่อการพิชิตหรือแม้แต่บุ๋ม”

แต่บัฟเฟตต์แจกเงินช้ากว่ามหาเศรษฐีคนอื่นๆ สกอตต์ อดีตภรรยาของเจฟฟ์ เบซอส ซีอีโอของอเมซอน ประกาศเมื่อต้นเดือนนี้ว่าเธอได้บริจาคทรัพย์สมบัติจำนวน 2.7 พันล้านดอลลาร์ให้กับหลายสาเหตุ โดยรวมแล้ว เธอได้มอบเงินไป 8.5 พันล้านดอลลาร์ในปีที่ผ่านมา ในตอนท้ายของปี 2020

เธอก็ให้ไป$ 1 พันล้านต่อเดือน สกอตต์ยังแยกจากสมาชิกคนอื่น ๆ ของ ultrarich ในการมอบเงินให้กับองค์กรโดยตรงมากกว่าที่จะผ่านมูลนิธิ เธอยังวิพากษ์วิจารณ์เศรษฐกิจที่ทำให้มั่งคั่งซึ่งเธอเรียกว่า “ระบบที่ต้องการการเปลี่ยนแปลง”

นั่นเป็นน้ำเสียงที่ต่างไปจากบัฟเฟตต์อย่างเห็นได้ชัด ซึ่งเมื่อวันพุธที่ผ่านมาสังเกตว่าเขาร่ำรวยจากการทำในสิ่งที่เขารัก

“ดอกเบี้ยทบต้น รันเวย์ที่ยาวไกล เพื่อนร่วมงานที่ยอดเยี่ยม และประเทศที่น่าทึ่งของเราได้ใช้เวทมนตร์ของพวกเขา” เขาเขียน

มันน่าสังเกตว่ามหาเศรษฐีจำนวนมากรวมทั้งBezosและ Laurene Powell งานยังไม่ได้ลงนามให้จำนำและคนอื่น ๆ ได้รับช้าที่จะเกิดขึ้นกับกลยุทธ์ที่ชัดเจนและเจตนาเพื่อสาธารณกุศลของพวกเขา มหาเศรษฐีก็ไม่เป็นที่นิยมเช่นกัน Vox และข้อมูลสำหรับความคืบหน้าการสำรวจจากปีก่อนหน้านี้พบ

ว่าประชาชนชาวอเมริกันก็ไม่เชื่อความคิดที่ว่ามหาเศรษฐีมีรูปแบบบทบาทและความผิดหวังจากการเจริญเติบโตของทรัพย์สินของพวกเขาในการแพร่ระบาด การรายงานใหม่เกี่ยวกับวิธีที่คนรวยเลี่ยงภาษีเงินได้ของรัฐบาลกลางทำให้ตัวเลขเหล่านี้มีความเห็นอกเห็นใจน้อยลง

ทั้งหมดนี้หมายถึงความสำคัญและการเปลี่ยนแปลงเบื้องหลังมหาเศรษฐีใจบุญสุนทานกำลังเติบโตขึ้นเท่านั้น มหาเศรษฐีมีฐานะร่ำรวยและมีอำนาจมากขึ้น ทำให้องค์กรการกุศลต้องพึ่งพาเงินทุนของพวกเขามากขึ้น และนักวิจารณ์ของพวกเขากระสับกระส่ายมากขึ้นที่จะควบคุมพลังของผู้มีความมั่งคั่งพิเศษ ความคับข้องใจที่เพิ่มขึ้นกับคนรวย และวิธีการที่พวกเขาใช้เงินของพวกเขา ตรงกันข้ามกับคำพูดของบัฟเฟตต์ซึ่งดูเหมือนจะพอใจในขณะที่เขาก้าวกลับจากบทบาทของเขา

“ผมมองโลกในแง่ดี” บัฟเฟตต์เขียนไว้ในตอนท้าย “แม้ว่าจะมีผู้ไม่ประสงค์ดีมากมาย — อย่างที่พวกเขามีมาตลอดชีวิต—วันที่ดีที่สุดของอเมริกาก็รออยู่ข้างหน้าอย่างแน่นอน เกิดอะไรขึ้นที่นี่ตั้งแต่ปีพ.ศ. 2319 ไม่ใช่ความบังเอิญทางประวัติศาสตร์”

Peloton ได้เสนอวิธีแก้ปัญหาด้านความปลอดภัยบนลู่วิ่งที่น่าสนใจซึ่งเกี่ยวข้องกับการเสียชีวิตของเด็ก: บังคับให้เจ้าของ Tread+ มูลค่า 4,295 เหรียญสหรัฐฯ ส่งคืนเครื่องเพื่อขอเงินคืนหรือจ่ายค่าธรรมเนียมสมาชิกรายเดือน 39 เหรียญเพื่อใช้งาน ผู้ใช้ไม่พอใจ และบางคนถึงกับเปรียบเทียบความต้องการของ Peloton กับแรนซัมแวร์

เป็นเครื่องเตือนใจว่าเมื่อคุณซื้อหรือใช้ผลิตภัณฑ์ที่มีการควบคุมการเข้าถึงโดยบุคคลอื่น การเข้าถึงนั้นจะถูกพรากไปจากคุณเสมอ เนื่องจากสิ่งที่เราซื้อนั้นเชื่อมต่อกับอินเทอร์เน็ตมากขึ้นเรื่อยๆ มีชีวิต

อยู่และกำลังจะตายจากการอัปเดตซอฟต์แวร์ที่ผู้ผลิตผลักดัน และบนแพลตฟอร์มที่สามารถปิดได้ตลอดเวลา เราจึงควบคุมสิ่งเหล่านี้ได้น้อยลงและน้อยลง แม้ว่าเราจะจ่ายเงินเป็นจำนวนมากสำหรับอุปกรณ์เหล่านั้น เราอาจไม่มีวันเป็นเจ้าของอุปกรณ์เหล่านั้นได้อย่างเต็มที่

ในกรณีนี้ Peloton กล่าวว่าการเปลี่ยนแปลงเกิดขึ้นด้วยเหตุผลด้านความปลอดภัย และการบังคับลูกค้าให้เป็นสมาชิกเป็นวิธีเดียวที่จะนำการอัปเดตไปใช้ Peloton เรียกคืน Tread+ ในเดือนพฤษภาคม หลังจากการตายของเด็กที่ถูกดึงไว้ใต้ลู่วิ่ง รายงานการบาดเจ็บของเด็ก สัตว์เลี้ยง และผู้ใหญ่อีกหลายคน และการทะเลาะวิวาทสาธารณะกับคณะกรรมการความปลอดภัยสินค้าอุปโภค

บริโภค (CPSC) บริษัทหยุดขาย Tread+ และขอให้เจ้าของ Tread+ “หยุดใช้ทันที” และเสนอคืนเงินเต็มจำนวนสำหรับอุปกรณ์ที่ส่งคืนก่อนเดือนพฤศจิกายน แต่ Peloton ก็ทำได้ไม่เต็มที่กีดกันผู้คนจากการใช้เครื่อง ที่จริงแล้ว บริษัทเสนอให้ส่งผู้ย้ายออกไปยังบ้านของเจ้าของเพื่อย้ายยูนิต Tread+ ของตนไปยังพื้นที่ที่เด็กและสัตว์เลี้ยงไม่สามารถเข้าถึงได้ฟรี

ตอนนี้ เจ้าของ Tread+ บางรายอาจต้องเสียค่าบริการรายเดือนเพิ่มเติมที่ไม่เคยมีมาก่อน Peloton เพิ่งแจ้งพวกเขาว่าในไม่ช้าพวกเขาจะไม่สามารถใช้เครื่องของตนได้อีกต่อไปเว้นแต่พวกเขาจะซื้อสมาชิก All-Access ในราคา 39 เหรียญต่อเดือน Peloton เสนอ All-Access ฟรีสามเดือนเพื่อชดเชยความไม่สะดวก

Peloton บอก Recode ว่าการย้ายเป็นสิ่งจำเป็นเพื่อเพิ่มคุณลักษณะด้านความปลอดภัยที่เรียกว่า “Tread Lock” ให้กับเครื่อง

ฉากหลังเครดิตของ Black Widow กำหนดตารางสำหรับ Florence Pugh และ MCU

“ในการทำงานอย่างต่อเนื่องของเราเพื่อให้แน่ใจว่าผลิตภัณฑ์ของเราปลอดภัยยิ่งขึ้น และเป็นส่วนหนึ่งของการเรียกคืนโดยสมัครใจร่วมกับ CPSC เราได้เปิดตัว Tread Lock ซึ่งเป็นรหัสผ่านสี่หลักเพื่อรักษาความปลอดภัย Tread+ จากการเข้าถึงโดยไม่ได้รับอนุญาต” Peloton กล่าวกับ Recode “น่าเสียดาย เนื่องจากข้อจำกัดทางเทคนิคในปัจจุบัน Tread Lock ยังไม่พร้อมใช้งานหากไม่มีการเป็นสมาชิก Peloton”

Peloton บอกกับ Recode ว่ากำลังทำงานเพื่อให้ Tread Lock ใช้งานได้ฟรี แต่จะไม่บอกว่าต้องใช้เวลานานแค่ไหนในการดำเนินการเปลี่ยนแปลง หากใช้เวลาน้อยกว่าสามเดือน ผู้ใช้ Tread+ ที่ไม่ได้เป็นสมาชิก (Peloton จะไม่บอก Recode ว่ามีผู้ใช้กี่คนที่อยู่ในหมวดหมู่นี้) จะไม่ต้องจ่ายอะไรเพิ่มเติม พวกเขาอาจตัดสินใจว่าชอบบริการนี้มากจนจะใช้บริการต่อไป ซึ่งดีสำหรับ Peloton หากใช้เวลา

นานกว่าช่วงว่างหรือไม่เกิดขึ้นเลย เจ้าของ Tread+ จะต้องตัดสินใจว่าพวกเขาต้องการเก็บอุปกรณ์ไว้และเสียเงิน $39 ต่อเดือนหรือคืนอุปกรณ์ หากคุณเป็นเจ้าของ Tread+ ที่ไม่มีลูกหรือสัตว์เลี้ยง และอาจโต้แย้งว่ามาตรการความปลอดภัย (และค่าใช้จ่าย) นี้ไม่จำเป็น นั่นก็แย่เกินไป

เป็นที่น่าสังเกตว่า Tread+ มาพร้อมกับคีย์ความปลอดภัยที่ Peloton แนะนำให้ผู้ใช้ถอดและเก็บให้พ้นมือเด็กเมื่อไม่ได้ใช้งานเครื่อง เป็นที่น่าสังเกตว่า ตามที่ CPSC มีว่าการบาดเจ็บทั้งหมดไม่ได้เกิดขึ้นเพราะเด็กบังเอิญเปิดเครื่องเมื่อไม่มีใครอยู่ใกล้ๆ บางอย่างเกิดขึ้นขณะที่ผู้ปกครองใช้เครื่อง และกุญแจนิรภัยและ Tread Locks ทั้งหมดในโลกก็ไม่สามารถป้องกันได้

แม้ว่า Peloton จะมีความสามารถในการก่ออิฐเครื่องทั้งหมด ซึ่งจะทำให้เจ้าของต้องส่งคืนเครื่อง แต่กลับเป็นการประนีประนอมที่เป็นประโยชน์ของ Peloton แทน เป็นส่วนหนึ่งของรูปแบบธุรกิจด้วย ตัวเครื่องเป็นแบบซื้อครั้งเดียวในขณะที่การสมัครสมาชิกเป็นแหล่งรายได้อย่างต่อเนื่องและสิ่งที่ทำให้ Peloton แตกต่างจากเครื่องจักรแบบเดิม ไม่ใช่แค่การออกกำลังกาย มันเป็นสิทธิเป็นบริการ ดังนั้น Peloton จึงต้องการให้ลูกค้าสมัครใช้บริการมากที่สุด สถานการณ์ที่ถากถางถากถางอาจกล่าวได้ว่านี่เป็นวิธีหนึ่งในการทำเช่นนั้น

การเปลี่ยนแปลงนี้มีผลกับเครื่อง Tread+ เท่านั้น และไม่ใช่รุ่น Tread ที่เล็กกว่าและราคาถูกลง ซึ่งเป็นเรื่องของการเรียกคืนแยกต่างหากเนื่องจากรายงานการบาดเจ็บจากหน้าจอสัมผัสที่หลวมและหลุดออกมา

แม้ว่ารายละเอียดเฉพาะของสถานการณ์นี้จะไม่ปกติ แต่ความคิดที่ว่าคุณไม่ได้เป็นเจ้าของสิ่งที่คุณซื้อทั้งหมดในปัจจุบันไม่ใช่ความคิดที่ว่า แอปเปิ้ลได้ทำอุปกรณ์ของมากขึ้นยากสำหรับทุกคน แต่แอปเปิ้ลในการเข้าถึงและการซ่อมแซม – ซึ่งยังช่วยให้แอปเปิ้ลความสามารถในการกำหนดราคาของตัวเองสำหรับบริการที่ – และในทำนองเดียวกัน John Deere รักษาการควบคุมอย่างเข้มงวดกว่าซอฟต์แวร์ที่ทำงานของเครื่องจักร ในทางเทคนิค คุณไม่ได้เป็นเจ้าของเพลง

วิดีโอ หรือหนังสือที่คุณ “ซื้อ” จาก Apple Music หรือ Amazon Prime และอาจถูกริบไปจากคุณได้ สมาร์ทวอทช์ Pebble กลายเป็นใบ้เมื่อ Fitbit เข้าซื้อกิจการ บริษัท และปิดแพลตฟอร์ม (แม้ว่าจะมีความพยายามที่นำโดยแฟน ๆ เพื่อให้ Pebbles ดำเนินต่อไป). และเราได้เห็นนักการเมืองและผู้เชี่ยวชาญหัวโบราณจำนวนมากบ่นว่าข้อกำหนดในการให้บริการที่เปลี่ยนแปลงไปของบริษัทโซเชียลมีเดียทำให้พวกเขาถูกบูทจากแพลตฟอร์มสำหรับคำพูดหรือการกระทำที่เคยเป็นที่ยอมรับ

Peloton ประสบความสำเร็จอย่างมาก ส่วนใหญ่มาจากโมเดล “ฟิตเนสที่เชื่อมต่อ” ซึ่งทำให้ลูกค้าต้องจ่ายเงินทุกเดือนเพื่อรับประโยชน์สูงสุดจากเครื่องจักรของตน นอกจากนี้ยังช่วยให้ Peloton ควบคุมเครื่องจักรเหล่านั้นได้อย่างต่อเนื่องมากกว่าบริษัทลู่วิ่งหรือจักรยานออกกำลังกายแบบดั้งเดิมที่ไม่เชื่อมต่อกัน และการควบคุมนั้นสามารถใช้ได้ตามที่ Peloton หรือผู้ผลิตฮาร์ดแวร์รายอื่นในธุรกิจซอฟต์แวร์และบริการต้องการให้เป็นเช่นนั้น

หากคุณเป็นหนึ่งในคนอเมริกันประมาณ50 เปอร์เซ็นต์ที่ทำงานนอกสถานที่ระหว่างการระบาดใหญ่ คุณอาจสงสัยว่างานทางไกลอยู่ในการ์ดหรือไม่หลังจากการระบาดใหญ่สิ้นสุดลง คนส่วนใหญ่บอกว่าพวกเขาต้องการทำงานจากระยะไกลอย่างน้อยก็ในบางครั้ง แต่ความปรารถนานั้นกลับขัดกับความเป็นจริงที่มีงานทางไกลน้อยกว่าคนที่บอกว่าพวกเขาต้องการ มีเพียง 10 เปอร์เซ็นต์ของงานบนแพลตฟอร์มการจ้างงานที่ได้รับความนิยมเท่านั้นที่รวมงานทางไกล

นั่นเป็นประโยชน์สำหรับงานที่เสนองานทางไกล ยกตัวอย่าง Zillow ซึ่งมีผู้สมัครเพิ่มขึ้นอย่างมากเนื่องจากมีตัวเลือกการทำงานทางไกลแบบใหม่ ตลาดอสังหาริมทรัพย์ประกาศเมื่อฤดูร้อนปีที่แล้วว่าจะอนุญาตให้คนงานส่วนใหญ่ – 90% ของพนักงานมากกว่า 5,000 คน – ทำงานจากที่บ้านอย่างน้อยในช่วงเวลาหนึ่ง นั่นเป็นตัวแทนของบริษัทที่ก่อนเกิดโรคระบาด เรียกร้องให้พนักงานส่วนใหญ่มาที่สำนักงานเป็นประจำ

การย้ายดังกล่าวยังทำให้ Zillow ซึ่งหวังว่าจะเพิ่มตำแหน่งงาน 2,000 ตำแหน่งในจุดที่น่าพอใจในตลาดแรงงานที่คับคั่ง ซึ่งหลายบริษัทกำลังดิ้นรนเพื่อให้ได้พนักงานเพียงพอ มีผู้สมัครงานเกือบ 56,000 คนกับ Zillow ในไตรมาสแรกของปี 2564 เพิ่มขึ้น 50% จากปีที่แล้วเมื่อมีการประกาศรับสมัครงานเพิ่มขึ้น

“ถ้าเราไม่ทำเช่นนี้ ฉันคิดว่าคงเป็นเรื่องยากมากที่จะเข้ามาแทนที่ตำแหน่งของเราในตอนนี้” Dan Spaulding หัวหน้าเจ้าหน้าที่ฝ่ายบุคคลของ Zillow กล่าวกับ Recode “เรากำลังทำเช่นนี้ และมันก็ยังยากอยู่ แต่ฉันคิดว่าเราพบจุดได้เปรียบแล้ว”

คนนั่งและทำงานที่คอมพิวเตอร์ที่โต๊ะในพื้นที่ส่วนกลางของอาคาร 100 Van Ness เป็นอาคารดัดแปลงจากสำนักงานสู่บ้านที่ใหญ่ที่สุดในซานฟรานซิสโก ออกแบบมาเพื่อรองรับผู้อยู่อาศัยที่ทำงานจากที่บ้านมากขึ้น Gabrielle Lurie / San Francisco Chronicle / Getty Images

ความสำเร็จของบริษัทท่ามกลางปัญหาการจ้างงานและการลาออกที่เฟื่องฟูแสดงให้เห็นถึงการดึงดูดงานทางไกลจำนวนมาก พนักงานกำลังสะดุดล้มตัวเองเพื่อรวบรวมตำแหน่งที่อยู่ห่างไกลบางส่วนและทั้งหมดจำนวนค่อนข้างน้อย Zillow ไม่ใช่บริษัทเดียวที่รับสมัครงานทางไกลเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็ว และในขณะที่จำนวนงานทางไกลโดยรวมเพิ่มขึ้น ปัจจุบันมีคนจำนวนมากที่กล่าวว่าพวกเขาต้องการงานเหล่านี้มากกว่าตำแหน่งงานที่เปิดรับ

ก่อนเกิดโรคระบาด ชาวอเมริกันจำนวนมากไม่สามารถทำงานจากที่บ้านได้เป็นประจำ แต่สิ่งนี้เปลี่ยนไปในช่วงล็อกดาวน์ และสำหรับนายจ้างและลูกจ้างหลายๆ คน ข้อตกลงใหม่นี้ได้ผลดีอย่างน่าประหลาดใจ ผู้คนมีประสิทธิผลเหมือนเมื่อก่อน แต่พวกเขาต้องข้ามการเดินทางที่ยาวนานและใช้

เวลาอยู่กับครอบครัวมากขึ้น ผลปรากฏว่า สิ่งที่คนส่วนใหญ่ทำในสำนักงานสามารถทำได้ง่ายด้วย wifi แล็ปท็อป และซูม ขณะนี้เป็นบริษัท เปิดสำนักงานของพวกเขาในฤดูใบไม้ร่วงนี้ความสามารถในการทำงานในระยะไกลที่ด้านบนของพนักงานรายการของพวกเขาที่ต้องการมีบางมูลค่ามันสูงกว่าจ่ายเงินเพิ่ม

อันที่จริงพนักงานสำนักงานมากถึงหนึ่งในสามกล่าวว่าพวกเขาจะลาออกจากงานหากพวกเขาไม่สามารถทำงานจากระยะไกลได้อย่างน้อยในบางครั้ง และผู้คนกำลังลาออกจากงานในระดับสูงสุดเป็นประวัติการณ์ สำนักงานสถิติแรงงานระบุว่าประชาชนราว 4 ล้านคนลาออกจากงานในเดือนเมษายนคิดเป็นร้อยละ 2.7 ของกำลังแรงงาน และมีงานเปิดรับมากกว่าเดิม

จำเป็นต้องพูด นายจ้างพบว่าเป็นการยากที่จะกรอกตำแหน่ง บริษัทที่เสนองานทางไกลจะมีเวลาง่ายขึ้น บริษัทที่ไม่เสนออาจต้องการเริ่มต้น

การเติบโตของงานทางไกลและความต้องการงานทางไกล

ข้อมูลจากไซต์งานหลายแห่งแสดงให้เห็นถึงความนิยมที่เพิ่มขึ้นของงานทางไกล ซึ่งสำหรับวัตถุประสงค์ของบทความนี้รวมถึงงานที่อนุญาตให้ทำงานจากที่บ้านได้บางส่วนหรือตลอดเวลา ใน

LinkedIn ส่วนแบ่งของงานในสหรัฐอเมริกาที่อนุญาตให้ทำงานทางไกลเพิ่มขึ้นห้าเท่าจากน้อยกว่า 2% ในเดือนพฤษภาคม 2020 เป็น 10 เปอร์เซ็นต์ในเดือนพฤษภาคม 2021 งานเหล่านั้นได้รับ 25% ของแอปพลิเคชันทั้งหมด ZipRecruiter มองเห็นการเติบโตที่คล้ายกันในงานทางไกล ซึ่งกล่าวว่ามีการรับสมัครงานเพิ่มขึ้นสี่เท่าเนื่องจากงานที่ไม่มีตัวเลือกระยะไกล

Julia Pollak นักเศรษฐศาสตร์แรงงานของ ZipRecruiter กล่าวว่า “ผู้คนจำนวนมากแข่งขันกันเพื่อแย่งชิงตำแหน่งงาน [ระยะไกล] เพียงไม่กี่งาน “และจากนั้นก็มีการแข่งขันกันน้อยมากสำหรับงานประเภทในร้านค้า ที่ทำงาน และในคลังสินค้า”

พนักงานร้านค้าปลีกกำลังออกจากงาน หลายคนถูกหลอกโดยงานระดับเริ่มต้นอื่น ๆ ที่เสนอค่าจ้างที่สูงขึ้นและทำงานจากที่บ้าน

“การเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ที่สุดคือการทำงานทางไกล โดยเป็นตัวเลือกสำหรับงานที่มีค่าแรงต่ำและงานระดับต่ำกว่า” นายพลลักกล่าว “เมื่อก่อนไม่เป็นอะไร”

บน LinkedIn โอกาสเริ่มต้นจากระยะไกลที่เป็นที่ต้องการมากที่สุดอยู่ในการบริการลูกค้า (การสนับสนุน การป้อนข้อมูล) การพัฒนาธุรกิจ (ซึ่งรวมถึงการโทรเย็น) และการจัดการผลิตภัณฑ์

Pollak กล่าวว่าเธอสังเกตเห็นว่าหลายอุตสาหกรรมที่ปกติแล้วไม่เกี่ยวข้องกับงานทางไกลกำลังปล่อยให้พนักงานทำงานที่บ้านอย่างน้อยบางส่วน ตัวอย่างเช่น ผู้ช่วยด้านสุขภาพที่บ้านเคยต้องเข้าไปในสำนักงานเพื่อกรอกเอกสารให้เรียบร้อย ตอนนี้ นายจ้างบางคนอนุญาตให้พวกเขาทำงานในส่วนที่พวกเขาต้องการ ตัวแทนฝ่ายขายและแม้แต่ผู้จัดการฝ่ายก่อสร้างพบว่านายจ้างบางรายเสนอตำแหน่งงานนอกเวลานอกเวลา

ยังมีช่องว่างระหว่างความต้องการทำงานทางไกลและความพร้อมใช้งาน โดยเฉพาะอย่างยิ่งในด้านอื่นๆ ที่ไม่ใช่งานด้านความรู้

แน่นอน การเติบโตที่ใหญ่ที่สุดของตัวเลือกการทำงานระยะไกลคือสิ่งที่หลายคนคาดหวัง: อุตสาหกรรมเทคโนโลยี Tech ได้เผชิญกับความท้าทายในการรับพนักงานที่มีคุณสมบัติเหมาะสม จากสถานการณ์ปัจจุบัน วิศวกรซอฟต์แวร์และนักวิทยาศาสตร์ด้านข้อมูลเหล่านี้มีความได้เปรียบที่เหนือกว่า

ผู้อยู่อาศัย Shae Selix และ Jason Lillie ทำงานในพื้นที่ส่วนกลางที่อาคารอพาร์ตเมนต์ 100 Van Ness ในซานฟรานซิสโก Gabrielle Lurie / San Francisco Chronicle / Getty Images
คนบนดาดฟ้าพร้อมวิวเส้นขอบฟ้าของซานฟรานซิสโกเหยียดยาวขณะยืนบนเสื่อโยคะ

เนื่องจากมีบริษัทจำนวนมากขึ้นที่อนุญาตให้พนักงานทำงานจากที่บ้าน ผู้สนับสนุนด้านที่อยู่อาศัยจึงผลักดันให้โครงสร้างสำนักงานที่ว่างเปลี่ยนเป็นที่อยู่อาศัยราคาไม่แพง Gabrielle Lurie / San Francisco Chronicle / Getty Images

“มันเป็นความวิกลจริต เราไม่เคยเห็นความต้องการสูงสำหรับนักเทคโนโลยีชั้นนำมาก่อน” Josh Brenner ซีอีโอของ Hired ซึ่งมุ่งเน้นที่การหาพนักงานขายและช่างเทคนิคสำหรับบริษัทลูกค้ากล่าว

แนวโน้มเหล่านี้กำลังเผชิญกับความต้องการค่าจ้างที่สูงขึ้น ผลประโยชน์ที่ดีกว่า และการทำงานระยะไกลสำหรับพนักงานด้านเทคนิค และดูเหมือนว่าจะใช้ได้ผลตามที่เห็นได้จากสิ่งที่นายจ้างเสนอบนแพลตฟอร์มการจัดหางาน

เกือบครึ่งหนึ่งของงานบนแพลตฟอร์มของ Hired รวมงานจากระยะไกลแล้ว ซึ่งเพิ่มขึ้นจากร้อยละ 10 เมื่อต้นปีที่แล้ว พื้นที่การเติบโตที่ใหญ่ที่สุดสำหรับการทำงานระยะไกลคืออุปกรณ์เคลื่อนที่สำหรับผู้บริโภค ความปลอดภัย อสังหาริมทรัพย์ และการวิเคราะห์ ตาม Hired

บรี เรย์โนลด์ส ผู้จัดการฝ่ายพัฒนาอาชีพกล่าวว่า FlexJobs ซึ่งมุ่งเป้าไปที่งานระยะไกลและงานอิสระโดยเฉพาะแล้ว ได้เห็นส่วนแบ่งของงานบนแพลตฟอร์มที่เสนองานระยะไกลอย่างน้อยบางส่วนจาก 60-70% ในปี 2019 เป็นประมาณ 90 เปอร์เซ็นต์ในขณะนี้

เธอกล่าวว่าพนักงานที่มีงานเรียกพวกเขากลับเข้ามาในสำนักงาน ไม่จำเป็นต้องลาออก แต่พวกเขากำลังค้นหางานทางไกลอย่างแข็งขัน

Reynolds กล่าวว่า “สำหรับบริษัทที่ไม่ได้ทำงานทางไกลในบางพื้นที่ ในอีกไม่กี่เดือนข้างหน้านี้ อาจมีผู้คนจำนวนมากที่กระโดดลงเรือเพื่อไปทำงานที่ห่างไกลมากขึ้น” Reynolds กล่าว

การทำงานทางไกลจะเป็นประโยชน์ต่อนายจ้างอย่างไร นี่ไม่ใช่แค่พนักงานที่ได้รับสิ่งที่พวกเขาต้องการในตลาดแรงงานที่คับแคบ หลายคนที่ Recode พูดถึงเรื่องนี้เป็นวิธีที่บริษัทต่างๆ สามารถบรรลุ

เป้าหมายด้านความหลากหลายได้อย่างแท้จริง การลบข้อ จำกัด ทางภูมิศาสตร์และเวลาหมายความว่านายจ้างสามารถเข้าถึงผู้สมัครที่มีคุณสมบัติได้หลากหลายขึ้น ผู้หญิงและคนมีสีมีมากมีแนวโน้มที่จะชอบการทำงานระยะไกลกว่าชายหรือสีขาวของพวกเขาตามล่าสุดสำรวจหย่อน

ผู้หญิงมักอ้างถึงการดูแลเด็กเป็นเหตุผล ผู้จัดการ LinkedIn ของกลุ่มผลิตภัณฑ์สำหรับผลิตภัณฑ์อาชีพ Ada Yu เห็นนำเสนอการทำงานระยะไกลเป็นวิธีการที่จะดึงดูดผู้หญิงมากขึ้นที่ด้านซ้ายเป็นสัดส่วนแรงงานในช่วงการระบาดใหญ่

“ความยืดหยุ่นของตารางเวลาจะช่วยให้นายจ้างพยายามสรรหา รักษา และมีส่วนร่วมกับผู้ปกครองโดยทั่วไป แต่โดยเฉพาะอย่างยิ่งผู้หญิง” Yu กล่าว

พนักงานผิวสีกล่าวว่าการทำงานระยะไกลดีกว่าสำหรับความรู้สึกเป็นเจ้าของ พวกเขามีแนวโน้มที่จะเปิดรับการทำงานทางไกลมากกว่าพนักงานโดยเฉลี่ย 20 เปอร์เซ็นต์ตามข้อมูลของ Hired’s Brenner

“เราพบว่าเมื่อบริษัทต่างๆ เริ่มเปิดการค้นหาระยะไกลเหล่านี้ พวกเขาสามารถบรรลุเป้าหมายในแง่ของการเพิ่มฐานพนักงานที่มีความหลากหลายมากขึ้น” เบรนเนอร์กล่าว

อนาคตของพื้นที่สำนักงาน จนถึงขณะนี้ยังไม่มีความชัดเจนว่าการเพิ่มขึ้นของงานทางไกลจะส่งผลอย่างไรต่อพื้นที่สำนักงาน โดยเฉพาะอย่างยิ่งเนื่องจากหลายบริษัทกำลังนำแผนงานแบบไฮบริดมาใช้ ซึ่งพนักงานจะใช้เวลาเพียงบางส่วนในสำนักงาน พื้นที่สำนักงานที่พวกเขาต้องการจะขึ้นอยู่กับจำนวนพนักงานที่มาที่สำนักงาน

ขณะนี้มีเพียงร้อยละ 9 ของ บริษัท ขนาดใหญ่บอกว่าพอร์ตการลงทุนของสำนักงานของพวกเขาจะได้รับ“มีขนาดเล็กลงอย่างมีนัยสำคัญ” ในสามปีถัดไปตามการสำรวจนายจ้างล่าสุดจาก บริษัท ที่ให้

บริการด้านอสังหาริมทรัพย์ CBRE บริษัทประมาณ 72 เปอร์เซ็นต์คาดการณ์ว่าพื้นที่สำนักงานจะลดลงเล็กน้อย แทนที่จะลดขนาดลงอย่างมาก บริษัทต่างๆ ได้เปลี่ยนแผนผังชั้นเพื่อให้มีโต๊ะทำงานเฉพาะน้อยลงและพื้นที่ที่ใช้ร่วมกันมากขึ้นเพื่อให้ผู้คนทำงานร่วมกันได้เมื่ออยู่ในสำนักงาน

John Falcicchio (กลาง) รองนายกเทศมนตรีฝ่ายการวางแผนและการพัฒนาเศรษฐกิจในกรุงวอชิงตัน ดี.ซี. นั่งที่เก้าอี้และโต๊ะกลางแจ้งที่เพิ่งติดตั้งใหม่ซึ่งตั้งใจจะฟื้นฟูย่านธุรกิจแห่งหนึ่งของ DC รูปภาพ Tom Williams / CQ-Roll Call / Getty

ตอนนี้ Zillow ยังคงรักษาพื้นที่สำนักงาน (แต่เพื่อความเป็นธรรม บริษัทมีสัญญาเช่าระยะยาวดังนั้นจึงไม่มีทางเลือกมากนัก) แทนที่จะลดขนาดลง บริษัทกำลังออกแบบสำนักงานใหม่เพื่อให้มีการทำงานร่วมกันมากขึ้น ซึ่งบริษัทกล่าวว่าจะเป็นวัตถุประสงค์หลักเมื่อพนักงานที่อยู่ห่างไกลเข้ามาที่สำนักงาน

พนักงาน Zillow ประมาณ 60 เปอร์เซ็นต์คาดว่าจะทำงานจากสำนักงานเดือนละครั้งหรือน้อยกว่านั้นในอนาคต บริษัทมีแผนที่จะรับพนักงานจากระยะไกลอย่างเต็มที่ปีละสองสามครั้ง

“เรารู้สึกว่าการทำงานร่วมกันแบบตัวต่อตัวยังคงมีความสำคัญอย่างมากจากการระบาดใหญ่” Spaulding จาก Zillow กล่าว อย่างไรก็ตาม การทำงานร่วมกันส่วนใหญ่จะต้องเกิดขึ้นทางออนไลน์

สำหรับผู้ที่ต้องการงานทางไกลแต่ไม่สามารถหางานได้ มีแนวโน้มว่าจะมีงานทำมากขึ้นในอนาคตอันไกลโพ้น เนื่องจากบริษัทต่างๆ ใช้สิทธิพิเศษนี้เพื่อดึงดูดพนักงานที่มีความต้องการสูง ความปรารถนาที่จะทำงานจากทางไกลนั้นดูเหมือนจะไม่หายไป และมีงานอีกมากมายที่อาจจะห่างไกลจากที่เคยเป็น

กำลังชะลอการย้ายตามสัญญาระยะยาวเพื่อบล็อกคุกกี้ของบุคคลที่สามจากเบราว์เซอร์ Chrome ในอีกหนึ่งปี โดยอ้างถึงความจำเป็นในการ “ดำเนินการอย่างมีความรับผิดชอบ” และ “หลีกเลี่ยงอันตรายต่อรูปแบบธุรกิจของผู้เผยแพร่เว็บจำนวนมากที่สนับสนุนเนื้อหาที่มีให้ใช้งานฟรี ”

โมเดลธุรกิจของ Google ก็มีส่วนในการตัดสินใจเช่นกัน โดยอาศัยคุกกี้ของบุคคลที่สามสำหรับธุรกิจโฆษณาที่ทำกำไรได้บางส่วน และเป็นผู้เล่นหลักในระบบนิเวศการโฆษณาดิจิทัลที่จะตามมาด้วยการเปลี่ยนแปลง ดังนั้น Google จึงไม่เคยมีความกระตือรือร้นที่จะสร้างมันขึ้นมา

คุกกี้ของบุคคลที่สามคือจำนวนบริษัทโฆษณาและนายหน้าข้อมูลติดตามคุณผ่านอินเทอร์เน็ต พวกเขาสามารถดูว่าไซต์ใดที่คุณไปและใช้เพื่อสร้างโปรไฟล์ของคุณและความสนใจของคุณ ซึ่งจะใช้เพื่อกำหนดเป้าหมายโฆษณาไปยังคุณ

ผู้ที่ใส่ใจเกี่ยวกับความเป็นส่วนตัวทางออนไลน์มักไม่ชอบถูกติดตามด้วยวิธีนี้ เบราว์เซอร์บางตัวตอบสนองต่อสิ่งนี้โดยการบล็อกคุกกี้ของบุคคลที่สามและทำให้ความเป็นส่วนตัวของพวกเขาเป็นจุดขาย คุณสามารถดูคู่มือเบราว์เซอร์ของ Recode ได้หากต้องการทราบข้อมูลเพิ่มเติม แต่ Firefox, Brave และ Safari ของ Apple จะบล็อกคุกกี้ของบุคคลที่สามโดยค่าเริ่มต้นอยู่แล้ว ในทางตรงกันข้าม Chrome ได้ลากส้นเท้าเพื่อทำเช่นเดียวกัน ตอนนี้มันลากพวกเขามากยิ่งขึ้น

Google ประกาศในเดือนมกราคม 2020ว่าจะกำจัดคุกกี้ของบุคคลที่สามออกจาก Chrome ภายในปี 2565 บริษัท สัญญาว่าจะใช้สองปีนั้นเพื่อสร้างทางเลือกที่เป็นส่วนตัวมากขึ้นซึ่งผู้ใช้และผู้โฆษณา (และ Google) จะพึงพอใจ มีการเปิดตัวความพยายามบางอย่างตั้งแต่นั้นมา โดยเฉพาะอย่างยิ่งFederated Learning of Cohorts (FLoC)

ปัญหาคือ FLoC ไม่หยุดการติดตามอย่างสมบูรณ์ สมัคร Royal GClub ตรงกันข้ามมันทำให้การติดตามอยู่ในมือของ Google อย่างตรงไปตรงมา: กิจกรรมทางอินเทอร์เน็ตของผู้ใช้ Chrome จะถูกติดตามผ่านเบราว์เซอร์เอง จากนั้น Google จะจัดผู้ใช้ในกลุ่มใหญ่ตามความสนใจของพวกเขา ผู้โฆษณาสามารถกำหนดเป้าหมายกลุ่ม มากกว่าบุคคล ซึ่งควรจะทำให้ผู้ใช้ไม่เปิดเผยตัวในขณะที่ยังคงปล่อยให้ผู้โฆษณากำหนด

เป้าหมายไปยังพวกเขาได้ แต่ยังช่วยให้ Google ควบคุมข้อมูลที่รวบรวมผ่านมันได้มากขึ้น และบริษัทโฆษณาก็น้อยกว่ามาก Google ค่อนข้างคลั่งไคล้ FloC แต่ก็ไม่ได้รับความนิยมจากผู้เชี่ยวชาญด้านความเป็นส่วนตัว บริษัทเทคโนโลยีโฆษณา หรือหน่วยงานกำกับดูแล สหราชอาณาจักรและสหภาพยุโรปจะตรวจสอบถ้ามีการละเมิดกฎหมายต่อต้านการผูกขาดของพวกเขา

ฉากหลังเครดิตของ Black Widow กำหนดตารางสำหรับ Florence Pugh และ MCU ดังนั้น Google ซึ่งบอกตามตรงว่าตลอดปี 2022 เป็นวันที่คาดการณ์และไม่ใช่วันที่แน่นอนอย่างแน่นอน ได้ประกาศว่าจะต้องใช้เวลามากขึ้นในการเริ่มการห้ามใช้คุกกี้

“เราจำเป็นต้องย้ายที่ก้าวรับผิดชอบ” บริษัท สมัคร Royal GClub กล่าวว่าในการโพสต์บล็อก “สิ่งนี้จะช่วยให้มีเวลาเพียงพอสำหรับการอภิปรายสาธารณะเกี่ยวกับโซลูชันที่เหมาะสม การมีส่วนร่วมอย่างต่อเนื่องกับหน่วยงานกำกับดูแล และสำหรับผู้เผยแพร่โฆษณาและอุตสาหกรรมโฆษณาในการโยกย้ายบริการของพวกเขา นี่เป็นสิ่งสำคัญที่จะหลีกเลี่ยงการเสี่ยงต่อรูปแบบธุรกิจของผู้เผยแพร่เว็บจำนวนมากที่สนับสนุนเนื้อหาที่มีให้ใช้งานฟรี”

ประโยคสุดท้ายนั้นสำคัญ — เป็นเครื่องเตือนใจว่าข้อมูลของคุณเป็นสกุลเงินของอินเทอร์เน็ต “ฟรี” บริษัทใดๆ ที่ซื้อขายในสกุลเงินนั้นมักจะหาวิธีในการเก็บรวบรวม

Network Advertising Initiative (NAI) ซึ่งเป็นกลุ่มอุตสาหกรรมโฆษณา (ไม่น่าแปลกใจ) ยินดีที่ได้พบว่าการแบนคุกกี้นั้นล่าช้า

Leigh Freund ประธานและซีอีโอของกลุ่มกล่าวว่า “เราขอขอบคุณแนวทางที่รอบคอบของ Google ในการสร้างประสบการณ์อินเทอร์เน็ตที่หลากหลาย แข่งขันได้ และรักษาความเป็นส่วนตัวสำหรับผู้บริโภคและธุรกิจ “[นี่คือ] โอกาสที่จะใช้เวลาที่จำเป็นในการสร้างระบบนิเวศที่ให้ความเป็นส่วนตัวและผลประโยชน์แก่ผู้บริโภคอย่างแท้จริง”

ตอนนี้ Google กล่าวว่าจะหยุดสนับสนุนคุกกี้ของบุคคลที่สามในเบราว์เซอร์ Chrome ของคุณภายในสิ้นปี 2566 สำหรับสิ่งที่จะมาแทนที่คุกกี้เหล่านั้น นั่นยังคงเป็นคำถามเปิดอยู่ FLoC เป็นหนึ่งในตัวเลือกมากมายที่ Google กำลังพิจารณา โดยระบุว่ามีข้อเสนอมากกว่า 30 รายการที่กำลังดำเนินการอยู่ และสี่ข้อเสนออยู่ระหว่างการพิจารณาคดี

Chrome เป็นเบราว์เซอร์ที่ได้รับความนิยมมากที่สุด และยังเป็นเบราว์เซอร์เดียวที่ดำเนินการโดยบริษัทที่มีแพลตฟอร์มโฆษณาจำนวนมาก การกำจัดคุกกี้และการติดตามจะทำให้ Google เสียหาย นั่นไม่ใช่ปัจจัยสำหรับคู่แข่ง ซึ่งเป็นเหตุผลว่าทำไมพวกเขาจึงนำเครื่องมือต่อต้านการติดตามมาใช้อย่างรวดเร็ว และ Google ก็ล้าหลังจนสามารถหาวิธีที่จะทำให้การติดตามอร่อยขึ้นได้

เว็บแทงบอลน่าเชื่อถือ เล่นบาคาร่าจีคลับ GClub ผ่านเว็บ เกมส์จีคลับ

เว็บแทงบอลน่าเชื่อถือ สินค้าคงคลังตามภาคส่วนจะนับ GHG ทั้งหมดที่ผลิตในเมือง ไม่ว่าจะใช้สินค้าและบริการที่เป็นผลจากที่ใดก็ตาม CBEI นับการปล่อยมลพิษที่เป็นตัวเป็นตนทั้งหมดที่ใช้ในเมือง ไม่ว่าจะผลิตที่ใด อดีตจับการส่งออก; หลังจับการนำเข้า สินค้าคงเหลือสองรายการทับซ้อนกันว่าสินค้าและบริการบางอย่างมีการผลิตและบริโภคภายในเมือง

เพื่อชี้ให้เห็นอย่างชัดเจน ไม่มีทางที่ทุกเมืองจะต้องรับผิดชอบทั้งการปล่อยมลพิษในการผลิตและการบริโภคในเวลาเดียวกัน การปล่อยทั้งหมดจะถูกนับสองครั้ง! แต่ CBEI เป็นบทวิเคราะห์เสริม ซึ่งเป็นมุมมองที่แตกต่างออกไปเพื่อดูการมีส่วนร่วมของเมืองต่อการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ

สิ่งที่สองที่ควรทราบคือการปล่อยมลพิษจากการบริโภคนั้นยากต่อการวัด การปล่อยมลพิษจากการผลิตนั้นค่อนข้างง่าย เป็นไปได้ที่จะทราบปริมาณการใช้ไฟฟ้าอย่างแน่ชัดและปริมาณการเผาไหม้ของน้ำมันเบนซิน กระบวนการทางอุตสาหกรรมใดที่ทำงานอยู่ และเมื่อใด สิ่งอำนวยความสะดวกขนาดใหญ่ส่วนใหญ่จำเป็นต้องรายงานการปล่อยมลพิษเป็นประจำทุกปี เมืองสามารถติดตามการปล่อยมลพิษตามภาคส่วนได้อย่างแม่นยำ มันเหมือนกับการบัญชี

การปล่อยมลพิษจากการบริโภคแตกต่างกัน พวกมันเป็นแบบจำลอง เว็บแทงบอลน่าเชื่อถือ ไม่ได้ถูกติดตามโดยตรง ในการวัดผลโดยตรง เมืองจะต้องทราบเกี่ยวกับสินค้าทุกชิ้นที่นำเข้าหรือซื้อในเมืองและการปล่อยวงจรชีวิตที่แน่นอน และเนื่องจากสิ่งเหล่านั้นเปลี่ยนแปลงตลอดเวลา เมืองจึงต้องคำนวณใหม่ตลอดเวลา

ข้อมูลส่วนใหญ่นั้นไม่มีอยู่จริง โดยเฉพาะอย่างยิ่งในห่วงโซ่อุปทานนอกสหรัฐอเมริกา และถึงแม้จะเป็นเช่นนั้น มันก็มากเกินไปที่จะติดตาม ดังนั้นตามความจำเป็น การปล่อยมลพิษจากการบริโภคจะต้องถูกประเมินโดยใช้สินค้าประเภทกว้างๆ และความเข้มข้นของคาร์บอนโดยเฉลี่ย

การสร้างแบบจำลองแบบนั้นย่อมไม่แน่ชัด และจะพลาดมาก ตัวอย่างเช่น มีการปล่อยมลพิษที่หลากหลายในหมวดหมู่ผู้บริโภค เนื้อวัวออร์แกนิกที่เลี้ยงด้วยหญ้ามีการปล่อยมลพิษน้อยกว่าเนื้อวัวที่ปลูกในโรงงาน หากเมืองใดสร้างการเปลี่ยนแปลงในวงกว้างจากหลังสุดไปเป็นอดีต เมืองนั้นจะไม่ปรากฏใน CBEI เพราะโดยทั่วไปแล้วจะมี “เนื้อวัว” เพียงหมวดหมู่เดียวโดยมีค่าเฉลี่ยคร่าวๆ ยังไม่สามารถติดตามรูปแบบต่างๆ ได้อย่างแม่นยำ

นี่หมายถึงสองสิ่งสำหรับเมือง อย่างแรก CBEI จะเป็นการประมาณการอย่างดีที่สุด ซึ่งเป็นการชี้นำทิศทางแต่ยังห่างไกลจากความแม่นยำ และประการที่สอง จะไม่สามารถติดตามการเปลี่ยนแปลงอย่างใกล้ชิดเมื่อเวลาผ่านไป สิ่งนี้ทำให้งานวัดความสำเร็จซับซ้อนขึ้นอย่างมาก เพื่อที่จะทราบว่ากำลังลดการปล่อยมลพิษจากการบริโภคหรือไม่ เมืองจะต้องค้นหามาตรการพร็อกซี่เพื่อติดตาม — ปริมาณของเสียจากอาหารที่ลดลง ไมล์ของยานพาหนะที่เดินทาง ฯลฯ การลดการปล่อยมลพิษการบริโภคเป็นศิลปะมากเท่ากับวิทยาศาสตร์

“เครื่องมือและข้อมูลต่างๆ จะพัฒนาไปตามกาลเวลาและมีความแม่นยำและแม่นยำมากขึ้น เพื่อตอบสนองความต้องการ” Babe O’Sullivan ผู้ซึ่งทำงานด้านความยั่งยืนในเมือง Eugene รัฐโอเรกอน และเครือข่าย Urban Sustainability Director Network กล่าว ซึ่งเป็นกลุ่มพันธมิตรมืออาชีพด้านความยั่งยืนระดับเมืองทั่วทั้งสหรัฐอเมริกาและแคนาดา “แต่ในระหว่างนี้ พวกเขามีเรื่องราวที่สำคัญและมีค่ามากที่จะบอก”

สำหรับเมืองส่วนใหญ่ การปล่อยการบริโภคมีมากกว่าการปล่อยมลพิษการผลิต

C40 รายงานเครื่องหมายความพยายามครั้งแรกที่ CBEI สำหรับช่วงกว้างของเมือง นี่คือสิ่งที่พบ:

การปล่อยมลพิษ

ดังที่ฉันได้กล่าวไปแล้ว ผลลัพธ์เหล่านี้ควรได้รับการพิจารณาว่าใกล้เคียงอย่างยิ่ง แต่ในเชิงทิศทาง ผลลัพธ์ก็ชัดเจน: การปล่อยมลพิษการบริโภคของเมือง C40 นั้นมีขนาดใหญ่กว่าการปล่อยมลพิษตามภาคส่วนอีกครึ่งหนึ่ง เมืองที่ร่ำรวยใช้การปล่อยมลพิษที่ฝังตัวมากกว่าที่ผลิตโดยตรง

จาก 79 เมืองที่เข้าร่วมโครงการ 63 หรือ 80 เปอร์เซ็นต์มีการปล่อยการบริโภคที่มากกว่าการปล่อยมลพิษจากการผลิต มี “เมืองผู้ผลิต” 16 แห่งที่สิ่งที่ตรงกันข้ามเป็นจริง ส่วนใหญ่อยู่ในเอเชียใต้และตะวันตก เอเชียตะวันออกเฉียงใต้ และแอฟริกา แต่สำหรับเมืองส่วนใหญ่ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในประเทศที่พัฒนาแล้ว การปล่อยการบริโภคจะครอบงำ

โปรดิวเซอร์ & เมืองผู้บริโภค

ดังที่คุณเห็นจากกราฟด้านบน เมืองผู้บริโภคอย่างน้อยครึ่งหนึ่งมีการปล่อยมลพิษจากการบริโภคมากเป็นสองเท่าของการปล่อยมลพิษจากการผลิต ซึ่งสูงกว่าถึงแปดเท่า (โดยเฉพาะอย่างยิ่ง เมืองในสแกนดิเนเวียที่โด่งดังเรื่องการลดการผลิต มีการปล่อยการบริโภคมหาศาล เพราะพวกเขานำเข้าสิ่งที่พวกเขาบริโภคมามาก)

ใครทำการบริโภคมากที่สุด? นี่คือแผนภูมิของการปล่อยการบริโภคต่อหัวในภูมิภาคหลักของโลก:

ตามที่คุณคาดหวัง เมืองที่ร่ำรวยของยุโรป อเมริกาเหนือ และโอเชียเนีย (ออสเตรเลียและนิวซีแลนด์) มีการปล่อยการบริโภคต่อหัวสูงสุด

สินค้าและบริการใดที่แสดงถึงการปล่อยมลพิษส่วนใหญ่? นี่คือรายละเอียด:

หมวดหมู่การบริโภค

มองเห็นได้ยากเล็กน้อย แต่ประเภทใหญ่สองประเภททางซ้ายคือเงินทุน (“การลงทุนทางธุรกิจในสินทรัพย์ทางกายภาพ เช่น โครงสร้างพื้นฐาน การก่อสร้าง และเครื่องจักร”) และสาธารณูปโภคและที่อยู่อาศัย โปรดทราบว่าบางหมวดหมู่เหล่านี้ เช่น สาธารณูปโภคและที่อยู่อาศัย การขนส่งสาธารณะ และการขนส่งส่วนตัว จะถูกรวบรวมโดยสินค้าคงคลังตามภาคส่วน

ผลลัพธ์แบบกว้างๆ เหล่านั้นสามารถซ่อนรูปแบบกว้างๆ บางรูปแบบได้ แม้จะอยู่ในหมวดหมู่ก็ตาม ตัวอย่างเช่น นี่คือการปล่อยการบริโภคอาหาร แยกตามหมวดหมู่ย่อย:

การปล่อยอาหาร

หากพวกเขาต้องการลดการปล่อยมลพิษจากการบริโภครอบๆ อาหาร เอเชียใต้ ตะวันตก และเอเชียตะวันออกเฉียงใต้จะไล่ตามข้าว เกือบทุกคน — สวัสดีละตินอเมริกา! – จะไล่ตามเนื้อ

วิธีที่เรากินอาจทำให้เราตายได้ นี่คืออาหารใหม่ที่ออกแบบมาเพื่อช่วยเรา

C40 ยอมรับว่าข้อมูลมีความหยาบและข้อสรุปกว้างมาก เมื่อข้อมูลดีขึ้น ความสามารถในการกำหนดเป้าหมายเมืองที่แม่นยำยิ่งขึ้นก็จะเพิ่มขึ้นเช่นกัน “เป้าหมายควรเป็นเพื่อให้ได้ข้อมูลการใช้พลังงานที่สมบูรณ์และสม่ำเสมอและข้อมูลความต้องการขั้นสุดท้ายสำหรับทุกเมืองโดยไม่ต้องใช้ข้อมูลพร็อกซี” รายงานกล่าวอย่างกล้าหาญ จะใช้เวลานานกว่าข้อมูลดังกล่าวจะพร้อมใช้งาน

ระหว่างนี้ เมืองต่างๆ ควรทำอย่างไร

ชุดเครื่องมือสำหรับเมืองที่ต้องการทำCBEI

เครือข่าย Urban Sustainability Director Network ( USDN ) ได้พัฒนาชุดเครื่องมือการบริโภคที่ยั่งยืนสำหรับเมืองต่างๆ เพื่อใช้ในการดำเนินการ CBEI กำหนดนโยบายโดยอิงตามนั้น และสื่อสารเกี่ยวกับนโยบายแก่ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย

ภายในนั้นมีคู่มือ CBEI ที่พัฒนาโดยสถาบันสิ่งแวดล้อมสตอกโฮล์ม ที่จะนำพาเมืองต่างๆ ผ่านจุดสำคัญบางประการของการวิ่ง CBEI (แบบจำลองของ SEI เป็นหนึ่งในห้าที่กระเด้งไปรอบ ๆ แต่ละแบบมีวิธีการที่แตกต่างกันเล็กน้อยและการประมาณความเข้มข้นของคาร์บอน มันเป็นวันแรกสำหรับการวิจัยประเภทนี้ สันนิษฐานว่าข้อมูลจะดีขึ้นและแบบจำลองจะบรรจบกันเมื่อเวลาผ่านไป)

ข้างหนังสือคู่มือมีรายงานที่เรียกว่า ” Smart Shift ” ซึ่งจัดทำขึ้นในนามของ USDN โดย Climate Access ที่ปรึกษาด้านการวิจัย เกี่ยวกับวิธีการสื่อสารผลลัพธ์ของ CBEI และจัดระเบียบการดำเนินการโดยรอบ ประกอบด้วยคำแนะนำเกี่ยวกับวิธีการสื่อสารกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทั้งภายในและภายนอก ในทั้งสองกรณีผ่านโอกาส ความท้าทาย และทางเลือกต่างๆ

ในเมืองส่วนใหญ่ มีโครงการต่างๆ ที่กำลังดำเนินอยู่อยู่แล้วในการลดขยะอาหาร แบ่งปันและซ่อมแซมเครื่องมือ หรือลดการขับส่วนบุคคล — กล่าวโดยกว้างๆ ในการลดการบริโภคด้วยวิธีต่างๆ สิ่งที่ CBEI สามารถทำได้สำหรับเมืองหนึ่งๆ คือการช่วยรวมโปรแกรมเหล่านั้นเข้าด้วยกันและให้ความสำคัญกับพวกเขา เพื่อให้เป้าหมายการปล่อยการบริโภคที่ใหญ่ที่สุด (เช่น ขนาดที่อยู่อาศัยและอาหาร) ได้รับความสนใจตามสัดส่วน

“การปล่อยมลพิษจากการเดินทางด้วยรถยนต์ การทำความร้อนในอาคาร และการใช้พลังงาน โดยเฉลี่ยอย่างน้อย 2 ตัน CO2e ต่อคนในสหรัฐอเมริกา” USDN เขียน “แต่สิ่งนี้เป็นที่รู้จักกันดีอยู่แล้วจากคลังการปล่อยก๊าซเรือนกระจกตามพื้นที่มาตรฐานของเมือง การมีส่วนร่วมที่ไม่เหมือนใครของมุมมองของ CBEI คือการเน้นที่สินค้า อาหาร และบริการแทน ซึ่งโดยทั่วไปแล้วแต่ละส่วนจะรับผิดชอบต่อคาร์บอนไดออกไซด์อีก 2 ตันหรือมากกว่าต่อคน”

การปล่อยมลพิษการบริโภคในพอร์ตแลนด์

ย้อนกลับไปในยุค 2010 ต้นโอเรกอนเป็นหนึ่งในประเทศแรกที่จะดำเนินการบรรดา CBEI ซึ่งออกมา (ควบคู่ไปกับสินค้าคงคลังภาคตามแบบดั้งเดิมมากขึ้น) เป็นส่วนหนึ่งของรัฐรายงาน 2015 การปล่อยมลพิษ พบว่าในขณะที่ประชากรและเศรษฐกิจของโอเรกอนเติบโตขึ้นและเปลี่ยนจากฐานทรัพยากรไปเป็นฐานบริการที่มากขึ้น การปล่อยมลพิษจากการบริโภคก็เพิ่มขึ้นแม้ว่าการผลิตจะลดลงก็ตาม

การปล่อยก๊าซโอเรกอน

หลังจากนั้น กรมคุณภาพสิ่งแวดล้อมของโอเรกอน (DEQ) ได้ทำงานร่วมกับสำนักวางแผนและการพัฒนาอย่างยั่งยืนแห่งพอร์ตแลนด์ (BPS) เพื่อพัฒนา CBEI ที่กำหนดเป้าหมายอย่างแคบกว่าที่เทศมณฑลมัลท์โนมาห์ ซึ่งเป็นที่ตั้งของพอร์ตแลนด์ โดยใช้ข้อมูลอินพุตในท้องถิ่น มีการเผยแพร่ (ควบคู่ไปกับสินค้าคงคลังตามภาคส่วนแบบดั้งเดิม) โดยเป็นส่วนหนึ่งของแผนปฏิบัติการด้านสภาพอากาศปี 2015ของพอร์ตแลนด์และถือเป็น CBEI แห่งแรกที่ทำขึ้นสำหรับเมืองในสหรัฐฯ

Kyle Diesnerนักวิเคราะห์นโยบายของ BPS มีหน้าที่ดูแล CBEI และตอนนี้กำลังคิดเกี่ยวกับการปล่อยมลพิษการบริโภคของพอร์ตแลนด์โดยทั่วไป CBEI ดั้งเดิมนั้นใช้ข้อมูลปี 2011 Diesner กล่าวว่า CBEI ที่อัปเดตโดยใช้ข้อมูลใหม่กว่าจะได้รับการเผยแพร่โดยเป็นส่วนหนึ่งของแผนสภาพภูมิอากาศปี 2020 ของเมือง แม้ว่าเขาจะเน้นว่าข้อมูลพื้นฐานไม่ได้เปลี่ยนแปลงไปมากนัก

โปรดจำไว้ว่า ข้อมูลค่อนข้างหยาบและไม่สามารถติดตามการเปลี่ยนแปลงอย่างใกล้ชิดเมื่อเวลาผ่านไป เพียงใช้หมวดหมู่การบริโภคแบบกว้าง ๆ และเพิ่มการใช้จ่ายในท้องถิ่นด้วยปัจจัยความเข้มของคาร์บอนโดยประมาณ

Diesner กล่าวว่าข้อมูลสามารถทำอะไรได้บ้างคือการเน้นที่แหล่งที่มาของการปล่อยการบริโภคขนาดใหญ่และที่ใดภายในวงจรชีวิตของการปล่อยมลพิษส่วนใหญ่ ที่สามารถช่วยเปิดเผยว่า “เราควรเน้นที่นโยบายหรือการแทรกแซงทางโปรแกรม”

ตัวอย่างเช่น แหล่งที่มาของการปล่อยมลพิษการบริโภคที่ใหญ่ที่สุดในพอร์ตแลนด์คือรถยนต์ แต่ข้อมูลแสดงให้เห็นว่าการปล่อยมลพิษส่วนใหญ่นั้นอยู่ในการใช้งาน ไม่ใช่การผลิต นั่นหมายความว่า “เราต้องทำงานเพื่อลด [จำนวนไมล์ของยานพาหนะที่เดินทาง] เราต้องทำงานเกี่ยวกับการประหยัดเชื้อเพลิง และเราจำเป็นต้องสนับสนุนผู้คนในการอัพเกรดเป็นรถยนต์ไฟฟ้า”

แหล่งที่ใหญ่เป็นอันดับสองคืออาหารและเครื่องดื่ม แต่ 90% หรือมากกว่าของการปล่อยมลพิษอยู่ในการผลิต ไม่ใช่การขนส่ง การทำอาหาร หรือการกำจัดของเสีย ดังนั้น “มันไม่สำคัญหรอกว่าอาหารของคุณมาจากไหน และมากกว่าเกี่ยวกับประเภทอาหารที่คุณกิน” ดังที่แผนภูมิด้านบนแสดงให้เห็น อาหารที่มีการปล่อยมลพิษสูงสุดในสหรัฐอเมริกาคือเนื้อสัตว์และผลิตภัณฑ์จากนม

เกือบทุกเมืองมีโครงการที่กระจัดกระจายเพื่อลดการบริโภค CBEI สามารถช่วย “เชื่อมต่อจุดต่างๆ” Diesner กล่าว

ห้องสมุดเครื่องมือพอร์ตแลนด์ PDX ที่ชาญฉลาด เขาชี้ไปที่Resourceful PDXซึ่งเป็นโปรแกรมที่สนับสนุนการแบ่งปันและการนำกลับมาใช้ใหม่ และเน้นว่าตามรายงาน Climate Shift ไม่มีข้อความใดที่เน้นที่การเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศหรือการลดการปล่อยมลพิษ แต่จะเน้นถึงประโยชน์ของชุมชนที่มากขึ้นและต้นทุนที่ต่ำลง

Diesner รับทราบว่า “การเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมเป็นเรื่องยากมาก” ดังนั้นเขาจึงชอบที่จะมุ่งเน้นไปที่การเปลี่ยนแปลงอย่างเป็นระบบ เช่น การสร้างแบบจำลอง “ร้านหัวมุม” สำหรับร้านซ่อมและแบ่งปัน เพื่อให้การซ่อมแซมบางอย่างทำได้ง่ายและรวดเร็ว คือการซื้อของใหม่ และเขาอ้างถึงความพยายามของพอร์ตแลนด์ในการจำกัดขนาดบ้านควบคู่ไปกับความพยายามที่จะจัดกลุ่มที่อยู่อาศัยรอบการขนส่ง

ทั้งสองตัวอย่างนี้เป็นความพยายามในการเปลี่ยนแปลงสถานการณ์ในท้องถิ่นเพื่อให้มีราคาถูกลงและง่ายต่อการลดการบริโภค

Diesner ยังเน้นถึงความไม่เท่าเทียมกันในการบริโภค “วันนี้ เรามีชาวพอร์ตแลนด์หลายหมื่นคนที่นอนหลับอยู่บนถนน ซึ่งไม่มีบริการสุขภาพขั้นพื้นฐาน” เขากล่าว “ดังนั้น กลยุทธ์นี้จึงต้องจัดการกับปัญหาทั้งสองจริงๆ” พอร์ตแลนด์ยังมีโครงการเพื่อ “สร้างความมั่งคั่งในชุมชนที่มีรายได้น้อยผ่านการเป็นเจ้าของบ้านหรือระบบพลังงานหมุนเวียนโดยตรง” ท่ามกลางนโยบายอื่น ๆ (รวมถึงกองทุนที่จ่ายโดยภาษีนิติบุคคลซึ่งมุ่งเป้าไปที่ความพยายามในการสร้างสิ่งแวดล้อมในชุมชนที่มีช่องโหว่)

เขาอ้างถึง ” เศรษฐศาสตร์โดนัท ” ของนักเศรษฐศาสตร์ Kate Raworth – แนวคิดที่ว่าความเจริญรุ่งเรืองของมนุษย์นั้นพบได้ดีที่สุดเหนือขีดจำกัดล่างสำหรับการบริโภคส่วนบุคคล แต่ต่ำกว่าขีดจำกัดสูงสุดสำหรับการบริโภคโดยรวม Diesner กล่าวว่าส่วนหนึ่งของการทำงานอย่างต่อเนื่องของเมืองกับ C40 คือ “พยายามวัดเพดานและพื้นนั้นสำหรับพอร์ตแลนด์”

สินค้าคงคลังการปล่อยมลพิษรวมของพอร์ตแลนด์

สินค้าคงคลังการปล่อยมลพิษรวมของพอร์ตแลนด์ พอร์ตแลนด์ BPS

ผลกระทบที่ใหญ่กว่าของมุมมองการปล่อยมลพิษการบริโภค การปล่อยมลพิษจากการบริโภคเป็นพรมแดนสุดท้ายของนโยบายด้านสภาพอากาศ และมีแนวโน้มที่จะเต็มไปด้วยความยากลำบากและยากที่สุด

มันคุ้มค่าที่จะพาพวกเขาไปหรือไม่? ตามรายงานของคณะกรรมการระหว่างรัฐบาลว่าด้วยการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ สำหรับความหวังที่จะหลีกเลี่ยงการเพิ่มขึ้นของอุณหภูมิที่มากกว่า 1.5 องศาเซลเซียส โลกจะต้องปล่อยคาร์บอนให้เป็นศูนย์ภายในปี 2050 นับเป็นเรื่องดีที่จะจินตนาการว่าทุกประเทศในโลกสามารถลดการผลิตลงได้ การปล่อยมลพิษให้เหลือศูนย์ภายในปี 2050 โดยไม่มีใครต้องกังวลเกี่ยวกับการปล่อยมลพิษจากการบริโภค แต่ดูเหมือนว่าไม่ฉลาดเลยที่จะปล่อยทิ้งไว้ การบริโภคที่หลีกเลี่ยงทุกๆ บิตช่วยลดเป้าหมายที่การลดการปล่อยมลพิษต้องกระทบ

ควบคู่ไปกับความพยายามในการลดการปล่อยมลพิษจากการผลิต ต้องมีความพยายามในส่วนของผู้บริโภคที่ร่ำรวยในการลดการปล่อยมลพิษจากการบริโภค กล่าวคือ เพื่อลดการบริโภคของพวกเขา นั่นหมายถึงบ้านที่มีขนาดกะทัดรัดมากขึ้น ใกล้ชิดกันมากขึ้น ด้วยการขับรถน้อยลง และแบ่งปันและซ่อมแซมมากขึ้น

ข้อความประเภทนี้เป็นเหยื่ออารมณ์โกรธสำหรับนักการเมืองและสื่อฝ่ายขวา ในพื้นที่สีแดง ชานเมือง และชนบทของประเทศ นั่นคือเหตุผลที่การมุ่งเน้นการบริโภคเริ่มหยั่งรากเป็นอันดับแรกในเมืองสีน้ำเงิน ซึ่งพวกเสรีนิยมมักจะรวมกลุ่มกัน พอร์ตแลนด์และยูจีน (ซึ่งเคยทำงานที่คล้ายคลึงกัน) ไม่ใช่แอตแลนต้าหรือทัลซา

น่าสนใจที่จะดูในปีต่อ ๆ ไปเมื่อข้อมูลการบริโภคและสินค้าคงเหลือดีขึ้นและนโยบายด้านสภาพอากาศด้านนั้นเริ่มแพร่กระจายไปยังเมืองต่างๆ เป็นข้อความที่ท้าทายในวัฒนธรรมและเศรษฐกิจของสหรัฐฯ ที่ใช้การใช้จ่ายเพื่อการบริโภค แต่ใครจะรู้ บางครั้งการเมืองท้องถิ่นและชุมชนท้องถิ่นสามารถหลีกเลี่ยงการแบ่งขั้วที่กินทุกสิ่งทุกอย่างได้

อย่างน้อยที่สุด ชาวเมืองควรขอให้ผู้นำเทศบาลทำ CBEI O’Sullivan กล่าวว่า “เพิ่งเริ่มต้นกระบวนการทำความเข้าใจความเชื่อมโยงระหว่างการบริโภคกับสภาพอากาศ” และ “สินค้าคงเหลือเหล่านี้เป็นวิธีที่ดีในการเริ่มต้นการสนทนานั้น” อย่างน้อยที่สุด เป็นการดีกว่าที่จะรู้ว่าการบริโภคมีผลกระทบอย่างไร ก็ยังดีกว่าไม่รู้

มีสาหร่ายจำนวนมากในมหาสมุทรแอตแลนติก ซึ่งเมื่อปีที่แล้วที่จุดสูงสุด มีขนาดใหญ่มากจนขยายออกไปจนถึงอ่าวเม็กซิโกไปจนถึงแอฟริกาตะวันตก มันเป็นบานที่ใหญ่ที่สุดของสาหร่ายทะเลที่เคยบันทึกไว้ตามกระดาษใหม่ที่ตีพิมพ์ในวิทยาศาสตร์ และอาจเป็นอีกตัวอย่างหนึ่งของกิจกรรมของมนุษย์ที่เปลี่ยนแปลงพื้นผิวโลกอย่างสิ้นเชิง

มวลสาหร่ายขนาดยักษ์นั้นทั้งกว้างใหญ่และหนักมาก โดยมีน้ำหนักมากถึง 20 ล้านตันในปีที่แล้ว ประกอบด้วยสาหร่ายสายพันธุ์ที่เรียกว่า sargassum ซึ่งเป็นสาหร่ายสีน้ำตาลที่สร้างฟองอากาศเล็กๆ ที่ดูคล้ายองุ่น การชะล้างจำนวนมากบนฝั่งอาจเป็นเรื่องเจ็บปวดสำหรับการท่องเที่ยวชายหาด ดู:

สาหร่ายคล้ายสาหร่ายคุกคามอุตสาหกรรมการท่องเที่ยวริเวอเรียมายาของเม็กซิโกเมื่อมันถูกชะล้างไปตามชายหาดที่เก่าแก่ คนงานใช้คราดทำความสะอาดกองซาร์กัสซัม ซึ่งเป็นสาหร่ายคล้ายสาหร่ายจากชายหาด เมื่อวันที่ 15 มิถุนายน 2019 ในเมืองทูลุม ประเทศเม็กซิโก จัสตินซัลลิแวน / Getty Images ฟองอากาศเหล่านั้นทำให้สาหร่ายลอยอยู่บนผิวน้ำ ซึ่งจะทำให้นักวิทยาศาสตร์สามารถติดตามการกระจายตัวของสาหร่ายได้เมื่อเวลาผ่านไป เฉดสีน้ำตาลของสาหร่ายบนผิวน้ำสามารถมองเห็นได้ด้วยดาวเทียม

ภาพถ่ายดาวเทียมเปิดเผยว่าในช่วง 20 ปีที่ผ่านมา มวลของซาร์กัสซัมบนพื้นผิวมหาสมุทรแอตแลนติกได้ระเบิดขึ้นอย่างมาก แผนภูมิต่อไปนี้แสดงความหนาแน่นของซาร์กัสซัมในมหาสมุทรแอตแลนติกทุกเดือนกรกฎาคม (เดือนที่ซาร์กัสซัมบานสูงสุด) ตั้งแต่ปี 2554 เป็นต้นไป คุณสามารถเห็นได้ในเดือนกรกฎาคม 2018 เป็นที่ที่หนาแน่นที่สุดและทอดยาวข้ามมหาสมุทร

ผู้เขียนศึกษาเรียกมันว่าแถบมหาสมุทรแอตแลนติก Sargassum อันยิ่งใหญ่ และสงสัยว่าน่าจะเป็นผลมาจากสารอาหารที่มากขึ้น ซึ่งส่วนใหญ่เป็นไนโตรเจนและฟอสฟอรัส ซึ่งไหลออกจากชายฝั่งแอฟริกาตะวันตกลงสู่มหาสมุทรในฤดูหนาว เข็มขัดยังถูกป้อนด้วยสารอาหารชนิดเดียวกัน ตั้งแต่การไหลบ่าของปุ๋ยและการตัดไม้ทำลายป่า ไหลลงสู่แม่น้ำอเมซอนและลงสู่มหาสมุทรในฤดูร้อน

sargassum ตอบสนองต่อสารอาหารพิเศษเหล่านั้นเช่นเดียวกับพืชหลายชนิด: มันกินพวกมันและเติบโต ขนาดบานยังคงเติบโตทุกปีเพราะมีเมล็ดซาร์กัสซัมหลงเหลือจากฤดูร้อนครั้งก่อน

sargassum จะเพิ่มขึ้นอย่างมากในปี 2011 USF วิทยาลัยวิทยาศาสตร์ทางทะเล จนถึงตอนนี้ ดูเหมือนว่า Sargassum กำลังบานสะพรั่งอีกบานในฤดูร้อนนี้ ชายหาดหลายแห่งในเม็กซิโกกำลังปกคลุมในสิ่งที่ (ชายหาดของเม็กซิโกมีค่าใช้จ่ายหลายล้านต่อปีในการจัดการกับการเติบโตของสาหร่ายทะเลที่เพิ่มขึ้น)

ในอดีต สาหร่ายทะเลส่วนใหญ่ถูกกักขังอยู่ในอ่าวเม็กซิโกและบริเวณมหาสมุทรแอตแลนติกที่เรียกว่าทะเลซาร์กัสโซ เป็นภูมิภาคที่ล้อมรอบด้วยกระแสน้ำในมหาสมุทรซึ่งทำให้ระบบนิเวศแยกออกจากส่วนอื่นของมหาสมุทรแอตแลนติกเล็กน้อย

และ sargassum ก็เป็นองค์ประกอบสำคัญของระบบนิเวศนั้น ดังที่ NOAA ตั้งข้อสังเกต

เต่าใช้เสื่อ sargassum เป็นสถานรับเลี้ยงเด็กที่ฟักไข่มีอาหารและที่พักพิง Sargassum ยังเป็นแหล่งที่อยู่อาศัยที่จำเป็นสำหรับกุ้ง ปู ปลา และสัตว์ทะเลอื่นๆ ที่ปรับตัวให้เข้ากับสาหร่ายลอยน้ำโดยเฉพาะ ทะเลซาร์กัสโซเป็นแหล่งวางไข่ของปลาไหลที่ถูกคุกคามและใกล้สูญพันธุ์ เช่นเดียวกับมาร์ลินขาว ฉลามพอร์บีเกิล และปลาโลมา วาฬหลังค่อมอพยพผ่านทะเลซาร์กัสโซทุกปี ปลาเชิงพาณิชย์ เช่น ปลาทูน่า และนกต่างอพยพผ่านทะเลซาร์กัสโซและพึ่งพาอาศัยเป็นอาหาร

แต่มันเริ่มแพร่กระจายในปี 2011 โดยเฉพาะอย่างยิ่งในมหาสมุทรแอตแลนติกตอนกลาง โดยมีไนโตรเจนและฟอสฟอรัสไหลลงสู่มหาสมุทรจากอเมริกาใต้และแอฟริกาตะวันตก

sargassum ส่วนเกินใหม่นั้นไม่ดี มันลอยอยู่บนบก เน่าเปื่อย และมีกลิ่นเหมือนกำมะถัน ทำให้การท่องเที่ยวชายหาดในทะเลแคริบเบียนและเม็กซิโกเป็นเรื่องที่เจ็บปวด เมื่อมันตายในมหาสมุทรก็สามารถจมและอาจเป็นอันตรายต่อแนวปะการัง ป่าทึบของ sargassum สามารถดักจับและทำร้ายเต่าทะเลได้

ชวนมิน หู นักวิทยาศาสตร์ทางทะเลจากมหาวิทยาลัยเซาท์ฟลอริดา ซึ่งเป็นผู้นำการศึกษาด้านวิทยาศาสตร์กล่าวว่า”เคมีของมหาสมุทรต้องเปลี่ยนไปเพื่อให้ดอกไม้หลุดมือ”

เรื่องราวนี้ไม่ซ้ำกันในหลายๆ ด้าน ในหลาย ๆ แหล่งน้ำ รวมถึงทะเลสาบที่ใช้สำหรับน้ำดื่ม การไหลบ่าของปุ๋ยทำให้เกิดบุปผาขนาดใหญ่อย่างเหลือเชื่อของสาหร่าย (มักเป็นพิษ) ปีที่ผ่านมา“หงส์แดง Tide” บานสะพรั่งของสาหร่ายฆ่าตายอย่างน้อยร้อย manatees , โหลปลาโลมา , พันของปลาและ300 เต่าทะเลนอกชายฝั่งฟลอริด้า ทั้งหมดนี้เป็นผลมาจากสาหร่ายที่เรียกว่า Karenia brevis ที่เติบโตขึ้นเป็นจำนวนมากและปล่อยสารพิษในระบบประสาท

ในปี 2015 บานพิษของสาหร่ายสีน้ำเงินแกมเขียวในทะเลสาบอีรีที่เหลือครึ่งล้านคนไม่มีน้ำดื่ม ในอ่าวเม็กซิโก น้ำที่ไหลบ่าจากแม่น้ำมิสซิสซิปปี้มักจะออกจาก “เขตมรณะ” ซึ่งน่าแปลกที่การเติบโตของสาหร่ายที่เติบโตอย่างรวดเร็วจะดูดออกซิเจนทั้งหมดในน้ำ และทุกสิ่งรวมถึงสาหร่ายต้องหนีหรือตาย บรรทัดล่าง: ขยะของเรามากขึ้นเรื่อย ๆ ลงไปในมหาสมุทรและทางน้ำอื่น ๆ และทิ้งรอยไว้อย่างใหญ่หลวง

ไวโอมิงกำลังเผชิญกับวิกฤตที่อาจเกิดขึ้น เหมืองถ่านหินปิดตัวลง คนหลายร้อยคนตกงาน สำนักงานว่างงานถูกน้ำท่วม และดูเหมือนว่าจะเลวร้ายลงกว่านี้

อุตสาหกรรมถ่านหินซึ่งถูกมองว่าเป็นเพื่อนและแกนหลักทางเศรษฐกิจมาอย่างยาวนานในรัฐกำลังล่มสลาย และชุมชนต่างๆ ที่ได้รับการสนับสนุนส่วนใหญ่กำลังล่มสลายในกระบวนการนี้

สิ่งนี้ไม่ควรเกิดขึ้นในไวโอมิง อย่างไรก็ตาม ไม่เหมือนประเทศถ่านหินแอปพาเลเชียน (เวสต์เวอร์จิเนีย เคนตักกี้ตะวันออก และเพนซิลเวเนีย รวมทั้งโอไฮโอตะวันออกและบางส่วนของแอละแบมา แมริแลนด์ เทนเนสซี และเวอร์จิเนีย)

แอปปาเลเชียซึ่งอุตสาหกรรมถ่านหินเคยประสบปัญหาความยากจนแบบพึ่งพาอาศัยกันมานานนับศตวรรษ ได้ลดลงทั้งในด้านการผลิตและการจ้างงานถ่านหินเป็นเวลาหลายสิบปี เมื่อเร็ว ๆ นี้ก็มีเพียงอากาศที่เลวร้ายยิ่งเป็น บริษัท ที่ล้มละลายผู้บริหารได้รับโบนัสที่ดีต่อสุขภาพปนเปื้อนเหมืองถ่านหินถูกทอดทิ้งและคนงานเหมืองและผู้เกษียณอายุถูกปฏิเสธประโยชน์ต่อสุขภาพในระยะยาวสัญญาและเงินบำนาญ

แต่เป็นภูมิปัญญาดั้งเดิมของอุตสาหกรรมมานานแล้วที่ถ่านหินของตะวันตกจะยังคงรุ่งเรืองต่อไป อย่างน้อยก็ชั่วขณะหนึ่ง การบูมของถ่านหินในลุ่มแม่น้ำพาวเดอร์ ซึ่งเป็นแหล่งถ่านหินที่ใหญ่ที่สุดในสหรัฐอเมริกา ซึ่งเป็นแหล่งถ่านหิน 40 เปอร์เซ็นต์ของอเมริกา ซึ่งครอบคลุมพื้นที่ทางตะวันออกเฉียงเหนือของไวโอมิงและทางตะวันออกเฉียงใต้ของรัฐ

มอนแทนา เกิดขึ้นตั้งแต่ช่วงต้นทศวรรษ 1970 ส่งผลให้บริษัทขนาดใหญ่ไม่กี่แห่งที่มีรากฐานมาจากท้องถิ่น ภาษีของพวกเขาให้ทุนกับโครงสร้างพื้นฐานและโรงเรียน ความสามารถในการทำกำไรที่มั่นคงของพวกเขาทำให้ถ่านหินเป็นหัวใจของชุมชนตะวันตกหลายแห่ง มีงานที่ต้องพึ่งพาถ่านหิน 13,000 ตำแหน่งใน PRB

รถไฟที่เต็มไปด้วยถ่านหินไหลผ่านนอร์ทดาโคตา เก็ตตี้อิมเมจ

มันเริ่มดูเหมือนภูมิปัญญาดั้งเดิมที่ผิด ถ่านหินของตะวันตกกำลังลดลงเช่นกัน และอย่างที่มันเป็นนายทุนอีแร้งกำลังซื้อเหมืองบีบผลกำไรส่วนสุดท้ายออกไป และประกาศล้มละลาย ทิ้งความยุ่งเหยิงด้านสิ่งแวดล้อมและคนงานที่ไม่มีงานทำหรือเงินบำนาญ

มันกำลังก่อตัวเป็น Appalachia อีกครั้ง ในชุมชนที่ บอกว่ามันจะไม่เกิดขึ้น

“ในขณะที่สัญญาณที่ได้รับมีในขณะที่ผู้นำไวโอมิงได้ทำเพียงเล็กน้อยที่จะหมุนเศรษฐกิจของรัฐของเราออกไปจากอุตสาหกรรมระเหยนี้” เขียนแคสเปอร์สตาร์ทริบูนคณะบรรณาธิการ “แต่ไม่มีเวลาแล้ว ผลเสียจากการจับกุมที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ … จะแพร่หลายและทำลายล้างไปทั่วทั้งรัฐ”

เราจะเริ่มต้นด้วยการอธิบายข่าวล่าสุดและพยายามย้อนกลับไปที่ภาพใหญ่ที่น่ากลัวสำหรับอุตสาหกรรมถ่านหินในสหรัฐอเมริกา เหมืองไวโอมิงสองแห่งมืดลงโดยไม่มีการเตือน

เมื่อวันจันทร์ที่แล้วบริษัทเหมืองแร่ Blackjewel LLC ซึ่งเป็นผู้ผลิตถ่านหินรายใหญ่อันดับ 6ของประเทศ(และบริษัทแม่อย่าง Revelation Energy) ประสบปัญหาหนี้สินและค่าใช้จ่ายที่ไม่คาดคิด ได้ประกาศล้มละลายในบทที่ 11 ทันทีหลังจากนั้น ธนาคารก็ปฏิเสธวงเงินสินเชื่อฉุกเฉิน และปิดเหมือง Eagle Butte และ Belle Ayr อย่างกะทันหัน คนงานเหมืองในไวโอมิงราว 600 คนถูกปล่อยออกจากงานโดยไม่มีการเตือนล่วงหน้าและเหมืองก็ไม่มีเจ้าหน้าที่คอยดูแล

Robert Godby นักเศรษฐศาสตร์พลังงานแห่งมหาวิทยาลัยไวโอมิงอธิบายว่ามันเป็น “อาการหัวใจวายในลุ่มแม่น้ำพาวเดอร์” Eagle Butte และ Belle Ayr เป็นเหมืองแร่อันดับที่สี่และหกในสหรัฐอเมริกา Belle Ayr ทางใต้ของ Gillette รัฐไวโอมิง เป็นเหมืองขนาดใหญ่แห่งแรกที่เปิดใน PRB ย้อนกลับไปในปี 1972

ในบางกรณี เช็คเงินเดือนสุดท้ายของคนงาน แคชเชียร์เช็คที่บินในนาทีสุดท้าย ถูกธนาคารยึดไว้หรือไม่สามารถเคลียร์ได้ ศูนย์การว่างงานในท้องถิ่นเกือบล้นมือในทันทีและมีรายงานว่าวัสดุในการฝึกอบรมขึ้นใหม่หมดภายใน 24 ชั่วโมง (เงินเดือน Blackjewel รายงานว่าเด้งในรัฐเคนตักกี้เช่นกัน)

ฉากจากการประชุมสาธารณะเกี่ยวกับการปิดเหมือง Blackjewel ล่าสุดที่ศาล Campbell County วันนี้ เหมือง Eagle Butte และ Belle Ayr ใกล้ Gillette ปิดตัวและส่งคนงานประมาณ 700 คนกลับบ้านหลังจากที่ Blackjewel LLC ยื่นฟ้องล้มละลายเมื่อวานนี้ pic.twitter.com/5yJNmJgVYc

เมื่อวันพุธ ผู้พิพากษาล้มละลายในเวสต์เวอร์จิเนียได้ปฏิเสธแผนการรีไฟแนนซ์มูลค่า 20 ล้านดอลลาร์ แต่อนุมัติเงินช่วยเหลือฉุกเฉินจำนวน 5 ล้านดอลลาร์ ที่จะไม่เปิดทุ่นระเบิดอีกครั้ง แต่ต้องเฝ้าระวังเพื่อความปลอดภัย เงื่อนไขหนึ่งของการกู้ยืมคือ Jeff Hoops CEO ของ Blackjewel ลาออก สมาชิกทุกคนในครอบครัวของเขาลาออก และไม่มีใครได้รับอนุญาตให้เข้าถึงบัญชีธุรกิจหรือบัญชีธนาคารของ Blackjewel (เพิ่มเติมเกี่ยวกับ Hoops ในภายหลัง)

สำหรับตอนนี้ บริษัทที่ปรับโครงสร้างใหม่กำลังมองหาแหล่งเงินทุนอยู่ หากไม่สำเร็จอาจถูกบังคับให้ล้มละลายในบทที่ 7 (การชำระบัญชี) ซึ่งจุดนั้นหรือเจ้าหนี้จะถูกบังคับให้ขายเหมือง หากพวกเขาไม่พบผู้ซื้อ เหมืองอาจถูกปิดโดยดีซึ่ง ณ จุดที่การฟื้นฟูสิ่งแวดล้อมจะเริ่มขึ้น ตำแหน่งงาน 1,700 ตำแหน่งอยู่ในสายงานทั่วทั้งบริษัท

กรมไวโอมิงคุณภาพสิ่งแวดล้อม (DEQ) บอกไวโอมิงสื่อสาธารณะที่มี Blackjewel พันธบัตรเพียงพอที่จะครอบคลุมถม แต่สนับสนุนชุมชนสงสัย แบบฟอร์มภาษีล่าสุดเปิดเผยพันธบัตรมูลค่า 237 ล้านดอลลาร์; ไม่แน่ใจว่าจะครอบคลุมการถมใหม่หรือไม่ ซึ่งอาจใช้เวลาถึง 20 ปี

เมื่อไม่กี่เดือนก่อนหน้านี้ในเดือนพฤษภาคม บริษัทขุด PRB รายใหญ่อีกแห่งคือ Cloud Peak Energy ซึ่งเป็นเจ้าของเหมืองยักษ์สามแห่งในมอนแทนาและไวโอมิงก็ประกาศล้มละลายเช่นกัน ชะตากรรมของมันนำเสนอตัวอย่างของสิ่งที่อยู่ข้างหน้าสำหรับ Blackjewel

มีผู้ชนะในการล้มละลายของ Cloud Peak: CEO และผู้บริหารระดับสูง ทีมงานที่ผลักดันบริษัทให้ตกหลุมพรางด้วยความผิดพลาดอย่างร้ายแรงในการตัดสินจะได้รับโบนัส “การรักษา” และโผล่ออกมาจากกระบวนการที่มั่งคั่งกว่าที่เคย ไม่ได้เลวร้ายไปกว่านี้สำหรับ สวมใส่

ผู้แพ้ ดังที่คลาร์ก วิลเลียมส์-เดอร์รีอธิบายในโพสต์ของ Sightline ของ Think Tank รวมถึงคนอื่นๆ ทั้งหมด: ผู้ขายทั้งหมดที่บริษัทเป็นหนี้เงิน ตั้งแต่ผู้ถือหุ้นกู้ที่ไม่มีหลักประกันที่อยู่ด้านล่างสุดของกอง (รวมถึงซัพพลายเออร์รายย่อยในท้องถิ่นจำนวนมาก) ถึง ผู้ถือหุ้นกู้ที่มีหลักประกันข้างต้น ซึ่งอาจจบลงด้วยการติดอยู่กับเหมืองที่แทบจะไร้ค่าของบริษัท คนงานเหมืองที่มีแนวโน้มเห็นผลประโยชน์ด้านสุขภาพและแผนบำเหน็จบำนาญถูกยกเลิก และผู้ถือหุ้นที่จะล้มล้าง

นั่นเป็นรุ่นไม่มากก็น้อยและไม่ใช่เรื่องใหม่

พีบอดี กำลังมา

Peabody Energy ล้มละลายแต่ยังอยู่ Raymond Boyd / Michael Ochs คลังเก็บ / Getty Images

ก่อนหน้าที่ Cloud Peak ในช่วงปลายปี 2018 บริษัท Westmoreland บริษัทเหมืองแร่รายใหญ่ของตะวันตกจะล้มละลาย และก่อนหน้านั้นในปี 2558 และ 2559 ผู้ผลิตถ่านหินรายใหญ่ที่สุดของไวโอมิงสามราย ได้แก่ Peabody Energy, Arch Coal และ Alpha Natural Resources ได้ประกาศบทที่ 11 และอยู่ระหว่างการปรับโครงสร้างใหม่ คนงานเกือบ 500 คนตกงานในวันเดียวในปี 2559

ฉันเขียนเกี่ยวกับการล้มละลายของพีบอดีที่นี่และที่นี่และการล้มละลายของอัลฟ่าที่นี่และที่นี่แต่โดยทั่วไปแล้ว เรื่องราวของพวกเขาก็เหมือนกับของคลาวด์พีค นั่นคือ “การปรับโครงสร้าง” ทำให้ผู้บริหารร่ำรวยขึ้นและคนอื่นๆ

และนี่คือเรื่องราวที่ตลกขบขัน

ส่วนหนึ่งของการปรับโครงสร้างของ Alpha ได้แยกบริษัทใหม่ Contura ซึ่งเข้ายึดครองมงกุฎเพชรแห่งตะวันตกสองแห่ง ได้แก่ เหมือง Eagle Butte และ Belle Ayr (ใช่ เหมืองที่เพิ่งปิดตัวไป) Contura หันหลังกลับอย่างรวดเร็วและขาย/มอบเหมืองเหล่านั้นให้กับ Blackjewelซึ่งเป็นบริษัทในเครือที่สร้างขึ้นใหม่ของ Revelation Energy ซึ่งเป็นบริษัททำเหมือง Appalachian ที่ Hoops เป็นเจ้าของ ในการทำเช่นนั้น Contura คาดว่าจะตัดภาษี 400 ล้านดอลลาร์และหนี้สินการเรียกคืน 200 ล้านดอลลาร์

โดยพื้นฐานแล้ว ตามสัญญาของอุตสาหกรรม มันเป็นเกมของมันฝรั่งร้อน เนื่องจากทุ่นระเบิดที่ล้มเหลวได้ถูกส่งผ่านไปยังบริษัทที่บินข้ามคืนที่เพิ่มจำนวนขึ้นเรื่อยๆ ซึ่งจะดึงคุณค่าเพียงเล็กน้อยก่อนที่จะส่งต่อหรือผ่านไป

ในฐานะบริษัทหนึ่งหลังจากอีกบริษัทหนึ่ง “ปรับโครงสร้าง” ผ่านการล้มละลาย พวกเขาทิ้งภาระผูกพันทางสังคมและสิ่งแวดล้อม แม้ว่าผู้บริหารจะเจริญรุ่งเรืองก็ตาม มันคือทุนนิยมอีแร้ง ทำลายทุกอย่างลงไปที่ทรัพย์สินอันมีค่าที่เหลืออยู่ เหมืองและถ่านหินที่เหลืออยู่ และหล่อหลอมทุกอย่าง รวมทั้งชุมชนเหมืองแร่และภูมิประเทศที่มีรอยแผลเป็นอย่างพิลึกพิลั่น

ทำไมสิ่งนี้ถึงเกิดขึ้น

ถ่านหินกำลังจะหมดเร็วกว่าที่ใครๆ คาดไว้ และทิ้งซากปรักหักพังไว้เบื้องหลัง การล่มสลายอย่างต่อเนื่องของถ่านหินได้รับการเขียนขึ้นเป็นจำนวนมาก แต่มีรายละเอียดปลีกย่อยบางอย่างที่ช่วยอธิบายสถานการณ์ปัจจุบัน

การล้มละลายของถ่านหินครั้งใหญ่ในปี 2558 และ 2559 ไม่ได้เกิดจากการที่ถ่านหินถูกโจมตีในตลาดไฟฟ้าของสหรัฐฯ ในทางกลับกัน บริษัทเหล่านั้นกลับวางเดิมพันขนาดใหญ่และไม่ได้รับคำแนะนำที่ดีเกี่ยวกับถ่านหินที่เป็นโลหะ ซึ่งเป็นพันธุ์พิเศษที่ปรับให้เข้ากับการผลิตเหล็กได้ดีที่สุด ซึ่งมีไว้สำหรับการส่งออกในต่างประเทศ Peabody, Arch และ Alpha ต่างก็ทุ่มเทให้กับถ่านหินที่เป็นโลหะในช่วงต้นปี 2010 โดยสันนิษฐานว่าจีนจะเติบโตอย่างรวดเร็วในช่วงต้นทศวรรษ 2000 ตลอดไป

จีน … ไม่ได้ และ บริษัท เหล่านั้น – หรือมากกว่าพนักงานและผู้ถือหุ้นของพวกเขา – ได้ทยอย

คนขุดแร่ถ่านหิน

ถ่านหิน PRB ควรจะมีภูมิคุ้มกันบ้าง เนื่องจากใช้ในประเทศเป็นหลัก ในโรงไฟฟ้าที่ใช้ถ่านหินเป็นเชื้อเพลิงของสหรัฐฯ

แม้ว่าถ่านหิน PRB จะไม่หนาแน่นด้านพลังงานเท่ากับถ่านหินแอปพาเลเชียน แต่ก็มีปริมาณกำมะถันต่ำกว่า ซึ่งทำให้โรงไฟฟ้าปฏิบัติตามมาตรฐานมลพิษสมัยใหม่ได้ง่ายขึ้น ดังนั้น บริษัทพลังงานจึงย้ายธุรกิจจากแอปพาเลเชียไปยัง PRB มาหลายปีแล้ว

แต่การเดิมพันความต้องการถ่านหินของสหรัฐก็ไม่ได้ผลเช่นกัน ถ่านหินความร้อน (ชนิดที่ใช้สำหรับไฟฟ้า) ลดลงในสหรัฐอเมริกา เนื่องจากพลังงานหมุนเวียนราคาถูกและก๊าซธรรมชาติกินเข้าไปในส่วนแบ่งการตลาดของถ่านหิน และ PRB ก็ลดลงตามไปด้วย ตามที่ Ben Storrow รายงานสำหรับ E&Eการผลิตในอ่างลดลง “จาก 462 ล้านตันในปี 2011 เป็น 324 ล้านตันในปีที่แล้ว” ขณะนี้ เมื่อโรงไฟฟ้าถ่านหินปิดทำการทั้งซ้ายและขวา การคาดการณ์ล่าสุดจะพุ่งไปที่ 175 ล้าน ซึ่งต่ำกว่าครึ่งหนึ่งของความมั่งคั่ง

อย่างไรก็ตาม ผู้สังเกตการณ์ในอุตสาหกรรมส่วนใหญ่ถือว่าทางออกที่ยาวกว่า “ขึ้นจนไม่กี่ปีที่ผ่านมาทุกคนรวมทั้งผมรู้ว่าการผลิตไฟฟ้าความร้อนจากถ่านหินที่ลดลง แต่ผงลุ่มน้ำยืนอยู่ในฐานะดีต่อสุขภาพในพื้นที่ผลิตถ่านหิน” Godby บอกแคสเปอร์สตาร์ทริบูน “คนในไวโอมิงถือว่าถูก”

มีเพียงไม่กี่คนที่คิดว่าการผุกร่อนของถ่านหินจะดำเนินต่อไปและเร่งความเร็วจนถึงจุดที่การผลิตเหมืองอาจไร้ค่า นั่นเป็นเหตุผลที่หน่วยงานกำกับดูแลอนุญาตให้ผู้ประกอบการที่ร่มรื่นจาก Appalachia ซื้อเหมืองตะวันตกจาก บริษัท ที่ล้มละลาย (เพิ่มเติมจากด้านล่าง) พวกเขาไม่เห็นความเสี่ยง เหมืองควรจะดี

ทว่าการลดลงของถ่านหินได้พิสูจน์แล้วว่าเร็วกว่าที่คาดการณ์ไว้ และบริษัท PRB ซึ่งถูกเร่งด้วยการจัดการที่ผิดพลาด กำลังร่วงหล่นเหมือนแมลงวัน ตลาดกำลังหันหลังให้กับผลิตภัณฑ์ของตน

พลังงานหมุนเวียนเกินถ่านหิน

ในเดือนเมษายน พลังงานหมุนเวียนผลิตไฟฟ้าในสหรัฐอเมริกามากกว่าถ่านหินเป็นครั้งแรก EIA

ตอนนี้ไวโอมิงกำลังเผชิญกับตอนที่บูมและหน้าอกอีกฉากหนึ่งซึ่งสร้างขึ้นให้เหมือนกับตอนที่แล้ว Bob LeResche จากสภาทรัพยากรลุ่มน้ำ Powder River Basin เล่าเรื่องประวัติศาสตร์ไวโอมิงล่าสุดบางส่วนที่เชื่อมโยงเรื่องราวนี้เข้ากับทุกสิ่งที่ฉันได้อ่านมาในชิ้นที่ยอดเยี่ยมที่เชื่อมโยงเรื่องราวนี้เข้าด้วยกันรวมถึงทุกอย่างที่ฉันอ่าน:

เมื่อปริมาณก๊าซมีเทนในเตียงถ่านหินล่มสลายเมื่อไม่กี่ปีที่ผ่านมา [ในปี 2015] ผู้ประกอบการรายใหญ่ที่มีความรับผิดชอบรีบขาย — หรือมักจะให้ — สัญญาเช่าก๊าซมีเทนหลายครั้ง บ่อน้ำหลายร้อยหลุมและโครงสร้างพื้นฐานไปยัง LLCs ที่เพิ่งฟักใหม่และทุนต่ำซึ่งสร้างขึ้นโดย ‘get- ศิลปินรวยเร็ว’ บริษัทเหล่านี้ยังปลดเปลื้องเจ้าของเดิมของหนี้สิน

มหาศาล: สำหรับภาษี ข้อตกลงการใช้พื้นผิว ค่าลิขสิทธิ์ พันธบัตรที่ไม่ได้ใช้งาน ผู้ประกอบการรายใหม่ส่วนใหญ่ขายก๊าซเท่าที่จะหาได้จากนั้นจึงผิดนัดอย่างรวดเร็ว ปล่อยให้เจ้าของที่ดินมีบ่อน้ำเปล่า ผิวดินสึกกร่อนและถูกรบกวน วัชพืชมีพิษ ค่าลิขสิทธิ์ที่ไม่ได้รับ และค่าเช่า พวกเขาออกจากรัฐไวโอมิงพร้อมกับบ่อน้ำเด็กกำพร้าที่ถูกทิ้งร้างหลายพันแห่ง และจำเป็นต้องใช้เงินหลายสิบล้านดอลลาร์เพื่อซ่อมแซมและฟื้นฟูพวกเขา

ตอนนี้ สมาชิกสภานิติบัญญัติ หน่วยงานกำกับดูแล และผู้พิพากษาของไวโอมิง ได้แสดงทุกสัญญาณของการละเมอในประเด็นเดียวกันอีกรอบ

ไม่ใช่เรื่องบังเอิญที่สิ่งนี้เคยเกิดขึ้นมาก่อนในไวโอมิง ที่เกิดขึ้นในอัปปาเลเชีย ที่เกิดขึ้นในดินแดนของชนพื้นเมืองในแคนาดา ที่กำลังเกิดขึ้นในไนจีเรียและแองโกลา นี่คือแบบจำลองการแยกทรัพยากร เป็นที่รู้จักกันในชื่อ “การสาปแช่งทรัพยากร ” – เศรษฐกิจที่อุดมไปด้วยทรัพยากรธรรมชาติและพึ่งพาสินค้าส่งออกมีแนวโน้มที่จะเติบโตช้ากว่าและทำงานได้แย่ลงในตัวชี้วัดทางสังคมที่หลากหลาย และจะถูกทิ้งไว้ที่แย่ลงเมื่อทรัพยากรแห้งแล้ง มันเป็นเรื่องจริงในระดับสากล แต่ยังรวมถึงในประเทศ รัฐ และแม้กระทั่งในบางเมืองด้วย

ทรัพยากรที่สามารถขุดหรือเจาะได้เป็นประโยชน์สำหรับนักลงทุนที่ร่ำรวย แต่ไม่ค่อยเกิดขึ้นกับคนและที่ดินที่พวกเขาอยู่ใต้ ตอนนี้คำสาปได้มาถึงไวโอมิงแล้ว และผู้นำที่เหี้ยมโหดก็ปล่อยให้มันเกิดขึ้น

ถ่านหินจะออกไปทำในสิ่งที่มันทำเสมอ: ค่าใช้จ่ายในการขนถ่าย

สิ่งที่กำลังเปิดเผยในไวโอมิงเป็นตัวอย่างที่สมบูรณ์แบบของรูปแบบธุรกิจที่ถูกใช้ไปแล้วใน Appalachia สำหรับบ่อน้ำมันในแคลิฟอร์เนียเก่า สำหรับบ่อน้ำมันนอกชายฝั่ง และมีแนวโน้มว่าจะถูกนำไปใช้ในเร็วๆ นี้สำหรับการปิดโรงงานถ่านหินและโครงสร้างพื้นฐานเชื้อเพลิงฟอสซิลอื่นๆ ที่ถูกทิ้งร้าง เป็นแนวทางสำหรับอุตสาหกรรมที่อาศัยการแสวงหาการเช่าตาย

ประการแรก บริษัทใหญ่ล้มละลายและปรับโครงสร้างใหม่ พวกเขาหมดหวังที่จะกำจัดทุ่นระเบิด – และภาระผูกพันด้านสุขภาพ เงินบำนาญ และการเรียกคืนที่เกี่ยวข้อง ดังนั้นพวกกินของเน่าจึงเข้ามาเพื่อซื้อเหมืองเหล่านั้นในราคาถูก โดยสัญญาว่าจะต่ออายุเหมืองเหล่านั้นอย่างคลุมเครือ

หนึ่งในคนเก็บขยะเหล่านั้นคือ เจฟฟ์ ฮูปส์ บริษัทของเขา Revelation Energy LLC ได้ซื้อใบอนุญาตการทำเหมืองขนาดเล็กหลายร้อยใบใน Appalachia และขึ้นชื่อในเรื่องความปลอดภัยและการละเมิดสิ่งแวดล้อมมาอย่างยาวนาน (จากการสอบสวนในเดือนเมษายนโดยแหล่งข้อมูล Ohio Valley Hoops ต้องเผชิญกับค่าปรับความปลอดภัยของทุ่นระเบิดมากกว่า 926,000 ดอลลาร์)

เขาแยกบริษัทในเครือ Blackjewel LLC เพื่อซื้อเหมืองสองแห่งจาก Contura (บริษัทเชลล์ที่สร้างโดย Alpha เพื่อขนถ่ายทิ้ง)

อีกคนคือทอม คลาร์ก ผู้ประกอบการบ้านพักคนชราที่ล้มเหลวจากเวอร์จิเนีย ซึ่งหันไปซื้อเหมืองเหล็กและถ่านหินที่มีปัญหาเมื่อไม่กี่ปีก่อน โดยสัญญาว่าจะทำความสะอาดและพลิกกลับ จากนั้น … ไม่ เขาอยู่เบื้องหลังการล้มละลายของ Mission Coalที่มีชื่อเสียงในปีที่แล้วและมีส่วนเกี่ยวข้องกับคดีล้มละลายอย่างน้อย 10 คดีในช่วงหลายปีที่ผ่านมา อย่างไรก็ตาม ศาลล้มละลายอนุญาตให้เขาซื้อเหมือง Kemmerer (ทางตะวันตกเฉียงใต้ของไวโอมิง) จาก

Westmoreland Coal Company ซึ่งเป็นบริษัทอายุ 150 ปีที่ล้มละลายในปีที่แล้ว ในการซื้อมัน เขาหนีจากสัญญาสหภาพแรงงานของเหมืองและภาระผูกพันเกี่ยวกับเงินบำนาญ [ แก้ไข , 7/10/19: ปรากฎว่าคลาร์กไม่ได้ซื้อเหมือง; มันผ่านไปในนาทีสุดท้าย เมื่อเห็นได้ชัดว่าเขาไม่ได้รับพันธบัตรการบุกเบิก เวสต์มอร์แลนด์ขอหลักประกันเพิ่มเติมและคลาร์กประกันตัว ขอบคุณ Cooper Katz McKim นักข่าวของ Wyoming Public Media ที่ตั้งค่าสถานะ]

นั่นคือรูปแบบ: ซื้อเหมือง (หรือสินทรัพย์) ในราคาถูกจากบริษัทในการปรับโครงสร้างใหม่ ดังนั้นจึงหนีจากภาระผูกพันด้านสุขภาพ เงินบำนาญ และสิ่งแวดล้อม กู้เงินก้อนโตเพื่อให้เหมืองดำเนินต่อไป จ่ายเงินให้ตัวเองและผู้บริหารของคุณอย่างดีจากเงินกู้เหล่านั้น และเมื่อเหมืองพัง จ่ายโบนัสเพิ่มเติมให้ตัวคุณเองเพื่อ “จัดการ” การล้มละลายของคุณเองและเดินจากไปอย่างรวยกว่าที่คุณเริ่มต้น

(Hoops ไม่ได้รับอนุญาตให้เล่น Blackjewel อีกต่อไป แต่เขารวยมาก เขายังคงสามารถสร้างรีสอร์ทขนาด 189 เอเคอร์ที่เขาวางแผนไว้สำหรับบ้านเกิดของเขาที่ Milton เวสต์เวอร์จิเนีย พร้อมด้วยแบบจำลอง 3,500 ที่นั่งของ สนามกีฬาโรมัน มันจะถูกเรียกว่า – และฉันไม่ได้ล้อเล่น – แกรนด์แพทริเซียน ตาม Hoops แม้ว่า ” ไม่มีใครเจ็บมากกว่าฉัน ” ตามที่Gillette นายกเทศมนตรี Louise Carter-King “ถ้าฉันเป็นเขาฉัน จะไม่ปรากฏในไวโอมิง”)

“บริษัทต่างๆ ได้แฮ็กกฎหมายล้มละลาย” วิลเลียมส์-เดอร์รีกล่าว “คนวงในหลายคนเดินหนีจากการล้มละลายด้วยเงินเดือนที่เพียงพอ ด้วย ‘แผนการรักษาพนักงานที่สำคัญ’ และโบนัสเพื่อให้ทีมผู้บริหารพร้อมสำหรับการล้มละลาย และสำหรับ C-suite แม้ว่าพวกเขาจะไม่รวย แต่ก็ไม่มีข้อเสียอย่างถาวรของการล้มละลาย”

เหตุใดศาลและหน่วยงานกำกับดูแลจึงปล่อยให้สิ่งนี้เกิดขึ้น

อีกครั้ง กรณีของ Blackjewel เป็นคำแนะนำ ในตอนท้าย มียอดหนี้ค้างชำระ 500 ล้านดอลลาร์แก่ผู้ขายในท้องถิ่น (156 ล้านดอลลาร์) สำนักจัดการที่ดิน (BLM) สำหรับค่าลิขสิทธิ์ การบริหารความปลอดภัยและสุขภาพของเหมือง (MSHA) สำหรับการละเมิด และหลายรัฐสำหรับภาษีย้อนหลัง ( 6 ล้านดอลลาร์ในรัฐเคนตักกี้ เวอร์จิเนีย 1.6 ล้านดอลลาร์ และ 17 ล้านดอลลาร์ในแคมป์เบลล์เคาน์ตี รัฐไวโอมิง เหมือง Eagle Butte และ Belle Ayr เป็นหนี้ค่าลิขสิทธิ์ 60 ล้านดอลลาร์และภาษีมณฑล 37 ล้านดอลลาร์

สถาบันเหล่านั้นทั้งหมดก้มไปข้างหลังเพื่อให้บ้านไพ่ตั้งตรง พวกเขาขยายเวลาการชำระคืนเงินกู้ของ Blackjewel วางบริษัทในแผนการชำระค่าสิทธิ (“BLM นั้นสะดวกมากเมื่อคุณไม่สามารถชำระเงินของคุณได้” Hoops กล่าวในศาลล้มละลาย) และเฝ้าดูภาษีเงินเดือนถูกระงับแต่ไม่ได้นำส่ง และ 401 (ฎ) การชำระเงินที่ถูกระงับแต่ไม่ได้ฝาก

-Derry กล่าว “แต่ความคิดที่ว่าอุตสาหกรรมโดยรวมอาจพังทลาย … มันขาดไปโดยสิ้นเชิง”

และทุกคนกลัวว่าการปราบปรามบริษัทเหล่านี้อาจทำให้การตกงานเร็วขึ้นเท่านั้น ดังนั้นนายทุนอีแร้งจึงหลีกหนีจากมัน

ถ่านหินดำรงชีวิตด้วยการแสวงหาค่าเช่ามาโดยตลอด ตอนนี้มันกำลังจะตายเพื่อขอเช่า ในไวโอมิง ภาวะผู้นำยืนกรานในขณะที่คำสาปทรัพยากรดำเนินไปตามวิถีทางอีกครั้ง และนักการเมืองของพรรครีพับลิกันที่มีอำนาจในรัฐเหล่านั้น ที่ทำข้อตกลงสบายๆ กับผู้บริหารถ่านหินผู้มั่งคั่ง ซึ่งโกหกอย่างเป็นระบบเกี่ยวกับองค์ประกอบของพวกเขาเกี่ยวกับชะตากรรมของถ่านหิน กำลัง … ทวีคูณคำโกหกของพวกเขา

ดังนั้นนี่คือไวโอมิง Rep. ลิซเชนีย์ , น่าหัวเราะ (ยังคง) โทษ“สงครามของโอบามาในถ่านหิน” สำหรับการปิดเหมืองและให้คำมั่นว่า“เพื่อหยุดการอพยพ บริษัท ถ่านหิน.” โอ้? เธอวางแผนที่จะทำอย่างนั้นได้อย่างไร? เธอไม่พูด เธอเพิ่งกล่าวย้ำการโฆษณาชวนเชื่อของฝ่ายบริหารล่าสุด: “การรับรองความน่าเชื่อถือของกริดไฟฟ้าของเราโดยการสนับสนุนถ่านหิน ซึ่งเป็นแหล่งพลังงานพื้นฐานที่สำคัญ — ถือเป็นความสำคัญทางเศรษฐกิจและความมั่นคงของชาติ”

ในขณะที่พรรครีพับลิผู้นำวุฒิสภา Mitch McConnell ยังคงปิดกั้นการพิจารณาร่างพระราชบัญญัติที่จะให้เงินบำนาญคนงานเหมืองแม้จะอ้อนวอนจากเวสต์เวอร์จิเนียพรรคประชาธิปัตย์

ความจริงก็คือ อุตสาหกรรมถ่านหินของสหรัฐฯ ไม่เคยเป็นองค์กรทุนนิยมมาก่อน ในระบบทุนนิยมล้วนๆ ธุรกิจจ่ายค่าใช้จ่ายทั้งหมดของตนเองและรักษาผลกำไรทั้งหมดไว้

โมเดลธุรกิจของอุตสาหกรรมถ่านหิน เช่นเดียวกับอุตสาหกรรมสกัดส่วนใหญ่ ไม่ว่าจะดำเนินการอยู่ที่ใด คือการได้รับผลกำไรในขณะที่หลีกเลี่ยงค่าใช้จ่าย นั่นเป็นสาเหตุว่าทำไมพวกเขาถึงทำกำไรได้ตราบเท่าที่พวกเขาทำ: ค่าใช้จ่ายที่เพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่องในแง่ของมนุษย์ (ความตาย การบาดเจ็บ ความเจ็บป่วยเช่นปอดดำ ) สภาพแวดล้อมในท้องถิ่น (ดินที่มีแผลเป็น น้ำสกปรก มลพิษทางอากาศ) และบรรยากาศ (ภูมิอากาศ การเปลี่ยนแปลง) จะถูกเก็บไว้จากหนังสือของพวกเขา สาธารณะจ่ายสำหรับสิ่งเหล่านั้น โมเดลธุรกิจใช้งานได้ตราบใดที่อุตสาหกรรมสามารถลดต้นทุนได้

รีพับลิกัน (พร้อมกับจำนวนพรรคเดโมแครตที่ลดลงจากรัฐถ่านหิน) ช่วยผู้บริหารถ่านหินลดต้นทุน – ช่วยพวกเขาต่อสู้กับสหภาพแรงงาน ลดกฎระเบียบด้านสุขภาพ ความปลอดภัย และมลพิษ และหลีกเลี่ยงความรับผิดชอบต่อสังคมและสิ่งแวดล้อม นั่นเป็นบทบาทของนักการเมืองในรัฐถ่านหินมาโดยตลอด นี่เป็นวิธีเดียวที่บริษัทถ่านหินจะอยู่ในธุรกิจได้ นั่นเป็นเหตุผลหนึ่งที่ Bob Murray CEO ด้านถ่านหินที่น่าอับอายเป็นเจ้าภาพในการระดมทุนสำหรับประธานาธิบดีทรัมป์ในปลายเดือนนี้ การเรียกมันว่า “ทุนนิยม” จะทำให้อดัม สมิธพลิกตัวในหลุมศพของเขา

อุตสาหกรรมการสกัดส่วนใหญ่เป็นกลอุบายที่คนร่ำรวยเอาคุณค่าออกจากภูมิภาคและทิ้งความพินาศทางสังคมและสิ่งแวดล้อมไว้เบื้องหลัง มันเกิดขึ้นกับถ่านหิน ในแอพพาเลเชีย และตอนนี้ในไวโอมิง แต่โมเดลนี้ไม่ใช่ของถ่านหินเพียงอย่างเดียว มันเกิดขึ้นกับน้ำมันและก๊าซเช่นกัน มันเป็นธรรมชาติของเศรษฐกิจการสกัด

เชื้อเพลิงฟอสซิลตั้งอยู่บนพื้นฐานของการแสวงหาผลประโยชน์จากอาณานิคมและการแสวงหาค่าเช่า นั่นเป็นวิธีที่พวกเขาเข้ามา นั่นคือวิธีที่พวกเขาจะออกไป

การเคลื่อนไหวของนักเคลื่อนไหวด้านสภาพอากาศต้องการให้โลกตอบสนองต่อคลื่นที่เพิ่มขึ้นของสภาพอากาศที่รุนแรงและภัยพิบัติจากสภาพอากาศในแบบที่พวกเขาทำกับการยิงจำนวนมาก – ราวกับว่ามันเป็นเหตุฉุกเฉิน เมื่อวันอังคารที่ผ่านมา พวกเขามีพันธมิตรหัวก้าวหน้าที่โดดเด่นสามคนในสหรัฐอเมริกาเพื่อเข้าร่วมในประเด็นสาธารณะ ได้แก่Sen. Bernie Sanders (I-VT) และตัวแทน Alexandria Ocasio Cortez (D-NY) และ Earl Blumenauer (D-OR)

ฝ่ายนิติบัญญัติได้เสนอมติร่วมกันที่เรียกร้องให้สหรัฐฯ เข้าร่วมอีก 16 ประเทศและรัฐบาลท้องถิ่นหลายร้อยแห่งในการประกาศ “ภาวะฉุกเฉินด้านสภาพอากาศ” นครนิวยอร์กประกาศภาวะฉุกเฉินด้านสภาพอากาศเมื่อเดือนที่แล้ว

“นี่เป็นความจำเป็นทางศีลธรรม ไม่มีทางเลือก เราจะต้องรับมือกับความโลภของอุตสาหกรรมเชื้อเพลิงฟอสซิลและความไม่รู้ของโดนัลด์ ทรัมป์” แซนเดอร์สกล่าวเมื่อวันอังคาร

การแก้ปัญหาที่เกิดขึ้นพร้อมกันนั้นไม่มีผลผูกพันและไม่มีผลบังคับของกฎหมาย แต่ Blumenauer กล่าวว่านี่เป็นก้าวแรกสู่Green New Dealซึ่งเป็นความละเอียดที่ก้าวหน้าอย่าง Ocasio-Cortez และ Sen. Ed Markey (D-MA) ที่เสนอเมื่อต้นปีนี้เพื่อแก้ไขปัญหาการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศและความเหลื่อมล้ำที่เพิ่มขึ้น

นอกจากนี้ยังส่งข้อความทางการเมืองที่ชัดเจนเกี่ยวกับลำดับความสำคัญของทั้งสองฝ่าย ในสัปดาห์นี้ ประธานาธิบดีทรัมป์ได้จัดงานเกี่ยวกับบันทึกด้านสิ่งแวดล้อมของเขา โดยย้ำคำแถลงที่ทำให้เข้าใจผิดเกี่ยวกับนโยบายการบริหารงานของเขาซ้ำๆโดยไม่ยอมรับการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ ฉากหลังของเหตุการณ์: น้ำท่วมในวอชิงตัน ดี.ซี. คลื่นความร้อนครั้งประวัติศาสตร์ในอลาสก้า และแพคเกจความช่วยเหลือด้านภัยพิบัติมูลค่า 19 พันล้านดอลลาร์ที่รัฐสภาผ่านเมื่อเดือนที่แล้วสำหรับเฮอริเคน ไฟป่า ทอร์นาโด และบรรเทาพายุทั่วประเทศ

มติดังกล่าวประกาศว่าภาวะโลกร้อนเป็น “ภาวะฉุกเฉินด้านสภาพอากาศที่ส่งผลกระทบอย่างรุนแรงและเร่งด่วนต่อความผาสุกทางเศรษฐกิจและสังคม สุขภาพและความปลอดภัย และความมั่นคงของชาติของสหรัฐอเมริกา” และเรียกร้องให้มี “การระดมพลระดับชาติ สังคม อุตสาหกรรม และเศรษฐกิจของ ทรัพยากรและแรงงานของสหรัฐอเมริกาในวงกว้างเพื่อหยุดยั้ง ย้อนกลับ บรรเทา และเตรียมพร้อมสำหรับผลที่ตามมาของภาวะฉุกเฉินด้านสภาพอากาศและเพื่อฟื้นฟูสภาพอากาศสำหรับคนรุ่นอนาคต”

เหตุใดจึงมีการเคลื่อนไหวเพื่อประกาศภาวะโลกร้อนเป็นภาวะฉุกเฉินระดับชาติ การรณรงค์หาเสียงของประธานาธิบดีแซนเดอร์สยังไม่ได้เปิดเผยแผนภูมิอากาศของตัวเอง วุฒิสมาชิกได้สนับสนุนกรอบข้อตกลง Green New Deal และกล่าวเมื่อวันอังคารว่าเขาจะออกมาพร้อมกับแผน “แข็งแกร่งที่สุด” ในสาขาประชาธิปไตยในปัจจุบัน เขากล่าวว่าข้อมูลเฉพาะเป็น “ข้อเสนอที่กำลังดำเนินการอยู่” แต่อ้างถึงการลงทุนด้านพลังงานที่ยั่งยืนและการขนส่งสาธารณะ

แต่การประกาศภาวะฉุกเฉินที่เสนอนี้สอดคล้องกับข้อความที่สำคัญที่สุดของแซนเดอร์ส นั่นคือ ความจำเป็นในการปฏิวัติทางการเมือง เกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ Ocasio-Cortez กล่าวว่าสหรัฐอเมริกาอยู่ใน “วิกฤตทางการเมืองของการเฉยเมย”

นี้เป็นที่ยอมรับอย่างดี นโยบายด้านสภาพอากาศกลายเป็นเกมที่ไม่มีผลรวมในวอชิงตัน ซึ่งผู้นำพรรครีพับลิกันได้กำหนดให้เป็นเวทีทางการเมืองเพื่อบล็อกนโยบายด้านสภาพอากาศใดๆ

มันสร้างกระแสลมแรงมหาศาลเพื่อจัดการกับวิกฤตการณ์โลกที่กำลังเติบโตอย่างไม่มีข้อผิดพลาด ซึ่งหากปล่อยทิ้งไว้โดยไม่ได้รับการจัดการ จะเป็นภัยคุกคามต่ออารยธรรมโดยสิ้นเชิง Dave Roberts แห่ง Vox ให้ความสำคัญกับอุปสรรคนี้ในบริบทนี้

วิธีเดียวที่พรรคเดโมแครตสามารถหวังที่จะผ่านกฎหมายใดๆ เล่นบาคาร่าจีคลับ ไม่ใช่กฎหมายขนาดใหญ่, กฎหมายใดๆ — คือการเขย่าสมดุลของสถานะที่เป็นอยู่อย่างสิ้นเชิง นั่นหมายถึงการกำจัดฝ่ายค้าน อาจให้รัฐแก่วอชิงตัน ดี.ซี. และเปอร์โตริโก ปฏิรูปวิทยาลัยการเลือกตั้งและกฎหมายการลงคะแนนเสียง และอาจขยายศาลฎีกา

ดังนั้นการตอบสนองจากนักเคลื่อนไหวด้านสภาพอากาศและผู้ร่างกฎหมายที่มีความก้าวหน้าคือการสร้างการเคลื่อนไหวของประชาชน ซึ่งส่วนใหญ่สอดคล้องกับวิธีที่แซนเดอร์สกำหนดกรอบการต่อสู้ทุกนโยบาย นี่คือ Roberts ที่อธิบายแนวทางนี้ :

นี่เป็นวิธีเดียวที่จะทำงานได้: คุณพัฒนาวิสัยทัศน์ของการเมืองที่ทำให้คนธรรมดาเป็นศูนย์กลางและให้ส่วนได้เสียที่เป็นรูปธรรมในอนาคตของประเทศ มีส่วนแบ่งในความมั่งคั่งมหาศาล และมีบทบาทในจุดประสงค์ที่ยิ่งใหญ่กว่า จากนั้นจัดระเบียบผู้คนตามวิสัยทัศน์นั้นและเรียกร้องจากผู้แทนที่มาจากการเลือกตั้ง หากตัวแทนที่มาจากการเลือกตั้งไม่ผลักดัน ให้แน่ใจว่าพวกเขาได้รับการหลักหรือพ่ายแพ้ หากคุณต้องการพรรคพวก ให้เลือกเพราะนักการเมืองในเขตสีม่วงและรัฐต่างๆ กลัวที่จะข้ามคุณ ไม่ใช่เพราะคุณนำพวกเขาไปสู่แสงแห่งเหตุผลอันหอมหวาน

Blumenauer เล่นบาคาร่าจีคลับ กล่าวว่าการตัดสินใจของทรัมป์ในการประกาศภาวะฉุกเฉินระดับชาติที่ชายแดนทางใต้เพื่อรับกำแพงของเขาเป็นแรงบันดาลใจให้เขาร่างมติฉุกเฉินด้านสภาพภูมิอากาศนี้ แต่เขาไม่ใช่คนแรกที่คิดว่าการใช้ภาษาของวิกฤตการณ์ระดับชาติเป็นวิธีที่จะทำให้ประเทศต่างๆ ลงมือ ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของขบวนการนักเคลื่อนไหวระดับโลกเพื่อดูการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศอย่างเร่งด่วนมากขึ้น

พายุกำลังก่อตัวในอ่าวเม็กซิโก และศูนย์เฮอริเคนแห่งชาติคาดว่าพายุจะกลายเป็นพายุเฮอริเคนภายในวันศุกร์หรือวันเสาร์ ซึ่งอาจส่งผลกระทบที่เป็นอันตรายตามแนวชายฝั่งของมิสซิสซิปปี้ เท็กซัส ลุยเซียนา และเมืองนิวออร์ลีนส์

พายุอาจทำให้มีฝนตกถึง 20 นิ้วในภูมิภาคซึ่งไม่ดี เนื่องจากบริเวณดังกล่าวมีฝนตกชุกอยู่แล้ว เมืองนิวออร์ลีนส์น้ำท่วมในสัปดาห์นี้จากพายุรุนแรง โดยมีถนนหลายสายปกคลุมไปด้วยปริมาณน้ำที่อันตราย แม่น้ำมิสซิสซิปปีคาดว่าจะเพิ่มขึ้นถึง 19 หรือ 20 ฟุตโดยวันหยุดสุดสัปดาห์ซึ่งเป็นที่อยู่ใกล้กับความสูงของเขื่อนเมือง

ในวันพฤหัสบดี พายุในอ่าวไทยรุนแรงขึ้นเป็นพายุโซนร้อน ชื่อแบร์รี ภายในวันเสาร์ อาจมีลมแรงสูงสุด 75 ไมล์ต่อชั่วโมง ทำให้เป็นพายุประเภท 1 ในระดับลมซัฟเฟอร์-ซิมป์สัน

ความเร็วลมเป็นเพียงหนึ่งในองค์ประกอบที่เป็นอันตรายของพายุ (โดยทั่วไป น้ำท่วมบริเวณชายฝั่งมักจะเป็นลักษณะอันตรายที่สุดของพายุเฮอริเคน)

ในพายุเฮอริเคนนี้คลื่นพายุ – น้ำทะเลที่พัดขึ้นฝั่งโดยลมพายุเฮอริเคน – อาจสูงถึง 3 ถึง 6 ฟุต น้ำท่วมพื้นที่ลุ่มต่ำ (ซึ่งลุยเซียนามีมากมาย ) ในวันพฤหัสบดีที่ศูนย์เฮอริเคนแห่งชาติได้ออก Storm Surge Warming ซึ่ง “หมายความว่ามีอันตรายจากน้ำท่วมที่คุกคามชีวิตจากการเพิ่มขึ้นของน้ำที่เคลื่อนเข้าสู่แผ่นดินจากแนวชายฝั่งในสถานที่ที่ระบุในช่วง 36 ชั่วโมงข้างหน้า”

พายุลูกนี้คาดว่าจะก่อให้เกิดปริมาณน้ำฝนที่เป็นอันตราย — มากกว่าหนึ่งฟุตในบางพื้นที่ — ซึ่งสามารถนำไปสู่น้ำท่วมฝั่งแม่น้ำตามริมฝั่งแม่น้ำ

เจ้าหน้าที่ท้องถิ่นไม่คาดว่าจะออกคำสั่งอพยพสำหรับผู้อยู่อาศัยในนิวออร์ลีนส์หรือพื้นที่อื่น ๆ ที่อยู่ในเส้นทางของพายุ สำหรับตอนนี้ ชาวบ้านกำลังถูกบอกให้ “ที่พักพิงในสถานที่” ยังเร็วและการคาดการณ์สามารถเปลี่ยนแปลงได้ แต่นี่คือพยากรณ์อากาศเช้าวันพฤหัสบดีจากศูนย์เฮอริเคนแห่งชาติ

เว็บรับแทงบอล สมัครเว็บพนันบาคาร่า รูเล็ต GClub เล่นหัวก้อย

เว็บรับแทงบอล ใบหน้าของการเคลื่อนไหวของสภาพอากาศเป็นสีขาวเป็นเวลานาน แต่ด้วยความตระหนักรู้ของสาธารณชนที่เพิ่มขึ้นเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศทำให้ตระหนักว่าผลกระทบของมันได้รับประสบการณ์อย่างไม่สมส่วนโดยชุมชนคนผิวสี ชนพื้นเมือง และชุมชนสีอื่นๆ

ปัญหาจากผู้สนับสนุนสภาพภูมิอากาศของคนผิวดำหลายคนคือการรับรู้ไม่เพียงพอ Tamara Toles O’Laughlinเป็นหนึ่งในผู้สนับสนุนที่รู้จักกันดีที่สุดสำหรับสิ่งที่เธอเรียกว่า “วาระสภาพภูมิอากาศสีดำ”: การเคลื่อนไหวที่พยายามแก้ไขความล้มเหลวของการเคลื่อนไหวของสภาพอากาศเพื่อรวมคนผิวดำและที่ต้องการเห็นความยุติธรรมทางเชื้อชาติที่ศูนย์ ของการสนทนานโยบายสภาพภูมิอากาศ

Toles O’Laughlin นักเคลื่อนไหวด้านสิ่งแวดล้อมตลอดชีวิต เป็นอดีตผู้อำนวยการภูมิภาคอเมริกาเหนือของ350.orgซึ่ง เป็นองค์กรด้านสิ่งแวดล้อมระดับนานาชาติที่ก่อตั้งขึ้นในปี 2550 ซึ่งใช้แนวทางระดับรากหญ้าเพื่อสร้างการสนับสนุนการยุติเชื้อเพลิงฟอสซิล

วาระการประชุมสภาพภูมิอากาศของคนผิวดำเป็นมากกว่าการเป็นตัวแทน เว็บรับแทงบอล มันเกี่ยวกับความเท่าเทียมและการแก้ไขความผิดที่เคยทำมาในอดีตเพื่อทำให้อนาคตที่เที่ยงตรงเป็นไปได้ ในวิสัยทัศน์ของเธอ วาระการประชุมควรรวมถึงนโยบายต่างๆ เช่นการชดเชยสภาพอากาศซึ่งจัดการกับผลกระทบที่การเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศมีต่อชุมชนคนผิวสีอย่างไม่สมส่วน เช่นเดียวกับชนพื้นเมืองและชุมชนผิวสีอื่นๆ

มีสัญญาณเริ่มต้นบางอย่างว่าการทำผิดเริ่มเกิดขึ้นแล้ว อย่างน้อยในสหรัฐอเมริกา

ฝ่ายบริหารของ Biden-Harris ได้จัดสรรเงินจำนวน 5 พันล้านดอลลาร์เพื่อช่วยเหลือเกษตรกรผิวดำที่ได้รับความทุกข์ทรมานจากนโยบายการเกษตรที่มีการเลือกปฏิบัติทางเชื้อชาติมาอย่างยาวนานผ่านแผนกู้ภัยของอเมริกา แผนงานอเมริกันของ Biden มีเป้าหมายเพื่อจัดการกับ “ความอยุติธรรมทางเชื้อชาติที่ยาวนานและต่อเนื่อง” รวมถึงการ จัดสรร 40 เปอร์เซ็นต์ของผลประโยชน์จากการลงทุนในโครงสร้างพื้นฐานด้านสภาพอากาศและพลังงานสะอาดให้กับ “ชุมชนที่ด้อยโอกาส”

แต่ในขณะที่ผู้สนับสนุนด้านสภาพอากาศของคนผิวสีหลายคนเห็นพ้องต้องกันว่ามาตรการประเภทนี้เป็นก้าวย่างสำคัญในทิศทางที่ถูกต้อง พวกเขายังตระหนักในอดีตถึงความจำเป็นในการคงความกดดันไว้

“ฉันตื่นเต้นกับการนำไปปฏิบัติและปรับใช้ และเกี่ยวกับการดำเนินการเพื่อให้แน่ใจว่าภาษาที่ยอดเยี่ยมทั้งหมดนี้กลายเป็นโปรแกรมที่ยอดเยี่ยม กฎระเบียบที่เหลือเชื่อ การบังคับใช้ ความรับผิดชอบ และความโปร่งใส [จาก] ฝ่ายบริหารของ Biden-Harris เมื่อเวลาผ่านไป” O’Laughlin บอกฉัน.

ฉันได้พูดคุยกับ O’Laughlin เพื่อหาข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับวาระการประชุมสภาพภูมิอากาศของคนผิวดำ เป้าหมายคืออะไร และมีแผนจะบรรลุเป้าหมายอย่างไร

การสนทนาของเราซึ่งแก้ไขให้มีความยาวและชัดเจนอยู่ด้านล่าง

วาระการประชุมสภาพภูมิอากาศของ Black คืออะไร?

เช่นเดียวกับการเคลื่อนไหวอื่นๆ วาระการประชุมสภาพภูมิอากาศของคนผิวดำไม่ได้เป็นเพียงสิ่งเดียว ฉันไม่ใช่คนเดียวที่ทำงานเกี่ยวกับเรื่องนี้ และไม่ใช่คนเดียวที่จะช่วยให้มันสมบูรณ์แบบ วาระสภาพภูมิอากาศของคนผิวดำคือทุกสิ่งที่เราต้องทำในขณะนี้เพื่อให้แน่ใจว่ามีคนผิวดำในอนาคตและเราไม่ได้แค่เอาตัวรอด แต่เรากำลังเฟื่องฟู

องค์ประกอบแต่ละอย่างกำลังมารวมกัน และชุมชนจำนวนมากก็ได้ข้อสรุปเช่นเดียวกัน: โลกของสภาพอากาศและสิ่งแวดล้อมไม่ได้ครอบคลุมถึงชีวิต ความเชี่ยวชาญ หรือประสบการณ์ของคนผิวดำ และเมื่อเป็นเช่นนั้น มันก็ขึ้นอยู่กับเราแล้วที่จะทำงานเพื่อสนับสนุนชีวิตของเรา ความศักดิ์สิทธิ์ของเรา ความปลอดภัยและอนาคตของคนรุ่นต่อไป

เรามีแนวโน้มที่จะเป็นผู้ลี้ภัยมากขึ้นเมื่อผลกระทบของการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศมากเกินไปที่จะทนได้ เนื่องจากระบบไม่สามารถให้บริการเราได้ หากเราไม่กำหนดวาระสภาพภูมิอากาศของคนผิวดำ ก็ไม่มีเหตุผลที่จะเชื่อว่าคนอื่นจะทำได้

ว้าว. นั่นเป็นสิ่งที่ยาก.

เป็นเรื่องยากเพราะฟังดูเหมือนเรากำลังลบความพยายามของคนผิวสี ชนเผ่าพื้นเมือง และคนอื่นๆ ในการทำงานร่วมกัน แต่คนผิวดำมักจะเป็นแบบทดสอบสารสีน้ำเงินสำหรับการเปลี่ยนแปลงในประเทศนี้ คนผิวดำมักถูกทิ้งให้อยู่บริเวณชายขอบโดยระบบนโยบายที่ทำงานร่วมกันเพื่อลดทอนเรา ทำให้เราตกต่ำอย่างเรื้อรังจากรุ่นสู่รุ่น แม้กระทั่งในครรภ์มารดาของเรา

ดังนั้น เมื่อความเกลียดชังรุนแรงขนาดนั้น เราต้องคิดกำหนดการและวาระการเอาตัวรอดของเรา

“เมื่อความเกลียดชังรุนแรงขนาดนั้น เราต้องคิดแผนงานและแผนการเอาตัวรอด”

เมื่อคุณพูดว่า “เรา” คุณหมายถึงใครกันแน่

ผมหมายถึงDorceta เทย์เลอร์ , บ๊อบบุลลาร์ , เพ็กกี้ Shepard Vernice Miller Travis , Michel Gelobter , Michael Dorsey — คนประเภทนี้ทำให้คนที่รู้ว่าพวกเขาประหม่าเพราะพวกเขาไม่เคยเป็นอย่างอื่นนอกจากคนผิวดำอย่างไม่ให้อภัย ไม่ว่าพวกเขาจะทำงานที่มูลนิธิฟอร์ดหรือพวกเขาทำงานนอกประตูเพื่อเรียกร้องการเปลี่ยนแปลง ในการทำบุญหรือเขียนเรื่องราวของคนที่ต่อสู้เพื่อการเปลี่ยนแปลงและเพียงเพื่อไม่ให้ถูกวางยาพิษ

หนึ่งในเพื่อน ผู้นำ และเพื่อนร่วมงานที่ฉันชอบคือColette Pichon Battle — ส่วนหนึ่งเป็นเพราะเธอกำลังพูดถึงหลุยเซียน่าและอ่าวใต้ ซึ่งกำลังสูญเสียที่ดินอย่างรวดเร็วเท่าที่เราจะนับได้ การเคลื่อนไหวในภาคใต้ ได้แก่ Chandra Farley ผู้ซึ่งทำงานเกี่ยวกับความยุติธรรมด้านพลังงานในภาคใต้ที่Partnership for Southern EquityและKristal Hansleyผู้ยกระดับธุรกิจด้วยการก่อตั้งบริษัท Black Solar แห่งแรกในเมืองบัลติมอร์ในปี 2000

เราทุกคนต่างมาถึงข้อสรุปนี้โดยพร้อมเพรียงกัน เราไม่ได้ถูกพูดถึงราวกับว่าเราเป็นนักยุทธศาสตร์และสถาปนิกอย่างที่เราเป็น เราอาจถูกขอให้ย้ายเข้าไปในกล้อง — เราถูกขอให้อธิบายความเจ็บปวดของเราเพราะมันสร้างความบันเทิงให้กับผู้คน — แต่การสนทนาเกี่ยวกับกลยุทธ์มักจะเกิดขึ้นโดยไม่มีเรา แล้วการหายไปนั้นก็ปรากฏขึ้นในการเมือง ปรากฏในนโยบาย และมันแสดงให้เห็นเป็นความล้มเหลว ซึ่งทำให้เราต้องสูญเสียตลอดเวลาในวิกฤตสภาพภูมิอากาศ

จากความล้มเหลวทั้งหมดที่ผ่านมา ฝ่ายบริหารของ Biden ดำเนินการอย่างไรในการบรรลุวาระสภาพภูมิอากาศของคนผิวดำ

ฝ่ายบริหารของ Biden มีหูฟังที่ดีกว่าการบริหารงานของประธานาธิบดีอื่น ๆ จนถึงปัจจุบัน ไม่ใช่แค่เพราะคนสุดท้ายห่วย — ซึ่งพูดได้ง่ายมาก — แต่เพราะในประวัติศาสตร์ทั้งหมดของประธานาธิบดีอเมริกัน เรามักจะมี [ความเป็นทาสและมรดกตกทอด] ปัญหาการกำเนิดของการทดลองในอเมริกา การปราบปรามผู้หญิงและ เด็ก และร่างกายสีดำ พลังทางปัญญา และความสามารถ แต่ เราไม่เคยมีประธานาธิบดีที่ยอมรับว่าระบบอยู่ในนั้น

แผนโครงสร้างพื้นฐานมูลค่า 2 ล้านล้านดอลลาร์ ซึ่งไบเดนคิดว่าจะต้องใช้เพื่อสร้างอเมริกาขึ้นมาใหม่ รวมถึงการยอมรับว่าคนผิวดำถูกจำกัดโดยพันธสัญญาที่จำกัดทางเชื้อชาติ ซึ่งในสถานที่ต่างๆ รวมถึงบัลติมอร์ยังดำเนินไปจนถึงปี 1985

ดังนั้นเมื่อเราเริ่มพูดถึงความมั่งคั่งระหว่างรุ่นและการถ่ายโอนอำนาจ ไม่ใช่แค่ความล้มเหลวของ GI Bill ในการเข้าถึงคนผิวสีและสีน้ำตาลอย่างเต็มที่ หรือกฎหมายทุกฉบับที่เคยผ่านการยกเว้นเพื่อให้เราเป็นคนผิวดำ ถูกกดขี่ข่มเหง แต่ความคิดที่ว่าเราไม่สามารถเป็นเจ้าของบ้านที่เราต้องการอย่างถูกกฎหมายในดินแดนที่เราสร้างขึ้นนี้จนคนรุ่นนี้นำเสนอปัญหาหลายรุ่นที่ต้องคำนึงถึง

ดังนั้น แม้ว่าจะมีหลายสิ่งที่ต้องพูดถึงว่าฝ่ายบริหารของ Biden-Harris จะบรรลุเป้าหมาย ความต้องการ และความปรารถนาทั้งหมดของเราหรือไม่ โดยที่เราไม่สนับสนุนพวกเขา ฉันคิดว่าการรับเข้าเรียนบางส่วนมาจากฝ่ายบริหารที่ไม่เคยมา ก่อนหน้านี้ ซึ่งก็คือเราไม่ใช่แค่ “เสียเปรียบทางประวัติศาสตร์” — เราได้รับอันตราย ถูกตัดขาด และไม่ได้รับการสนับสนุนโดยเจตนาในทุกระดับ

ผลงานชิ้นแรกๆ ที่โดดเด่นที่สุดของ American Jobs Plan ที่ฉันเห็นว่ารู้สึกตื่นเต้นคือความจริงที่ว่าความอยุติธรรมทางเชื้อชาติและการเลือกปฏิบัติเท่ากับนวัตกรรมที่น้อยลง เพราะมันยับยั้งศักยภาพ ประธานาธิบดีคนใดเคยพูดอย่างนั้น?

โอบามาพูดอย่างนั้นได้ไหม? ฉันเคยสงสัยว่าความสำเร็จของฝ่ายบริหารของ Biden-Harris ในด้านสภาพอากาศนั้นมาจากนโยบายของพวกเขาและผู้คนที่ผลักดันให้ Biden นำวาระสภาพภูมิอากาศที่ก้าวหน้านี้มาใช้ แทนที่จะเป็นแค่ความก้าวหน้าตามธรรมชาติของสิ่งที่เราต้องทำในเรื่องนี้ ชี้เป็นสังคม นี่มันปี 2021 ใช่ไหม? เราไม่สามารถแสร้งทำเป็นว่าสิ่งนี้ไม่มีอยู่จริงต่อไปไม่ได้

ฉันไม่สามารถพูดได้ว่าการเป็นบารัค โอบามาเป็นอย่างไร แต่ฉันสามารถพูดในฐานะคนๆ หนึ่งที่เป็นคนแรก คนเดียว และต่างออกไปทั้งชีวิตที่พยายามทำงานนี้ แม้กระทั่งบทบาทสุดท้ายของฉัน ที่ซึ่งฉันเป็นชาวแอฟริกันอเมริกันคนแรกในประวัติศาสตร์ของงานนี้เพื่อเป็นผู้นำองค์กรด้านสภาพอากาศแบบ white-lead ฉันบอกได้เลยว่าต้องใช้พลังชีวิตจำนวนหนึ่งจึงจะมีแรงผลักดันให้ทะลุกระจก ซึ่งทำให้ยากต่อการเคลื่อนตัวไปอีกทางหนึ่ง ในการกลับไปทำความสะอาดกระจก

ฉันคิดว่าต้องเลือกการต่อสู้ที่คุณต้องการต่อสู้เป็นปัญหาของการขาดแคลนที่ผิดพลาด และโอบามาก็ตกเป็นเหยื่อของการต่อสู้นั้นมากพอๆ กับคนผิวดำคนอื่นๆ

ตามแผนงานของ Biden 40% ของการลงทุนของรัฐบาลกลางจะไปที่ชุมชนแห่งสีสัน มันมีลักษณะอย่างไร? เงินไหลลงมาอย่างไร — ฉันเกลียดที่จะใช้คำนั้น แต่เงินไปถึงที่ที่ต้องไปได้อย่างไร?

ฉันหวังว่าเขาจะใช้คำที่คุณเคยใช้ เมื่อผู้สมัคร Biden กลายเป็นประธานาธิบดี Biden ภาษาประมาณ 40 เปอร์เซ็นต์ของความยุติธรรมด้านสิ่งแวดล้อมกลายเป็น 40 เปอร์เซ็นต์ของผลประโยชน์ของการลงทุนด้านพลังงานสะอาด และอะไรจะหายไปเมื่อเราเปลี่ยนวลีเป็น “ประโยชน์”? ประโยชน์อาจเป็นเพราะข้างนอกมีแดดจัด เป็นคำที่คลุมเครือเกินไป และอาจต้องมีการกำหนดตามกฎหมาย

เดี๋ยวก่อน — ตอนนี้เป็นผลประโยชน์ ไม่ใช่การลงทุนทั้งหมด

และนี่เป็นคำที่แตกต่างในเชิงกลยุทธ์ ซึ่งหมายความว่าเราจะต้องดำเนินคดี เราจะต้องผลักดันนโยบาย จุดตัดขวางของ Kimberlé Crenshawสอนเราว่ามีอันตรายหลายรูปแบบเกิดขึ้นที่จุดใดก็ตามต่อบุคคลหรือในสถานที่หนึ่ง – ดังนั้น “ชุมชนที่ด้อยโอกาส” อย่างนั้นหรือ? เสียเปรียบใคร? และสัมพันธ์กับอะไร?

ถ้ามันออกมาจากหน่วยงานคุ้มครองสิ่งแวดล้อม เราจะต้องให้ผู้ดูแลระบบ Michael Regan รับผิดชอบ หากเรากำลังพูดถึงสภาคุณภาพสิ่งแวดล้อมเบรนด้า มัลลอรี่คือผู้ที่รับผิดชอบในท้ายที่สุด

ผมว่าเจตนาดีนะครับ ฉันตื่นเต้นกับสายลมแห่งการเปลี่ยนแปลง แต่สำหรับพวกเขาที่จะระเบิดเข้าไปในชุมชนของฉัน เราจะต้องเจาะจง เพราะประโยชน์ของการลงทุนไม่เหมือนกับการลงทุน

คุณคิดว่ามีศักยภาพที่จะเห็นการชดเชยสภาพอากาศสำหรับคนผิวดำหรือไม่

การเยียวยาสภาพภูมิอากาศคืออนาคต เพราะไม่มีโอกาสที่เราจะสามารถหาคนทั้งหมดที่ต้องการได้รับความช่วยเหลือเพื่อเอาตัวรอดจากการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศได้ หากเราไม่คิดหาวิธีเคลื่อนย้ายเงิน ผู้คน และโอกาสไปในทิศทางของผู้คน ที่ได้รับอันตราย ดังนั้น เนื่องจากเรามีประธานและคณะรัฐมนตรีที่รับผิดชอบ การวัดความสำเร็จอย่างหนึ่งของพวกเขาคือความรวดเร็วในการเคลื่อนย้ายความสูญเสียและความเสียหายไปสู่กรอบการทำงานระดับโลกและการชดเชยสภาพอากาศในกรอบการทำงานภายในประเทศ

เราจะไม่มีชีวิตอยู่เพื่อสัมผัสมันทั้งหมด แม้ว่าเราจะมีชีวิตอยู่ 100 ปีก็ตาม ปัญหาจะดำเนินต่อไป ดังนั้นการลงทุนซ้ำจะต้องเกิดขึ้นหลายชั่วอายุคน และมีเพียงระบอบการชดใช้สภาพภูมิอากาศซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของวาระสภาพภูมิอากาศของคนผิวดำเท่านั้นที่สามารถรับประกันได้ว่าสิ่งนั้นจะเกิดขึ้นเพราะงานการชดใช้เป็นงานของการดูแลและซ่อมแซมเสมอ และงานการแก้ไขสภาพอากาศเป็นงานของการดูแลและซ่อมแซมผู้คนและ ดาวเคราะห์

มีการรับรู้เพียงพอในหมู่ประชากรผิวดำทุกวันเกี่ยวกับวาระสภาพภูมิอากาศของคนผิวดำหรือไม่? ถ้าไม่ คุณคิดว่าการเคลื่อนไหวจะแพร่กระจายไปยังคนผิวดำทุกวันที่รู้สึกถึงผลกระทบจากสภาพอากาศได้อย่างไร เช่น ฤดูร้อนจะยาวนานเพียงใดและอากาศร้อนแค่ไหน แต่ใครที่ยังไม่ได้เข้าร่วมในกลยุทธ์ที่คุณกำลังพูดถึง ?

ฉันคิดว่าชุมชนของเราตระหนักถึงสิ่งนี้ในลักษณะเดียวกับที่ชาวประมงและผู้คนที่ใช้เวลาบนน้ำรับรู้ – เราเห็นว่าสิ่งที่เราไว้วางใจเพื่อบอกเราว่าเวลาผ่านไปกำลังเปลี่ยนไป เราอาศัยอยู่ในสภาพแวดล้อมในเมืองซึ่งมีเอฟเฟกต์เกาะความร้อนในเมืองซึ่งทำให้สถานที่บางแห่งรู้สึกเหมือนเดือนสิงหาคมตั้งแต่เดือนพฤษภาคมถึงธันวาคม

สิ่งเหล่านี้เป็นสิ่งที่เราไม่เพียงบอกได้ แต่ยังรู้สึกในร่างกายของเราด้วย เราเป็นโรคหอบหืดและโรคปอดอุดกั้นเรื้อรัง (COPD) และมักมีอาการหัวใจวายในอัตราที่สูงขึ้นเนื่องจากอยู่ใกล้กับการผลิตเชื้อเพลิงฟอสซิลและมลภาวะ

ฉันคิดว่าสิ่งที่เราล้มเหลวในการทำคือใช้แนวคิด ความเข้าใจ และภาษาของเราเมื่อเราพูดคุยกับชุมชนของเรา นั่นเป็นเหตุผลว่าทำไมวิธีหนึ่งที่ฉันอธิบายตัวเองว่าเป็น “ผู้ทำลายศัพท์เฉพาะ” เพราะฉันคิดว่ากุญแจสำคัญในการช่วยให้ผู้คนมองเห็นตัวเองในวิสัยทัศน์แห่งอนาคตและการวางเฟอร์นิเจอร์ไว้ข้างในคือการทำให้พวกเขาชัดเจนว่าสิ่งนี้กำลังเกิดขึ้นกับพวกเขาและพวกเขาเป็นส่วนหนึ่งของการแก้ปัญหาด้วย

บางส่วนเกี่ยวกับผู้ส่งสารเป็นใคร หากเลอบรอน เจมส์ตัดสินใจว่าเขาสนใจบางสิ่ง คนอื่นๆ จำนวนมากก็เช่นกัน Regina Hall มีโครงการในวันพุธที่เรียกว่า Woman Crush Wednesday ผ่านSolutions Projectซึ่งเธอได้เน้นย้ำนักเคลื่อนไหวหญิงผิวดำทุกวันพุธในช่วงสองสามปีที่ผ่านมา เราต้องการมากกว่านี้

โครงการ Uprootซึ่งเป็นโครงการสำหรับนักข่าวผิวสีซึ่งครอบคลุมสิ่งแวดล้อม ทำให้ฉันมีความหวังมากเพราะรู้สึกว่าเราสามารถเริ่มเล่าเรื่องราวเหล่านี้ในภาษาของเรา ซึ่งจะเชิญชวนผู้คนจำนวนมากขึ้นให้หันมาสนใจเรื่องนี้

ฉันจะบอกคุณว่าในขณะที่เราอยู่บนหน้าผาของ Earth Day การตื่นของฉันไม่ใช่แค่ได้รับโอกาสในการทำงานนี้เท่านั้น แต่ยังตระหนักว่ามีจุดเริ่มต้นที่ไม่ได้หมายความว่าฉันต้องกลายเป็นคนอื่น . แม้ว่าฉันจะไม่พบคนแบบฉันในการเฉลิมฉลองวันคุ้มครองโลกช่วงต้นๆ ฉันก็รู้สึกตื่นเต้นที่รู้ว่าคนอื่นสนใจในสิ่งที่ฉันสนใจ

นั่นทำให้ฉันคิดถึงไม่ใช่แค่คนผิวดำในอเมริกาเท่านั้น แต่ยังรวมถึงคนผิวดำทั่วโลกด้วย คุณคิดว่ามีศักยภาพสำหรับการเคลื่อนไหวทั่วโลกเกี่ยวกับวาระสภาพภูมิอากาศของคนผิวดำซึ่งรวมถึงคนผิวดำในแคริบเบียน ในแอฟริกา ในยุโรปและที่อื่น ๆ หรือไม่?

คุณมองไม่เห็นมัน แต่ฉันยิ้มจากหูถึงหู ฉันได้พูดไปทุกที่ว่าไม่มีนโยบายเกี่ยวกับสภาพภูมิอากาศระดับชาติ — ทั้งหมดนี้เป็นนโยบายระดับโลก เพราะเราทำผิดพลาดอย่างมากจนไม่มีโอกาสที่เราจะมีใครแก้ไขได้

แต่ยังเป็นเพราะคนผิวดำเป็นผู้พิทักษ์โลกทุกที่ที่เราเคยไป Jay-Z พูดว่าอะไร “วางฉันไว้ที่ใดก็ได้ในโลกสีเขียวของพระเจ้า ฉันจะเพิ่มคุณค่าของฉันเป็นสามเท่า” ใช่ไหม

หนึ่งในคนที่ฉันชอบคุยด้วยบน Twitter คือOladosu Adenike นักสตรีนิยมเชิงนิเวศแห่งทะเลสาบชาด นอกจากนี้ยังมีผู้คนในมหาสมุทรแปซิฟิก มีนักเคลื่อนไหวทั่วแอฟริกา เช่นRukiya Khamisต่อสู้กับถ่านหิน และในเอเชีย ฟิลิปปินส์ โตเกียว และฮ่องกง ที่ทำงานนี้ร่วมกับกลุ่มคนที่มีอำนาจน้อยมาก

ในทุกส่วนของโลกที่มีคนผิวดำ มีเรื่องราวเกี่ยวกับการดูแลของเรา และฉันคิดว่าสิ่งเหล่านั้นจะกลายเป็นเรื่องราวของการอยู่รอดของสภาพอากาศหรือของเรากลายเป็นผู้ลี้ภัยจากสภาพภูมิอากาศ ถ้าเราไม่บอกเล่าเรื่องราวของเฮติ ชาวแอฟริกาและชาวแคริบเบียนพลัดถิ่น และชาวแอฟริกันพลัดถิ่นเขียนไว้เป็นจำนวนมาก แสดงว่าเราไม่สามารถบอกเล่าเรื่องราวได้ ดังนั้นจึงเป็นสิ่งสำคัญอย่างเหลือเชื่อสำหรับฉันที่วาระการประชุมสภาพภูมิอากาศของคนผิวดำมีมุมมองทั่วโลก

ไม่มีสถานการณ์ใดที่เราชนะในสภาพอากาศที่เราไม่ได้จัดการกับปัญหาความอยุติธรรมทางเชื้อชาติหรือการเหยียดผิวสิ่งแวดล้อม และนั่นเริ่มต้นด้วยการทำร้ายคนผิวดำและคนสีน้ำตาล และจบลงด้วยการสิ้นสุดของอันตรายกับคนผิวดำ

กลยุทธ์ของการเคลื่อนไหวและการเคลื่อนไหวของการเคลื่อนไหวนั้นเกี่ยวกับการตระหนักว่าไม่ได้มีเพียงคนเดียวที่ทำมัน – เราทุกคนเป็นส่วนหนึ่งของเครือข่ายที่ซับซ้อนซึ่งสนับสนุนความยุติธรรม มันหนักและเราต้องการกันและกัน

นั่นคือสิ่งที่งดงามเกี่ยวกับการเคลื่อนไหวนี้ เป็นเหตุผลว่าทำไมเราถึงมีวาระการประชุมเรื่องสภาพอากาศของคนผิวสีได้ และฉันไม่ต้องสนใจว่าเพื่อนผิวขาวของฉันรู้สึกอย่างไรกับเรื่องนี้ เพราะพวกเขารู้ว่ามันเป็นเรื่องจริงเช่นกัน

ในวันที่ 22 เมษายน ประธานาธิบดีไบเดนจะเรียกประชุมผู้นำระดับโลกสำหรับการประชุมสุดยอดด้านสภาพอากาศเสมือนจริงเพื่อยืนยันความเป็นผู้นำของสหรัฐฯ และกระตุ้นให้ประเทศต่างๆ ลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกในเชิงรุกมากขึ้น

แน่นอน สหรัฐฯ เพิ่งจะยอมจำนนต่อการดำเนินการด้านสภาพอากาศอีกครั้งเท่านั้นหลังจากภาวะผู้นำสูญญากาศมายาวนาน ระหว่างดำรงตำแหน่งประธานาธิบดี โดนัลด์ ทรัมป์ ได้ฉีกกฎข้อบังคับด้านสิ่งแวดล้อมหลายสิบฉบับ และถอนสหรัฐฯ ออกจากข้อตกลงด้านสภาพอากาศในปารีส บ่อนทำลายความก้าวหน้าทั่วโลกในการลดการปล่อยมลพิษ

ตอนนี้ เพื่อสร้างความมั่นใจให้กับโลกว่าสหรัฐฯ ให้ความสำคัญกับภัยคุกคามด้านสภาพอากาศอย่างจริงจัง ไบเดนวางแผนที่จะประกาศเป้าหมายด้านสภาพอากาศใหม่ในปี 2030 ภายใต้ข้อตกลงปารีสก่อนการประชุมสุดยอด

ฝ่ายบริหารกำลังพิจารณาเป้าหมายในการลดการปล่อยมลพิษระหว่าง 48 ถึง 53 เปอร์เซ็นต์จากระดับปี 2548 ภายในปี 2573 บลูมเบิร์กรายงานเมื่อวันพุธ ซึ่งสอดคล้องกับข้อเสนอจากหลายกลุ่มสีเขียว ซึ่งรวมกันเป็นเป้าหมายในการลด 50% แม้ว่าเป้าหมายนั้นจะต้องการการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญ แต่จะต้องเกิดขึ้นภายในเวลาไม่ถึงทศวรรษการศึกษาล่าสุดจำนวนมากแสดงให้เห็นว่ามันอยู่ไม่ไกลเกินเอื้อม

แต่รายงานฉบับใหม่ซึ่งจัดทำขึ้นโดยกลุ่มองค์กรด้านสิ่งแวดล้อม ซึ่งรวมถึง Friends of the Earth และ Sunrise Movement ที่ขับเคลื่อนโดยเยาวชน ได้ตั้งคำถามจากมุมมองที่ต่างออกไป แทนที่จะพิจารณาว่าอะไรเป็นไปได้สำหรับสหรัฐอเมริกา พวกเขาเริ่มต้นด้วยการถามว่า: ความรับผิดชอบของสหรัฐฯ ควรเป็นอย่างไรในการลดการปล่อยมลพิษทั่วโลกเพื่อป้องกันไม่ให้โลกร้อนถึงระดับอันตราย

ผลที่ได้คือวิสัยทัศน์ที่กล้าหาญมากขึ้นสำหรับการลดการปล่อยมลพิษของสหรัฐในปี 2030: 195 เปอร์เซ็นต์

ถูกต้อง พวกเขากำลังเสนอว่าความรับผิดชอบที่แท้จริงของสหรัฐฯ ไม่ใช่แค่การกำจัดการปล่อยมลพิษทั้งหมดภายในปี 2030 (ซึ่งจะเป็น 100 เปอร์เซ็นต์) แต่ยังต้องดำเนินต่อไป

กลุ่มผู้สนับสนุนรับทราบว่าเป็นไปไม่ได้จริง ๆ ที่สหรัฐฯ จะดึงสิ่งนี้ออกไปภายในขอบเขตของตนเอง แต่พวกเขาแนะนำว่าประเทศลดการปล่อยก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์ในประเทศลง 70 เปอร์เซ็นต์และสนับสนุนส่วนที่เหลืออีก 125 เปอร์เซ็นต์โดยการให้เงินสนับสนุนการลดการปล่อยก๊าซของประเทศกำลังพัฒนา

ผู้เขียน ให้เหตุผลว่าหากสหรัฐฯ บรรลุเป้าหมายเหล่านี้ สหรัฐฯ ก็จะมีส่วน “ส่วนแบ่งที่ยุติธรรม” ในการแก้ไขปัญหาการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ ในฐานะประเทศที่ส่งผลกระทบทางประวัติศาสตร์และมั่งคั่งที่สุดของโลก

อะไรคือ “ส่วนแบ่งที่ยุติธรรม” ในการปล่อยก๊าซคาร์บอน? คุณอาจจะพัดผ่านมันไป

ถึงกระนั้น จำนวนดังกล่าวก็ขยายจินตนาการออกไปเมื่อเทียบกับข้อเสนออื่นๆ ที่เข้าใกล้ความเป็นจริงทางการเมืองมากขึ้น แต่นั่นคือประเด็น “ถ้าเราวางกรอบความเข้าใจของเราให้สัมพันธ์กับสิ่งที่เราสามารถจินตนาการได้จริงๆ ว่าวุฒิสภาปัจจุบันกำลังทำอยู่ ก็ไม่ใช่การอภิปรายเกี่ยวกับสิ่งที่จำเป็นจริงๆ” Sivan Kartha นักวิทยาศาสตร์อาวุโสในสหรัฐฯ จากสถาบันสิ่งแวดล้อมสตอกโฮล์มและผู้เขียนร่วมของสถาบันสิ่งแวดล้อมสตอกโฮล์มกล่าว รายงาน.

เป้าหมายใหม่ของไบเดนย่อมถูกจำกัดทางการเมืองอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ แต่ในขณะที่เราพุ่งเข้าหาสภาพอากาศในอนาคตที่จะปล่อยผลกระทบร้ายแรงต่อผู้คนที่รับผิดชอบต่อปัญหาน้อยที่สุดก็ควรที่จะหยุดพิจารณาคำถามเกี่ยวกับความเป็นธรรมนี้ต่อไป

วิสัยทัศน์กว้างไกลเกี่ยวกับความรับผิดชอบต่อสภาพอากาศของสหรัฐอเมริกา — และค่าใช้จ่ายที่อาจต้องจ่าย

เพื่อให้ได้แนวคิดว่าสหรัฐฯ เป็นหนี้อะไรกับส่วนที่เหลือของโลกในการต่อสู้กับสภาพภูมิอากาศ กลุ่มพันธมิตรที่กว้างขึ้นของกลุ่มประชาสังคมภายใต้เครือข่ายการดำเนินการด้านสภาพอากาศของสหรัฐฯ ได้พบกันเพื่อปลอมแปลงข้อเสนอ 195 เปอร์เซ็นต์เมื่อฤดูร้อนที่แล้ว

กระบวนการที่พวกเขาโต้แย้งควรเริ่มต้นด้วยการย้อนเวลากลับไป ดังที่แอนิเมชั่นด้านล่างแสดงให้เห็น สหรัฐอเมริกาโดดเด่นในฐานะประเทศที่ปล่อยตัวประวัติศาสตร์ที่ใหญ่ที่สุดด้วยระยะขอบที่กว้าง

กลุ่มต่างๆเลือกที่จะพิจารณาการปล่อยมลพิษตั้งแต่ปี 1950 เมื่อเศรษฐกิจโลกและการปล่อยมลพิษเริ่มต้นขึ้นจริงๆ ตัวเลขการปล่อยมลพิษสะสมมีความเกี่ยวข้องเพราะเมื่อโมเลกุลของคาร์บอนไดออกไซด์เข้าสู่ชั้นบรรยากาศ พวกมันจะคงอยู่เป็นเวลาหลายร้อยปี ดังนั้นการปล่อยในอดีตจึงยังคงเป็นตัวกำหนดทิศทางของภาวะโลกร้อนอย่างมาก

ปัจจัยสำคัญอีกประการหนึ่งในการคำนวณความเป็นธรรมของพันธมิตรคือความสามารถที่ประเทศใดประเทศหนึ่งต้องจัดการกับปัญหา พวกเขาใช้รายได้ของประเทศเป็นค่าประมาณสำหรับความจุ แต่ไม่รวมรายได้จากบุคคลที่ต่ำกว่าระดับความยากจนบางอย่าง

เหตุใดสหรัฐอเมริกาจึงมีความรับผิดชอบสูงสุดต่อการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศในแผนภูมิเดียว
ระหว่างปัจจัยทั้งสองนี้ พันธมิตรได้ข้อสรุปว่าสหรัฐฯ มีส่วนรับผิดชอบ 39 เปอร์เซ็นต์ของความพยายามทั่วโลกในการแก้ไขปัญหาการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ (คุณสามารถลองใช้เครื่องคำนวณ Climate Equityเพื่อดูสมมติฐานเบื้องหลังผลลัพธ์สุดท้าย)

ในการรับภาระดังกล่าว สหรัฐฯ จะต้องลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกลง 195 เปอร์เซ็นต์ หรือเทียบเท่าคาร์บอนไดออกไซด์ 14 กิกะตัน ภายในปี 2573 จากระดับปี 2548 เพื่อให้สอดคล้องกับสิ่งที่คณะกรรมการระหว่างรัฐบาลว่าด้วยการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศได้แสดงให้เห็น จะต้องรักษาภาวะโลกร้อนให้ต่ำกว่า 1.5 องศาเซลเซียส

แต่ดังที่กล่าวไว้ข้างต้น พันธมิตรเสนอให้สหรัฐฯ ลดการปล่อยมลพิษของตนเองลงเพียง 70% หรือประมาณ4 กิกะตันในประเทศ

“ร้อยละ 70 ไม่ใช่ส่วนแบ่งที่ยุติธรรมของเรา มันเป็นสิ่งที่เราสามารถทำได้ถ้าเราทุ่มเทจิตใจและกล้ามเนื้อของเรากับสหรัฐอเมริกาและส่วนที่เหลือของการแบ่งปันที่ยุติธรรม [… ] จะต้องทำโดย ร่วมมือกับประเทศอื่นๆ — ประเทศที่ยากจนกว่า” Kartha อธิบาย

รายงาน NDC ของ USA Fair หุ้น

สำหรับความรับผิดชอบของสหรัฐฯ ในการช่วยเหลือประเทศอื่นๆ รายงานฉบับใหม่ยังได้เสนอข้อผูกพันทางการเงินที่สอดคล้องกัน ผู้เขียนคำนวณโดยใช้ค่าประมาณที่ต่ำสำหรับค่าใช้จ่ายในการลดคาร์บอนหนึ่งตันว่าจะต้องใช้เงิน 570 พันล้านดอลลาร์สหรัฐภายในปี 2573 เพื่อช่วยให้ประเทศอื่นๆ ลดการปล่อยมลพิษมากพอที่จะบรรลุเป้าหมายที่ 195 เปอร์เซ็นต์

แต่เพื่อเริ่มชดเชยประเทศต่างๆ สำหรับผลกระทบของการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศที่กำลังเคลื่อนไหวจากภาวะโลกร้อนในปัจจุบัน พวกเขาให้เหตุผลว่าสหรัฐฯ ควรให้ความสำคัญกับการปรับตัวและ ” การสูญเสียและความเสียหาย ” ในปริมาณที่ใกล้เคียงกัน

แม้ว่าการปรับตัวของเงินทุนจะช่วยให้ประเทศต่างๆ ลดความทุกข์ทรมานที่เกิดจากสภาพอากาศที่ร้อนขึ้นในระยะเวลาอันใกล้ แต่เงินทุนสำหรับ “การสูญเสียและความเสียหาย” จะทำหน้าที่เป็นรูปแบบหนึ่งของการชดใช้เพื่อชดเชยประเทศต่างๆ สำหรับความเสียหายที่ไม่สามารถกู้คืนได้ กล่าวจากการเพิ่มขึ้นของระดับน้ำทะเล ยอดรวม จะอยู่ที่ 1.6 ล้านล้านดอลลาร์ภายในปี 2573

นี่เป็นเพียงการประมาณการเบื้องต้นเนื่องจากความสูญเสียเหล่านี้คำนวณได้ยาก “คำถามในด้านการเงินนั้นซับซ้อนกว่านั้นมาก — เจ็บปวด — ซับซ้อน” Kartha กล่าว

เพื่อให้มุมมองบางอย่าง เมื่อเร็ว ๆ นี้ Biden เสนอการใช้จ่ายประมาณ1 ล้านล้านดอลลาร์ในการเปลี่ยนแปลงพลังงานสะอาดของสหรัฐฯ ในอีกแปดปีข้างหน้า และบรรดาผู้ก้าวหน้าได้เรียกร้องให้ใช้เงินจำนวนนั้นทุกปี

ถึงกระนั้น 1.6 ล้านล้านดอลลาร์สำหรับประเทศอื่น ๆ นั้นเหนือสิ่งอื่นใดที่สหรัฐฯ เคย ไตร่ตรองอย่างเปิดเผย จนถึงตอนนี้ เราได้ให้เงินทุนทั้งหมดเพียง1 พันล้านดอลลาร์แก่ Green Climate Fund ซึ่งเป็นกลไกของสหประชาชาติที่สนับสนุนประเทศกำลังพัฒนาในการบรรเทาและปรับตัวต่อการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ เนื่องจากทรัมป์ปฏิเสธที่จะให้การสนับสนุนเพิ่มเติม

ตัวเลขเหล่านี้อาจมีความทะเยอทะยานมาก — แต่สหรัฐฯ ควรมุ่งสู่พวกเขา พันธมิตรไม่ได้อยู่เพียงลำพังในการผลักดันเป้าหมาย 2030 ที่มีความทะเยอทะยานมากขึ้น สำนักคิด Climate Analytics และ NewClimate Institute ยังเสนอส่วนแบ่งที่ยุติธรรมที่คล้ายกัน: 75 เปอร์เซ็นต์สำหรับการตัดภายในประเทศโดยได้รับการสนับสนุนเพิ่มเติมสำหรับความพยายามในต่างประเทศ

แต่คำถามก็ปรากฏขึ้น: เป็นไปได้ทางเทคนิคที่จะบรรลุเป้าหมายดังกล่าวได้อย่างไร

รายงานฉบับใหม่นี้ไม่ได้อ้างอิงถึงการศึกษาใดๆ ที่แจ้งทางเลือกของเป้าหมายในประเทศ 70 เปอร์เซ็นต์ เป้าหมายร้อยละ 71 เป็นจุดเด่นใน ส.ว. Bernie Sanders ของแผนสภาพภูมิอากาศเป็นผู้สมัครประธานาธิบดี การศึกษาส่วนใหญ่มุ่งเน้นไปที่เป้าหมายที่ต่ำกว่า แม้ว่าวิศวกรและนักประดิษฐ์ Saul Griffith ได้จำลอง เส้นทางเพื่อลด 70 ถึง 80 เปอร์เซ็นต์ภายในปี 2578

Dan Lashof ผู้อำนวยการสถาบันทรัพยากรโลกของสหรัฐฯ ซึ่งได้แนะนำเป้าหมายไว้ที่50 เปอร์เซ็นต์กล่าวว่า “ในทางวิทยาศาสตร์ มีความเป็นไปได้ที่จะก้าวต่อไปอีกมาก โดยส่วนตัวแล้วฉันไม่เห็นกองกำลังทางการเมืองหรือเศรษฐกิจมารวมตัวกันเพื่อให้เราอยู่ในขอบเขตที่ลดลง 60 ถึง 70 เปอร์เซ็นต์จากระดับปี 2548 ภายในปี 2573 ฉันชอบที่จะผิด แต่นั่นเป็นคำตัดสินของฉัน”

การลดปริมาณถ่านหินลงถึง 50 เปอร์เซ็นต์จะต้องใช้ความพยายามทั่วทั้งเศรษฐกิจอย่างมากรวมถึงการเลิก ใช้โรงไฟฟ้าถ่านหินในสหรัฐฯ ทั้งหมดภายในปี 2573 และหลายปีของทรัมป์ทำให้สหรัฐฯเสียเปรียบเมื่อเทียบกับประเทศพัฒนาแล้วอื่นๆ เช่น สหราชอาณาจักรและสหภาพยุโรปซึ่งมีความมุ่งมั่นทางการเมืองที่มั่นคง การดำเนินการด้านสภาพอากาศทำให้รัฐบาลสามารถตั้งเป้าหมายการลด68 และ 55 เปอร์เซ็นต์ตามลำดับ

“ไม่ต้องสงสัยเลยว่าสี่ปีภายใต้การบริหารของทรัมป์ทำให้สหรัฐฯ อยู่หลัง 8 ลูกและทำให้งานนี้หนักขึ้น” ลาสฮอฟกล่าว

Karen Orenstein ผู้อำนวยการด้านสภาพอากาศและพลังงานของ Friends of the Earth ที่ไม่แสวงหากำไรด้านสิ่งแวดล้อม ซึ่งเป็นผู้ร่วมเขียนรายงานฉบับใหม่นี้ด้วย ยอมรับว่าไม่น่าจะได้รับแรงฉุดจากการเมือง “ฉันไม่ได้คาดหวังว่าสมาชิกรัฐสภาหลายคนจะยอมรับตัวเลขเหล่านี้ แต่ฉันคิดว่าคุณจะเห็นสมาชิกใหม่ที่มีความก้าวหน้ามากขึ้น ซึ่งกำลังพูดถึงการเปลี่ยนแปลงของทะเลในวิธีที่เราเข้าใกล้สิ่งเหล่านี้” เธอกล่าว

แม้ว่าตัว Biden เองไม่น่าจะยอมรับข้อเสนอนี้ แต่ Orenstein แย้งว่ามันสะท้อนถึงแนวทางของเขาในการจัดการกับความอยุติธรรมทางเชื้อชาติและสังคมผ่านการดำเนินการด้านสภาพอากาศภายในประเทศ รวมถึงการจัดสรรผลประโยชน์ 40 เปอร์เซ็นต์ของการลงทุนด้านสภาพอากาศให้กับชุมชนที่ด้อยโอกาส ในการเป็นผู้นำด้านสภาพภูมิอากาศระดับโลก ไบเดนควรขยายความสนใจไปที่ความเท่าเทียมในต่างประเทศด้วย “จนถึงตอนนี้ ไบเดนทำได้ดีมากในการพูดคุยเกี่ยวกับความยุติธรรมด้านสิ่งแวดล้อม” เธอกล่าว “และคุณไม่สามารถจำกัดเรื่องนั้นไว้ที่ชายแดนสหรัฐฯ ได้”

ชี้แจง 9 เมษายน 2564:เรื่องราวได้รับการปรับปรุงเพื่อชี้แจงว่าค่าใช้จ่ายโดยประมาณของการลดคาร์บอนหนึ่งตันที่ผู้เขียนรายงานเคยได้รับข้อเสนอมูลค่า 570 พันล้านดอลลาร์ในการจัดหาเงินทุนเพื่อบรรเทาผลกระทบจากสภาพอากาศของสหรัฐฯ ให้กับประเทศอื่น ๆ เป็นค่าประมาณที่ต่ำ แต่การปล่อยกำลังมีการตัดลดค่าใช้จ่าย

แต่หมายเลข 4? นั่นอาจทำให้คุณประหลาดใจ: การสูญเสียความหลากหลายทางชีวภาพ การสำรวจของฟอรัมพบว่าผลกระทบที่แก้ไขไม่ได้ของการล่มสลายของระบบนิเวศและการสูญพันธุ์ของสายพันธุ์ก่อให้เกิดความเสี่ยงทั่วโลกในปี 2564 มากกว่าวิกฤตหนี้

เหตุการณ์ล่าสุดจำนวนหนึ่งได้ช่วยจุดประกายให้เกิดการตื่นขึ้นนี้ — จากสัตว์ที่น่าทึ่ง3 พันล้านตัวซึ่งส่วนใหญ่เป็นสัตว์หายาก ถูกฆ่าหรือพลัดถิ่นจากไฟป่าในออสเตรเลียปี 2020 ไปจนถึงการเกิดขึ้นของ coronavirus จากฟาร์มสัตว์ป่าในประเทศจีน นอกจากนี้ยังมีการศึกษาที่ก้าวล้ำในปีที่ผ่านมาด้วยอัตราที่รวดเร็วของสัตว์เลี้ยงลูกด้วยนม นก สัตว์ครึ่งบกครึ่งน้ำ แมลงและพืช เกี่ยวกับเศรษฐกิจของความหลากหลายทางชีวภาพ ; ในป่าชุมชนพื้นเมืองเชี่ยวชาญด้านการจัดการ; และค่าใช้จ่ายของชนิดพันธุ์ที่รุกราน – ที่ได้ช่วยชี้แจงภัยพิบัติทางนิเวศวิทยาที่กำลังทวีความรุนแรงขึ้นและการตอบสนองที่จำเป็น

เดิมพันในการจัดการกับวิกฤตครั้งนี้ ตั้งแต่การป้องกันโรคระบาดครั้งต่อไป ไปจนถึงการสร้างความมั่นใจว่าระบบนิเวศพื้นฐานทำงานเพื่อรักษาชีวิต ไปจนถึงการปกป้องสิทธิของชาวพื้นเมืองและระบบอาหารของเรา ไม่น่าจะสูงไปกว่านี้ได้อีกแล้ว และมีสัญญาณบ่งชี้ว่าอาจมีนโยบายที่เข้มแข็งขึ้น: ฝ่ายบริหารของ Biden ในคำสั่งผู้บริหารด้านสภาพอากาศชุดแรกได้รวมเป้าหมาย “30 โดย 30″โดยมีเป้าหมายที่จะรักษาดินแดนและมหาสมุทรของอเมริกาได้ 30 เปอร์เซ็นต์ภายในปี 2573 ในเดือนตุลาคมประเทศต่างๆ จะเข้าร่วมโต๊ะที่อนุสัญญาสหประชาชาติว่าด้วยความหลากหลายทางชีวภาพเพื่อหวังว่าจะประสานสิ่งที่อาจเป็นข้อตกลงความหลากหลายทางชีวภาพของปารีส

สรุปแล้ว รู้สึกเหมือนเป็นช่วงเวลาที่เหมาะสมในการเปิดตัวDown to Earthซึ่งเป็นโครงการริเริ่มการรายงาน Vox ใหม่เกี่ยวกับวิกฤตความหลากหลายทางชีวภาพทั่วโลก นำโดย Eliza Barclay บรรณาธิการอาวุโสด้านวิทยาศาสตร์ บรรณาธิการ Brian Anderson และนักข่าว Benji Jones นอกจากนี้ เราจะนำเสนอผู้ร่วมให้ข้อมูลอิสระจากชุมชนที่หลากหลายทั่วโลก

Down to Earth ได้รับการสนับสนุนโดยมูลนิธิ BANDซึ่งเป็นมูลนิธิครอบครัวเอกชนที่ให้ทุนสนับสนุนในด้านการอนุรักษ์ธรรมชาติและการดูแลโรคลมบ้าหมูเป็นหลัก ทำให้ Down to Earth นำวารสารศาสตร์เชิงอธิบายอันเป็นเอกลักษณ์ของ Vox มาสู่วิกฤตที่ซับซ้อนซึ่งเชื่อมโยงกับ – แต่มักถูกบดบังด้วย – การเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ การรายงานของเราจะสร้างจากโครงการ supertrees ที่ได้รับรางวัลประจำปี 2019 เพื่อเปิดเผยความเชื่อมโยงระหว่างวิกฤตความหลากหลายทางชีวภาพกับข่าวอื่นๆ ในขณะนั้น โดยเน้นที่ความรับผิดชอบทางการเมืองและองค์กร โซลูชั่น; การเชื่อมต่อโครงข่ายใยแห่งชีวิตที่เปราะบาง และผลกระทบต่อเนื่อง จะมีแม้กระทั่งการมองในแง่ดี!

ทำไมถึงจำเป็นตอนนี้ ในขณะที่มีความตระหนักมากขึ้นเกี่ยวกับการสูญเสียชนิดพันธุ์ที่หายนะและความล้มเหลวอย่างใหญ่หลวงของประเทศต่างๆ ในการเข้าถึงเป้าหมายการอนุรักษ์ ประชาชนทั่วไปยังคงมีความเข้าใจที่ไม่ค่อยดีว่าวิกฤตความหลากหลายทางชีวภาพคืออะไร นับประสาใครที่ขับเคลื่อนมันและสิ่งที่เราต้องสูญเสีย

วิกฤตนี้ทำให้เกิดอัมพาต นอกเหนือจากการบริจาคให้กับองค์กรอนุรักษ์ (ช่วยแพนด้า!) หรือการปลูกถ่ายละอองเรณู พลเมืองและผู้กำหนดนโยบายหลายคนไม่แน่ใจว่าจะทำอย่างไรกับมัน

Down to Earth จะเป็นศูนย์ใน “ตอนนี้คืออะไร” เพื่อขับเคลื่อนการสนทนาไปข้างหน้า ให้ห่างจากเขตร้อนอันเหนื่อยล้าของถิ่นทุรกันดารบริสุทธิ์ เพื่อเน้นย้ำถึงผลกระทบของวิกฤตที่อาจยังคงมองไม่เห็นสำหรับหลายๆ คน

เราจะดูคำถามใหญ่ๆ โดยเริ่มจากเป้าหมาย 30 ต่อ 30: ฝ่ายบริหารของไบเดนควรทำอย่างไรกับDeb Haalandชนพื้นเมืองอเมริกันคนแรกที่เป็นผู้นำกระทรวงมหาดไทยของสหรัฐฯ ในการพัฒนาเป้าหมายด้านความหลากหลายทางชีวภาพทั้งในระดับชาติและระดับนานาชาติ ต้องใช้อะไรบ้างในการบรรลุเป้าหมายเพื่อรักษาเปอร์เซ็นต์ที่แน่นอนไม่เพียงแต่ประเทศนี้แต่โลก

เราจะย้อนกลับไปและถามว่า: พื้นที่ที่ได้รับการคุ้มครองทำงานได้ดีเพียงใด? ประเทศหรือภูมิภาคใดมีนโยบายด้านความหลากหลายทางชีวภาพที่ตอกย้ำโดยสิ้นเชิงสำหรับเรื่องนั้นหรือไม่?

เราจะจัดการกับความขัดแย้งระหว่างโครงสร้างพื้นฐานของอาคาร — ถนน สะพาน และที่อยู่อาศัย ด้วยการปกป้องความหลากหลายทางชีวภาพได้อย่างไร เราจะอนุรักษ์บางสิ่งบางอย่างได้อย่างไรในเมื่อไม่มีวิธีการให้มูลค่าในตลาด?

บริษัทใดบ้างที่กำลังดำเนินการอย่างเป็นรูปธรรมและมีความหมายเพื่อหยุดยั้งมลภาวะ ที่อยู่อาศัย และการสูญเสียความหลากหลายทางชีวภาพ หอยแมลงภู่ฆ่าอะไรและอย่างจริงจังปลาไหลผสมพันธุ์ที่ไหน

คุณได้รับความคิด ความหลากหลายทางชีวภาพไม่ได้เป็นเพียงเกี่ยวกับสปีชีส์เท่านั้น แต่ยังเกี่ยวกับความอุดมสมบูรณ์ ระบบนิเวศที่แข็งแรงและใช้งานได้จริง และความหลากหลายทางวัฒนธรรมด้วย การจะลงสู่พื้นโลกก็ขึ้นอยู่กับเรา

เรื่องนี้เป็นส่วนหนึ่งของDown to Earth ซึ่งเป็นโครงการริเริ่มการรายงาน Vox ใหม่เกี่ยวกับวิทยาศาสตร์ การเมือง และเศรษฐศาสตร์ของวิกฤตความหลากหลายทางชีวภาพ

ในตอนนี้ ในขบวนการอนุรักษ์ ผู้คนจำนวนมากจับจ้องอยู่ที่ตัวเลขเดียว: 30

สหรัฐฯ และอีกกว่า 50 ประเทศให้คำมั่นว่าจะอนุรักษ์ดินและน้ำ 30 เปอร์เซ็นต์ภายในปี 2573 เพื่อช่วยขัดขวางวิกฤตความหลากหลายทางชีวภาพ

ความหลากหลายทางชีวภาพมีแนวโน้มที่จะเพิ่มขึ้นด้วยพื้นที่ของที่ดินหรือน้ำป่าสงวน แต่เพียงร้อยละ 16 ของที่ดินทั่วโลกอยู่ในพื้นที่คุ้มครองในวันนี้ (ในสหรัฐอเมริกาก็ใกล้ชิดกับร้อยละ 12) ตามฐานข้อมูลระดับโลกเกี่ยวกับการป้องกันพื้นที่ ระบบนิเวศที่สมบูรณ์ยังมีบทบาทสำคัญในการบรรเทาการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ

ในขณะที่นักอนุรักษ์ได้ตระหนักถึงความสำคัญของการปกป้องระบบนิเวศที่อุดมสมบูรณ์ก่อนที่จะถูกรถปราบดิน ระบายน้ำ ตัดไม้ทำลายป่า หรือถูกทอดทิ้ง “30 ต่อ 30” ได้กลายเป็นเสียงเรียกร้องขององค์การ ผู้นำทางการเมือง และผู้สนับสนุนที่ทรงอิทธิพลที่สุดของขบวนการ

อย่าซื้อความพยายามของ Bill Barr ในการฟื้นฟูภาพลักษณ์ของเขา

“ความพยายามนี้ไปหัวใจของภารกิจของเราที่จะปกป้องความมหัศจรรย์ของโลกของเราที่” จิลล์ Tiefenthaler ซีอีโอของสมาคมภูมิศาสตร์แห่งชาติ, กลุ่มสนับสนุนเป้าหมายที่กล่าวในการให้สัมภาษณ์ 2020

ดังนั้นอะไรที่ทำให้ 30 เปอร์เซ็นต์เป็นตัวเลขมหัศจรรย์? มันเป็นธรณีประตูทางชีวภาพบางประเภทที่ธรรมชาติจะเจริญรุ่งเรืองและเราจะช่วยป้องกันการล่มสลายของระบบนิเวศทั้งหมดหรือไม่

ตามที่ปรากฎ “ไม่มีพื้นฐานทางวิทยาศาสตร์สำหรับ 30 เปอร์เซ็นต์” Eric Dinerstein ผู้เขียนนำของบทความวิชาการที่มีการอ้างอิงอย่างกว้างขวาง “A Global Deal for Nature” ซึ่งเรียกร้องให้วางที่ดิน 30% ในพื้นที่คุ้มครองบอก Vox . “มันเป็นเรื่องบังเอิญ” (การเปิดเผยข้อมูล: ฉันเคยทำงานกับ Dinerstein เมื่อหลายปีก่อนเมื่อฉันเป็นนักวิเคราะห์วิจัยที่สถาบันทรัพยากรโลก)

เมื่อพิจารณาจากความเร่งด่วนของสถานการณ์แล้ว จึงเกิดความตึงเครียดอย่างมากเกี่ยวกับความทะเยอทะยานที่จะตั้งเป้าหมายในการอนุรักษ์ บ่อยครั้ง เป้าหมายที่วางโดยนักวิทยาศาสตร์นั้นขัดแย้งกับสิ่งที่รัฐบาลจะเห็นว่าน่ารับประทาน และสำหรับเป้าหมายใด ๆ ที่จะประสบความสำเร็จ หลายคนโต้แย้งว่าโลกต้องการกระบวนทัศน์ใหม่สำหรับการอนุรักษ์โดยสิ้นเชิง ซึ่งไม่ได้กีดกันชนเผ่าพื้นเมือง

เหตุใดเป้าหมายในการปกป้องแผ่นดินและมหาสมุทรจึงมีความสำคัญ

ในขณะที่จำนวนประชากรมนุษย์เพิ่มขึ้น เราได้ทำลายแหล่งที่อยู่อาศัยทุกประเภทเพื่อสร้างที่อยู่อาศัย สกัดสินค้า เช่น ไม้ซุงหรือทองคำ และปลูกอาหาร นั่นทำให้เรามีระบบนิเวศที่สมบูรณ์ที่หดตัวลงอย่างรวดเร็วซึ่งสามารถ—และทำ—สนับสนุนความหลากหลายทางชีวภาพ แต่มีผลที่จางลง

เพื่อหลีกเลี่ยงภัยพิบัติ เราจะต้องย้อนกลับรูปแบบดังกล่าวและอุทิศที่ดินเพิ่มเติมเพื่อสนับสนุนระบบนิเวศที่แข็งแรงและใช้งานได้ดี และนานมาแล้ว ขบวนการอนุรักษ์ตระหนักดีว่าการจะไปถึงที่นั่น ประเทศต่างๆ จะต้องผลักดันซึ่งกันและกันเพื่อทำตามคำมั่นสัญญา

มีเป้าหมายที่มีอยู่สำหรับการครอบคลุมพื้นที่คุ้มครองที่กำหนดไว้ภายใต้อนุสัญญาว่าด้วยความหลากหลายทางชีวภาพ (CBD) CBD เป็นข้อตกลงระหว่างรัฐบาล เช่นเดียวกับข้อตกลงปารีส แต่สำหรับความหลากหลายทางชีวภาพ ในปี 2010 องค์กรได้กำหนดเป้าหมายการอนุรักษ์จำนวนหนึ่งซึ่งรวมถึงเป้าหมายที่เรียกร้อง ให้มีการปกป้องพื้นที่ 17% ของโลกและ 10 เปอร์เซ็นต์ของมหาสมุทรภายในปี 2020

อย่างไรก็ตาม ความจริงก็คือเปอร์เซ็นต์ที่น้อยกว่านั้นยังไม่เพียงพอ Brian O’Donnell ผู้อำนวยการ Campaign for Nature ซึ่งเป็นกลุ่มหัวหอกในการผลักดันทั่วโลก 30 ต่อ 30 กล่าว (กลุ่มนี้ได้รับทุนจากมหาเศรษฐีชาวสวิส Hansjörg Wyss และทำงานร่วมกับ National Geographic Society)

อนุสรณ์สถานแห่งชาติทางทะเล Papahanaumokuakea ในภูมิภาคหมู่เกาะฮาวาย มองเห็นได้จาก Air Force One ประธานาธิบดีโอบามาขยายการคุ้มครองแหล่งที่อยู่อาศัยในน้ำลึกในปี 2559 รูปภาพ Saul Loeb / AFP / GettyGetty

30 โดย 30 ไม่ใช่ความพยายามครั้งแรกในการปกป้องโลกขนาดใหญ่เพื่อประโยชน์ของความหลากหลายทางชีวภาพ ในปี 2016 หนังสือของเขาครึ่งโลก ,นิเวศวิทยาที่มีชื่อเสียงเอ็ดเวิร์ดทุมวิลสันแย้งว่า“โดยเฉพาะการกระทำครึ่งหนึ่งของพื้นผิวโลกกับธรรมชาติที่เราหวังว่าจะสามารถบันทึกความใหญ่โตมโหฬารของรูปแบบชีวิตที่ประกอบมัน.” (แนวคิดในการปกป้องโลก 50 เปอร์เซ็นต์ปรากฏขึ้นเมื่อหลายสิบปีก่อน )

แต่ 30 ต่อ 30 เป็นความพยายามครั้งแรกในการได้รับการสนับสนุนในวงกว้างดังกล่าว

แม้ว่าเป้าหมายจะถูกยกเลิกมาหลายปีแล้ว แต่ก็บรรลุเป้าหมายในเดือนมกราคมที่กลุ่มพันธมิตรกว่า 50 ประเทศที่นำโดยคอสตาริกา ฝรั่งเศส และสหราชอาณาจักร เรียกว่า High Ambition Coalition for Nature and People ประกาศความมุ่งมั่นใน 30 ภายใน 30

“เรารู้ว่ามีทางเดินที่จะแก้ปัญหาการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศที่ไม่เกี่ยวข้องกับการเพิ่มขึ้นมากในความพยายามของเราที่จะปกป้องและฟื้นฟูธรรมชาติ” แซคโกลด์สมิ ธ รัฐมนตรีว่าการกระทรวงของสหราชอาณาจักรสำหรับ Pacific และสิ่งแวดล้อมกล่าวว่าเมื่อความมุ่งมั่นที่มีการประกาศ

สหรัฐฯ ไม่ได้เป็นส่วนหนึ่งของสนธิสัญญาดังกล่าว แต่ในสัปดาห์แรกของเขาในสำนักงานประธานาธิบดีโจไบเดนได้ลงนามในการดำเนินการบริหารสภาพภูมิอากาศที่เกี่ยวข้องกับการกวาดที่ให้กรมมหาดไทย 90 วันที่จะเกิดขึ้นกับแผนเพื่อการอนุรักษ์ร้อยละ 30 ของที่ดินอเมริกันและน้ำ แผนกนี้มีกำหนดส่งรายงานไปยังทำเนียบขาวในปลายเดือนนี้

“มีความเห็นเป็นเอกฉันท์ทางวิทยาศาสตร์เพิ่มมากขึ้นว่าเราต้องอนุรักษ์ดินและน้ำให้มากขึ้น โดย 30 เปอร์เซ็นต์ถือเป็นขั้นต่ำที่ผู้เชี่ยวชาญคิดว่าจะต้องได้รับการอนุรักษ์ เพื่อหลีกเลี่ยงผลกระทบที่เลวร้ายที่สุดของการสูญเสียธรรมชาติต่อเศรษฐกิจและความเป็นอยู่ที่ดีของเรา” ไทเลอร์ เชอร์รี่ โฆษกของหน่วยงานบอก Vox “ประธานาธิบดีไบเดนได้ตั้งเป้าหมายที่ทะเยอทะยานแต่สามารถบรรลุผลได้ ซึ่งจะยกระดับการดำเนินการอนุรักษ์และฟื้นฟูที่ได้รับการสนับสนุนในท้องถิ่นอย่างกว้างขวาง ด้วยการสนับสนุนจากผู้มีส่วนได้ส่วนเสียในวงกว้าง”

ดังนั้น 30 คนจึงไม่มีปัญหาการขาดแคลนผู้ติดตาม ซึ่งนำเรากลับไปสู่การอภิปรายว่ามันเป็นจำนวนที่ถูกต้องหรือไม่

ทำไมนักอนุรักษ์บางคนถึงคิดว่าเป้าหมาย 30 เปอร์เซ็นต์ควรสูงกว่านี้

หากเป็นปี 1950 เป้าหมาย 30% ก็ไม่เป็นไร Dinerstein ซึ่งปัจจุบันเป็นผู้อำนวยการโครงการ Biodiversity and Wildlife Solutions ที่ Resolve กรุงวอชิงตัน ดี.ซี. ซึ่งเป็น องค์กรไม่แสวงหากำไรกล่าว ย้อนกลับไปในตอนนั้น ยังมีเวลามากขึ้นที่จะหลีกเลี่ยงวิกฤตการสูญพันธุ์ และยังมีระบบนิเวศที่สมบูรณ์เหลืออยู่มากมายนอกพื้นที่คุ้มครอง เขากล่าว

ตอนนี้เขาพูดว่า “เราไม่มีความหรูหราขนาดนั้น” สิ่งที่เราต้องการจริงๆ Dinerstein เชื่อว่า – สะท้อน EO Wilson – คือการปกป้องครึ่งหนึ่งของโลก

แต่ 50 เปอร์เซ็นต์เป็นจำนวนที่มากพอที่จะท้อง โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อมีเพียง 16 เปอร์เซ็นต์ของที่ดินทั่วโลกที่มีสถานะดังกล่าว (จำนวนนั้นน้อยกว่ามากสำหรับมหาสมุทร) ผู้เขียนรายงาน “Global Deal for Nature” เรียกร้องให้วาง 30% ในพื้นที่คุ้มครองและอีก 20 แห่งในสิ่งที่พวกเขาเรียกว่า “พื้นที่รักษาเสถียรภาพของสภาพอากาศ” ซึ่งเป็นพื้นที่ที่ได้รับการคุ้มครองอย่างเข้มงวดน้อยกว่าซึ่งจะช่วยลดการปล่อยมลพิษ

“เรื่องภายในคือเราคิดว่า 50% ภายในปี 2030 จะไม่อร่อย” Dinerstein กล่าวถึงเป้าหมาย

ในทางตรงกันข้าม 30 เปอร์เซ็นต์และวลี “30 ต่อ 30” ที่ติดหู สามารถดึงดูดการสนับสนุนจากฝ่ายนิติบัญญัติ แม้ว่าจะไม่ใช่เกณฑ์ที่แน่นอนก็ตาม แท้จริงแล้วเกณฑ์สากลนั้นไม่มีอยู่จริง

คอรีย์ แบรดชอว์ ศาสตราจารย์ด้านนิเวศวิทยาจากมหาวิทยาลัย Flinders กล่าวว่า “ไม่มีเกณฑ์ใดที่จู่ๆ คุณจะได้รับการตอบสนองอย่างมหัศจรรย์ “คุณต้องเล่นการเมืองเกี่ยวกับการกำหนดค่าเฉพาะให้กับเป้าหมายหรือเกณฑ์ ท้ายที่สุดแล้ว มันไม่เกี่ยวอะไรกับชีววิทยาเลย”

ดอนเนลล์ แต่ระบุว่าชั้นร้อยละ 30 เป็นธรรมโดยวิทยาศาสตร์ สิ่งที่การวิจัยดูเหมือนจะแสดงให้เห็นคือ 30 เปอร์เซ็นต์ไม่ใช่เกณฑ์ที่ยาก — ไม่มีตัวเลขใดที่ใช้กับทุกภูมิภาค แต่การบรรลุถึงสิ่งนี้ย่อมเป็นประโยชน์ต่อความหลากหลายทางชีวภาพ เนื่องจาก มีน้อยกว่าครึ่งหนึ่งที่ได้รับการคุ้มครองในปัจจุบัน นักวิทยาศาสตร์มักจะเห็นด้วยว่าสิ่งใดที่ต่ำกว่า 30 เปอร์เซ็นต์ก็ไม่เพียงพอเช่นกัน (แบรดชอว์ยังชี้ให้เห็นว่าการมุ่งเน้นที่เปอร์เซ็นต์ความครอบคลุมเพียงอย่างเดียวปิดบังแง่มุมที่สำคัญอื่นๆ ของการวางแผนการอนุรักษ์ เช่น การเชื่อมต่อระหว่างพื้นที่ต่างๆ ซึ่งอาจส่งผลกระทบอย่างใหญ่หลวง)

การอภิปรายนี้มีความเกี่ยวข้องอย่างยิ่งในขณะนี้ ของ CBD 196 สมาชิกกำลังเตรียมที่จะประชุมกันในเดือนตุลาคมที่จุดที่พวกเขาจะพิจารณา upping เป้าหมายสำหรับการป้องกันพื้นที่ถึงร้อยละ 30 (ขาดจากรายชื่อสมาชิกนั้นใช่หรือไม่ คุณเดาได้ — สหรัฐอเมริกา)

ในคำแถลง Johan Hedlund เจ้าหน้าที่สารสนเทศของ CBD บอก Vox ว่าในขณะที่ “ตำแหน่งของพื้นที่คุ้มครองและการจัดการที่มีประสิทธิภาพและเท่าเทียมกันมีความสำคัญมากกว่า [ร้อยละ] ของพื้นที่บกหรือในทะเล” เป้าหมาย 30 เปอร์เซ็นต์อยู่ใน สอดคล้องกับวิสัยทัศน์ของการประชุมในปี 2050 แต่เขาเสริมว่า เป้าหมายยังอยู่ระหว่างการเจรจา

นักเคลื่อนไหวพื้นเมืองกังวลเกี่ยวกับการหลีกเลี่ยง “การอนุรักษ์ป้อมปราการ” มากกว่าตัวเลข
บทกลอนง่ายๆ “30 คูณ 30” ปฏิเสธความท้าทายมากมายในการสร้างเอเคอร์และพื้นที่คุ้มครองใหม่ (PAs)

ประการหนึ่ง เครือข่ายที่มีประสิทธิภาพของ PA จำเป็นต้องมีการวางแผนอย่างรอบคอบ เป็นสิ่งสำคัญที่พวกเขาเป็นตัวแทนของระบบนิเวศที่แตกต่างกันและเป็นเส้นทางสำหรับสัตว์ที่จะแยกย้ายกันไปแบรดชอว์กล่าว ในขณะที่สหรัฐฯ ปกป้องมหาสมุทร 22 เปอร์เซ็นต์ ตัวอย่างเช่น PA ส่วนใหญ่อยู่ในภูมิภาคเดียว — รอบฮาวาย — ทำให้ระบบนิเวศที่สำคัญอื่นๆ ตกอยู่ในความเสี่ยง

พื้นที่คุ้มครองก็ไม่ได้เป็นที่รักของทุกคนเช่นกัน Andy White ผู้ประสานงานโครงการ Rights and Resources Initiative ซึ่งเป็นองค์กรไม่แสวงผลกำไรที่สนับสนุนสิทธิในที่ดินกล่าว ในความเป็นจริง ชุมชนพื้นเมืองจำนวนมากเริ่มต่อต้าน 30 ต่อ 30 เพราะพวกเขากังวลว่าจะทำให้สิทธิในที่ดินของพวกเขาตกอยู่ในความเสี่ยง

“โดยพื้นฐานแล้ว ปัญหาไม่ได้อยู่ที่ตัวเลขมากเท่าที่เป็นแนวทาง” ไวท์กล่าว

Deb Haaland ปลัดกระทรวงมหาดไทยออกทัวร์อนุสรณ์สถานแห่งชาติ Bears Ears ใกล้เมือง Blanding รัฐ Utah เมื่อวันที่ 8 เมษายน โดยอ้างอิงการเดินทางของเธอทาง Twitterเธอเขียนว่า เราทุกคนต้องทำงานร่วมกันเพื่อเป็นเกียรติแก่มัน” ริก โบว์เมอร์/AP

ขบวนการอนุรักษ์มีประวัติศาสตร์อันยาวนานในการฝึก “การอนุรักษ์ป้อมปราการ” โดยที่ส่วนต่าง ๆ ของธรรมชาติถูกปิดกั้นโดยค่าใช้จ่ายของชนเผ่าพื้นเมืองที่ใช้ที่ดิน

José Francisco Cali Tzay ซึ่งเป็น Maya Kaqchikel จากกัวเตมาลาและผู้รายงานพิเศษด้านสิทธิของชนเผ่าพื้นเมืองของ UN กล่าวว่า “ตลอดประวัติศาสตร์ที่มีการตรวจสอบของการอนุรักษ์ เราได้เห็นการอนุรักษ์แบบกีดกันเป็นประตูสู่การละเมิดสิทธิมนุษยชนและรูปแบบความรุนแรงทางทหาร” ปีที่แล้ว.

Rights and Resources Initiative ตีพิมพ์ผลการศึกษาที่สำคัญในปี 2020 แสดงให้เห็นว่ามีชนเผ่าพื้นเมือง ชุมชนท้องถิ่น และลูกหลานชาวแอฟโฟรมากกว่า 1.6 พันล้านคนอาศัยอยู่ในพื้นที่ที่สำคัญสำหรับการอนุรักษ์ความหลากหลายทางชีวภาพ การวิจัยยังแสดงให้เห็นว่าในหลายกรณี ที่ดินที่จัดการโดยคนพื้นเมืองมีความหลากหลายทางชีวภาพมากพอๆ กับพื้นที่คุ้มครอง

“วิธีที่ถูกต้องในการบรรลุถึง 30 เปอร์เซ็นต์คือการตระหนักถึงสิทธิของชาวพื้นเมืองในดินแดนของพวกเขา” ไวท์กล่าว

เมื่อพิจารณาถึงดินแดนของชนพื้นเมืองซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของความพยายามในการอนุรักษ์ทั่วโลกจะฝ่าฝืนเป้าหมาย 30 เปอร์เซ็นต์ได้อย่างง่ายดาย White กล่าวเสริม และขบวนการอนุรักษ์กระแสหลักก็พร้อมที่จะอยู่เบื้องหลังแนวทางนี้

“เราต้องการการลงทุนทางการเงินเพิ่มเติมเพื่อรักษาสิทธิการถือครองที่ดิน” โอดอนเนลล์กล่าว “สิทธิและแนวทางของ [ชนเผ่าพื้นเมือง] ต้องอยู่ในระดับแนวหน้าของ 30 ต่อ 30”

ปลายฤดูหนาวนี้ เกร็ก เจียนฟอร์เต ผู้ว่าการรัฐรีพับลิกันที่เพิ่งได้รับเลือกตั้งในรัฐมอนทานา ได้ดักและยิงหมาป่าตัวผู้ที่อยู่นอกเขตอุทยานแห่งชาติเยลโลว์สโตน ณ ฟาร์มส่วนตัวของโรเบิร์ต อี. สมิธ เพื่อนของเขา ผู้อำนวยการกลุ่มอนุรักษ์ Sinclair Broadcasting Group (a อดีตผู้บริจาคแคมเปญ)

การล่าหมาป่าเป็นสิ่งถูกกฎหมายในมอนทานา และภายหลัง Gianforte ได้บอกกับHelena Independent Recordว่าเขาตามหามันมาห้าปีแล้ว “ฉันทุ่มเทเวลาอย่างมากในหลายปีที่ผ่านมา และไม่ใช่นักกีฬาทุกคนที่โชคดีที่ในที่สุดก็ได้หมาป่าตัวหนึ่ง” Gianforte กล่าวเสริมว่าเขาวางแผนที่จะติดตั้งมันไว้บนผนังของเขา

ไม่ใช่ทุกคนที่รู้เกี่ยวกับถ้วยรางวัลของผู้ว่าราชการในตอนแรกรู้สึกประทับใจ ในช่วงหลายสัปดาห์หลังจากการตามล่า มีคนบอกนักข่าวกับสำนักข่าว Mountain West ว่าไม่เพียงแต่ผู้ว่าการได้ฆ่าหมาป่าตัวหนึ่งจาก94 ตัวที่เยลโลว์สโตนอยู่บ่อยๆ แต่เขายังล้มเหลวในการปฏิบัติตามกฎระเบียบของรัฐที่กำหนดให้นักล่าต้อง หลักสูตรดักหมาป่าก่อนจับสัตว์

Nate Hegyi นักข่าวสำนักยังได้เรียนรู้ว่าหมาป่าตัวนี้มีชื่อว่า “1155” มันสวมปลอกคอวิทยุมาตั้งแต่ปี 2018เมื่อนักชีววิทยาของ National Park Service เริ่มติดตามการเคลื่อนไหวของเขาเข้าและออกจากอุทยาน

ช่วงเวลาของพิธีการตามระเบียบการล่าของผู้ว่าราชการทำให้นักอนุรักษ์รู้สึกไม่สบายใจเกี่ยวกับชะตากรรมของหมาป่าของมอนทานา Gianforte ผู้ว่าการพรรครีพับลิกันคนแรกในรอบ 16 ปี จะตัดสินใจร่างกฎหมายที่เป็นมิตรกับนักล่าหลายฉบับเพื่อผ่อนคลายข้อจำกัดในการฆ่าหมาป่า

อาร์กิวเมนต์ที่อยู่เบื้องหลังการเรียกเก็บเงินเหล่านั้น – ซึ่งพยายามทำให้ถูกต้องตามกฎหมายของวิธีการล่าสัตว์ใหม่ ๆ และเสนอการชดใช้ค่าใช้จ่ายให้กับผู้ดักสัตว์ – คือหมาป่าในมอนทานากำลังฆ่าสายพันธุ์เกมมากเกินไปเช่นกวางและกวางซึ่งผู้คนชอบล่าสัตว์ ณ ปี 2019 มีหมาป่าเกือบ 1,200 ตัวในมอนแทนา ตามรายงานของกรมประมง สัตว์ป่า และสวนสาธารณะของรัฐ (หน่วยงานยังไม่เปิดเผยตัวเลขสำหรับปี 2020)

“ต้องลดจำนวนหมาป่า” Paul Fielder ตัวแทนจากพรรครีพับลิกันที่อยู่เบื้องหลังร่างกฎหมายสองในสี่ฉบับกล่าวกับ Vox หนึ่งในนั้นทำให้การใช้กับดักถูกกฎหมายซึ่งจับและหายใจไม่ออกสัตว์จนตาย

“การอนุญาตให้ดักหมาป่าในมอนแทนาโดยผู้ดักสัตว์ที่ได้รับใบอนุญาตจะทำให้ผู้จัดการสัตว์ป่ามีเครื่องมืออื่นในการลดจำนวนหมาป่า โดยเฉพาะอย่างยิ่งในพื้นที่ที่ประชากรสัตว์กีบเท้าถูกหมาป่ากดดัน” Fielder กล่าวในการไต่สวนของรัฐในเดือนกุมภาพันธ์

มีเพียงปัญหาเดียว: สิ่งนี้ไม่เป็นความจริง ข้อมูลกรมอุทยานไม่ได้ระบุว่าประชากรสัตว์ป่าที่มีกีบเท้าถูกหมาป่ากดดัน นักชีววิทยาสัตว์ป่าหลายคน – และแม้แต่สหพันธ์สัตว์ป่ามอนทานาซึ่งเป็นกลุ่มอนุรักษ์ล่าสัตว์ก็เห็นด้วย

“ความจริงก็คือ เรามีกวางเอลค์จำนวนเป็นประวัติการณ์ในรัฐมอนทานา รวมถึงในพื้นที่ที่มีหมาป่าด้วย” นิค เจวอค ผู้อำนวยการฝ่ายอนุรักษ์ของสหพันธ์กล่าว ยิ่งไปกว่านั้น นักวิจารณ์กฎหมายยังกล่าวว่าวิธีการล่า เช่น กับดักนั้นโหดร้ายและไม่เลือกปฏิบัติ

ในประเด็นที่มีข้อกล่าวหาสูงซึ่งมีประวัติอันซับซ้อนนี้ ผู้ว่าราชการดูเหมือนจะเห็นอกเห็นใจนักล่าหมาป่า ซึ่งหลายคนมีความผูกพันกับพรรคของเขา Gianforte เพิ่งลงนามในกฎหมายหมาป่าสองใบของ Fielder

“ผมคิดว่าการดักจับเป็นเครื่องมือสำคัญสำหรับการควบคุมนักล่าและการจัดการสัตว์ป่า” เขาบอกกับ Independent Record ในเดือนมีนาคม “ฉันภูมิใจที่เป็นกับดัก”

แต่การโต้เถียงกันของหมาป่าดูเหมือนจะไม่เกี่ยวข้องกับการจัดการตามหลักวิทยาศาสตร์มากนัก แต่มันขึ้นอยู่กับว่าผู้คนมองหมาป่าทั่วทั้งรัฐอย่างไร และการเมืองของพวกเขาแจ้งความคิดเห็นเหล่านั้นอย่างไร

การขึ้น ๆ ลง ๆ และการเพิ่มขึ้นของหมาป่าสีเทา อธิบายสั้น ๆ แน่นอน ชุมชนพื้นเมืองอาศัยอยู่กับหมาป่ามานานหลายศตวรรษก่อนที่ผู้ตั้งถิ่นฐานชาวยุโรปจะมาถึง

“ตามเนื้อผ้า ในมุมมองของชนเผ่า เมื่อคุณมองดูหมาป่า เรามองว่าพวกมันเป็นญาติกันในฐานะผู้ช่วย” เลทารา เลอเบา ผู้อาศัยในเขตสงวน Wind River Indian Reservation ของไวโอมิง กล่าวเมื่อเดือนตุลาคมปีที่แล้วในระหว่างการนำเสนอเกี่ยวกับการอยู่ร่วมกันระหว่างมนุษย์กับสัตว์กินเนื้อ “เรามองหมาป่าว่าสมควรได้รับความเคารพจริงๆ”

ผู้ตั้งถิ่นฐานและลูกหลานในยุคแรกมีมุมมองที่แตกต่างกันอย่างมากมาย

พวกเขามองว่าหมาป่าเป็นตัวร้ายที่คุกคามปศุสัตว์ที่มีค่า ดังนั้นในศตวรรษที่ 19 และ 20 สหรัฐฯ ได้ดำเนินการรณรงค์เพื่อกำจัดพวกเขา มันเป็นที่มีประสิทธิภาพลำพอง : โดยช่วงกลางศตวรรษที่ 20 เพียงสองประชากรของหมาป่ายังคงอยู่ในต่ำกว่า 48 รัฐ

ในทศวรรษต่อมา เราได้เรียนรู้เกี่ยวกับบทบาทสำคัญของสัตว์ในระบบนิเวศ ซึ่งเป็นข้อเท็จจริงที่คนพื้นเมืองรู้ดีอยู่แล้ว ทำให้ทัศนคติต่อผู้ล่าเปลี่ยนไป สิ่งที่เริ่มต้นจากการรณรงค์เพื่อกำจัดหมาป่ากลายเป็นการรณรงค์เพื่อช่วยพวกมัน และในปี พ.ศ. 2517 ได้มีการเพิ่มสัตว์เหล่านี้ลงในพระราชบัญญัติว่าด้วยสัตว์ใกล้สูญพันธุ์ซึ่งเพิ่งสร้างเสร็จ ซึ่งเป็นจุดเริ่มต้นของการฟื้นตัว

ยี่สิบปีต่อมา การฟื้นตัวนั้นได้รับการสนับสนุนอย่างมาก นักชีววิทยาได้นำหมาป่าสีเทา 31 ตัวจากแคนาดากลับมายังอุทยานแห่งชาติเยลโลว์สโตน (และอีกบางส่วนในไอดาโฮ) มันยังคงเป็นหนึ่งในช่วงเวลาที่สำคัญที่สุดในประวัติศาสตร์การอนุรักษ์สัตว์กินเนื้อในสหรัฐอเมริกา

การฟื้นฟูได้ผล และมอนแทนาเป็นศูนย์กลางของความสำเร็จ ภายในปี 2552 มีคู่ผสมพันธุ์เพียงพอสำหรับหมาป่าที่ถูกเพิกถอนในมอนแทนาและในภูมิภาคอื่นๆ สองสามแห่ง แม้ว่าหมาป่าจะยังคงอยู่ใน ESA ของรัฐบาลกลางต่อไปอีกสิบปี ( ฝ่ายบริหารของทรัมป์เพิกถอนเมื่อปีที่แล้ว ซึ่งสร้างความผิดหวังให้กับกลุ่มสิ่งแวดล้อมมาก โดยอ้างว่า “ฟื้นตัวได้สำเร็จ”)

“การฟื้นฟูหมาป่าสีเทาในเทือกเขาร็อกกี้ทางตอนเหนือถือเป็นการฟื้นคืนชีพสัตว์ป่าที่ประสบความสำเร็จมากที่สุดในประวัติศาสตร์ของสหรัฐอเมริกา” Gevock กล่าว

ยังคงไม่ง่ายที่จะสะดุดกับหมาป่าสีเทาในมอนทานา — มีสัตว์ประมาณ 1,160 ตัวทั่วรัฐ Big Sky ซึ่งเป็นเพียงเศษเสี้ยวของประชากรในประวัติศาสตร์ของพวกมัน ทว่าตัวเลขดังกล่าวก็ยังสูงกว่าค่าขั้นต่ำที่รัฐบาลกลางกำหนดไว้อย่างปลอดภัย โดยตั้งไว้ที่คู่ผสมพันธุ์ 15 คู่และหมาป่า 150 ตัว

Fielder ตัวแทนของรัฐที่ให้การสนับสนุนร่างกฎหมายสองฉบับที่ Gianforte ลงนามและนักชีววิทยาสัตว์ป่าที่เกษียณอายุราชการกล่าวว่าในการรักษาคู่ผสมพันธุ์ 15 คู่คุณต้องมีหมาป่าประมาณ 285 ตัวเพราะไม่ใช่ทุกชุดที่มีคู่ผสมพันธุ์ ดังนั้น ในความเห็นของเขา 1,160 นั้นมากเกินไป

นักวิจารณ์กล่าวว่าร่างกฎหมายต่อต้านหมาป่าหวนคืนสู่การรณรงค์ทำลายล้าง
กล่าวโดยย่อ บิลจะช่วยให้ฆ่าหมาป่าได้มากขึ้น

หนึ่งในนั้นซึ่งได้รับการสนับสนุนจากรัฐ ส.ว. บ็อบ บราวน์ จะจ่ายเงินชดเชยสำหรับค่าใช้จ่ายในการดักจับ — ซึ่งนักวิจารณ์เรียกว่าเงินรางวัล ร่างพระราชบัญญัติวุฒิสภากำลังดำเนินการผ่านสภา

เจนนิเฟอร์ เชอร์รี่ นักวิทยาศาสตร์ด้านสิ่งแวดล้อมและผู้สนับสนุนด้านสัตว์ป่าของสภาป้องกันทรัพยากรธรรมชาติที่ไม่แสวงหากำไรกล่าวว่า ” สภานิติบัญญัติในอาณาเขตของมอนทานาเสนอเงินรางวัลหมาป่าเป็นครั้งแรกในปี พ.ศ. 2426และมีเป้าหมายเพื่อลดจำนวนหมาป่า” “ที่นี่เป็นเวลากว่า 100 ปีแล้วที่เราได้พูดคุยกันอีกครั้งเกี่ยวกับความต้องการค่าหัวหมาป่าเพื่อลดจำนวนประชากรหมาป่า”

ร่างกฎหมายอีกฉบับหนึ่งซึ่งได้รับการสนับสนุนจากบราวน์เช่นกัน อนุญาตให้นักล่าแต่ละคนยิงหมาป่าได้ไม่จำกัดจำนวน และออกกฎหมายให้การล่าสัตว์ในเวลากลางคืนโดยใช้สปอตไลท์ที่ทำให้สัตว์ตาบอดชั่วคราว โดยมีจุดประสงค์เพื่อลดจำนวนประชากรหมาป่า บราวน์ไม่ตอบสนองต่อการร้องขอความคิดเห็น

ตั๋วเงินอื่น ๆ ซึ่งทั้งสองอย่างนี้สนับสนุน Fielder และผู้ว่าการลงนาม ขยายฤดูกาลดักจับและอนุญาตให้นักล่าใช้บ่วง (มอนแทนาอนุญาตให้ดักสัตว์อื่น ๆ รวมทั้ง Bobcats)

เหตุผลที่ Fielder และ Brown ใช้เพื่อปรับค่าใช้จ่ายของพวกเขานั้นง่ายมาก: หมาป่าในบางส่วนของรัฐกำลังแยกกวางกวางและกวางมูส “สัตว์ป่าเป็นทุกข์” Fielder กล่าวในการได้ยิน

แต่ข้อมูลบอกเล่าเรื่องราวที่แตกต่างกัน

กวางเอลค์และสปีชีส์เกมอื่นๆ ส่วนใหญ่ทำได้ดีทั่วมอนทาน่า — และทั่วทั้งตะวันตก

“ตัวเลขไม่รวมกัน” เชอร์รี่กล่าว “จำนวนกวางมีความแข็งแกร่งอย่างต่อเนื่องทั่วทั้งรัฐ อัตราความสำเร็จของฮันเตอร์นั้นแข็งแกร่งอย่างต่อเนื่อง”

ในความเป็นจริง จำนวนกวางและกวางที่ฆ่าโดยนักล่าทั่วมอนแทนาได้เพิ่มขึ้นโดยรวมในช่วงทศวรรษที่ผ่านมาตามการคาดการณ์ของกรมประมงสัตว์ป่าและสวนสาธารณะ

“นี่เป็นช่วงเวลาที่ดีสำหรับผู้ล่ากวางเอลค์ เนื่องจากประชากรกวางเอลค์ของมอนแทนายังคงแข็งแกร่งทั่วทั้งรัฐ” หน่วยงานคาดการณ์การล่าในปี 2020ของหน่วยงานกล่าว

กวางมูสเป็นข้อยกเว้น – ตัวเลขของพวกเขามีแนวโน้มลดลง – แต่ไม่มีหลักฐานว่าหมาป่าต้องถูกตำหนิ รัฐมอบหมายให้ศึกษา 10 ปีในปี 2556 เพื่อระบุตัวผู้กระทำความผิด

“แม้จะมีการเก็งกำไรอย่างกว้างขวางว่ามูผู้ใหญ่ที่ถูกฆ่าโดยหมาป่าและสัตว์กินเนื้ออื่น ๆ ที่แสดงให้เห็นว่าการศึกษาที่ต้นเหตุหลักที่เกี่ยวข้องกับสุขภาพ” ทอมดิกสัน, บรรณาธิการของจดหมายข่าวกรมอุทยานฯ, เขียนใน 2019 ในการอ้างอิงถึงการศึกษา

อย่างไรก็ตาม Fielder ให้เหตุผลว่าปัญหานั้นรุนแรงที่สุดในมอนทานาตะวันตก ซึ่งหมาป่ามีอยู่มากที่สุด แต่อีกครั้ง หลักฐานมีน้อยที่จะผูกนักล่ากับการเสื่อมของกีบเท้า

หากคุณเป็นศูนย์ในทิศตะวันตกเฉียงเหนือซึ่งเป็นที่อยู่ของหมาป่าที่มีความหนาแน่นสูงสุด คุณจะพบว่าการฆ่ากวางโดยนักล่าที่ได้รับอนุญาตได้เลื่อนลอยประมาณ 2,000 ต่อปีมานานกว่าทศวรรษ (แม้ว่าจะสูงกว่ามากหากคุณย้อนกลับไปในปี 2547) ตาม ข้อมูลกรมอุทยานฯ และในขณะที่จำนวนการเก็บเกี่ยวกวางมีความผันผวน แต่ก็ดูเหมือนจะไม่มีแนวโน้มลดลงที่ชัดเจนในทศวรรษที่ผ่านมาเช่นกัน

“จำนวนกวางหางขาวมีแนวโน้มสูงขึ้นโดยทั่วไป” การพยากรณ์การล่าสัตว์กล่าวถึงกวางในตะวันตก

ไม่น่าแปลกใจที่จำนวนกวางมูสที่ฆ่าโดยนักล่าทางตะวันตกเฉียงเหนือกำลังลดลง แต่อีกครั้งที่อาจไม่เกี่ยวข้องกับหมาป่ามากนัก ประการหนึ่ง ประชากรหมาป่าไม่เติบโต อย่างน้อยก็จนถึงปี 2019 ซึ่งเป็นปีล่าสุดที่มีข้อมูล จริงๆแล้วมันเหมือนกับเมื่อทศวรรษที่แล้ว นอกจากนี้ยังมีปัจจัยอื่นๆ อีกหลายอย่างที่กำหนดจำนวนประชากรของสัตว์ในเกม รวมทั้งไฟป่าและสภาพอากาศ

“ไฟและฤดูหนาวส่งผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญมากกว่านักล่าทั้งหมดรวมกัน” ไดแอน บอยด์ นักชีววิทยาด้านหมาป่าที่มีชื่อเสียงและอดีตผู้เชี่ยวชาญด้านหมาป่าของกรมอุทยานในมอนแทนาตะวันตกเฉียงเหนือกล่าว เหยื่อยังมีผู้ล่าอื่นๆ เช่น หมีและสิงโตภูเขา

เกร็ก เลมอน โฆษกกรมอุทยานกล่าวว่าหน่วยงานดังกล่าวได้ให้ข้อมูลแก่สภานิติบัญญัติ แต่ปฏิเสธที่จะให้ความเห็นเกี่ยวกับแง่มุมต่างๆ ของกฎหมาย

“เราพบว่าร่างกฎหมายเหล่านี้อิงจากข้อมูลที่ผิดเกี่ยวกับสัตว์ป่า ข้อมูลที่ผิดเกี่ยวกับผลกระทบของผู้ล่าต่อสายพันธุ์เหยื่อ และการขาดความเข้าใจเกี่ยวกับความซับซ้อนของสภาพแวดล้อมทางธรรมชาติในมอนแทนา” ผู้อยู่อาศัยและนักชีววิทยาสัตว์ป่า รวมถึง Boyd และอดีตกรมอุทยานอีก 16 แห่ง พนักงานเขียนในจดหมาย 16 มีนาคมถึงสภานิติบัญญัติแห่งรัฐและผู้ว่าราชการจังหวัด “ใบเรียกเก็บเงินเหล่านี้ไม่ได้ขึ้นอยู่กับวิทยาศาสตร์” (ฟิลด์โต้แย้งการอ้างสิทธิ์นี้)

แล้วถ้าใบเสร็จไม่ได้อิงตามวิทยาศาสตร์ จะใช้อะไรเป็นพื้นฐาน สมัครเว็บพนันบาคาร่า นั่นเป็นคำถามที่ท้าทายกว่าที่จะตอบ บอยด์ นักล่าตัวเอง ชี้ไปที่การเมือง พรรคอนุรักษ์นิยมขวาจัดได้เพิ่มขึ้นในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา เธอกล่าว ซึ่งทำให้ฝ่ายนิติบัญญัติมีความกล้าหาญมากขึ้นด้วยมุมมองต่อต้านหมาป่า จุดยืนในหมู่อนุรักษ์นิยมในประเด็นต่างๆ เช่น ปืนและสิทธิในทรัพย์สิน มักขัดแย้งกับการคุ้มครองสัตว์ป่า เธอกล่าวเสริม

แต่ความสัมพันธ์ระหว่าง อุดมการณ์ขวาจัด ซึ่งเฟื่องฟูในสหรัฐอเมริกาในช่วงปีที่ทรัมป์ และการอนุรักษ์หมาป่านั้นไม่ชัดเจนนัก การสำรวจหนึ่งในปี 2555 พบว่าในขณะที่นักล่ามีแนวโน้มที่จะพึ่งพาพรรครีพับลิกันหรือเป็นอิสระและสนับสนุนสิทธิปืน แต่ก็ให้ความสำคัญกับการอนุรักษ์และการเข้าถึงพื้นที่กลางแจ้ง การบอกว่าค่านิยมแบบอนุรักษ์นิยมนั้นสอดคล้องกับร่างกฎหมายเหล่านี้จะทำให้เข้าใจง่ายเกินไป

“เราไม่แน่ใจจริงๆ ว่าทำไมความรู้สึกต่อต้านหมาป่าถึงรุนแรงเช่นนี้” Gevock กล่าว และเสริมว่าเขาเชื่อว่าส่วนใหญ่มาจากรัฐมอนทานาทางตะวันตกเฉียงเหนือ ทั้งบราวน์และฟิลเดอร์มาจากน้ำตกทอมป์สัน เมืองเล็กๆ ที่อยู่ห่างจากมิสซูลาไปทางตะวันตกเฉียงเหนือประมาณสองชั่วโมง

คนอื่น ๆ กล่าวว่าการ สมัครเว็บพนันบาคาร่า ครั้งใหม่เพื่อฆ่าหมาป่าด้วยมาตรการที่โหดร้ายมากขึ้นนั้นมีรากฐานมาจากมุมมองที่เก่าแก่ของนักล่าเหล่านี้ ผู้ร่างกฎหมายที่มีอิทธิพลบางคนไม่เชื่อในคุณค่าโดยธรรมชาติของหมาป่า ไมค์ ฟิลลิปส์ วุฒิสมาชิกรัฐประชาธิปไตยที่เกษียณอายุแล้ว และผู้อำนวยการกองทุน Turner Endangered Species Fund ซึ่งมีส่วนร่วมในการแนะนำหมาป่าในเยลโลว์สโตนอีกครั้ง กล่าว

ตั๋วเงินทั้งสี่มีแนวโน้มที่จะกลายเป็นกฎหมาย แต่นั่นไม่ได้หมายความว่าหมาป่าของมอนทาน่ากำลังมุ่งหน้าออกจากหน้าผา Gianforte ได้ลงนามในร่างกฎหมายหมาป่าแล้วสองฉบับ อีกฉบับกำลังมุ่งหน้าไปที่โต๊ะทำงานของเขา และฉบับที่สี่ยังคงผ่านสภานิติบัญญัติ Gevock กล่าวว่าร่างกฎหมายทั้งสี่ฉบับมีแนวโน้มที่จะกลายเป็นกฎหมาย ไม่ว่า Gianforte จะลงลายมือชื่อไว้หรือไม่ก็ตาม

“ผู้ว่าการรัฐจะพิจารณาร่างกฎหมายใดๆ ที่สภานิติบัญญัติส่งไปที่โต๊ะของเขาอย่างรอบคอบ” บรู๊ค สตรอยค์ โฆษกผู้ว่าการรัฐ กล่าวในแถลงการณ์ถึง Vox

แต่ดังที่ Gevock และคนอื่นๆ ชี้ให้เห็น นั่นไม่ได้หมายความว่าหมาป่าจะถูกคุกคามทั่วทั้งรัฐ ถึงแม้ว่าจำนวนของมันจะลดลงก็ตาม ดังที่ประวัติศาสตร์ได้แสดงให้เห็น หมาป่าเป็นสัตว์ที่มีความยืดหยุ่นสูง

หมาป่าเป็นสายพันธุ์ที่ยืดหยุ่นได้มาก ซึ่งหมายความว่าพวกมันสามารถใช้มาตรการสุดโต่งและอยู่รอดได้” Gevock กล่าว “ใช่ เราจะฆ่าหมาป่าให้มากกว่านี้ แต่พวกมันสามารถเด้งกลับได้อย่างรวดเร็ว พวกเขาสามารถล่าสัตว์ที่ดุร้ายได้ สิ่งที่ยากต่อการย่อย อย่างน้อยสำหรับฟิลลิปส์ คือสิ่งที่เขาเรียกว่า “ละเลยไปตลอดชีวิต”

“นี่เป็นช่วงเวลาที่กำหนดโดยผู้มีอำนาจซึ่งไม่เห็นคุณค่าของสัตว์กินเนื้อขนาดใหญ่เลย” ฟิลลิปส์กล่าว “ทำไมเราถึงลงโทษการฆ่าโดยไม่จำเป็น”

เว็บฟุตบอลออนไลน์ รอยัลออนไลน์ V2 บาคาร่ารอยัล จีคลับสล็อต

เว็บฟุตบอลออนไลน์ ในช่วงเริ่มต้นของการระบาดใหญ่ Eva รู้สึกประทับใจมากกับการที่ Texas Starbucks ซึ่งเธอทำงานอยู่ได้เกิดขึ้นจริง โดยเสนอเงินช่วยเหลือฉุกเฉิน 3 ดอลลาร์ต่อชั่วโมงสำหรับผู้ที่เข้ามาและ “จ่ายจากภัยพิบัติ” สำหรับคนงานที่อยู่บ้าน “ในตอนแรก ฉันคิดว่าพวกเขาทำได้ดีจริงๆ” เธอกล่าว

แต่สิ่งต่าง ๆ ได้เปลี่ยนไป การจ่ายเงินลดลงเมื่อปลายเดือนพฤษภาคม หลังจากที่คนงานได้รับข้อเสนอสามทางเลือก: รักษางานของพวกเขาในเวลาที่มีแนวโน้มลดลง ลางานโดยไม่ได้รับค่าจ้างจนถึงเดือนกันยายน หรือแยกแพ็คเกจ ร้านค้าของเธอได้เริ่มต้นใหม่ด้วย ” ชั่วโมงแห่งความสุข ” ข้อเสนอพิเศษแบบซื้อหนึ่งแถมหนึ่งเป็นเวลาห้าชั่วโมงที่ดึงดูดลูกค้าให้แพ็คของในร้านกาแฟเพื่อทำข้อตกลง

เพื่อนร่วมงานคนหนึ่งของอีวาซึ่งพูดถึงสภาพของการไม่เปิดเผยตัวตน บอกฉันว่าฝูงชนในชั่วโมงแห่งความสุขโยนมาตรการความปลอดภัยทั้งหมดที่เรามีให้ออกไป มันให้ความรู้สึกเหมือนตอนนี้ Starbucks พยายามหาเงินกลับคืนมาจริงๆ” Eva กล่าว “ฉันไม่ได้คาดหวังสิ่งนี้”

เมื่อการระบาดใหญ่ของโควิดเกิดขึ้นในสหรัฐอเมริกาในช่วงฤดูใบไม้ผลินี้ บริษัท เว็บฟุตบอลออนไลน์ ต่างๆ ได้เพิ่มโอกาสในการโฆษณาวิธีที่พวกเขาสนับสนุนลูกค้าและพนักงานของตน โฆษณากลายเป็นซ้ำ ๆ และมองไม่เห็น จากคนอื่น แต่ข้อความขององค์กรของอเมริกาเป็นที่ชัดเจน: เราทุกคนในการร่วมกันนี้

ตอนนี้บริษัทต่างๆ ได้เริ่มทยอยยกเลิกสิทธิประโยชน์ สิทธิพิเศษ และเบี้ยเลี้ยงมากมายที่พวกเขาประกาศเมื่อต้นปีนี้อย่างเงียบ ๆ สถานะของการระบาดใหญ่ของโควิด-19 ไม่ได้แตกต่างไปจากเมื่อไม่กี่เดือนก่อนอย่างเห็นได้ชัด — เป็นที่ทราบกันดีอยู่แล้วว่าตอนนี้มันแพร่ระบาดและแย่ลงกว่าเดิม แต่บรรษัทดูเหมือนพร้อมที่จะเดินหน้าต่อไป

“ไม่ชัดเจนว่าเราสามารถชี้ไปที่อะไรก็ตามที่แตกต่างออกไปซึ่งจะให้เหตุผลที่คิดว่าบริษัทต่างๆ มีเหตุผลทางศีลธรรมที่แข็งแกร่งที่จะดำเนินการตามขั้นตอนเหล่านี้ในเดือนมีนาคมและเมษายน และเหตุผลเหล่านั้นก็หมดไป” Brian Berkey กล่าว ผู้ช่วยศาสตราจารย์ด้านกฎหมายศึกษาและจริยธรรมทางธุรกิจที่ Wharton School of the University of Pennsylvania

ทำไมจู่ๆเพลงฮิตถึงมีความหมายมากกว่าดาราที่ร้อง

ปรากฎว่า “เราอยู่ด้วยกัน” เป็นข้อเสนอที่มีเวลาจำกัด

หลายๆ อุตสาหกรรมกำลังปิดบังสิ่งที่ “ดี” ที่พวกเขาทำอยู่อย่างเงียบๆ

จากการสำรวจในอุตสาหกรรมต่างๆ และในบริษัทต่างๆ ฉันพบว่ามีตัวอย่างผลประโยชน์และความช่วยเหลือของลูกค้าหลายตัวอย่างถูกย้อนกลับ อาหารขอบคุณจากร้านอาหารสำหรับเจ้าหน้าที่ดูแลสุขภาพหายากมาก บริษัทประกัน เช่นProgressiveและGeicoหยุดการยกเลิกกรมธรรม์ชั่วคราวเนื่องจากการไม่ชำระเงิน แต่ทั้งสองโปรแกรมสิ้นสุดในเดือนพฤษภาคม

เจ้าหน้าที่สาธารณสุขและผู้ปฏิบัติการฉุกเฉินยังคงอยู่ในร่องลึก แต่หลายโครงการที่ตั้งใจจะขอบคุณและให้รางวัลแก่พวกเขาได้หมดอายุลงนานแล้ว บริษัทอินเทอร์เน็ตหลายแห่งได้ยุติข้อตกลงของตนแล้ว ข้อมูลพิเศษ 15 GB ของ Verizon สำหรับลูกค้าสิ้นสุดวันที่ 31 พฤษภาคมและข้อเสนอข้อมูลไม่

จำกัดของ T-Mobile หยุดลงในวันที่ 30 มิถุนายนคำมั่นสัญญาของ FCC สำหรับบริษัทต่างๆ เพื่อให้แน่ใจว่าลูกค้าจะไม่สูญเสียการเชื่อมต่อบรอดแบนด์หรือโทรศัพท์ในช่วงการระบาดใหญ่เช่นกัน สิ้นสุดวันที่ 30 มิถุนายนเช่นกัน ขึ้นอยู่กับผู้ให้บริการแต่ละรายที่จะตัดสินใจ

อุตสาหกรรมการบินได้รวบรวมความสนใจมากสำหรับการเกิดปฏิกิริยาในการระบาดโดยเฉพาะอย่างยิ่งการเดินทางไปประเมินความเสี่ยงของการเดินทางบนเครื่องบิน ฤดูร้อนนี้ ทั้ง American Airlines และ United Airlines ตัดสินใจที่จะเริ่มขายที่นั่งตรงกลางอีกครั้งซึ่งทำให้การเว้นระยะห่างทางสังคมเป็นไปไม่ได้อย่างเห็นได้ชัด สายการบินอื่นๆเช่น Deltaยังคงเปิดที่นั่งเหล่านั้นไว้

ผู้ชายที่มีหัวอยู่ในมือบนเครื่องบิน

ผู้โดยสารสวมหน้ากากบนเที่ยวบินของ American Airlines ไปดัลลัสเมื่อวันที่ 2 กรกฎาคม 2020 วันก่อน ชาวอเมริกันประกาศว่าจะยุติข้อจำกัดด้านความจุสำหรับเที่ยวบิน Andrew Caballero-Reynolds / AFP / Getty Images

ในบางกรณี ค่าตอบแทนผู้บริหารที่ถูกตัดออกเพื่อตอบสนองต่อวิกฤตนั้นกำลังได้รับการฟื้นฟูแม้ในที่ที่คนงานกำลังดิ้นรน หลายบริษัทได้ยุติการจ่ายภัยอันตรายสำหรับพนักงานหน้างานแล้ว แม้ว่าบริษัทเดียวกันหลายแห่งจะเริ่มกำหนดให้ลูกค้าสวมหน้ากาก — เป็นการรับทราบโดยปริยายว่าอันตรายยังคงมีอยู่

ในหลายกรณี ตามที่ฉันค้นพบในขณะที่รายงานเรื่องนี้ เป็นการยากที่จะให้บริษัทต่างๆ พูดถึงสิ่งที่พวกเขาเป็นหรือไม่ได้ทำอีกต่อไป

“เรามีความเข้าใจที่ดีจริงๆ ว่าบริษัทต่างๆ ทำอะไรไปบ้าง และตอนนี้คำถามก็คือ อะไรจะถูกย้อนกลับ?” Alison Omens หัวหน้าเจ้าหน้าที่ฝ่ายกลยุทธ์ของ Just Capital ซึ่งเป็นองค์กรไม่แสวงหาผลกำไรที่ติดตามและจัดอันดับบริษัทต่างๆ ในด้านความรับผิดชอบต่อสังคม กล่าว “ในตอนแรกมีความโปร่งใสมากมาย และตอนนี้ยังไม่ชัดเจนว่านโยบายเหล่านั้นยังคงมีผลบังคับใช้อยู่หรือไม่”

Wells Fargo ยืนยันว่าได้หยุดการขายทรัพย์สินรอการขายและการขับไล่ แต่กลับเข้าครอบครองรถยนต์อีกครั้ง Bank of America ได้แจ้งเตือนลูกค้าบางรายว่าจะสิ้นสุดการเลื่อนการชำระเงินด้วยบัตรเครดิตในวันที่ 15 สิงหาคม แม้ว่าโฆษกจะยืนยันว่าบริษัทจะ “ยังคงมีความยืดหยุ่นและจะทำงานร่วมกับลูกค้าของเราตามความจำเป็นเพื่อช่วยเหลือพวกเขาตลอดสภาพแวดล้อมปัจจุบัน”

แน่นอนว่าธนาคารกำลังได้รับผลกระทบในช่วงการระบาดใหญ่ ตัวอย่างเช่น ในช่วงไตรมาสที่สอง Bank of America ดำเนินการคำขอเลื่อนเวลาบัตรเครดิต 1.8 ล้านใบและธนาคารได้จัดสรรเงิน 4 พันล้านดอลลาร์เพื่อชดเชยการสูญเสียเครดิต แต่มันยากที่จะเห็น megabanks เป็นเหยื่อที่นี่ รถที่ถูกยึดสำหรับบุคคลอาจหมายถึงการสูญเสียวิธีการไปทำงาน ไปโรงเรียน ซื้อของจำเป็น สำหรับ Wells Fargo มันเป็นหยดที่เล็กที่สุดในถัง

“ ฉันสงสัยอย่างยิ่งว่า Wells Fargo จะไม่ตกอยู่ในอันตรายหากพวกเขาระงับการยึดรถเป็นเวลานาน” Berkey กล่าว “ในกรณีอื่นๆ อาจเป็นความจริงที่บริษัทอาจตกอยู่ในอันตรายจากการล้มละลาย หากไม่ถอยกลับไปใช้นโยบายบางอย่างที่อาจนำมาใช้ในช่วงเวลาสั้นๆ”

“สิ่งที่เสี่ยงสำหรับคนที่เกี่ยวข้องในบริษัทมีความสำคัญทางศีลธรรมน้อยกว่าสิ่งที่ผู้บริโภคหรือผู้อื่นเสี่ยง” เขากล่าวเสริม “อาจเป็นเพราะบริษัทจำเป็นต้องปล่อยให้ตัวเองสูญเสียความสามารถในการแข่งขัน”

บริษัทต่างๆ เริ่มที่จะรักษาโรคระบาดนี้เป็นอาการถาวร แม้จะยกเลิกผลประโยชน์ไปแล้วก็ตาม
ไม่ใช่แค่ลูกค้าเท่านั้นที่บริษัทต่างๆ ได้ให้ความช่วยเหลือในช่วงการแพร่ระบาด ยังเป็นคนงาน ตามที่Anna North ของระบุไว้ในเดือนพฤษภาคมมีหลายบริษัทที่กำจัด “hero pay” ได้อย่างรวดเร็ว

“ทำไมพวกเขาถึงไม่จ่ายเงินเพิ่มของเราตอนนี้ ในเมื่อสิ่งต่างๆ พุ่งสูงขึ้น”

ร็อบได้รับเงินเพิ่มอีก $2 ต่อชั่วโมงสำหรับค่าอันตรายในช่วงเวลาที่เขาเริ่ม ทำงานที่ BJ’s Wholesale Club ในฟลอริดาในเดือนมีนาคม จนถึงช่วงฤดูร้อนนี้เมื่อมันหยุดทำงาน ไม่กี่สัปดาห์ต่อมา ในวันที่ 20 กรกฎาคม ทางร้านได้บังคับใช้หน้ากากสำหรับลูกค้าทั่วประเทศ อันตราย: ยังมีอยู่. ค่าอันตราย: จบ

“มันกำลังแย่ลงเท่านั้น ทำไมพวกเขาถึงไม่จ่ายเงินเพิ่มของเราตอนนี้ ในเมื่อสิ่งต่างๆ พุ่งสูงขึ้น” ร็อบกล่าวว่า “มิฉะนั้น ฉันจะไม่พูดออกมาจริงๆ แต่ดูเหมือนไร้สาระ เมื่อสิ่งต่างๆ แย่ลง พวกเขาจะเลิกให้ผลประโยชน์”

Starbucks, Kroger และบริษัทอื่น ๆ ก็ลดการจ่ายเงินและโบนัสของ coronavirus แม้ว่าจำนวนผู้ป่วยจะเพิ่มขึ้นทั่วประเทศ คนงานถูกทิ้งให้พยายามนำนโยบายนี้ไปใช้ปฏิบัติจริง โดยมักจะได้รับค่าจ้างต่ำ พนักงาน Starbucks แห่งหนึ่งในเท็กซัสบอกฉันว่าถ้าลูกค้าปฏิเสธที่จะสวมหน้ากาก พวกเขาจะได้รับ

คำสั่งให้ออกไปข้างนอกแล้วเดินไปมาเพื่อ รับสินค้าที่ลูกค้าสั่ง “มันกลับไปกลับมาเยอะมาก” คนงานกล่าว โฆษกของสตาร์บัคส์กล่าวว่าบริษัท “ตั้งใจฟัง” ต่อสิ่งที่พันธมิตรกำลังพูดเกี่ยวกับสิ่งที่เกิดขึ้นในร้านค้า และสุขภาพและความปลอดภัยของพนักงานและลูกค้าต้องมาก่อน

แม้แต่สำหรับบริษัทที่ยังคงจ่ายเบี้ยประกันอย่างต่อเนื่อง แต่บางครั้งพนักงานของพวกเขาก็ยังติดอยู่ในบริเวณขอบรกอย่างต่อเนื่อง เนื่องจากพวกเขาสงสัย ว่าจะขยายเวลาสวัสดิการออกไปหรือไม่ ตัวอย่างเช่น Home Depot ตัดสินใจทุกสองสามสัปดาห์ว่าจะให้โบนัสต่อไปหรือไม่ “โดยพื้นฐานแล้ว เราไม่มีทางรู้ได้เลยว่าจะขยายเวลาออกไปจนกว่าจะถึงวันจ่ายเงินเดือนหรือไม่” Ray พนักงานของ Home Depot ในคอนเนตทิคัตบอกกับฉัน

เพื่อให้แน่ใจว่า อัตรากำไรขั้นต้นของธุรกิจบางแห่งแคบจนยากที่จะได้รับค่าจ้างเพิ่มเติมสำหรับคนงาน และยิ่งการระบาดใหญ่นานขึ้นเท่าไร พวกเขาก็จะลอยตัวได้ยากขึ้นเท่านั้น ไม่ต้องพูดถึงการจ่ายค่าจ้างเพิ่มเติมให้กับพนักงาน แต่แล้วคุณมองไปที่ธุรกิจเช่น Amazon ซึ่งได้เห็นยอดขายทะยาน: มันหยุดจ่ายเพิ่มสำหรับคนงานคลังสินค้าหลายคนบอกว่าพวกเขากำลังทำงานอยู่ในสภาพที่ยากลำบาก

“ในสถานที่อย่างอเมซอน ซึ่งเป็นหนึ่งในบริษัทที่ทำกำไรได้มากที่สุดในโลก เจฟฟ์ เบโซสเองก็สามารถระดมทุนจากความมั่งคั่งของเขาเองได้” เอลิซาเบธ แอนเดอร์สัน ศาสตราจารย์ด้านปรัชญาจากมหาวิทยาลัยมิชิแกน แอนน์ อาร์เบอร์ กล่าว

Timothy Carter โฆษกของ Amazon บอกกับ Vox ทางอีเมลว่าบริษัทได้จ่ายเงินให้กับสมาชิกในทีมไปแล้วเกือบ 800 ล้านดอลลาร์ตั้งแต่เริ่มมีการระบาดของ Covid-19 และตอนนี้ด้วย “ความต้องการที่มีเสถียรภาพ” จึงได้กลับมาจ่ายเงินให้พนักงานตามปกติเป็น 15 ดอลลาร์ต่อชั่วโมง Bezos ของมูลค่าสุทธิเพิ่มขึ้น $ 13 พันล้าน 20 กรกฏาคมเพียงอย่างเดียว

Darden Restaurants ซึ่งเป็นเจ้าของเครือเช่น Olive Garden, Longhorn Steakhouse และ Capital Grille ได้เรียกคืนการลดค่าจ้างของ CEOแล้ว แม้ว่าอุตสาหกรรมร้านอาหารจะไม่ฟื้นตัวและคนงานในภาคสนามจำนวนมากประสบปัญหาในการผ่านพ้นไป

“ผู้บริหารยังคงได้รับเงินเท่าเดิมในบริษัทเหล่านี้จำนวนมาก แม้ว่าจะมีการนองเลือดภายใต้พวกเขาในแง่ของคนงานทั่วไป”

Waheed Hussain ศาสตราจารย์ด้านปรัชญาแห่งมหาวิทยาลัยโตรอนโตกล่าวว่า “ผู้บริหารยังคงได้รับค่าตอบแทนเท่าเดิมในบริษัทเหล่านี้ แม้ว่าจะมีการนองเลือดอยู่ข้างใต้พวกเขาในแง่ของคนงานทั่วไป”

นี่คือสิ่งที่จะเกิดขึ้นเมื่อเราปล่อยให้บริษัทอเมริกาตัดสินใจในสิ่งที่ถูกต้อง

ในบางแง่มุม บริษัทต่างๆ ได้ก้าวขึ้นในที่ที่รัฐบาลไม่ต้องการ — กำหนดให้มีหน้ากาก จ่ายเงินให้พนักงานเพิ่มขึ้น และทำงานกับลูกค้าที่ไม่สามารถชำระค่าใช้จ่ายได้ เป็นส่วนหนึ่งของแนวโน้มที่กว้างขึ้นของชาวอเมริกันที่กำลังมองหาบริษัทต่างๆ เพื่อดำเนินการเปลี่ยนแปลงและเป็นพลเมืองที่ดีขึ้น แม้ว่าจะเป็นการประชาสัมพันธ์เพียงเล็กน้อย แต่การบริจาคจำนวนมากก็มีความหมาย และเมื่อใช้อย่างถูกต้อง บริษัทต่างๆ ก็มีอำนาจที่จะโน้มน้าวการตัดสินใจด้านนโยบายในแบบที่คนธรรมดามักไม่ทำ

Derrick Feldmann ผู้เขียนร่วมของThe Corporate Social Mindกล่าวว่าบริษัทต่างๆ ควรคิดถึงวิธีออกแบบบริการและผลิตภัณฑ์โดยคำนึงถึงความเป็นจริงหลังเกิดโรคระบาด “ถ้าคุณมีชีพจรอย่างตรงไปตรงมาว่าผู้บริโภคกำลังเผชิญอะไรอยู่นอกความสัมพันธ์ของพวกเขาเองกับคุณ คุณจะค่อนข้างเข้าใจดีว่าไม่เพียงแต่การแพร่ระบาดกำลังเกิดขึ้น แต่ยังมีผลกระทบอื่นๆ ที่อาจมีความล่าช้าเล็กน้อย ” เขาพูดว่า.

บางบริษัทได้ทำการปรับเปลี่ยนในระยะยาว Target ได้จ่ายเงินเพิ่มถาวร $2 อย่างถาวร ทำให้คนงานเพิ่มขึ้นจาก 13 เหรียญเป็น 15 เหรียญต่อชั่วโมง แม้ว่าจะคุ้มค่าที่จะสังเกตว่าขั้นต่ำ 15 เหรียญมีกำหนดจะเกิดขึ้นในปี 2020 ก็ตาม บริษัทประกันสุขภาพหลายแห่งได้ขยายความคุ้มครอง

coronavirus ไปเรื่อย ๆ ในขณะที่การแพร่ระบาดยังคงดำเนินต่อไป ตัวอย่างเช่น โฆษกของ Cigna กล่าวว่าจะขยายกำหนดเวลา 31 กรกฎาคมสำหรับการยกเว้นค่าใช้จ่ายที่ต้องจ่ายเองที่เกี่ยวข้องกับโรคจนถึงวันที่ 31 ตุลาคมเป็นอย่างน้อย เริ่มแรก บริษัทน้ำมัน BP ได้จัดทำโครงการในสหรัฐอเมริกาโดยให้ส่วนลดก๊าซร้อยละ 50 ต่อแกลลอนแก่ผู้เผชิญเหตุคนแรก นับตั้งแต่นั้นมาและกำลังให้ส่วนลด 15 เปอร์เซ็นต์ต่อแกลลอนเป็นเวลา 60 วัน

Jo Brecknock โฆษกของ BP กล่าวว่า “ข้อเสนอไม่ได้ร่ำรวยอย่างที่เคยเป็น — เป็นเรื่องยากมากสำหรับธุรกิจที่จะรักษาข้อเสนอนั้นต่อไป นอกจากนี้ บริษัทยังมีแผนที่จะปลดพนักงานหลายพันคนเพื่อรับมือกับการแพร่ระบาดและสิ่งที่เกิดขึ้นในตลาดน้ำมัน

Nien-he Hsieh ศาสตราจารย์ด้านบริหารธุรกิจที่ Harvard Business School กล่าวว่า “การเคลื่อนไหวเหล่านี้บางส่วนที่กลับสู่ภาวะปกติอาจเป็นเรื่องสั้นสำหรับธุรกิจ “มีงานวิจัยบางชิ้นที่แสดงให้เห็นว่าการขึ้นค่าแรงในช่วงเวลาเช่นนี้จะเป็นประโยชน์ในระยะยาว เพราะมันช่วยลดความปั่นป่วน ปรับปรุงการรักษา และปรับปรุงขวัญกำลังใจ ในทำนองเดียวกัน การรักษาความไว้วางใจของลูกค้าอาจเป็นประโยชน์ในระยะยาว และในแง่ของการคิดเกี่ยวกับธุรกิจ เมื่อคุณต้องการเริ่มต้นใหม่ การจ้างพนักงานใหม่อาจเป็นเรื่องยาก”

แน่นอนว่าบริษัทต่างๆ ได้รับแรงจูงใจจากผลกำไร และเราอยู่ในโลกแห่งการเป็นอันดับหนึ่งของผู้ถือหุ้น ซึ่งพวกเขาทำงานเพื่อเพิ่มรายได้สูงสุดให้กับผู้ถือหุ้นของพวกเขาเหนือสิ่งอื่นใด การทำสิ่งดีๆ ให้กับลูกค้าหรือพนักงานให้ผลตอบแทนบ้างแต่ไม่ตัน

Hussain กล่าวว่า “ธุรกิจต่างๆ ถูกปิดล้อมด้วยความคาดหวังของผู้ถือหุ้น ดังนั้นหากคุณไม่เปลี่ยนแปลงสภาพแวดล้อมในส่วนนั้น คุณจะไม่ได้รับสิ่งที่แตกต่างไปจากนโยบายของบริษัทในส่วนที่เกี่ยวกับผู้บริโภคและพนักงานทั่วไป” Hussain กล่าว

บริษัทมีทางเลือกที่นี่ เดี๋ยวนี้ และตลอดไป ไม่มีใครเคยบังคับให้พวกเขาซื้อหุ้นคืนหรือให้โบนัส CEO ยักษ์ใหญ่ แทนที่จะเพิ่มค่าจ้างและผลประโยชน์ให้กับคนงาน และมีข้อโต้แย้งที่ต้องทำในตอนนี้ว่าตลาดหุ้นถูกตัดขาดจากความเป็นจริงทางเศรษฐกิจมากจนหากมีเวลาละเลยผู้ถือหุ้นสักเล็กน้อยก็ถึงเวลาแล้ว แทนที่จะวิ่งเต้นให้สภาคองเกรสให้ความคุ้มครองความรับผิดในร่างกฎหมายกระตุ้นเศรษฐกิจครั้งต่อไปพวกเขาสามารถผลักดันให้ฝ่ายนิติบัญญัติขยายเวลาการว่างงานให้กับคนงานที่พวกเขาถูกบังคับให้เลิกจ้าง

ปัญหาคือ ธุรกิจไม่มีแรงจูงใจในการตัดสินใจเลือก อย่างน้อยก็ไม่ใช่ในสหรัฐอเมริกา หากรัฐบาลไม่บังคับพวกเขา ส่วนใหญ่พวกเขาจะเลือกตัวเลือกที่ทำกำไรได้มากกว่า

บริษัทต่างๆ มักจะติดตามวงจรข่าวและข้ามจากประเด็นหนึ่งไปยังอีกประเด็นหนึ่งด้วยข้อความและความคิดริเริ่มที่สอดคล้อง ในเดือนมิถุนายนขณะที่การประท้วงที่ผ่านการฆ่าตำรวจของจอร์จฟลอยด์เอาข่าวไปทั่วแบรนด์เดียวที่ได้รับการบอกเราว่าพวกเขาได้รับการดูแลเกี่ยวกับเราในการแพร่ระบาด coronavirus กำลังพูดตอนนี้พวกเขากำลังทั้งหมดที่เกี่ยวกับความยุติธรรมทางเชื้อชาติ ไม่เป็นไร แต่คุณต้องถามก่อนว่ามีอะไรมากกว่านั้น และโครงการจะดำเนินต่อไปเมื่อโฆษณาหมดลงหรือไม่

ในกรณีของการระบาดใหญ่ คลื่นลูกแรกของการตอบสนองขององค์กรดูเหมือนจะลดน้อยลงเร็วกว่าตัวโรคเอง

คุณอาจได้รับการอภัยสำหรับการขาดหายไปเนื่องจากข่าวที่มากเกินไป แต่ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาได้เห็นความมุ่งมั่นในการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศมากมายจาก บริษัท เทคโนโลยีขนาดใหญ่ Facebook , Google , AmazonและAppleต่างสัญญาว่าจะลดรอยเท้าของสภาพอากาศ โดยแต่ละคนก็พยายามเอาชนะผู้อื่น

ผู้สนับสนุนด้านสภาพอากาศมักไม่ปฏิบัติตามพันธกรณีเหล่านี้ บรรดาผู้ที่ใช้ชีวิตโดยสนใจเรื่องสภาพอากาศที่ไม่ปกติในช่วงกลางทศวรรษ 2000 ราวๆ กับการเปิดตัวAn Inconvenient Truthของ Al Gore จะหวนนึกถึงการประกาศอย่างไม่รู้จบของบรรษัท NBC มี “สัปดาห์สีเขียว” บริษัทใหญ่ๆ ซื้อออฟเซ็ตราคาถูกเพื่อให้กลายเป็น “คาร์บอนเป็นกลาง” ผู้ผลิตรถยนต์ขาย SUV ที่มีเบาะหนังวีแก้น และบริษัทหลายสิบแห่งขายถ้วยกาแฟ เสื้อยืด และ tchotchkes ที่ “ยั่งยืน” มันเป็นขบวนพาเหรดล้างสีเขียว

แต่ยุคสมัยเปลี่ยนไปแล้วจริงๆ ขั้นตอนที่บริษัทเทคโนโลยีต่างๆ กำลังทำอยู่ในปัจจุบันนี้ แสดงถึงการเปลี่ยนแปลงของการมีส่วนร่วม การเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศได้ย้ายออกจากแผนกประชาสัมพันธ์ไปที่ห้อง C และลงไปที่พื้นร้าน

เพื่อสำรวจจุดแข็งของข้อผูกพันด้านสภาพอากาศขององค์กรล่าสุด (และขีดจำกัด) ฉันต้องการเน้นที่ Microsoft ซึ่งเป็นผู้นำที่ได้รับการยอมรับอย่างกว้างขวางในสาขานี้ เมื่อต้นปีนี้ไมโครซอฟท์มุ่งมั่นที่จะไม่เพียงแค่ลดการปล่อยมลพิษเท่านั้น แต่ยังรวมถึงการลดคาร์บอนด้วย กำจัดคาร์บอนทั้งหมดที่

บริษัทและซัพพลายเออร์ได้ปล่อยออกมานับตั้งแต่ก่อตั้งบริษัทในปี 2518 ในช่วงไม่กี่สัปดาห์ที่ผ่านมา Microsoft ได้ออกประกาศจำนวนมากเพื่ออัปเดตความคืบหน้า ดังนั้นตอนนี้จึงดูเหมือนเป็นโอกาสดีที่จะได้ดูอย่างใกล้ชิด

ผู้บริหาร MSFT

Brad Smith ประธานบริษัท Microsoft, CFO Amy Hood และ CEO Satya Nadella เตรียมประกาศแผนการของ Microsoft ที่จะลดการปล่อยก๊าซคาร์บอนภายในปี 2030 Brian Smale/MSFT

ในช่วงสัปดาห์ที่ผ่านมา ฉันได้พูดคุยกับผู้เชี่ยวชาญด้านความยั่งยืนขององค์กรและผู้คนที่เคยทำงานด้วยและที่ Microsoft ฉันพยายามรวบรวมว่างานเกี่ยวกับสภาพอากาศมีขนาดใหญ่เพียงใด – จะจริงจังแค่ไหน มีอิทธิพลอย่างไร และสถานที่ที่อาจขาดหายไป

เพื่อสปอยตอนจบ: มันเป็นเรื่องใหญ่ บริษัทกำลังกำหนดมาตรฐานใหม่ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในความเข้มงวดและความโปร่งใสที่ใช้กับความพยายาม และพยายามนำบริษัทอื่นๆ ทั้งซัพพลายเออร์และคู่แข่งมาสู่โลกของตัวชี้วัดและข้อมูลที่ใช้ร่วมกันโดยเจตนา มีหลายอย่างที่สามารถทำได้ แต่ได้รับชื่อเสียงด้านสภาพอากาศที่ดี

ความเกลียดชังของชาวเกย์กลายเป็นกุญแจสำคัญในการเปลี่ยนเผด็จการของฮังการีอย่างไร
ฉันจะเจาะลึกถึงสิ่งที่ Microsoft กำลังทำและสิ่งที่ทำให้ไม่ปกติ แต่ก่อนอื่นพื้นหลังบางอย่าง

บันทึกย่อเกี่ยวกับประเภทของการปล่อยมลพิษ

ในโลกคาร์บอน การปล่อยมลพิษของบริษัท (หรือบุคคล เมือง หรือประเทศ) สามารถแบ่งออกเป็นสามถัง

การปล่อยมลพิษในขอบเขตที่ 1มาจากทรัพยากรที่ธุรกิจเป็นเจ้าของหรือควบคุมโดยตรง เช่น เตาเผาหรือยานพาหนะสำหรับขนส่ง

ขอบเขตที่ 2 การปล่อยมลพิษมาจากโรงไฟฟ้าที่ผลิตไฟฟ้าที่ธุรกิจใช้

การปล่อยมลพิษในขอบเขตที่ 3เป็นทางอ้อม ” ฝังตัว ” ในวัสดุและบริการที่ธุรกิจใช้ ซึ่งแสดงถึงการปล่อยมลพิษของห่วงโซ่อุปทานทั้งหมด (การเดินทางเพื่อธุรกิจเป็นตัวอย่างทั่วไป — มีการปล่อยคาร์บอนในตั๋วเครื่องบินทุกเครื่อง)

ในช่วงแรกๆ ของการมีส่วนร่วมกับสภาพอากาศขององค์กร โดยทั่วไปแล้วบริษัทต่างๆ จะวัดและลดเฉพาะการปล่อยพลังงานโดยตรงเท่านั้น (ขอบเขต 1 และ 2) แต่ในช่วงหลายปีที่ผ่านมา ส่วนหนึ่งต้องขอบคุณตัวอย่างที่กำหนดโดยบริษัทต่างๆ เช่น Dow, Unilever, Apple และ Microsoft การวัดและรับผิดชอบต่อการปล่อยก๊าซเรือนกระจกในขอบเขต 3 ได้กลายเป็นบรรทัดฐานใหม่

สิ่งนี้มีความสำคัญ เนื่องจากสำหรับบริษัทส่วนใหญ่ รวมถึง Microsoft การปล่อยขอบเขต 3 นั้นใหญ่กว่าขอบเขต 1 และ 2 รวมกันอย่างมาก

“ที่ Microsoft เราคาดว่าจะปล่อยคาร์บอน 16 ล้านเมตริกตันในปีนี้” ประธานแบรด สมิธเขียนในบล็อกโพสต์เมื่อเดือนมกราคม “จากทั้งหมดนี้มีประมาณ 100,000 เป็นการปล่อยขอบเขต 1 และประมาณ 4 ล้านเป็นการปล่อยขอบเขต 2 ส่วนที่เหลืออีก 12 ล้านตันอยู่ในขอบเขตที่ 3 เนื่องจากกิจกรรมขอบเขต 3 ที่หลากหลาย เปอร์เซ็นต์ที่สูงกว่านี้ของทั้งหมดอาจเป็นเรื่องปกติสำหรับองค์กรส่วนใหญ่”

Microsoft มีประวัติล่าสุดในฐานะผู้นำด้านความยั่งยืน

เมื่อวันจันทร์ที่ผ่านมา Microsoft ประกาศว่าได้ทำการทดสอบเซิร์ฟเวอร์ศูนย์ข้อมูลบนเซลล์เชื้อเพลิงไฮโดรเจนที่ใหญ่ที่สุดเท่าที่เคยมีมา ซึ่งสามารถขับเคลื่อนด้วยไฮโดรเจนเป็นศูนย์คาร์บอนที่เกิดจากพลังงานหมุนเวียน ในปัจจุบัน แม้ว่าศูนย์ข้อมูลจะใช้พลังงานหมุนเวียนทั้งหมด แต่ศูนย์ข้อมูลก็มีเครื่องกำเนิดไฟฟ้าดีเซลในสถานที่สำหรับการสำรองข้อมูลในระยะยาวในกรณีที่ไฟฟ้าดับ

Power Innovations สร้างระบบเซลล์เชื้อเพลิงขนาด 250 กิโลวัตต์เพื่อช่วยให้ Microsoft สำรวจศักยภาพของการใช้เซลล์เชื้อเพลิงไฮโดรเจนสำหรับการผลิตพลังงานสำรองที่ศูนย์ข้อมูล ในการพิสูจน์แนวคิด ระบบได้ขับเคลื่อนแถวของเซิร์ฟเวอร์เป็นเวลา 48 ชั่วโมงติดต่อกัน นวัตกรรมด้านพลังงาน

ด้วยศูนย์ข้อมูล 160 แห่งทั่วโลก และเครื่องกำเนิดไฟฟ้าหลายเครื่องต่อศูนย์ข้อมูล ซึ่งทำให้มีเครื่องกำเนิดไฟฟ้าดีเซลเพิ่มขึ้นเป็นจำนวนมาก บริษัทได้ให้คำมั่นว่าจะเลิกใช้ทั้งหมดภายในปี 2573 นั่นเป็นเหตุผลว่าทำไมจึงกำลังทดสอบเซลล์เชื้อเพลิงเป็นพลังงานสำรอง

เป็นโครงการริเริ่มด้านสภาพอากาศล่าสุดที่ย้อนกลับไปเกือบทศวรรษ บริษัทได้รับคาร์บอนที่เป็นกลาง 100 เปอร์เซ็นต์ จากการซื้อคาร์บอนออฟเซ็ตตั้งแต่ปี 2555 ในปี 2556 บริษัทได้ดำเนินการเก็บภาษีคาร์บอนภายในขอบเขตที่ 1 และ 2 ของการปล่อยมลพิษของทุกหน่วยงาน โดยรายได้จะนำไปสู่

การพัฒนาอย่างยั่งยืน มันสร้างหน่วยธุรกิจที่มุ่งเน้นการแก้ปัญหาการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศซึ่งเป็นผู้ผลิตสิ่งเช่นAI โลก เมื่อเร็ว ๆ นี้ประสบความสำเร็จในการซื้อพลังงานหมุนเวียนที่เพียงพอสำหรับการดำเนินงานทั้งหมดในสหรัฐอเมริกา

รายงานความยั่งยืนล่าสุดได้กล่าวถึงความพยายามทั้งหมดและอื่น ๆ รวมถึงการอัปเกรดประสิทธิภาพที่สำคัญที่วิทยาเขต ในปี 2559 ได้รับรางวัลความเป็นผู้นำด้านสภาพอากาศจาก EPA

“เรามองว่าพวกเขาเป็นผู้นำมาตั้งแต่ปี 2556” นิโคลเล็ตต์ บาร์ตเล็ตต์ ผู้อำนวยการด้านการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศของโครงการการเปิดเผยข้อมูลคาร์บอน (CDP) ซึ่งเป็นสำนักหักบัญชีระดับโลกด้านข้อมูลความยั่งยืนขององค์กรกล่าว CDP มีดัชนีชี้วัดซึ่งคำนึงถึงตัวชี้วัดความยั่งยืนและความโปร่งใสหลายร้อยรายการ และ Microsoft ก็ได้รับ A อย่างสม่ำเสมอ “มันสำคัญสำหรับพวกเขาจริงๆ” บาร์ตเล็ตกล่าว

เหตุใดสหรัฐอเมริกาจึงมีความรับผิดชอบสูงสุดต่อการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศในแผนภูมิเดียว
ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา จากรายงานของ IPCC และแรงกดดันจากนักลงทุนและพนักงาน ความกังวลเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศได้เพิ่มขึ้นถึงระดับสูงสุดของบริษัท Josh Henretig ซึ่งใช้

เวลา 12 ปีในทีมความยั่งยืนระดับโลกของบริษัท โดยขึ้นดำรงตำแหน่งผู้อำนวยการอาวุโสก่อนออกเดินทางในเดือนกุมภาพันธ์ กล่าวว่าเขาเห็นการเปลี่ยนแปลงจากทีมของเขาที่ผลักดันให้ทีมของเขาถูกดึงออก “เราเริ่มเกือบสะดุดเมื่อน้ำหนักเต็มและการตรวจสอบที่ทีมผู้บริหารกำหนดให้กับเราเกี่ยวกับคำถาม: อะไรที่จำเป็นจริงๆ?” เขาพูดว่า.

“ในขั้นตอนนี้” Verena Radulovic ผู้อำนวยการฝ่ายการมีส่วนร่วมขององค์กรที่ Center for Climate and Energy Solutions กล่าว “Microsoft มีประสบการณ์เพียงพอในการลดการปล่อยมลพิษของตัวเอง และการสนับสนุนจากผู้นำในการทำเช่นนั้นต่อไปจนสามารถทำได้ ความมุ่งมั่นด้านสภาพอากาศในระดับที่ทะเยอทะยานมากขึ้น”

และนั่นคือสิ่งที่ทำในเดือนมกราคม

Microsoft จะลบคาร์บอนลบและล้างคาร์บอนทั้งหมดที่เคยปล่อยออกมา it

ในเดือนมกราคม Microsoft ได้ประกาศที่น่าตกใจ : ไม่เพียงแต่จะลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกในขอบเขต 1, 2 และ 3 ลง 55 เปอร์เซ็นต์ แต่ยังจะดำเนินต่อไปเกินกว่านั้นและปล่อยคาร์บอนเป็นลบ โดยจะดึงคาร์บอนมากกว่าที่ปล่อยออกมาภายในปี 2573 ภายในปี 2593 โดยจะดึงคาร์บอนให้เพียงพอต่อการปล่อยมลพิษทั้งหมดของบริษัทนับตั้งแต่ก่อตั้งในปี 2518

“มันเป็นมาตรฐานใหม่สำหรับสิ่งที่ถือเป็นความเป็นผู้นำด้านสภาพอากาศ” ราดูโลวิชกล่าว

ดังที่คุณเห็นในกราฟด้านล่าง เป้าหมายแสดงถึงการเร่งลดคาร์บอนของ Microsoft อย่างรุนแรง

แผนภูมิแสดงการคาดการณ์การลดลงของการปล่อยมลพิษของ Microsoft ภายใต้แผนลดคาร์บอน
การปล่อยก๊าซสุทธิของ Microsoft ถึงจุดสูงสุดในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา และจะต้องลดลงอย่างต่อเนื่องเพื่อให้ถึงศูนย์ภายในปี 2030 Microsoft

การประกาศในเดือนมกราคมซึ่งมาจาก Smith ซึ่งเป็นประธานของบริษัท ซึ่งได้รับการสนับสนุนจาก CFO Amy Hood และ CEO Satya Nadella ได้วางชุดหลักการที่จะเป็นแนวทางในแนวทางของบริษัท:

พื้นฐานทางวิทยาศาสตร์และคณิตศาสตร์

รับผิดชอบต่อคาร์บอนฟุตพริ้นท์ของเรา

การลงทุนสำหรับเทคโนโลยีลดและกำจัดคาร์บอนใหม่

เสริมพลังลูกค้าทั่วโลก

รับรองความโปร่งใสอย่างมีประสิทธิภาพ

การใช้เสียงของเราในประเด็นนโยบายสาธารณะที่เกี่ยวข้องกับคาร์บอน

รับสมัครพนักงานของเรา

โพสต์จะลงรายละเอียดเกี่ยวกับแต่ละรายการ ฉันจะตีไฮไลท์บางส่วน

หมายเลข 1 และ 2 เป็นเรื่องเกี่ยวกับการวัดที่เหมาะสม ขอบเขตการปล่อย 1-3 และการปล่อยในอดีต “ในขณะที่เราที่ Microsoft ได้ทำงานอย่างหนักเพื่อ ‘เป็นกลางคาร์บอน’ ตั้งแต่ปี 2012” Smith กล่าว “งานล่าสุดของเราทำให้เราสรุปได้ว่านี่เป็นพื้นที่ที่เราให้บริการได้ดีกว่ามากด้วยความถ่อมตนมากกว่าความภาคภูมิใจ”

“เรามีบทสนทนาที่น่าอบอุ่นใจ แต่ก็อึดอัดเช่นกัน” เฮนเรติกกล่าว

จากการสนทนาเหล่านี้ บริษัทได้ข้อสรุปว่าการชดเชยโดยสมัครใจไม่เพียงพอ ขณะนี้กำลังเปลี่ยนไปใช้แบบจำลองที่ทำสัญญาโดยตรงกับโครงการพลังงานหมุนเวียนผ่านข้อตกลงซื้อขายไฟฟ้า (PPA) ซึ่งตั้งเป้าที่จะลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกในขอบเขตที่ 1 และ 2 ภายในปี 2568 และจะชดเชยสิ่งที่ทำไม่ได้โดยตรง ลดลงด้วยการปล่อยมลพิษเชิงลบ

ในด้านนี้โดยเฉพาะ Microsoft กำลังแสดงความเป็นผู้นำที่แท้จริง

คุณสามารถลบล้างการปล่อยคาร์บอนของคุณได้จริงหรือ อธิบายการชดเชยคาร์บอน

สำหรับอันดับที่ 3 บริษัทประกาศว่าจะจัดตั้งกองทุนเพื่อการลงทุนที่กำหนดเป้าหมายเทคโนโลยีพลังงานสะอาดในระยะเริ่มต้น โดยตั้งเป้าที่จะใช้จ่าย 1 พันล้านดอลลาร์ในช่วงสี่ปีข้างหน้า

นักวิจารณ์บางคนแย้งว่ารูปแบบการร่วมลงทุนซึ่งสร้างขึ้นจากการเดิมพันขนาดใหญ่ที่อาจให้ผลตอบแทนสูง เป็นวิธีที่แคบในการเข้าถึงความต้องการของภาคพลังงาน ตัวอย่างเช่น เมื่อเร็ว ๆ นี้ สำนักงานพลังงานระหว่างประเทศแย้งว่าเทคโนโลยีระยะเริ่มต้นที่สำคัญจำเป็นต้องทำให้โครงสร้างพื้นฐานสามารถพัฒนาต่อไปได้

“ฉันคิดว่ามันเป็นโอกาสที่พลาดไป” ลินเซย์ เบเกอร์ ที่ปรึกษาและอดีตผู้บริหารด้านความรับผิดชอบต่อสังคมขององค์กร (CSR) กล่าว “มีโอกาสลงทุนในโครงสร้างพื้นฐานและโครงการประเภทอื่นๆ ที่มีอัตราผลตอบแทนในตลาด ซึ่งสอดคล้องกับการได้เงินคืนมากขึ้น ฉันอยากเห็นบริษัททำการลงทุนประเภทนั้นมากขึ้น”

เบเกอร์ยังตั้งข้อสังเกตว่ามี“โอกาสมากมายสำหรับการบริจาคเพื่อการกุศลที่จะช่วยให้ย้ายเข็มกับสภาพภูมิอากาศ” รวมทั้งในการวิจัยในห้องปฏิบัติการขั้นตอนหรือบริษัท ยังคงอยู่ในการพัฒนาผลิตภัณฑ์ บริษัทอย่าง Microsoft ซึ่งมีเงินมากกว่า 100 พันล้านดอลลาร์ในธนาคารสามารถนำเงินบางส่วนไปใช้กับพื้นที่อื่นๆ เหล่านี้ได้เช่นกัน หรืออย่างน้อยก็โอนส่วนหนึ่งของ 1 พันล้านดอลลาร์ไปให้พวกเขา

อย่างไรก็ตาม เงินจำนวนหนึ่งพันล้านดอลลาร์ใน VC นั้นไม่มีอะไรต้องจาม และไม่ใช่สัญญาณที่ Microsoft ได้ส่งไปยังบริษัทอื่นโดยมุ่งมั่นที่จะบรรลุเป้าหมายที่ยอมรับว่ายังไม่มีเทคโนโลยีที่จะบรรลุ มันบอกว่าคาร์บอนเป็นลบจะต้องใช้ “เทคโนโลยีการปล่อยก๊าซเชิงลบ (NET) ที่อาจรวมถึงการปลูกป่าและการปลูกป่าใหม่ กักเก็บคาร์บอนในดิน พลังงานชีวภาพที่มีการดักจับและกักเก็บคาร์บอน (BECCS) และการดักจับอากาศโดยตรง (DAC)

ดูด CO2 ออกจากบรรยากาศ อธิบาย

เทคโนโลยีเหล่านั้นบางส่วนยังไม่มีอยู่จริงในระดับที่มีความหมาย และ Microsoft กำลังพยายามร่วมกันเพื่อเร่งความเร็วเหล่านี้ โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากสามารถสร้างแรงบันดาลใจให้บริษัทอื่นทำการลงทุนในลักษณะเดียวกันได้ — Amazon ประกาศกองทุนด้านสภาพอากาศมูลค่า 2 พันล้านดอลลาร์ในเดือนมิถุนายน — ผลกระทบจากการรั่วไหลจะช่วยเพิ่มภาคส่วนทั้งหมด

“ในขณะที่ Microsoft ให้ความสำคัญกับเทคโนโลยีที่จะช่วยลดรอยเท้าของตัวเอง” Radulovic กล่าว “ความหวังและวิสัยทัศน์ก็คือเทคโนโลยีเหล่านี้จะปรับขนาดและคนอื่น ๆ ก็สามารถใช้งานได้”

ลำดับที่ 4 เป็นเรื่องเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์และบริการที่ Microsoft จะออกแบบซึ่งจะช่วยให้ลูกค้าสามารถลดการปล่อยมลพิษของตนเองได้ เราจะกลับไปที่อันดับ 4 ในอีกสักครู่ เนื่องจากมีความขัดแย้งที่ใหญ่ที่สุดเกิดขึ้นที่นี่

ลำดับที่ 5 ความโปร่งใส เป็นอีกด้านที่บริษัทแสดงความเป็นผู้นำ ทุกๆ ปี Microsoft จะเผยแพร่รายงานความยั่งยืนโดยแจกแจงการปล่อยมลพิษและความคืบหน้าตามเป้าหมาย มีเป้าหมายที่ได้รับการยืนยันโดยScience Based Targets Initiativeว่าสอดคล้องกับแนวทางในการจำกัดอุณหภูมิที่

เพิ่มขึ้นเป็น 1.5 องศาเซลเซียส ในการรายงานการปล่อยมลพิษของมันก็เป็นดังต่อไปนี้สถาบันทรัพยากรโลกของก๊าซเรือนกระจกพิธีสาร และกำลังแบ่งปันข้อมูลกับ CDP กล่าวโดยย่อ มันคือการสร้างแบบจำลองแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดในความโปร่งใส

การปล่อยก๊าซเรือนกระจกประจำปี 2018 ของ Microsoft แยกตามภาคส่วน MSFT
ลำดับที่ 6 ก็น่าสนใจเช่นกัน แต่เราจะกลับมาในภายหลังเช่นกัน

บริษัทเพิ่งประกาศขั้นตอนแรกสู่เป้าหมายอย่างเป็นรูปธรรม

ในเดือนนี้ Lucas Joppa หัวหน้าเจ้าหน้าที่ด้านสิ่งแวดล้อมของ Microsoft ได้เผยแพร่การอัปเดตเกี่ยวกับความคืบหน้าของ Microsoftพร้อมประกาศใหม่หลายรายการ

ประการแรก Microsoft กำลังร่วมมือกับบริษัทขนาดใหญ่อีก 9 แห่ง ได้แก่ AP Moller-Maersk, Danone, Mercedes-Benz, AG, Natura & Co, Nike, Starbucks, Unilever และ Wipro พร้อมด้วย Environmental Defense Fund ในTransform to Net Zero , “การริเริ่มข้ามภาคส่วนเพื่อเร่งการเปลี่ยนผ่านไปสู่เศรษฐกิจโลกที่สุทธิเป็นศูนย์” จะใช้หลักการเดียวกันกับที่ Microsoft กำหนดไว้สำหรับตัวเอง รวมถึงการวัดผลและความโปร่งใสตามหลักวิทยาศาสตร์ ด้วยความมุ่งมั่นในการแบ่งปันความรู้และการกำหนดบรรทัดฐาน

Jenn Crider ผู้อำนวยการอาวุโสฝ่ายสื่อสารของ Microsoft กล่าวว่า “เมื่อคุณดูที่การเข้าถึงของบริษัททั้งแปดบริษัทแรกๆ เหล่านี้ ตลอดจนห่วงโซ่อุปทานและมูลค่าของบริษัทเหล่านั้น คุณจะเริ่มได้รับส่วนแบ่งการตลาดที่ค่อนข้างใหญ่” Jenn Crider ผู้อำนวยการอาวุโสด้านการสื่อสารของ Microsoft กล่าว มันจะดึงบริษัทอื่น ๆ มาใช้ “แนวทางที่เป็นมาตรฐานและเป็นมาตรฐานสำหรับคณิตศาสตร์ ภาษา และการบัญชี” เธอกล่าว

ประการที่สอง Microsoft เปิดตัวเครื่องคำนวณความยั่งยืนที่จะช่วยให้ลูกค้าระบบคลาวด์คำนวณและลดการปล่อยก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์ ประการที่สาม บริษัทให้คำมั่นว่าจะปราศจากเชื้อเพลิงดีเซลและเครื่องกำเนิดไฟฟ้าดีเซลโดยสิ้นเชิงภายในปี 2573 ประการที่สี่ บริษัทได้ขึ้นภาษีคาร์บอนภายในและขยายขอบเขตให้ครอบคลุมการปล่อยมลพิษในขอบเขตที่ 3 ประการที่ห้า ปรับปรุงจรรยาบรรณสำหรับซัพพลายเออร์เพื่อกำหนดให้ซัพพลายเออร์คำนวณและรายงานการปล่อยมลพิษทั้งหมด

ประการที่หกและอาจเป็นเรื่องที่น่าสนใจที่สุด ได้ออกคำขอสำหรับข้อเสนอ (RFP) เพื่อค้นหา “การกำจัดคาร์บอนจากโซลูชันธรรมชาติและเทคโนโลยีจำนวนหนึ่งล้านเมตริกตันสำหรับปีงบประมาณนี้ในปีงบประมาณนี้” ความสมบูรณ์ทางวิทยาศาสตร์ระดับสูง” บริษัทตระหนักดีว่าเทคโนโลยีเหล่านี้ยัง

ไม่ได้รับการพัฒนาอย่างเต็มที่ ยอมรับว่าจะทำผิดพลาด และกล่าวว่า “การใช้ RFP นี้ในการเก็บเกี่ยวและแบ่งปันวิทยาศาสตร์ที่ดีที่สุดและข่าวกรองทางการตลาดเกี่ยวกับการกำจัดคาร์บอน” จะทำให้สิ่งต่างๆ ง่ายขึ้นสำหรับบริษัทอื่นๆ ที่ต้องการ ที่จะปฏิบัติตาม

Julio Friedmann นักวิจัยด้านคาร์บอนจากศูนย์นโยบายพลังงานโลกที่มหาวิทยาลัยโคลัมเบียกล่าวว่า “สักวันหนึ่ง การกำจัด CO2 จะถูกทำให้เป็นสินค้าโภคภัณฑ์อย่างสมบูรณ์” ซึ่งเคยช่วยแนะนำ Microsoft เกี่ยวกับ RFP “การกระทำเหล่านี้ช่วยให้เราอยู่ในเส้นทางนั้น”

เป็นเรื่องที่น่าสนใจอย่างยิ่งที่จะเห็นว่าโครงการกำจัดคาร์บอนแบบใดและประเภทใดที่ Microsoft เลือกผ่าน RFP

การดักจับอากาศโดยตรง (DAC) ของคาร์บอนไดออกไซด์

ประการที่เจ็ด Microsoft ประกาศการลงทุนครั้งแรกจากกองทุน Climate Innovation Fundมูลค่า 1 พันล้านดอลลาร์ โดยจะมอบ 50 ล้านดอลลาร์ให้กับEnergy Impact Partnersซึ่งเป็นบริษัทร่วมทุนชั้นนำที่มุ่งเน้นการเปลี่ยนผ่านอุตสาหกรรมพลังงานแบบกระจายอำนาจและไร้คาร์บอน ซึ่งจะแบ่งปันการเรียนรู้ระหว่างคู่ค้าและอำนวยความสะดวกในการทำงานร่วมกัน

ประการที่แปดและสุดท้าย บริษัทกำลังดำเนินการเกี่ยวกับความยุติธรรมด้านสิ่งแวดล้อม โดยร่วมมือกับSol Systems ผู้พัฒนาพลังงานหมุนเวียนในโครงการพลังงานแสงอาทิตย์แบบกระจายพลังงานขนาด 500 เมกะวัตต์ “ในชุมชนที่ขาดแคลนทรัพยากร ทำงานร่วมกับผู้นำในท้องถิ่น และจัดลำดับ

ความสำคัญของธุรกิจที่ชนกลุ่มน้อยและผู้หญิงเป็นเจ้าของ” เนื่องจากระบบพลังงานแสงอาทิตย์บนหลังคาที่อยู่อาศัยโดยเฉลี่ยนั้นมากกว่า 5 กิโลวัตต์และระบบโซลาร์รูฟท็อปเชิงพาณิชย์ประมาณ 100 กิโลวัตต์ นั่นเป็นโครงการพลังงานแสงอาทิตย์จำนวนมากซึ่งแสดงถึง “การลงทุนด้านพลังงานหมุนเวียนที่ใหญ่ที่สุดเพียงรายเดียวที่ Microsoft เคยทำมา”

นอกจากโครงการเหล่านั้นแล้ว บริษัทจะมอบเงิน 50 ล้านดอลลาร์ให้กับ “เงินช่วยเหลือและการลงทุนที่นำโดยชุมชนซึ่งสนับสนุนโครงการด้านการศึกษา การฝึกอาชีพและอาชีพ การฟื้นฟูถิ่นที่อยู่ และโครงการที่สนับสนุนการเข้าถึงพลังงานสะอาดและประสิทธิภาพในการใช้พลังงาน”

นั่นคือเป้าหมายใหญ่หนึ่งเป้าหมาย หลักการเจ็ดประการ และความคิดริเริ่มแปดประการ เราควรทำอย่างไร?

Microsoft ได้รับความชื่นชมจากความพยายามด้านสภาพอากาศ

ฉันได้พูดคุยกับผู้เชี่ยวชาญหลายคนในด้านความยั่งยืนขององค์กรเพื่อสรุปวิธีการตัดสินความพยายามของ Microsoft พวกเขายกย่อง Microsoft ในฐานะผู้นำด้านการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศโดยไม่มีข้อยกเว้น ความมุ่งมั่นในด้านวิทยาศาสตร์ที่ดี ตัวชี้วัดที่ใช้ร่วมกัน การรายงานที่โปร่งใส และความรับผิดชอบคาร์บอนทั้งหมด (ไม่พึ่งพาออฟเซ็ต) เป็นตัวอย่างที่ดีอยู่แล้ว

“ใน Microsoft เป็นหนึ่งในบริษัทขนาดใหญ่กลุ่มแรกๆ ที่ตั้งเป้าหมายที่ทะเยอทะยานเช่นนี้”

Radulovic กล่าว “มันทำให้บริษัทอื่นๆ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในภาคที่ไม่ใช่เทคโนโลยีที่มีวัฒนธรรมที่ไม่ชอบความเสี่ยงหรือสร้างสรรค์น้อยกว่า มีพื้นที่ปลอดภัยที่จะทำเช่นเดียวกัน”

เป็นการยากที่จะติดตามสาเหตุโดยตรงระหว่างประกาศของ Microsoft กับประกาศของบริษัทอื่นๆ ความคิดริเริ่มขององค์กรที่สำคัญต้องใช้เวลาหลายปีในการพัฒนา ผลกระทบที่แท้จริงของพวกเขาจะวัดจากจำนวนบริษัทที่พวกเขาดึงเข้ามาในปีต่อๆ ไป นี่เป็นหัวข้อทั่วไปจากผู้เชี่ยวชาญในสาขานี้: Microsoft จะมีผลกระทบมากที่สุดผ่านการเป็นหุ้นส่วนและความร่วมมือที่ก่อตัวขึ้นเพื่อเผยแพร่เครื่องมือและความทะเยอทะยาน

คุณลักษณะเด่นอีกประการหนึ่งของความพยายามของ Microsoft คือการสนับสนุนที่ชัดเจนจากผู้บริหารระดับสูงของบริษัท “การประกาศด้านสิ่งแวดล้อมครั้งใหญ่ทั้งหมดมาจากตัว CEO เอง ซึ่งหมายความว่ามี C-suite buy-in สำหรับทุกสิ่งที่พวกเขาทำ” Jen Boynton ผู้ซึ่งทำงานด้านความรับผิดชอบต่อสังคมขององค์กรที่ Cisco กล่าว “เขาให้คำมั่นสัญญา เขามีความรับผิดชอบ และมีสกินทางการเงินและนักลงทุนในเกม”

คุณอาจคิดว่านี่เป็นวิวัฒนาการของการมีส่วนร่วมด้านสภาพอากาศขององค์กร ทั้งภายในบริษัทแต่ละแห่งและข้ามภาคส่วน: เริ่มต้นจากการประชาสัมพันธ์ ย้ายไปที่ “แผนกสิ่งแวดล้อม” แล้วจึงถูกนำขึ้นโดยผู้นำระดับสูง ซึ่งมองไปที่วิศวกรของตน คิดออก.

บาร์ตเล็ตต์กล่าวว่า “กลุ่มความยั่งยืนมักจะคิดอยู่ในกล่อง แต่ทันทีที่ร้านค้าได้รับมัน มันก็จะกลายเป็นส่วนหนึ่งของ DNA ขององค์กร”

Brian Janous ผู้จัดการทั่วไปด้านพลังงานและความยั่งยืนของ Microsoft เล่าถึงผลกระทบที่บริษัทได้รับเมื่อมีการขยายการรายงานคาร์บอนจากขอบเขต 1 และ 2 (พลังงาน) เป็นขอบเขต 3 (ห่วงโซ่อุปทาน วัสดุ และอื่นๆ): “ทันใดนั้นทุกคนก็กำลังมา ออกจากงานไม้ ‘โอ้ เราต้องแก้ปัญหานี้ เราต้องแก้ปัญหานั้น’ เราต้องคำนึงถึงปริมาณไฟฟ้าที่ใช้ในการผลิต Xboxes เราต้องคิดถึงกระแสไฟฟ้าที่ถูกใช้โดยคนที่ใช้ Xboxes’”

มันนำนักออกแบบและวิศวกรจากทุกแผนกมาสู่งาน ผู้คนที่มีชีวิตเกี่ยวกับการแก้ปัญหาภายใน

พารามิเตอร์ของทรัพยากร Microsoft ได้กำหนดให้คาร์บอนเป็นพารามิเตอร์สำหรับทีมวิศวกรทุกทีมในบริษัทแล้ว และพวกเขากำลังดำเนินการแก้ไข

และยังมีอีกคุณสมบัติหนึ่งที่ควรค่าแก่การเฉลิมฉลอง “งานของ Microsoft ที่ฉันรัก รัก รัก คือการลงทุนในเรื่องความเท่าเทียมของสภาพอากาศและความยุติธรรมด้านสิ่งแวดล้อม” Alison Murphy ผู้กำกับงานด้านความยั่งยืนและผลกระทบทางสังคมในบริษัทต่างๆ เช่น Lime และ Lululemon กล่าว “สิ่งนี้หายไปจากการเจรจาของบริษัท บริษัทอื่นๆ ควรใช้เลนส์ตัดขวางประเภทนี้”

เท่าที่ Microsoft กำลังทำอยู่ นี่คือการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ ซึ่งหมายความว่ามันไม่เคยเพียงพอ ผู้สนับสนุนและนักเคลื่อนไหวด้านสภาพอากาศจะไม่หยุดผลักดันให้มีมากขึ้น จะมีลักษณะอย่างไรมากกว่ากัน?

ตามที่ฉันได้ถามไปรอบๆ พื้นที่ที่ความพยายามของ Microsoft อาจถูกวิพากษ์วิจารณ์นั้นแบ่งออกเป็นสี่กลุ่ม

Microsoft สามารถไปได้ไกลยิ่งขึ้นโดยกำหนดให้ซัพพลายเออร์ลดการปล่อยมลพิษ

ในวันเดียวกับที่ Microsoft เผยแพร่การอัปเดตเกี่ยวกับความคืบหน้า Apple ประกาศว่าจะ “เป็นกลางคาร์บอนในธุรกิจทั้งหมด ห่วงโซ่อุปทานการผลิต และวงจรชีวิตผลิตภัณฑ์ภายในปี 2573” ซึ่งเป็นเป้าหมายที่น่าอัศจรรย์สำหรับบริษัทที่ผลิต จัดส่ง และ กำจัดอุปกรณ์จำนวนมาก

“Apple ได้กล่าวว่าซัพพลายเออร์ของพวกเขาทั้งหมดใช้พลังงานหมุนเวียน” Bartlett กล่าว “มันตั้งเป้าหมายสำหรับพวกเขา”

ตั้งแต่ปี 2014 ศูนย์ข้อมูลทั้งหมดของ Apple ใช้พลังงานหมุนเวียน 100 เปอร์เซ็นต์

ตั้งแต่ปี 2014 Apple ได้ซื้อพลังงานหมุนเวียนมาเพียงพอเพื่อชดเชยการใช้ศูนย์ข้อมูลทั้งหมด แอปเปิ้ล

จนถึงตอนนี้ Microsoft ซึ่งทำธุรกิจเกี่ยวกับซอฟต์แวร์มากกว่าและมีขอบเขตที่ 3 ที่เล็กกว่านั้น ได้กล่าวเพียงว่าซัพพลายเออร์ของตนต้องวัดและรายงานการปล่อยมลพิษทั้งหมดของพวกเขา “ตอนนี้ฉันอ่านเพื่อบอกว่า ‘เรากำลังทำงานร่วมกับซัพพลายเออร์เพื่อค้นหาประสิทธิภาพ’” Elizabeth Jardim นักรณรงค์องค์กรที่ Greenpeace USA กล่าว “และประสิทธิภาพก็สำคัญ แต่มันทำให้คุณไปได้ไกลเท่านั้น”

Apple จะไม่เพียงแค่ตัดซัพพลายเออร์ออกเท่านั้น Bartlett กล่าว แต่จะทำงานร่วมกับพวกเขาเพื่อสร้างขีดความสามารถในการลดการปล่อยมลพิษ “ไม่ใช่ทุกบริษัทในห่วงโซ่อุปทานของคุณ” ที่ต้องการการดูแลเป็นพิเศษ เธอกล่าว “มันเป็นกฎ 80/20 – ไปหาข้อใหญ่ก่อน”

มีสัญญาณว่า Microsoft กำลังมุ่งหน้าไปในทิศทางเดียวกัน ในคำมั่นสัญญานี้ “คุณเห็นการคาดการณ์ว่าเรากำลังจะไปที่ใด” Crider กล่าว “ขั้นตอนแรกคือการรายงานข้อกำหนด ขั้นตอนต่อไปคือการลด คุณสามารถตั้งสมมติฐานได้ว่าจะมีข้อกำหนดเกี่ยวกับการลดลงนั้นเมื่อเวลาผ่านไป”

สำหรับตอนนี้ Apple กำลังตั้งค่าแถบในการลดห่วงโซ่อุปทาน แต่ก็เป็นการแข่งขันที่ใกล้ชิด

มันสามารถหยุดการขายผลิตภัณฑ์ให้กับบริษัทที่ใช้พวกเขาในการขุดเชื้อเพลิงฟอสซิล
Microsoft กล่าวว่าจะพัฒนาผลิตภัณฑ์และบริการที่จะช่วยให้ลูกค้าลดการปล่อยมลพิษซึ่งน่ายกย่อง แต่ยังคงมีคำถามว่าผลิตภัณฑ์อื่นๆ ของบริษัทมีการใช้งานอย่างไร

โดยเฉพาะอย่างยิ่ง เมื่อเร็วๆ นี้ ความสนใจได้มุ่งเน้นไปที่สัญญาสำหรับบริการคลาวด์และ AI ระหว่างบริษัทเทคโนโลยีขนาดใหญ่ เช่น Amazon, Google และ Microsoft และบริษัทน้ำมันและก๊าซที่ใหญ่ที่สุดในโลกบางแห่ง นักข่าว Brian Merchant มีงานแสดงที่ยอดเยี่ยมเกี่ยว กับเรื่องนี้ที่ Gizmodoเมื่อปีที่แล้ว บริการที่เป็นปัญหา “มุ่งเป้าไปที่การทำให้เพรียวลม ปรับปรุง และทำให้การดำเนินการสกัดน้ำมันและก๊าซมีกำไรมากขึ้นอย่างชัดเจน” เขาเขียน

ในเดือนพฤษภาคม กรีนพีซได้ออกรายงานที่ศึกษาอย่างใกล้ชิดว่า “ บริษัทเทคโนโลยีช่วยให้น้ำมันมีกำไรมหาศาลจากการทำลายสภาพภูมิอากาศได้อย่างไร” พบว่าเหนือสิ่งอื่นใด “สัญญาของ Microsoft กับ ExxonMobil เพียงอย่างเดียวอาจนำไปสู่การปล่อยก๊าซเรือนกระจกมากกว่า 20% ของคาร์บอนฟุตพริ้นท์ประจำปีของ Microsoft”

“ขณะนี้ การปล่อยมลพิษจากสัญญาเหล่านั้นไม่รวมอยู่ในรอยเท้าคาร์บอนของ [Microsoft]” จาร์ดิมกล่าว “พวกเขาไม่ได้ติดตามมัน”

ในการตอบสนองต่อรายงานของกรีนพีซ (ซึ่งตามมาด้วยการวิพากษ์วิจารณ์จากคนงานด้านเทคโนโลยี นักลงทุน และนักการเมืองมาหลายปี) Google ประกาศว่าจะไม่ “สร้างอัลกอริทึม [ปัญญาประดิษฐ์หรือการเรียนรู้ของเครื่อง] ที่กำหนดเองอีกต่อไปเพื่ออำนวยความสะดวกในการสกัดต้นน้ำใน อุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซ”

ในการประกาศเมื่อเดือนมกราคมของ Microsoft Smith เขียนว่าบริษัท “มุ่งมั่นที่จะทำงานร่วมกับลูกค้าทั้งหมดของเราต่อไป รวมถึงผู้ที่อยู่ในธุรกิจน้ำมันและก๊าซ” เนื่องจากอนาคตที่เจริญรุ่งเรืองจะต้องใช้พลังงานมากขึ้น เขากล่าว “เราจำเป็นต้องทำให้บริษัทพลังงานสามารถเปลี่ยนแปลงได้” (บริษัทได้ตอบกลับรายงานของกรีนพีซซึ่งกล่าวในสิ่งเดียวกันมาก)

“อีกเส้นทางหนึ่งที่ยอมรับได้คือการแสดงให้เราเห็นว่าเทคโนโลยีแมชชีนเลิร์นนิงของไมโครซอฟต์กำลังขยายขนาดพลังงานหมุนเวียนหรือลดขนาดการผลิตเชื้อเพลิงฟอสซิล” จาร์ดิมกล่าว “ตอนนี้สัญญาของพวกเขาไม่ได้ทำอย่างนั้น” การปรับปรุงโครงการสกัดเชื้อเพลิงฟอสซิลไม่ได้ช่วยอะไรมากในการช่วยให้บริษัทเชื้อเพลิงฟอสซิลเปลี่ยนจากการสกัดเชื้อเพลิงฟอสซิล

สัญญาของบริษัทน้ำมันเป็น “การถกเถียงหมุนเวียนภายในบริษัทในขณะนี้” Henretig กล่าว “นี่เป็นหนึ่งในประเด็นที่พนักงานจำนวนมากรู้สึกขัดแย้งกัน”

หากพวกเขาต้องการเป็นผู้นำ Microsoft และ Amazon ควรรับฟังพนักงานของตนและปฏิบัติตามผู้นำของ Google

อาจทำให้ศอกต่อนโยบายสาธารณะได้

Microsoft กล่าวว่าจะใช้เสียงสนับสนุนนโยบายสาธารณะในสี่ด้าน ได้แก่ การวิจัยสาธารณะเพิ่มเติม “การขจัดอุปสรรคด้านกฎระเบียบ” ต่อพลังงานสะอาด กลไกตามตลาด และมาตรฐานสากลสำหรับการวัดปริมาณคาร์บอนในสินค้าอุปโภคบริโภค

นั่นคือเมื่อเทียบกับความกว้างและความจำเพาะของข้อผูกพันอื่น ๆ ชาที่ค่อนข้างอ่อนแอ ดูเหมือนเป็นการอุทิศให้กับนโยบายแบบพรรคสองฝ่ายที่เพิ่มขึ้น ซึ่งไม่เพียงไม่เพียงพอเท่านั้น แต่ยังได้รับการพิสูจน์แล้วว่าแทบจะเป็นไปไม่ได้เลยที่จะบรรลุผลในทางปฏิบัติ

ในการป้องกัน บริษัท ได้พูดถึงประเด็นสำคัญบางประการ มันผลักดันให้พลังงานหมุนเวียนมากขึ้นในเวอร์จิเนีย , การสนับสนุนความคิดริเริ่มคาร์บอนภาษีในวอชิงตันและไม่เห็นด้วยกับการย้อนกลับของแผนพลังงานสะอาดโอบามา

การสนับสนุนการริเริ่มการกำหนดราคาคาร์บอนของวอชิงตันในปี ค.ศ. 1631 เป็นเรื่องที่ลึกซึ้ง Hannah Letinich ใช่ 1631

Bill Wiehl ผู้ก่อตั้ง ClimateVoice ซึ่งเป็นองค์กรไม่แสวงหาผลกำไรที่ทำงานด้านเทคโนโลยีที่อยู่เบื้องหลังความทะเยอทะยานด้านสภาพอากาศกล่าวว่า “เป็นเรื่องดีที่ได้เห็น Microsoft และคนอื่นๆ ก้าวขึ้นมาในรูปแบบที่ยอมรับความเร่งด่วนของวิกฤตสภาพภูมิอากาศอย่างชัดเจน “ตอนนี้เราต้องการให้พวกเขาเร่งผลักดันนโยบายสาธารณะที่หลากหลายเพื่อจัดการกับการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ ทุกที่ที่พวกเขาดำเนินการ”

Microsoft สามารถพูดถึงเงินพลังงานสะอาดในร่างกฎหมายกระตุ้นเศรษฐกิจครั้งต่อไป เรียกนักการเมืองที่ปฏิเสธ ผลักดันความพยายามอนุรักษ์นิยมระดับรัฐในการสกัดกั้นยานพาหนะไฟฟ้าหรือสนับสนุนโรงไฟฟ้าถ่านหิน หรือช่วยผลักดันมาตรฐานไฟฟ้าสะอาดแห่งชาติหรือมาตรฐานการประหยัดเชื้อเพลิงที่เข้มงวด . มีนโยบายมากมายที่จำเป็นต้องไปถึงที่ที่ Microsoft บอกว่าโลกต้องไป

ที่สำคัญที่สุดคือ Microsoft ยังคงเป็นส่วนหนึ่งของหอการค้าสหรัฐฯ ซึ่งเป็นกลุ่มการค้าที่อนุรักษ์นิยมที่ต่อต้านพลังงานสะอาดอย่างไม่ลดละ Microsoft จะออกจากห้องแชท (อย่างที่Apple ทำในปี 2009 ) หรืออย่างน้อยก็ก้าวออกจากบอร์ดและล็อบบี้ภายในห้องเพื่อหาทิศทางใหม่ (อย่างที่Nike ทำในปี 2009 ) Microsoft กล่าวว่าจะไม่เข้าร่วมในโครงการริเริ่มของ Chamber climateแต่นั่นก็เท่านั้น (อ่านเรื่องราวของฉันเกี่ยวกับสมาชิกวุฒิสภาสามคนที่ติดตามสภาเรื่องสภาพอากาศ )

Microsoft ไม่ได้ทุ่มเทอย่างเต็มที่ “เรามี PAC ซึ่ง PAC ทำการลงทุน” Crider กล่าว “แต่ไม่ใช่ในระดับที่มีอิทธิพลต่อการเลือกตั้งในทิศทางใดทิศทางหนึ่ง”

รูปแบบของการเมืองแบบใช้อำนาจที่เข้มแข็งยิ่งขึ้นเรียกว่าในยุควิกฤตสภาพภูมิอากาศ

สามารถให้คำมั่นสัญญาว่าจะกำจัดการปล่อยมลพิษของตัวเองอย่างชัดเจน

Microsoft ตั้งเป้าที่จะลดการปล่อยก๊าซทั้งหมดลง 55 เปอร์เซ็นต์ภายในปี 2573 ด้วยเทคโนโลยีการปล่อยมลพิษเชิงลบจะดูดซับส่วนที่เหลือ แม้ว่าจะมีการกล่าวว่าจะดึงคาร์บอนออกมามากพอที่จะอธิบายการปล่อยมลพิษในอดีตทั้งหมด แต่ก็ไม่ได้บอกว่าจะเร็วแค่ไหน หรือแม้แต่การปล่อยคาร์บอนเองจะถึงศูนย์หลังจากปี 2030 หรือไม่

แม้ว่าคาร์บอนเนกาทีฟจะเป็นเป้าหมายที่น่าชื่นชมและเป็นมาตรฐาน แต่สุดท้ายแล้วก็คือวิธีการซื้อเวลา ทุกภาคส่วนและธุรกิจที่อาจแตะศูนย์อย่างแท้จริง ใช้พลังงานที่ปราศจากคาร์บอน 100 เปอร์เซ็นต์ ต้องทำเช่นนั้นในท้ายที่สุด การผลักดันให้มีการปล่อยก๊าซเรือนกระจกเชิงลบไม่ใช่ใบอนุญาตในการทำให้เป้าหมายที่กว้างขึ้นง่ายขึ้น

Microsoft ควรชี้แจงให้ชัดเจนว่าการปล่อยมลพิษเป็นศูนย์ที่แท้จริงโดยเร็วที่สุดยังคงเป็นเป้าหมายระยะยาว “เสียงที่บอกว่าเราต้องไปให้ถึงศูนย์นั้นทรงพลังจริงๆ” บาร์ตเลตต์กล่าว “ในที่สุด คุณต้องการโมเดลธุรกิจที่จะรุ่งเรืองในโลกที่ไร้ศูนย์ใช่ไหม”

การปล่อยมลพิษเป็นศูนย์ที่แท้จริงนั้นเป็นเรื่องเล็กน้อยสำหรับ Microsoft แต่ถ้า Apple ทำได้ Microsoft ก็สามารถทำได้เช่นกัน และมีเหตุผลที่จะคิดว่ามันจะพยายาม

“เห็นได้ชัดว่าสิ่งแรกที่เราต้องการทำคือลดการปล่อยมลพิษ” Janous กล่าว “เป้าหมายคือลดการปล่อยขอบเขต 3 ของเราให้ใกล้ที่สุดเท่าที่จะทำได้จนเป็นศูนย์ ความมุ่งมั่นที่เราทำลดลง 55 เปอร์เซ็นต์ – ฉันคิดว่าเราจะทำได้ดีกว่านี้”

ผู้มาเยี่ยมเล่นวิดีโอเกมที่บูธ

สามารถทำได้อย่างยั่งยืน? (ด้านบน มีการจัดแสดง Microsoft Xbox ที่งานกรกฎาคมที่เซี่ยงไฮ้ ประเทศจีน) Zhou You / VCG ผ่าน Getty Images

Microsoft กำลังทำสิ่งที่สามารถทำได้ภายในขอบเขตของระบบทุนนิยม

การปล่อยมลพิษของ Microsoft ส่วนใหญ่มาจากพลังงาน รอยัลออนไลน์ V2 และจะถูกกำจัดโดยโครงข่ายไฟฟ้าที่สะอาดกว่าและแข็งแกร่งกว่าในท้ายที่สุด Janous กล่าวว่าบริษัทกำลังทดลองใช้ศูนย์ข้อมูลของตนเพื่อให้บริการสำรองข้อมูลและบริการเสริมอื่นๆ แก่กริด เพื่อค้นหา “โซลูชันแบบองค์รวม” ต่อปัญหาด้านกริด แต่เพื่อไปถึงจุดนั้น “ตลาดจำเป็นต้องพัฒนาเพื่อสร้างโอกาสที่มีความยืดหยุ่นมากขึ้น ”

ในขณะที่ Microsoft กำลังทำงานบนโครงข่ายพลังงานที่ดีกว่า เพื่อนร่วมงานจะเข้าถึงปัญหาจากมุมอื่น “ไม่ใช่ว่าเราจะแก้ปัญหาไฟฟ้ากันทั้งหมดใช่ไหม” เจนัสกล่าว “อเมซอนจะทำงานเกี่ยวกับการขนส่ง Apple กำลังทำงานเกี่ยวกับวัสดุและปัจจัยการผลิต ฉันตื่นเต้นเกี่ยวกับผลกระทบในวงกว้างที่เราจะได้รับในฐานะอุตสาหกรรม เพราะเราทุกคนจะโจมตีสิ่งนี้แตกต่างกันเล็กน้อย”

เป็นเรื่องยากที่จะคาดเดาสิ่งใดๆ ในโลกปัจจุบัน แต่มีเหตุผลทุกประการที่จะคาดหวังว่าบริษัทขนาดใหญ่ที่มีชื่อเสียงอย่าง Microsoft, Dow, Apple, Unilever และ Amazon ที่มุ่งมั่นที่จะเป็นศูนย์สุทธิจะดังก้องกังวาน

ไม่ใช่เพียงว่าเป้าหมายจะกลายเป็นบรรทัดฐานที่คาดหวังในโลกธุรกิจ รอยัลออนไลน์ V2 (แม้ว่าจะดูเหมือนว่าจะเกิดขึ้นเร็วกว่าที่ใคร ๆ คาดไว้ก็ตาม) คนที่ทำงานในบริษัทเหล่านั้น และทุกคนที่มีปฏิสัมพันธ์กับบริษัทเหล่านั้น จะเห็นว่าการลดการปล่อยมลพิษทำให้เกิดนวัตกรรมมากมาย พวกเขาจะเห็นว่ากระบวนการนี้ดึงผู้มีความสามารถระดับสูงมาสู่บริษัทเหล่านี้ และให้ความสำคัญกับพนักงานรุ่นใหม่ที่มีความหลากหลายและมีแรงจูงใจ

พวกเขาจะเห็นว่าจุดประสงค์ทั่วไปนั้นดึงเอาสิ่งที่ดีที่สุดในตัวคนออกมา และการกำจัดคาร์บอนนั้นไม่ใช่เสื้อเชิ้ตผมหรือการเสียสละ แต่เป็นโอกาสในการออกแบบและสร้างโลกที่ดีกว่า พวกเขาจะนำสิ่งที่พวกเขาเห็นไปที่บูธลงคะแนน

เป็นธรรมชาติของการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศที่แทบไม่มีอะไรที่เป็นไปได้ในปัจจุบันนี้เพียงพอ และนั่นก็เป็นความจริงสำหรับความพยายามด้านสภาพอากาศของ Microsoft ภายในขอบเขตทั่วไปของระบบทุนนิยมผู้บริโภคในสหรัฐฯ บริษัทเป็นผู้นำอย่างไม่ต้องสงสัย แต่ถ้าสภาพอากาศเป็นวิกฤต บริษัทอาจเรียกร้องให้มีการผลักดันขอบเขตเหล่านั้น: โยนข้องอทางการเมือง ตัดลูกค้าบางราย บางทีถึงกับตั้งคำถามถึงความจำเป็นในการเติบโตอย่างต่อเนื่อง .

Microsoft ได้แสดงให้เห็นว่าจะเกิดอะไรขึ้นเมื่อวิศวกรแก้ไขปัญหาคาร์บอน ตอนนี้ผู้นำควรไว้วางใจวิศวกรและก้าวให้ไกลขึ้นเร็วขึ้น